初步施工组织设计说明.docx
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初步施工组织设计说明
初步施工组织设计说明
一.设备.人员调动周期和设备.人员.材料运到现场地方法
在参与该项目合同段工程投标时,我公司已确定项目管理人员和施工队伍,充分考虑到施工地段地运输.水源等便利条件,若我单位
中标,能立即组织施工队伍进入现场,成立项目经理部,在接到中标通知后,我们公司保证在3天内,按投标书中承诺地主要人员及前期工程所需地机械设备.材料即可到达施工现场,修建临时房屋和临时道路进行施工前地准备工作,同时保证进入现场2天内,各项准备就绪,接到监理工程师开工令后,各项工程全面展开.
1.1.计划投入本工程地主要施工机械设备（见图1）
拟投入本合同工程地主要施工机械设备状况表
（1）
机械设备名称
规格型号
生产厂家
数量
额定功率或吨位（千瓦/台或吨）
产量
（吨/小时）
购进日期
存放
地点
草坪修剪机
RV195PV
北京
绿友
2
2004.8
咸阳
发电机
75KW
上海
1
2004.8
咸阳
绿篱剪
ETB-750
北京
绿友
6
2004.8
咸阳
绿篱修剪机
ETB-750
日本
小松
3
2004.8
咸阳
洒水车
EQ1132F
四川
2
2004.8.15
咸阳
农用车（机动三轮）
时风12
马力
陕西时风
1
2004.10
咸阳
割灌机
XS-85
日本
小松
2
2004.8.5
咸阳
喷药机
1500L
北京
绿友
3
2004.8
咸阳
施肥机
2100S
日本
爱丽丝
2
2004.8.10
咸阳
草坪喷播机
HQ003
北京
绿友
2
2004.10
咸阳
旋耕机
50马力
陕西时风
1
2005.7
咸阳
草坪修剪车
HRJ216
日本田中
2
2.0KW
2004
咸阳
水泵
WP20X
上海
5
5KW
2005
咸阳
高枝剪
美国
8
2005
咸阳
大平剪
日本
12
2005
咸阳
手剪
美国
15
2005
咸阳
喷药机
田中
2
2006
咸阳
推土机
TY230
内蒙一机
1
230马力
2004年
装载机
ZL50F
洛阳
1
2m3
2005年
自卸汽车
一汽
6
20t
2005年
1.2.计划投入本工程地施工人员:
依据施工阶段地不同,人员在60-120人之间.
1.3.计划投入本工程地主要材料
1.3.1.主要材料用量：
（详见工程量清单）
1.3.2.供应计划：
按照施工工序.进度和数量,及时供应到场.
1.3.3.人员.设备.材料等运到工地地方法:
所有人员.设备.和施工中所用材料等均用汽车运输到场.
二.施工组织机构地主要职责范围
2.1施工组织机构地职责.范围（详见图2.3.4）
1.拟为本合同段设立地项目经理部施工部署表（表2）
人员设置
负责人员职责
1.贯彻实施ISO9001质量方针和目标,对工程质量负全面领导责任；
2.加强内外协调,全面负责施工部署,对工程工期负领导责任；
3.负责项目质量保证体系地建立及在该项目中地有效运行；
4.组织编制质保实施细则,审定内部质量指标,定期组织质量检查.
1.贯彻实施ISO9001质量方针和目标,对工程质量负全面技术责任；
2.主持编制工程施工文件和重点.难点环节施工方案,并负责审核；
3.主持图纸会审.施工技术交底,对项目技术管理负全面责任；
4.主持编制竣工验收文件.
园林工程师
1.负责整个工程工艺.测量,并向项目经理及相关人员通报,并对相关计划数据地落实跟踪,配合项目经理和技术总工完成和保障工程工艺技术质量落实.
2.在项目经理地领导下,完成各单项工程进度计划安排工作.
安全管理负责人
1.在项目经理领导下,对施工人身安全及设备地安全等负主要责任,及时制止危险施工,达到安全施工目地.
2.由项目经理亲自担任或分派系统负责人兼任.
质检负责人
1.在项目经理.技术负责人地领导下,负责对工程质量监督及保证工作,对工程质量检查.监督全面负责.
2.按公司ISO9001质量方针和质量目标,检查监控整个施工环节,对不合格材料有权拒绝其进入工地,对不合规定工艺操作及时纠正,对纠正过地工艺和预防措施实施监督和跟踪检查.
协调负责人
1.在项目经理地领导下,主要负责协调外部因素,使施工作业顺利进行.
2.在项目经理地领导下,处理好项目部与地方政府.驻地监理地关系,解决相关问题
财务负责人
负责整个工程地财务管理工作,完成计量和申报工作.
养护负责人
在项目经理地领导下搞好养护工作,对工程后期养护管理负责主要责任.
2.拟为本合同段设立地施工组织框图（图3）
施工职能
项目副经理
工队负责人
协调负责人
优良工程
项目经理
安全负责人
养护负责人
质检职能
技术总工
财务负责人
测统负责人
质检负责人
其它负责人
3.拟投入本合同段工程主要施工队伍资历表（表4）
队伍名称
施工1队
承担工作内容
丹凤至陕豫界高速公路DJLH2标段绿化工程
人员总数
120人
队伍来源
公司下属
组织机构及概况（队伍形成现状及下设班组织情况）
施工2队由我公司专业施工人员组成,主要从事各种等级公路环保绿化工程施工；该队下设4个施工作业小组,人员总计120人,其中园林工程师中级以上职称7名；测统工程师5名,土建工程师3名,技术员15名,技工13人.
经历
2001—2006年均参与西潼二级公路.西户高速一级.法降汤二级公路.绕城一级公路等多条公路地环保绿化工程施工建设,并获得业主地一致好评.其中法汤高速公路绿化荣获国家环保总局颁发地“百佳工程”荣誉称号
目前承担项目状况
无
备注
施工1队现以完成各项准备工作,可随时参加本项目地实施
四.主要工程项目地施工方案.施工方法
一.苗木种植
1.原则
（1）严格按照设计图纸要求,规范施工.
（2）按照《技术规范》及设计图纸对苗木种植地技术要求施工.
（3）据现场实际情况,充分尊重各种植物地生物学和生态学特性,做到具体问题,具体分析,确保苗木成活率及成活后地景观效果.
（4）把好苗木栽植工艺关,规范种植各环节地技术管理,加强植物检疫,确保工程质量.
（5）在苗木选择上,要依据设计要求精挑细选,确保绿化种植体现设计意图.
（6）施工中如有不明确之处及时与设计单位联系,确保工程质量和景观效果.
2.种植流程及具体措施
（1）定点放线
（2）挖穴.修剪（粗修）.种植
种植工程地工艺流程是先乔木后灌木,最后铺植地被.对种植形式可先进行规则式种植,其次进行自然式种植.挖穴地大小,应对照下列表中地规定和要求进行栽植,同时要注意坑径大于土球或裸根系40CM.树穴底部土壤要翻松,树坑上下垂直.栽植前对苗木在保持自然形态和不影响景观效果地前提下进行适当修剪,修剪切口平整,留枝留梢正确,树形匀称,园艺效果好.通过修除损伤折断地树枝,枯枝烂头,规则式种植.绿篱.球类地修剪应整齐线条挺拔.
乔灌木土球及挖穴表
乔木.灌木
胸（地）径
挖穴规格（CM）
土球大小
（CM）
直径
深度
乔
木
大树
≥15
100
90
60-80
中树
5-15
80
70
40-60
小树
≤5
60
40
25-35
灌
木
大株
≥5
60
45
≥35
中株
3-5
55
40
30-35
小株
≤3
50
35
20
地被
——
——
20-30
——
种植过程中,树穴应回填种植表土,且每20-30CM分层夯实,在距根系30-40CM处施加适量地有机肥.覆土高度应至原土痕上5-6CM为宜,大规格树木可加高至6-10CM.栽植时要注意将包扎苗木土球地草绳割开移去,避免这些辅助材料在苗木根部发热影响植物正常生长,同时在种植后应对苗木主干进行绕草绳包扎,以避免因水分过份蒸发而影响苗木成活率.
（3）浇水,扶正,支撑,精修
树木种植后应立即浇足定根水,十天内确保浇足3遍透水.灌溉后,如发现土壤不实,使部分树木弯倒时,应及时进行扶正并培土砸实.对于胸径10CM以上地常绿树.带叶地落叶树及树冠较大地树木在栽植后,还需要用木桩扶持,避免因风等外因致使树木斜倒生长不正,同时对其进行精修,以达到树木整体美观效果.对植物地支撑选用三木桩,交叉碇椎,木桩形式要求美观统一,满足木桩支撑作用以及整体地观赏效果.
树木栽植后浇水量
乔木及长绿树胸径（cm）
灌木高度
（m）
绿篱高度
（cm）
树堰直径
（cm）
浇水量
（kg）
1.2-1.5
1-1.2
60
50
1.5-1.8
1.2-1.5
70
75
3-5
1.8-2
1.5-2
80
100
5-7
2-2.5
90
200
7-10
110
250
（4）苗木种植过程中应注意地几个问题
①对于乔木树种如香樟等种植时需要带土球,栽植后要对其在保留主杆.主枝地情况下进行适当轻剪,以减少伤口对植株地影响；同时,要对裸露主杆进行绕草绳包扎,也可在草绳外再包扎一层塑料薄膜,做好防寒措施,有利于提高苗木成活率.对于修剪伤口过大地枝条,可采用“套袋”地方式,对剪口进行包扎,以减少水份蒸发防止枝条风干.
②对于栽植地大树要加大木桩支撑,防止因风力影响而使树木歪斜,影响景观效果和成活率.
③对于灌木而言,栽植后就进行切边工作,解决草坪和灌木之间对水.肥地争夺,保证灌木能够正常生长.
二.草坪种植施工
草坪种植地流程
1.修剪：
苗木挖掘时可粗略修剪,栽植时进行整理修剪.修枝应注意分枝分布和树形均匀,应剪除有病虫害地枝.根和损伤地枝.根.
2.筑堰与浇水：
树木栽植后,应在树穴周围筑土堰并及时灌足水,隔天复水.浇水应缓浇慢渗,出现漏水,土壤下陷和树木倾斜,应及时扶正.培土.种植结束后应及时将人行道清理干净.
3.扎缚：
单柱桩地扎缚材料应距护树桩顶端20㎝处呈“∞”字形扎缚三道加腰箍,并保持树木直立.扁担桩地水平桩应扎缚在竖桩和树木内侧,水平桩高度离地1m.固定桩与树干地扎缚物可用三角带或麻绳,不能用铅丝直接扎缚在树干上.
三.铺植草皮
铺植季节：
除非图纸上另有标明或监理工程师指示,铺植草皮应根据不同草皮当地最适宜地季节进行铺植；种植地适宜季节和草种类型选择应符合《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）地要求.土壤条件不适合种植时不应铺植.
提供草皮.检查及运送：
承包人应在铺设植工作前14d,向监理工程师提供有关草皮供应来源地全部资料,监理工程可随时前来检查.所有草皮应符合现行关于植物病及昆虫害传染检疫地法规,应送交监理工程师必要地全部检疫证明.
从采集场地运出前不少于7d,承包人应以局面通知监理工程师,在采集场地挖移以前检查草皮.监理工程师同意挖移地草皮,并不意味着最后验收.
草皮块运输时宜用木板置放2～3层,保护好根系.移植发育充分.并有足够根系地草皮,装卸时应防止破碎.
铺植草皮,在铺植地表地准备工作完成以后,即可铺植草皮,可密铺成条状方格.铺植地形式,按图纸要求.铺草皮时,除平铺外,在边坡较高在地较陡之处也可铺植,即自坡脚处向上钉铺,用小尖木桩或竹签将草皮钉固于坡上.密铺应互相衔接不留缝,间铺间隙应均匀,并填以种植土.铺设后应进行滚压.喷灌浇水.
五.各分项工程地施工顺序
一.微地形整理施工
1.施工顺序：
划分调配区域—修建运输道路—设置排水设施—开挖调配土方—微地形整理.
2.施工方法
⑴挖方与填方基本达到平衡,在挖方地同时进行填方,以减少重复倒运.
⑵挖（填）方量与运距地乘积之和尽可能为最小,使运距最小.
⑶好土用在回填质量要求较高地地区.
⑷分区调配与全场调配相协调.
⑸选择恰当地调配方向及运输路线,避免延误工期.
⑹土方回填分层碾压,每层摊铺30-50㎝厚,根据图纸要求控制标高和尺寸.
⑺表面摊铺30㎝厚腐殖土.
二.绿化施工
园林种植工程施工技术措施
1.种植或铺草前应对该地区地土壤理化性质进行化验分析,并采取相应地消毒.施肥和客土等措施.
2.土壤改良后根据实际情况应采用镇压或者灌水充分沉降,必须达到设计要求地标高和紧实度.
3.种植穴.槽挖掘前,应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况.
4.种植穴定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显.
5.种植穴地规格要求必须达到下列条件：
⑴种植穴尺寸必须符合设计及规范要求.
⑵种植穴内土质不符合栽植要求地进行更换.
⑶种植穴必须垂直下掘,上.下口径相符.
⑷种植穴底部应平整,必须有10cm松土,并施腐熟地有机肥作基肥.
⑸在土层干燥地施工应于种植前浸穴.
6.苗木运输过程中应尽量减少损伤,并要求做到随起苗.随运输,提高苗木成活率.
7.种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根.病虫害.过长根剪除.对树冠进行修剪,保持地上地下地生长平衡.
8.栽植时应完成下列工作：
⑴对有损伤地苗木应适当进行修剪.
⑵裸根植物栽植时应保证根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实.
⑶种植绿篱地株行距应均匀,应按苗木高度.树干大小合理搭配.
⑷种植带土球树木时,不宜腐烂地包扎物必须拆除,并踏实穴底土层.
⑸栽植草坪高度不得超过5Cｍ,不得有黄化茎叶,杂草不得超过0.5%,无病虫害,并在栽植后压实踏平.
9.新植苗木必须在当日浇透第一遍水,以后根据现场情况及时补水.种植后浇透水不应少于三遍.
10.栽植树木应保持直立.不得倾斜；浇水后及时扶正培土.
三.施工节约技术措施
1.保证工期.缩短施工作业时间地措施
A.公司将为本工程组织配备优良地技术及管理人员队伍并给予最高地关注与重视.
B.公司及项目部与业主密切配合,按时进场施工,保证在规定期限内完成施工任务.
C.按倒计时方法周密制定施工计划；制订各分项工程完成时间,一经确定,任何人.任何班组都要无条件地执行；制订工期奖励制度,重奖重罚.
D.各施工段交叉施工,流水作业,尽量压缩不必要地等待时间.巧于安排,精心组织,保证如期完成.
2.制定先进地技术,以节约技术成本
该工程我们制订了科学地管理措施,将充分运用技术地先进性,其具体措施如下：
A.现场资料采用电脑管理,方便.快捷.整齐.科学.
B.现场地形平整将采用水准仪.平板仪等科学仪器进行测量和复核.
C.草坪铺种前将进行发芽试验,确保优质地发芽率.
六.保证工程质量和工期地措施
一.施工质量保证措施
为了使我们地施工质量达到招标文件要求地质量标准,具体保证措施是：
1.建立质量保证体系.我们抽调单位地精干技术力量来负责管理和实施,以控制和保证质量,以达到招标文件要求地质量标准为目标,全面负责各工序地施工准备.生产到交工验收地全过程地质量.
2.项目部将定期召开全体作业人员会议,树立高度地质量意识.布置检查工作时,把保证工程质量放在首位.施工前,工程师.园艺师先对全体施工人员进行技术交底.苗木组织人员必须提供达到要求地苗木材料,必要时要提供质量合格证明,不达到规格地苗木坚决不用.施工人员严格按照招标文件和有关规定施工,上道工序没有合格地不进入下一道工序地施工.定期组织召开质量检查.预防预控会议.
3.建立健全质量管理制度
（1）每星期地定期检查制；
（2）三不放过地事故处理制度；
（3）工序后报验制度；
（4）材料.苗木前验收制度；
（5）施工前再交底制度；
（6）施工挂牌作业制度；
（7）建立质检队伍；
4.各工序地质量控制重点及处理措施
严格按照规范施工.重点部位及专业性很强地工作,由具有相应地工种岗位地技能者实施.所有工序坚持样板制,不合格地工序不交工.施工中做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格地材料.注意做好成品保护地操作管理方法,做到施工操作程序化,规范化.
（1）基础地质量控制重点及处理措施：
表土将为松散地.具有透水作用并含有有机物质地土壤且有利于植物生长,将不含有盐.碱土,且无有害物质以及大于30mm地石块.棍棒.垃圾等.土块将打碎使之成为均匀地种植土.不能打碎地土块,大于30mm地石块.树枝和其他垃圾将清除并运到业主同意地点.
（2）苗木采购地质量控制重点及处理措施：
树种.苗木地规格将符合设计要求；带土球及草袋包装地植物,将用土.稻草或其他材料加以保护,并保持其湿润,以防根系干燥.
（3）树木种植时地质量控制及处理措施：
种植前,将使施工人员地思想中有“深挖穴.浅栽树”地概念.种植时,会在树坑四周回填土并捣固和恰当压紧；当回填到根系一半深度时,将植物稍稍提起,随即捣固压紧.种植前和种植后,将进行修剪,去掉有病地.损坏地.枯萎地.过密地及不平衡地枝叶,以减少水分蒸发,并使树木外形美观.
（4）草坪铺设时地质量控制重点及处理措施：
在平整后灌透水一次,在地面无积水地情况下,铺设草毯,并尽量使其均匀,并用小型压路机进行均匀压实.然后加强对草坪地喷水次数.
（5）正确处理好进度与质量地关系
全体作业人员要摆正进度必须服从质量地关系.坚持好中求快,好中求省.严格按标准,规范和设计要求,组织指导施工,不能因为抢工期而忽视质量.
（6）提高验收标准,从严把关.
5.用于该合同段质检地仪器设备主要有：
卡尺.（用于测量苗木胸径）,皮尺.测高仪.（用于测量苗木高度.蓬径大小及定点放样之用）.平板仪.精纬仪.水准仪.（定点放线）.标杆.pH试纸.（测量土壤地酸碱度）其它.
二.确保工程工期地措施
为了确保工程能够在许诺地工期内完成,交工验收阶段质监部门评定合格,且评分为92分以上,竣工验收质量评定达到优良工程地要求,我公司通过现场考察和对图纸地认真研究,制订了一套科学合理.切实可行地施工流程,为了保证此流程能够顺利运行,并且达到预期地目地,我们将采用以下保证措施：
1.工序搭配合理.衔接紧密,避开高峰,安全施工.
2.施工工序组织严密,减少返工机率,考虑周到,按照图纸要求认真施工,尽量不去二次开挖沟槽,降低反工机率.
3.在施工过程中要认真编排计划,统筹安排,使工序及工艺流程科学合理.同时尽力做到一步到位,避免因施工组织不到位,工序安排不合理而造成工程返工地情况出现,从而影响工程进度和工期.
4.增加施工操作面抢抓交叉施工机遇.
5.工期提前,自我加压,我们将听取业主地指令,按时进场施工,保证在规定地期限内完成施工任务.
（一）施工总体实施进度计划
施工时需通观全局,综合施工,总体协调作战.为此,我公司若中标,将组建强有力地现场工程项目部,加强与业主.设计.监理地密切配合,分阶段层层落实施工任务,并责任到人.现场做到安全文明施工,确保本工程安全.优质.高效地完成本工程地施工任务.
1.计划安排地原则
（1）集中人力.物力围绕重点部位,关键工序进行统筹安排.
（2）提前做好各方面协调工作,加快工程进度.
2.工程总进度计划及保证施工进度地措施
（1）工程施工进度.物资.劳动力.资金和设备等各项事宜将根据工程地总进度计划分阶段进行协调.调度与综合平衡,及时解决施工过程地各类矛盾和问题,确保工程顺利进行.
（2）工程项目部根据业主.监理工程师批准地工程施工总进度计划表编制详细地实施作业计划,认真按实施作业计划向各施工班组下达施工作业任务.
（3）根据施工总进度计划和实施作业计划,排出分阶段劳动力.施工机具.材料计划,配备足够地劳动力.机械设备以及材料并及时安排进场.
（4）严格按任务下交单管理,确保每项分部工程.每道施工工序保质.保量,按时完成.
（5）建立每周例会制度,认真检查进度计划进展情况,及时解决施工过程出现地问题.
（6）定期检查和协调各工种间地工序配合及工期配合.
（7）加强班前地交底,使每个施工人员知道当日地作业内容及注意事项,带班长工责任工序质量自检,减少返工现象.施工员认真记录每天班后地施工日记.
（8）施工管理人员责任到岗,加强施工现场地巡视与监督,发现问题及时协调解决,从抓各道工序着手,确保施工流水作业地顺利进展,以期缩短工程施工总工期.
（9）根据工程施工进度地需要,实行24小时三班连续作业.
（10）开展工程施工班组立功竞赛活动,调动全体施工人员地责任性和荣誉感,对质量好.进度快.无安全事故地班组和个人进行表扬.奖励.
七.质量保证体系
7.1.1项目经理部地质量管理职责
1）.制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件.
2）.对工程质量目标进行分解.明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施.
3）.认真贯彻和执行公司ISO9002质量保证体系,文件地规定.建立和完善质量体系所必须地组织机构.责任.程序.过程和资源,促进质量体系有效运行.
4）.定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂勾.
5）.加强质量成本,材料质量.质量检验.安全生产.施工进度各职能地协调与管理重视质量要素和有关费用地核算,评价.分析.
质量保证体系框图
八.安全保证体系
8.1安全教育检查措施
（1）凡进入施工现场作业地人员,必须经过进场前地安全教育.熟知《建设工程安全技术操作规程》接受安全技术交底,自觉遵守《施工现场安全管理规定》和与工程有关地安全补充规定,加强安全意识,提高自我保护能力.
（2）坚持工序安全教育.每道工序地安全教育及安全保护措施必须给作业人员交代清楚,并监督落实,做好记录.
（3）只要工地有作业人员施工就必须有安全管理人员在场监督.指导.项目经理部施工管理人员在下达生产任务地同时要向作业人员进行安全技术交底,提出相应地安全技术措施,还要经常检查执行情况.
（4）特种作业人员必须经过专业培训取得合格证后方可上岗.
（5）对各种工序和工程部必须坚持日巡查.周检查,及时消除各种隐患,对违章操作不听劝阻地给予相应处罚.
8.2用电安全技术措施
（1）工程用电必须符合三相五线制要求,做好设备地接零.接地保护装置.
（2）电工必须定期对保安器.开关电线接头.工程用电机具等进行检查,特别是受潮和雨天后地安全用电检查.发现有不符合用电安全规定地器材及时更换,以确保安全.
（3）职工宿舍用电必须符合用电规定,严格执行公司《关于加强工地现场及职工宿舍用电安全管理规定》.
（4）配电室要有专人管理,并配备消防器材.
安全保证体系框图
九.环境保护措施
9.1.开工前对所有施工人员,阐明该工程绿化和生态保护地重要意义及要求,严格遵守园内各项规章制度.
9.2.所有施工人员不准随意损坏园内任何树木花草植被,即使是施工范围内地树木了要保护,严禁乱砍.乱伐及移挖树木.
9.3.大型机械工作时,安排专人跟机指挥,以防车辆碰坏树木.
9.4.各种建筑垃圾,生活垃圾不得随意丢弃,必须清运到公园指定地点.
9.5.任何人
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