公安安防工作总结范文.docx

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公安安防工作总结范文

公安安防工作总结范文

篇一：

20XX年安防上半年工作总结-骆方晨

安防部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划时光飞逝，眨眼间上半年的工作已经结束，在这半年中，安防部齐心协力完成公司布置的各项任务，现将20XX年上半年的工作总结如下：

1、团队合作，效率提升

安防部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决定性的作用。

在客服部将业主反映问题反馈到安防部：

诸如车库门前被违规停车、道路上违规停车、调查监控等问题，安防部第一时间做出及时处理。

充分配合客服部完成各项工作，做到及时发现问题及时解决，杜绝拖拉。

实现了具备团队合作的精神，工作效率得到了进一步的提升。

2、坚守岗位，义不容辞

在过去的半年里，安防部一直处于工作人员缺编的状态，在职的安防员工作任务重、压力大的情况下，保质保量的完成工作任务。

在雨季期间，安防部全体人员高度警备，关注天气情况，并及时提醒业主。

在雨季帮助业主清理自家地下室的积水，并将贵重物品移出。

从而减少了业主的损失，提高了公司的形象。

3、行业规范，定期培训

物业安保培训工作的总体目标是培养高素质的、合格的安保人才，岗前培训在岗轮班培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识上和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司精神的宣传

教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

在日常工作引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重业主，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了业主的满意。

结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

以上是本人上半年的工作总结。

下面根据公司的发展需要与安防部的实际情况，制定下半年的工作计划计划：

一、团队建设

团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。

我们将从以下几点做好团队建设：

1、从员工做起，员工之间亲密团结，协作到位。

2、管理者心里始终装着员工，支持员工的工作，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导。

（:

公安安防工作总结范文）3、发现员工的闪亮点，激发员工的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的品台形成一个团结协作的氛围。

4、让员工感到家的温暖，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人每件事都要认真负责。

二、专业技能、服务意识的提升。

物业管理安保服务为业主提升的治安防范、消防监控、存车管理、

危机消除等，尤其是相应的消防演练。

要求保安的服务质量提升有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件、建立维护正常秩序、保护业主利益安全。

三、岗位职责、对客沟通、品质提升

1、熟悉物业管理区域的治安、消防、存车管理情况及业主情况；

2、根据物业服务合同及公司的管理要求，编制保安工作计划并组织员工加以实施。

3、根据保安工作计划，负责组织安排保安班组的日常工作；

4、监督、检查、指导保安班长的工作，全面掌握保安人员的到岗和执勤情况；

5、关心保安队员的生活，了解保安队员的思想状况，对保安队员进行业务培训；

6、根据物业管理区域的治安情况，妥善安排保安队员的工作，以适应情况的变化；

7、根据公司制定的突发事件应急预案，合理安排保安人力，消除各种不安因素；

8、按月检查各班组任务的执行完成情况，并给予相应的奖励处罚；

9、经常与当地的公安、消防等部门联系，聘请他们给予业务指导和帮助；

10、注意降低无效成本、实施点滴节约，减轻公司的负担；

11、及时完成公司交办的其他任务和临时性工作；

12、确保物业管理区域内的治安、消防的安全；

13、做好相应的登记记录和存档；

四、各部门的协调

积极配合物业其它兄弟部门的工作，不分份内份外，以公司利益为重，不计个人得失。

以上是本人的半年工作总结和下半年的工作计划，如有不到之处敬请领导批评指正。

总结人：

骆方晨

时间：

20XX年7月27日

篇二：

安全防范工作总结

@@@县重点单位、要害部门安全防范工作

商场类专项检查小结

为进一步做好我县重点单位、要害部位的安全防范工作，确保商场等公共场所安全形势稳定，切实做好安保工作，由@@@和工商局组成的联合检查组于20XX年8月27日，对爱家超市、好当家超市、恒源祥家电商场等八家规模较大的商场类场所进行了检查，检查的重点内容是值班备勤、开包检查、消防设施、应急疏散设施、消防安全管理措施等。

在督查中发现，部分商场的负责人还存在这麻痹思想，对安全保卫工作有厌烦情绪。

主要是对进出人员未进行开包检查，针对存在的问题督查组当即提出整改意见，并在现场要求其把应该配备的标志全部配备齐全。

@@@县@@@

二〇一四年八月二十七日

篇三：

20XX安全保卫工作情况汇报

安全保卫工作情况汇报

20XX年1-9月份开展社会治安综合治理工作。

根据中央、省、市综治部门要求，结合年初市局下达的目标任务，把社会治安综合治理工作放到重要位置上来，认真做好社会治安综合治理工作。

年初制定年度计划，切实落实具体措施，在全院范围内大力开展社会治安综合治理工作，保证全年安全生产无事故，社会治安综合治理工作顺利达标。

治安管理工作。

今年以来，我们结合等级医院评审的要求，重点做好人防、技防、设施防的治安安全工作。

2、3月份院内及周边区域发生扒窃案件较多，我们根据亭湖公安分局和先锋派出所制定的整治方案，进一步从严加强院内治安管理，集中力量适时组织伏击和守候，先后抓获扒窃嫌疑人3人。

积极与先锋派出所联合，选派专人在医院门诊楼和住院楼大厅巡逻，增加扒窃易发区域的保安力量，发案率得到了有效控制。

20XX年4月9日下午，医院安全委员会召开专题会议，医院院长、党委书记、安全委员会主任委员李大林同志作了重要讲话，对医院安全保卫工作进行点评，并提出了要求。

会议由医院副院长、安全委员会副主任委员李明祥主持，院领导李大林、査文章、柏宏坚、嵇友林、朱向军、闻国华以及安全委员会全体委员出席会议。

会上医院安全委员会秘书、保卫科长高嵩汇报20XX年安全委员会主要工作，存在问题和20XX年安全委员会工作打算；李明祥院长就20XX年安全委员会工作做了总结并传达卫计委、公安部及省卫生厅、公安厅、市卫生局、市公安局，就医

院安全保卫工作的文件和批示，强调医院安全工作的重要性，安全责任重于泰山，必须把安全工作放在医院工作首位。

参会委员就我院安全保卫工作提出了自己看法和意见，会议形成如下意见：

一、要通过安全委员会及成员的工作在全院范围内树立安全第一

意识，强化安全防范责任，增强规范要求，安全总体工作要走向即治标又治本轨道，参会的人员是各条线的牵头人，更是带头人，有义务有责任抓好安全工作。

二、梳理我院安全保卫工作项目，总结经验教训，落实安全防范措

施，建立安全工作网络做好预防及演练、隐患排查和积极处置工作，为持续改进提供支持，形成工作规范。

以防火为中心的安全保卫工作制度、主要措施、人员职责要健全，面向高层次要求。

隐患整改要做到零容忍，整改要迅速，整改要到位；治安工作不容忽视,因医院是敞开式的，流动人员多，对治安状态要心中有数，切实做到可控。

医疗纠纷调处要向事前、事后延伸。

三、对危险品要加强管理，对危险品存放位置、保管措施要规范化，

毒麻精药品要加强常态化管理，检查督查等后续工作要跟上去。

四、院内要建立快速反应机制，加强投入，解决安全方面软硬件问

题。

安防系统，加强人防、技防、设施防等要到位，视频监控要全覆盖，确保医护人员人身安全，加强医院设备更新，建立设备事故预防制度。

五、要重视可用设备，水电汽使用安全，防止发生另外安全问题。

5月份为加强院内对突发处置应急力量，成立了先锋派出所驻院特勤中队，加强了白天和夜间的治安防范巡逻力量，特勤队员有10人，队员配有警棍、对讲机和录像记录仪，近期案件有所下降，今年根据公安部等五部委加强医院安全保卫工作的要求，协助公安部门处理伤医案件5起，其中4起已处理，1起在处理中，治安拘留3人，协助公安部门处置弃婴3人，查找无名氏家属6人，治安巡逻常态化，并对老干部病房楼门前和住院部门前台阶车辆停放的管理。

根据三甲医院评审要求，今年对院内毒麻精药品和危险品仓库做到每月检查一次，并在安全检查中对护士长病区仓库进行检查，使危险品管理督查更加规范。

医疗纠纷调处工作。

积极配合医患沟通办公室做好纠纷调处，今年全年共发生影响较大的医疗纠纷3起，我们在公安部门的支持下，对其进行及时有效的处置，控制了事态的进一步发展。

对医疗纠纷中无理取闹者予以坚决打击，今年共扭送公安机关2人，有力的打击了闹事者，维护了正常的医疗秩序。

消防工作。

根据院部和各科室签定的以防火为中心的安全责任书要求，加强消防安全检查，特别是病区病员超过70人以上的每天检查消防通道是否畅通，检查要深入到全院各部位，整改隐患要到位，

每周二安全检查，检查要到各科室（病区）每周至少一次，加强消防安全考核，每月环节质量小组组织1次消防安全专项检查，

每周四由市消防事务所来院对院内自动报警和自动喷淋进行检测，发现隐患及时整改。

目前院内防范力量：

市保安公司保安41人，合同制工人18人，整体护理保安5人，特勤10人，科内工作人员11人。

6月16日上午9:

30检验科西南侧箱式排污油抽机窗外电机由于漏水发生电机自燃，后由科室人员用灭火器扑灭，事后请设备科检查并恢复。

根据院领导指示，17日通知设备科组织人员对全院设备进行自查。

请总务科对全院电器进行排查，与18日将检查结果汇总报院部。

考核扣设备科1分，下发整改通知。

6月27日由分管李明祥院长带队总务、物管、保卫等科室十多人组织安全检查，整改隐患11条。

7月10日在重症病房进行了疏散演练，7月11日在住院部前广场组织全院油盆灭火演练。

8月14日下午，李书记对第六环节质量小组（后勤保障组）的安全措施落实情况进行督查，整改隐患13处，并对以后工作提出了要求：

我们的后勤保障部门管理在不断规范，正在从经验式管理向规范化管理过渡，但所有取得的成绩只能说明过去，因为这些工作是一个动态的、不断变化的过程，所以要求我们的工作不能有一点疏忽或不认真。

1、目前医院各科室岗位的状态是一个“衰减”的状态，各个科室要力求掌握医院要求的内容，要按岗位职责、制度、流程来工作，来办事。

各个岗位上的工作人员要做到工作程序化，这样对突发事件

都能处理及时、到位。

2、应急演练要进一步加强，要进行各个层面上的演练，在医院层面上的各科室之间的演练。

3、安全隐患的排查工作，要定期进行。

因为安全隐患的排查，是一项与工作耐心、能力与水平相关的一件事情，你的专业水平及认知程度，注定了对安全隐患危险性、级别如何的识别及如何整改。

对保卫、总务隐患涉及的范围很广。

4、各科室之间要密切配合，在一个月或一季度召开一次联席会议，这样可以提高效率。

8月份为贯彻省、市做好青奥会安全稳定工作的要求，8月10日下午在八楼会议室召开了全院保安人员会议，分管院长对安全工作重点作布置，提要求，保卫科从会议后夜间安排专人值班。

8月11日上午召开消防控制室人员会议，对消防控制室值班工作作布置，分管院长参加会议并对监控室工作提要求。

20XX年下半年重点工作：

1、认真组织安全检查，整改隐患。

检查要到位，隐患整

改要彻底。

2、

3、组织一次消防灭火演练。

抓好队伍建设强化考核力度，使安保人员在岗在位，

尽心尽责。