IT资产管理需求分析11页word资料.docx
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IT资产管理需求分析
要练说,先练胆。
说话胆小是幼儿语言发展的障碍。
不少幼儿当众说话时显得胆怯:
有的结巴重复,面红耳赤;有的声音极低,自讲自听;有的低头不语,扯衣服,扭身子。
总之,说话时外部表现不自然。
我抓住练胆这个关键,面向全体,偏向差生。
一是和幼儿建立和谐的语言交流关系。
每当和幼儿讲话时,我总是笑脸相迎,声音亲切,动作亲昵,消除幼儿畏惧心理,让他能主动的、无拘无束地和我交谈。
二是注重培养幼儿敢于当众说话的习惯。
或在课堂教学中,改变过去老师讲学生听的传统的教学模式,取消了先举手后发言的约束,多采取自由讨论和谈话的形式,给每个幼儿较多的当众说话的机会,培养幼儿爱说话敢说话的兴趣,对一些说话有困难的幼儿,我总是认真地耐心地听,热情地帮助和鼓励他把话说完、说好,增强其说话的勇气和把话说好的信心。
三是要提明确的说话要求,在说话训练中不断提高,我要求每个幼儿在说话时要仪态大方,口齿清楚,声音响亮,学会用眼神。
对说得好的幼儿,即使是某一方面,我都抓住教育,提出表扬,并要其他幼儿模仿。
长期坚持,不断训练,幼儿说话胆量也在不断提高。
信息管理部
“教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉的一种称呼,从最初的门馆、私塾到晚清的学堂,“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏的一种社会职业。
只是更早的“先生”概念并非源于教书,最初出现的“先生”一词也并非有传授知识那般的含义。
《孟子》中的“先生何为出此言也?
”;《论语》中的“有酒食,先生馔”;《国策》中的“先生坐,何至于此?
”等等,均指“先生”为父兄或有学问、有德行的长辈。
其实《国策》中本身就有“先生长者,有德之称”的说法。
可见“先生”之原意非真正的“教师”之意,倒是与当今“先生”的称呼更接近。
看来,“先生”之本源含义在于礼貌和尊称,并非具学问者的专称。
称“老师”为“先生”的记载,首见于《礼记?
曲礼》,有“从于先生,不越礼而与人言”,其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”,与教师、老师之意基本一致。
2011年7月12日
一般说来,“教师”概念之形成经历了十分漫长的历史。
杨士勋(唐初学者,四门博士)《春秋谷梁传疏》曰:
“师者教人以不及,故谓师为师资也”。
这儿的“师资”,其实就是先秦而后历代对教师的别称之一。
《韩非子》也有云:
“今有不才之子……师长教之弗为变”其“师长”当然也指教师。
这儿的“师资”和“师长”可称为“教师”概念的雏形,但仍说不上是名副其实的“教师”,因为“教师”必须要有明确的传授知识的对象和本身明确的职责。
目录
1.资产管理
1.1资产类别
一.计算机
1.服务器
2.笔记本
3.台式机
二.网络设备
1.路由器
2.交换机
3.防火墙
4.安全设备
5.VPN设备
6.存储设备
三.移动设备
1.手机
2.短信猫
四.通讯设备
1.程控交换机
2.语音网关
五.视频设备
1.MCU
2.视频终端
3.摄像头
4.音响设备
5.中控设备
6.投影仪
7.电话会议设备
六.办公设备
1.打印机
2.复印机
3.扫描仪
4.传真机
七.外设
1.监视器
2.移动硬盘
3.U盘
4.IPAD
5.光盘
八.机房附属设备
1.机柜
2.供电、稳压设备
3.配线设备
4.降温设备
5.加湿设备
九.软件资产
1.办公软件
2.操作系统软件
3.数据库软件
4.安全防护软件
5.行业应用软件
1.2资产编号
每一个资产以唯一的号码来标识,编码规则如下:
QM-BBB-CCC
细类资产的顺序号
第一个字母表示该项资产所属大类,第二个和第三个字母表示该项资产所属细类
公司名称汉语拼音第一个字母的大写
1.3资产组
能够根据不同部门、区域、管理职责设置不同的资产组,进行分类、分责管理。
1.4权限管理
要求系统能够实现分级管理,可以按照地域、部门、职责以及所属设备管辖范围进行分级、分类管理,能够设置不同的资产组。
1.5资产登记
主要包括:
供应商、设备类型、品牌、名称、型号、单价、计量单位、登记数量、购置日期、验收日期、保修年限、来源、负责人、存放地点、是否有配件、服务年限、备注
1.6资产配件登记
主要包括:
附件类型、品牌、名称、型号、计量单位、数量、备注。
1.7软件资产登记
软件编号、软件版本、软件名称、开发厂商、许可证号、采购人、数量、许可证号、采购人、数量、验收日期、许可证有效期、采购日期、服务期限、备注
1.8资产领用
主要包括:
单位、部门、领用人、负责人、经办人、使用人、领用日期、设备类型、用途、MAC地址。
资产要求能够分配到个人和部门两个层级。
1.9资产卡片
设备编号、设备类型、设备名称、设备品牌、设备型号、设备来源、购置日期、单价、序列号、MAC地址、设备状态、领用部门、领用人、备注
1.10资产归还
将借出或者人员变动而返还的资产收回
主要包括登记日期、归还人、归还部门负责人、信息部门经办人、资产校验、资产变更等。
1.11资产调拨
将IT资产从某个部门调配到另外一个部门
主要包括:
单位、部门、接收人、接收部门负责人、经办人、使用人、调拨日期、设备类型、用途。
1.12资产报废
登记日期、维修次数、报损时间、报损人、报损部门负责人、报损部门经办人、信息部门负责人、信息部门经办人、报损原因、备注
2.维护管理
2.1资产报修
资产名称、资产编号、规格型号、购置日期、是否在保修、存放地点、使用部门、故障日期、故障情况说明、保修情况说明、部门主管意见、故障诊断、是否有费用、费用审批、相关部门审核。
2.2资产维护
资产编号、设备类型、设备名称、设备品牌、设备型号、设备状态、使用部门、使用人、登记日期、维修日期、故障日期、维修人、负责人、维修金额、故障原因、维修结果、备注。
2.3资产升级
申请部门、申请人、部门负责人、资产编号、使用地点、升级原因、升级配件明细、相关部门审核。
2.4修旧利废
申报单位、申报部门、申报时间、申报原因、器材规格型号、器材原值、数量、用途、修旧措施、修旧费用、相关审核。
2.5服务管理
服务记录编号、资产编号、资产所属联系人、设备所属人电话、故障现象、服务类别、服务过程及结果、服务日期、服务完成时间、服务费用、服务工程师、服务工程师电话、服务评分、备注
3.采购管理
3.1供应商资料管理
供应商编号、供应商名称、法人代表、注册资金(万元)、企业注册号、组织机构代码证号、税务登记号、邮编、开户银行、银行账户、企业类型、供应商类型、总资产、技术人员数、联系人、联系电话、联系邮箱。
3.2供应商评估管理
供应商名称、供应商编号、评鉴项目、品质评鉴、交期评鉴、价格评鉴、服务评鉴、其他、合计得分、处理意见。
3.3采购单
编号、日期
采购明细:
品名、规格型号、数量、单位、单价、合计、备注
询价纪录:
供应商、单价、总价、服务承诺、到货周期、采购意见、相关审批。
3.4合同管理
合同号、供货方、地址、电话、传真、联系人、开户行、帐号、税号、邮编、签订日期、采购设备明细。
质量保证、交货期、运输方式、包装方式、到货地点、付款条件、备注
验收资料、发票信息、付款状况
3.5到货管理
到货单号、合同编号、合同名称、采购经办人、到货日期、到货地点、包装状况、设备完好状况、货物数量、配件清单、配套工具清单、技术文档清单、机器编号、产品质量标志、到货交接状况
4.报表管理
4.1资产报表
资产台账
部门资产报表
人员资产报表
资产状态报表
资产流转情况报表
资产升级状况报表
资产归还报表
4.2维护报表
资产维修报表
资产维修服务状况报表
资产维修费由报表
4.3采购报表
采购合同报表
供应商评估报表
采购计划汇总表
到货验收汇总表