总编辑的述职报告.docx

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总编辑的述职报告

总编辑的述职报告

 

我,现年38岁,本科学历,经济师职称,中共党员,总编辑。

一年来,在报社全体成员全力支持下,坚持正确办报方向和党性原则,不断加强新闻职业精神和职业道德建设,狠抓报纸质量,顺利地完成党委委交办的宣传报道工作任务和企业对外宣传工作任务。

下面,我把本人学习、思想和工作情况做如下总结。

首先、加强学习,提高素质,增强政治责任感和敏锐感。

报纸是喉舌,担负着重要责任,工作的好坏,直接取决于队伍素质。

提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。

为此,我把学习做为报社群体的首要任务来抓,建立了学习制度,并制定了学习计划,我个人积极参加各项学习活动,并按要求,基本上完成了应学篇目。

系统地学习了“三个代表”重要思想、十七大文件、新时期领导干部楷模郑培民先进事迹、新党章、“两个务必”、干部廉政准则、等等。

为巩固学习成果,每个篇目学习后,自己都写学习笔记和心得体会,共写学习笔记近10万字。

同时,主动学习新闻业务知识,潜心研究新闻工作的理论、。

通过认真学习和深刻体会,增强了自身政治修养和政策水平,使自己的政治敏锐性和工作决策力有所提高,从而带动报社职工队伍的思想觉悟、业务水平近一步提高,政治责任感和政治敏锐性明显增强,为唱响主旋律,打好主动仗,完成宣传任务奠定了基础。

其次、坚持加强管理,建章建制,确保报社工作有序进行。

一是规范了新闻从业人员的从业行为,制定了和完善了报社工作制度,对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、廉洁自律、组织纪律等明确界定,有章可循。

二是制定了工作流程,进一步明确了报纸按期按时完成出版发行任务。

三是制定了全岗位责任制,奖优罚劣,规范编采人员日常工作行为,并且自己身体力行,带头遵守。

进一步明确了办报方向,明晰了各部门的职责,使全体人员工作起来思路清晰,目标明确,各司其职,推动了报社各项工作健康有序发展。

再次、精雕细琢,提高质量,正确创办一流企业报刊。

在集思广益、深思熟虑之后,决定采取相应措施,使办报质量有大幅提高。

一是对全体人员实行量化管理,对每位同志的工作目标、工作任务、工作质量进行细化,每月进行一次检查、验收,视工作完成情况给予经济上奖励或惩罚,做到人人肩上有指标,干多者奖,干少者罚,干好者奖,干坏者罚。

例如,每人都有写稿任务数,超额者奖,未完成者罚。

写好稿件、好标题者奖,稿件出现错情者罚;编辑部每个人都要编好稿、精稿,稿件见报后出现错情者罚,杜绝稿件见报后主标题出现错误,出现重大错情除经济处罚外,追究相应责任。

岗位责任制的细化管理,做到了“干好干坏不一样,干多干少不一样”,激发了全体人员工作积极性。

二是抓学习、抓培训,提高全体人员业务能力。

利用每周四下午时间,组织全体人员进行学习,针对一段时间内报纸上出现的错情进行通报、纠正;派骨干人员到中央新闻单位去学习、培训,回来后向大家讲解学到的知识和新的办报理念,定期进行评报,对每期报纸上的好稿件、好标题、好版面面进行评点,对质量差的稿件指出毛病所在。

从而使每个编采人员能扬长避短,提高编采质量。

目前,报纸上好稿件、好标题层出不穷,差错率低于国家新闻出版署规定标准。

三是加强编采作风建设,增强报纸可读性。

组织编采人员深入一线基层的生产一线,实行三贴近,采编鲜活生动的读者喜闻乐见的稿件。

第四,围绕中心,面向基层,全方位完成宣传报道任务。

在日常工作中,我们围绕中心工作,每一年都起草了年度新闻报道要点,以物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设的宣传为着眼点,确定个宣传报道要点,确定了主要栏目,使全体编采人员有章可循,围绕报道要点和栏目去采编文章,保证了宣传报道的连续性和全面性。

在此基础上,我针对突发事件和重大节日宣传报道做了周密部署。

在党代会宣传报道方面,我们开辟专刊,突出要点及时的把企业党代会精神传达到员工中。

在为重点项目建设宣传报道方面,我们克服困难,重点策划,以通讯员深入报道为重点,把项目进展情况通报给广大员工,鼓舞了员工,为企业改革和发展创造了良好的舆论氛围。

最后,廉洁自律,以身作则,发挥模范带头作用。

我能够经常性地学习纪检部门廉洁自律有关规定,做到警钟长鸣,能够正确对待权力,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

能够以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。

对同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。

深入基层,听取意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。

同时,能够虚心接受监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。

身先士卒,发挥模范带头作用。

应届生求职面试技巧,除了要准备优秀简历的制作技巧以外,还要注意经典面试技巧问答思路,还要做好一些小事。

因为简历实际上不仅仅是用文字写出来的,更是用一点一滴的行动和细节写出来的。

下面为您推介:

面试技巧:

求职前要做好的五件小事

除了准备好简历,应届毕业生求职还要做好五件小事。

天天练化妆

几乎没有任何一个企业会在招聘启事上说明此职位要求相貌端庄,但是,几乎100%的企业都会把相貌端庄作为重要的招聘条件。

招聘单位把应聘者的外表作为审核标准,原因有以下几个方面:

(1)你代表企业形象;

(2)女人会化妆,男人会穿衣,往往暗示他/她的两大优点:

心灵、手巧;

(3)敢于隆重装扮自己的人,比永远打扮灰暗的人自信得多;

(4)打扮隆重,代表着该应聘者对职位的热忱度。

所以,打扮是否有品位,是每个求职者必须揽镜自照、扪脸自问的问题。

次次改简历

你有几个版本的简历?

你发出去的简历是千人一面,还是各有不同?

事实上,如果你的简历能很有针对性地适用于每家应聘企业,那么它的入眼率将大大提升。

比如,在简历的页脚描述自己对企业的认知,很有加分效果!

再不济,在发送简历之前,草草地把应聘单位的企业口号拷贝到简历的页眉上,你的成功概率也会立刻增加。

因此,千万记住,每次发送前都要修改简历!

周周发email

所谓周周发email,是指你把自己的求职情况每周向自己的人脉网进行汇报。

有资格做你人脉的人,往往是非常繁忙的专业人士,如果你不找他,他很难有时间想起你的事情来。

在email里,别忘了告诉人家,绝对不要特意回复自己的邮件!

你大可不必担心自己会打扰人脉大哥、大姐或大叔、大婶,年长的人们在后辈的挣扎中会感受到自己的成功与快乐(并非变态),并且乐于施以援手以更深刻地体会到快乐。

不要怀疑这种方法是否有效,去做吧!

找好亲密战友

求职道路上的亲密战友,有两类人。

一类是你所积累的人脉资源,还有一类是也在找工作的人。

人脉资源,其实就是我们中国人特别看重的关系网。

在求职途径排行榜上,名列榜首的绝对不是校园招聘或者网上招聘,而是内部推荐!

据统计,它的成功率高达50%!

大一的时候,如果你和大四的师兄、师姐以及读研究生的大师哥、大师姐建立友谊,他们就是你大四就业时的宝贵资源。

大学男生一律把交友的目光锁定在小师妹身上,往往毫不理会高自己两级的师姐。

反省一下吧,追求师妹是可以理解的,但和师姐建立同志式的友谊也很重要。

第二类亲密战友,是和你一起找工作的同学。

和最要好的同学组成求职小组,你会得到很多好处,比如,分头查找职位资讯;分头研究招聘单位与岗位;相互模拟面试等等。

备好五个行头

求职必备的5个行头是:

一个健康的email地址,一个稳定的电话号码,一身三件套的套装,一只公文包,一个求职笔记本。

健康的email地址,不应该是什么懒人、酷毙了或者酷鱼。

太个性化的、男欢女爱的、卡通味道太浓的email,都不适合求职用。

如果你在找工作,赶紧注册一个规规矩矩的email地址,然后,用上一辈子!

一个稳定的几年不变的手机号码。

我有一个朋友是一位年薪30万元的资深销售。

我问他有什么窍门可以这么牛?

他笑笑说:

都是小事情。

比如说,我的电话号码12年没有变过,从北京到广州,又到苏州,任何一个老客户都能找到我!

每一个电话都是机会!

一身三件套的套装是极其必要的。

里面最好是短袖,或者是清凉的长袖。

5A写字楼往往很变态,夏天很冷,冬天很热。

为了让自己舒服一点,一套可以把外套脱下来的三件套装,冷热全不怕!

一只正式的公文包。

我见过很多求职者,去面试的时候挎着一个谈恋爱用的包包,呜呼!

一个求职笔记本,你必须准备!

每天,把每一个求职步骤记录下来,当你记满半本的时候,好的offer自然就来了!

 

有幸能够来到函件实习,并且很神奇地三周都来到不同的部门,不同的办公地点,从下桥到鸿福路,再到长安镇,吃不同的食堂,感受不同的地貌人文,领略不同的风景,相逢不同的同事朋友,这样走走停停,固定和变动交替的生活仿佛神奇的旅行,沿途充满惊喜。

但回归工作本身而言,最重要的收获是这些天的角度换变,换位思考,从办公室文员,到一线营销,感受一单业务的发掘到制作交单的“前世今身”,体悟各个部门是如何各施其职,保证函件局这个庞大的机构实现精密有效运转。

虽然还是有很多环节不甚明了,还是有很多业务不甚熟悉,但学习的步伐从未停止。

用日志回放的方式细致讲述我三周以来的行动轨迹,以及自己的一些心得感悟。

第一周:

办公室地点:

下桥

学之有道

第一周被分配在办公室。

这是一个综合统筹的部门,也让我有机会在入门时能够站在一个宏观高度鸟瞰函件的全貌。

在对业务知识基本一穷二白的情况下,有幸得到了贺姐拎过来的一个礼品袋——里面全都是我们函件局自编的业务红宝书,这些资料作为是函件人的“经验汇编”,当时花一天时间认真来学习,真正深入到一线时才发现当时只是囫囵吞枣地了解了大概,书里提到的基础知识——比如信封分类,大小讲究等并不熟悉,回过头来再读这些资料,能发现些不一样的风景和启发点,一样历久弥新。

另外,比其它新同事更幸运的是,我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很多次会议讲话,并且认真地做好相关笔记,学习领导讲话是了解我局业务发展重点的最佳捷径,领导的思维和高度就是不一样。

学习的途径还包括办公室里的报刊栏,那里有很多我们邮政方面的专业资料,我比较看好《现代邮政》杂志,里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念,个人觉得非常有启发意义。

函件的很多业务具有地域可复制性,很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作,但据我观察,只在办公室发现了这本杂志,而真正的“业务龙头”市场部门却没有这本杂志,我在这里大力推荐一下。

另外,在第一周,我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜”。

整整一大柜样板,我要按照行业重新分类,以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本。

类似于“图书分类员”的工作,搬上搬下,重新分类移位,非常简单重复无聊。

但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理,整齐漂亮的时候,心里真的是特别自豪。

这虽是一件小事,但把一件小事做好了,做得漂亮迅速,无比挑剔,就不是一件容易事。

并且后来我还惊喜地发现,这件小事给后来带来的好处多多:

这些样本是近两年我们局做过的所有项目的样本,也就意味着,我能从这里发现,我们做的商函业务客户的主要行业分布,各种广告类型,通过看各种各样的样本了解我们的如何帮不同行业客户达到广告效果,并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务,做调查问卷,回函等各种创新形式,真是大开眼界,受益匪浅。

又一个学习的快速通道。

还有幸在第一周里接受了贺姐交给我的另一项光荣任务,尝试着写一份我局下半年的宣传计划。

以前是实习记者从媒体的角度写企业的稿子,现在尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径,这种思维的转变是一件非常有趣的事情,以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维。

虽然计划交给肖局没有得到回应,但我依然很开心,毕竟对业务还不了解,如何给我时间和经验,我相信我可以做得更好。

第二周:

城区分部鸿福路

直复营销中心的团队建设

第二周我被分配到城区分部,但周一被借调到大客户部帮忙完成“幸运邮天下”项目的问卷调查。

作一名电话调查员,对部门给出的一堆数据库资料进行电话调查东莞受众对于“购物街”栏目的熟知情况,如何在第一时间通过电话判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度,从而调整讲话策略和方式,表达主题,也是一件超有学问的事情。

通过调查还有一个意外的惊喜,就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣,有些甚至要求我们邮寄一些样品过去,他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士,应该有相当的消费能力,是我们的邮品潜在消费群。

通过电话访问,也发现我们的邮品推广不太得力,可以用更多的创新思维,但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费能力的成功人士接触到我们的邮品。

接下来几天,正式在鸿福路的实习。

直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建设得非常漂亮。

但个人觉得,这种窗口效应并没有发挥它的最大价值,或者说价值至今还没有体现出来。

每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句:

“请问这里可以寄钱吗?

请问这里可以寄包裹吗?

”可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方,据很多一线营销员反映,我们邮局的商函广告业务很多企业并不了解,一时也很难接受,这对于营销员营销工作带来困难。

所以,对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远。

并且,对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能,更有效地发挥宣传产品的作用,我觉得还有很多可改进之处。

首先,我们可以召开各种行业推介会的形式,对于我们的目标客户实现精准营销。

除此之外,作为街面店铺形式存在的营销中心,肩负着很好的邮品宣传功能。

通过这个平台增进市民对于邮品的了解,增进他们的兴趣,进一步扩大邮品的销售业务,也是一个很好的方式。

在城区分部,有兴趣地是能够和经理聊天。

和各个部门的负责人聊天是一件很智慧的事情,我提出理解模式下的团队营销,比如分行业,房地产行业的团队,然后大家齐心协力,有人收集资料,收集客户信息,有人专攻营销,形成合力,并且在营销过程中一定要注意数据库的管理,就像我们向客户售卖的数据库营销理念一样,我们企业内部一样要建立一个统一的数据库,方便统一管理,数据共享,资料查询,总结归纳。

但实际情况是,我们的很多营销员基本上是单打独斗,凭个人能力和关系去开发客户,客户资源很大程度上来讲不是我们企业的资源而是营销员自己的资源。

很多客户对于我们的商函广告这种形式并不熟悉,这对于营销员的业务素质和个人才干提出了很高要求。

由于营销员素质的参差不齐,面对客户没有建立完善的营销计划和体系,客户很难产生信服感和合作欲望,这也是我们业绩很难上升的重要原因。

个人觉得,如何从细节处提升营销员的营销能力,让客户产生邮政品牌信赖,这是至关重要的问题。

营销团队的组建,规范化营销资料的配具不失为可行的办法。

另外,有机会和邓川的主持下,一起参加城区分局的车行推介会的策划工作。

在这个过程中,我体会最深的是,在工作中一定要考虑周全细致。

看似常规的推介会,如何设身处地地站在客户的角度考虑他们的感受,在细节处用心,这应该是作为一个活动组织者最应该具备的一种素质吧。

第三周长安分部长安局

与客户一起成长

第三周,被分配到长安分部,来到这里,真的又是一趟不妄此行的开心之旅。

来这里,经理带着我们第一天去爬这里的莲花山,在夜色迷蒙中,在山顶鸟瞰这个城市的灯火通明,长安据说是这边最发达的一个镇区。

第一次近距离感受这边镇区的经济发展,堪比内地的很多地级市,让我很是感叹。

在业务上,经理曾两次带我们去拜访客户。

其中一个膳食公司,老板是一个非常精明的潮汕人,经验看来,很难成为我们的目标客户。

但据了解,他已经是与我们合作四年的老客户了。

我们的广告伴随一个小公司一步步成长。

现在,老板精明地瞅准了东莞很多工厂缺工的市场商机,想利用我们的名址库向内地的中专技校等邮寄广告,开办一个“劳务输入”的学校,从中提取佣金。

作为一个营销员,如何帮忙客户想点子,策划更好的广告方案和投送地址筛选,至关重要。

并且,我们应该从长效的眼光来看待业务。

作广告,本身就是作服务,我们的业务的成长来源于客户的成长,真正站在客户的角度让他成功达到营销目标,而不刻意计较每一单业务是否能给我们带来最大收益。

只有伴随着我们的客户一起成长,我们的业务才能真正获得市场认可,获得源源不断的持久生命力。

另外一单业务来自“治摩”营销的一个客户,海南马自达。

与客户商务会谈感受最深的是营销员一定要对我们生产的每一个环节都非常了解,包括信封大小,价格规格,并且我们要提前告知客户我们的妥投率,并不可能达到百分之百。

诚恳地向客户说明一些他们前期并未意料到的情况,并且协商解决,跟客户访谈前,作好充分的准备工作,客户一般时间宝贵,一定要在最短的时间内达成最佳的合作意向,注意细节的沟通。

在长安分局,魏经理还带我们去参观当地的投送班和分拣部门。

这里,是真正的前线,也是被很多人忽略的地方。

但这里确是很多启发思维的地方。

这里是邮件到达收件人前的必经之地。

来自全国各地的邮件在这里汇合,我们也有机会一次性接触众多的有创意的商函邮简。

各式各样,有的在信封形式上创新,有的是广告合作容出奇不意,比如有些印刷品将地址直接打印在印刷品内页上端,这样可以节约打印地址的成本和工效,很有新意。

认真研究,收益匪浅。

在这里,经理还经常跟我们聊天,传道授业解惑。

魏经理还给各种业务资料,内部合同等东西给我们学习研究,还可以通过东莞邮政的内部网络下载了很多学习资料来学习,了解市场部近期策划的各种营销方案,市局近阶段的工作重点等等,也收获不少。

回首实习,还有很多的心得感想并非一言两语能够尽述,还有很多的疑问不解需要进一步学习认知,学习没有停止。

我愿和函件一起成长。

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