培训计划实施方案.docx
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培训计划实施方案
.2012
年度培训计划实施方案一、培训目标
1、实现公司发展与个人成长双赢;
2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高;
3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”;4、把培训塑造成一种企业文化。
5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。
二、培训指导思想
1、
培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。
2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。
3、
部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一,必要时在部门经理的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。
4、
部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业务水平。
部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让传、帮、带成为企业文化的一部分。
5、
采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚实基础。
三、编制准则
1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。
3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性,4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式。
5、
以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。
四、培训需求调查与分析1、培训需求调查实施步骤
各车间人力资源部总经理
1
1.编制年度培训计划实施方案
3.分析汇总各部门培训需求,编制年度培训计划
2.分析部门年度经营任务、岗位要求、员工结构层次等内容,调查并确定各群员工的培训需求。
4.征求个部门意见
6.根据公司的年度培训计划,制定本部门培训计划,报人力资源部备案
55.根据意见修改年度培训计划
7.实施年度培训计划,协助并监督部门培训的落实情况
是是
审核
审核
否
1
12月1日
12月7日
否5
时间11月10日11月25日12月10日12月20日2012全年
Word资料
.2、培训需求调查表一、员工的基本信息
姓名岗位
部门填表时间
二、培训现状调查(请您在认可的选项前面打“√”)
A.重视,理由:
1您认为公司对培训程度的重视程度?
B.不重视,理由:
A.重视,理由:
2您本人重视培训和自我提升吗?
B.不重视,理由:
A.满意,理由:
3您对公司的培训场地满意吗?
B.不满意,理由:
A.有收获,理由:
456通过培训您感觉收获如何?
B.没有收获,理由:
您培训时有做笔记的习惯吗?
您对公司培训的整体感觉如何?
B不满意,理由:
三、培训需求调查(请您在认可的选项前面打“√”,如选择其他空格内简述)126345您认为公司培训讲师的来源最好是:
您喜欢的培训方式是:
E游戏竞赛F.研讨会G.户外拓展H.其他:
您愿意自己编写教材供本部门的培训吗?
部门主管就是培训师,你赞成吗?
您喜欢培训老师的风格:
您希望参加公司的各种培训的频率是:
您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
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A.有B.没有,理由:
A.满意,理由:
A.部门经理B.外来讲师C.音像多媒体D.其他:
A.课堂讲授B.案例分析C.模拟操作D.音像多媒体
A.愿意B.不愿意,理由:
A.赞成B.不赞成,理由:
A.知识丰富B.口才好C.生动幽默D.理性A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.半年一次A领导的重视程度B员工的培训参与意识C培训方式与手段D培训时间的安排和时长E培训组织与服务F培训内容的实用性G培训讲师的授课水平H培训效果的跟进
业务技能类:
A.非人力资源的人力资源管理B.会议主持技巧C.目标管理与绩效考核D.时间管理技巧E.
谈78.
您本人对右边的课程哪些最感兴趣?
判技巧F.成本分析与控制G.企业成功管理经验谈H.非财务人员的财务管理I培训培训者.J.专业商务写作技巧K.会议报告与讲话技巧.L.内审员知识.M.安全生产知识.N.商务礼仪
人际关系类:
A.有效沟通技巧B.组织内沟通协调C.员工问题分析处理D.面谈技巧E.管理心理学F.冲突管理技巧G.团队共建意识
个人发展类:
A.自我激励技巧B.压力调节与情绪控制C.生涯规划D.公共形象管理E职业素养前沿讯息类:
上市公司的管理知识
8您个人感觉,在工作方面是否存在以下困惑(请如实填写,可多选)A.工作压力大,有时或者经常因工作原因情绪低落。
B.工作任务重,感觉忙不过来。
C.和同事做事时,沟通有困难。
D.工作中和同事的意见发生分歧时,有时不知道该怎么处理,或处理不当。
E.自己感觉已经很努力了,但是离目标还有一定的差距,或有时领导还是不满意F.日常活动中,个人有些行为不知道是否恰当,是否合乎礼仪G.其他说明:
结合个人的职业生涯规划,您觉得自己目前最需要提升的三个方面:
1.92.3.您认为本部门的员工最需要的培训是什么?
1.102.3.您对公司培训的建议(您的意见非常重要):
1.112.3.3、部门培训计划表(附表)
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.2012年度安徽恒(新)远化工有限公司部门培训计划表
部门:
编制人:
培训序号
时间安排培训对象
培训频次
培训内容
方式
123456789
方式
编制时间:
评估授课人
备注
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.10
填表说明:
1.“时间安排”填写月份、日期2.“培训对象”填写受训对象3.“培训频次”填写每月培训几次4.“培训内容”填写本部门受训员工希望接受哪方面的培训5.“培训方式”填写外聘教师、视频教学、部门主管主讲或其他培训方式6.评估方式填写笔试、讨论或您认为合适的评估方式7.一页不够可分二页
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.五、培训体系的设置
1、培训类型
结合本公司的实际情况,培训体系设置基本沿用2010年的模式,分为中基层管理人员培训、部门培训、新员工培训、岗位技能、三级安全培训等。
随着新厂房的投入使用,培训的环境和场所得到较好的改善,新的培训场所能够容纳更多人员,建议中基层管理人员的培训覆盖更多人群,把原先未参加过培训的行政脱产人员均纳入其中。
在部门培训上,原先没有安排培训的部门,也应该安排培训。
部门经理可结合本部门情况,对本部门员工培训需求调查,提出培训计划,培训的内容可以是工作技能方面的、也可以团队合作方面的或个人激励方面的。
总之员工缺什么就培训什么,员工需要什么样的培训就尽量安排什么样培训,以实现公司发展需要和个人成长需要的双赢结果。
2、培训课程
根据培训类型的不同,培训的课程也有所区别。
中基层管理人员培训:
侧重于管理技能、团队建设、个人发展等方面的培训。
如果有条件,公司高层可以给中基层管理人员讲授公司的短、中期的发展目标,让员工清楚公司未来发展方向,从而激发员工为实现公司目标而奋发工作。
部门培训:
侧重于专业技能方面的培训,也不能忽视员工自身发展需要方面的培训。
新员工培训:
侧重于公司的企业文化、组织架构、公司的管理制度方面的培训,培养新员工对公司的认同感,帮助新员工尽快适应新的工作环境。
3、培训形式
力求克服培训形式单一而造成员工培训的疲劳感。
培训形式还是光盘培训为主,也有必要引入企业咨询培训师给员工介绍一些最新的管理知识、内审知识、上市有关知识、最新的税法知识等,让员工与培训师面对面,激发员工的学习兴趣。
光盘的内容也需要逐步更新,现有光盘培训内容有的较老,已不适合培训的需要。
部门经理充当培训师,可以把自己的工作业绩、工作技能或总结自己和他人的成功案例和员工一起分享,和员工一起共成长。
4、培训效果评估
为确保员工全身心投入培训,提高培训的有效性,公司可推行“有培必考”制度,每次培训针对培训内容设题让参培人员作答,并将答题成绩记入个人培训档案,作为员工考核依据。
六、培训费预算略七、培训考核
针对目前员工不愿学的现状,除了要解决培训形式单一的问题,有必要建立培训考核或激励机制。
从制度上保证员工投入精力学习,逐步养成员工自愿自发的学习习惯。
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.生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。
放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。
人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。
总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。
心累,有时候是为了生存,有时候是为了
只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失!
很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。
每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。
唉声叹气只
如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。
有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。
或者即使得到,也未必能提高幸福指数。
所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。
所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。
做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。
人生本过客,何必千千结。
不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。
有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。
爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命中出现过的人。
如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。
所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。
林清玄说:
一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。
是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人!
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“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。
生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。
攀比。
会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
.还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。
生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。
生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。
放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。
人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。
总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。
心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失!
很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。
每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。
唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。
有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。
或者即使得到,也未必能提高幸福指数。
所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。
所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。
做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。
人生本过客,何必千千结。
不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。
有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。
爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命中出现过的人。
如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。
所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。
林清玄说:
一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。
是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人!
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