优秀班组长培训方案.docx

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优秀班组长培训方案

优秀班组长培训方案

谷唐精细化班组管理实战训练整体解决方案

企业利润要保障班组潜能须挖掘

[优秀班组长培训方案提出背景]

你的痛苦,我能理解!

很多企业的高层和现场管理干部经常被以下问题弄得焦头烂额:

生产效率低,辛苦拿来的订单,却常常因无法按时交货而失之交臂

产品品质不稳定,客户投诉一单接一单

生产成本高,利润越来越薄,甚至无利润可言现场管理混乱,浪费严重

人员流失率高,要冲产量了,却人手不够

员工很娇气,不好管。

管严了抱怨,管松了任务完不成

上下级之间、部门之间成天扯皮,相互推诿

员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生

今天出问题,明天又卷土重来,同样的问题总是重复出现

布置下去的工作总是得不到很好的执行,与期望值总是相差甚远

现场出了问题,老板总是最后一个知道

那么

如何搭建起现场管理者的”黄金屋”?

如何打造起一支钢铁般基层队伍?

如何在短时间内让生产效率、质量、成本、交期、安全、士气等得以快速改进?

……………

[谷唐精细化班组管理实战训练整体解决方案]是您最佳的选择!

历史上很多的战争不是输在战场上,而是输在训练场上;

如今的商业竞争中,很多企业不是输在市场上,而是输在现场上

透过现象来追寻本质—班组长的管理技能直接影响企业利润!

现场淘金的本质就是—挖掘企业班组长的潜能和激情!

[方案预期收益]

[整体收益]

将救火式的管理转变为预防式的管理

把管理焦点从”拖地”转移到”关水龙头”

培育企业生命发展的基因-基层组织,塑造组织核心竞争力

培育企业战略发展的基因-基础管理,提升企业的效率和效益

塑造基层管理者的素质、培育基层管理者的能力

打造一支高素质高水平的基层管理者队伍

[具体收益]

让现场管理者掌握精细化班组管理的系统知识

让现场管理者具备岗位胜任能力

让现场管理者掌握班组产出绩效管理技能

让现场管理者掌握班组输入要素管理技能

让现场管理者掌握班组过程管控技能

让现场管理者掌握班组建设技能

让车间的效率、质量、成本、交期、安全、士气得以快速改进

让现场管理一目了然,处于精细控制之中