企业战略管理 《企业战略管理》课程设计大纲Word格式.docx

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其目的在于加深对企业战略管理基础理论和基本知识的理解，掌握战略分析、战略制定的基本方法，提高解决实际管理问题能力。

《企业战略管理》课程设计要求学生在教师的指导下，能够运用理论对环境进行深入的分析，能够整体运用战略管理的各种工具进行分析，并给出战略规划，制定公司战略和竞争战略。

二、本设计的相关学科：

《管理学》、《市场营销》、《人力资源管理》、《生产与运作管理》、《财务管理》等。

三、考核方式：

对课程设计进行过程考核和结果考核相结合的方式进行考核。

过程考核考察学生的工作态度与工作量等情况；

结果考核考察学生的战略方案的可操作性。

四、课程设计时间安排：

总体时间：

学生设计时间一周（2007年1月14日－1月18日）。

五、本设计的基本内容：

给定企业所在行业及企业基本情况，要求学生设计出整套战略方案。

包括：

1、搜集资料，运用PEST、SWOT、五力模型、战略集团等工具进行战略分析；

2、在战略分析的基础上，制定公司战略和竞争战略，并进行战略评价；

3、制定职能战略，以保障公司战略和竞争战略顺利实施。

要求：

2～3人一组，选做一题。

选题一

安徽罗宝建筑节能材料有限公司位于合肥经济技术开发区紫云路，主要进行建筑节能产品、新型建材、装饰材料的研发、生产与销售。

公司目前主要产品为“罗宝外墙保温装饰板”，简称罗宝板，是引进德国技术和全套流水线生产的建筑节能产品。

2007年11月16日，安徽罗宝外墙保温装饰板一期工程在合肥经济技术开发区建成投产。

结合华东地区外墙外保温材料市场的状况，给罗宝公司设计出一套战略规划。

选题二

合肥英语培训市场有学府英语培训、合肥工业大学英语培训等。

2006年4月，北京新东方英语培训学校第28家分校——合肥分校正式成立，至此，已运转一年多。

针对新东方英语培训合肥分校的发展状况，制定出战略方案。

选题三

江淮以客车底盘为突破口，成为中国知名的大型汽车企业。

如今，江淮又推出首款轿车“宾悦”，走上了企业自主品牌、企业发展精细化的道路。

近几年汽车一直是中国城市继房市炽热后的又一消费热点，各种品牌、各种价位的轿车充斥着中国市场，消费者面临诸多选择。

请为江淮汽车的发展制定战略方案。

选题四

合肥电脑培训起步较早、规模较大，全国没有任何一家城市像合肥有这么多家叫的上名气的电脑学院，但这些电脑学院都集中在电脑应用和中低端领域培训，教学质量和管理存在一系列问题。

请结合合肥电脑教育的发展现状，对文达电脑做出一套的战略方案。

战略分析

战略制定

战略实施

课程设计评分

评分标准

评分等级

A（1.0）

B（0.9）

C（0.8）

D（0.7）

E（0.6）

F（0.5）

合计

签名

过程考核（50）

结果考核（50）

总分