某危险化学品物流企业安全管理体系建设.docx
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某危险化学品物流企业安全管理体系建设
某危险化学品物流企业安全管理体系建设
一、企业基本情况
企业性质：
民营企业。
主要业务：
液化天然气运输（危化品物流企业）。
主要设备：
专用运输车辆。
企业规模：
目前车辆10台，远期规模1000台。
运输区域：
内蒙、重庆、四川、西藏、陕西等省区市。
二、企业安全文化建设策划
企业宗旨：
铸货运名牌，创行业一流。
企业愿景：
与国际接轨，成为中国最有影响力的汽车运输服务企业。
企业精神：
作风严谨、安全和谐、务实奉献。
团队理念：
树立团队协作精神，以整体概念面对工作，多考虑上下游的工作和配合；求同存异，以合适的态度、语言表达观点，善于倾听，集思广益。
工作理念：
坚忍不拔、吃苦耐劳、爱岗敬业、勇于奉献。
用人理念：
卓越的企业品质源自优秀的人才素质。
安全理念：
安全是企业发展的坚实保障。
职业操守：
诚信为本，严肃认真，忠诚服务，具有高度的责任心。
三、机构设置
（一）主要机构
1.机构设置
机构设置图如下：
经理
办公室
业务部
安全部
配送部
人事部
财务部
仓储部
业务组
客服组
运输组
调度组
（1）企业应建立以法人代表为负责人，各部门行政主管参加的安全生产委员会（以下简称安委会）或安全生产领导小组。
安全生产委员会或安全生产领导小组负责领导企业的危险货物运输安全工作，制定并组织实施企业安全生产管理制度，落实企业安全生产责任制，并负责监督检查。
设置安全生产部门并配备专职安全生产管理人员，健全安全生产管理网络，并满足：
①企业的主要负责人和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；
②企业的主要负责人和安全生产管理人员须具备相应的从业资格。
（2）企业应成立以法人代表为负责人的危险货物运输事故应急救援领导小组，组织制定危险货物运输事故应急救援预案，领导危险货物运输事故的应急救援工作。
（3）企业应指定专门人员负责危险货物运输的安全教育和相关业务的培训工作。
（4）企业内各部门行政主管负责本部门的安全管理工作，并可根据需要指定一名专（兼）职安全管理人员协助管理本部门的安全管理工作。
（5）根据企业经营规模，管理人员中应至少有1名具有初级以上职称的化工专业技术人员。
2.主要职责
（1）企业经理（主要负责人）职责
①企业经理为安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任。
②认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。
③认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。
④组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。
⑤组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作。
⑥组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录。
⑦组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。
⑧发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处。
⑨加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制。
⑩法律法规规定的其他职责。
（2）部门负责人职责
①对安全负有监督管理职责的各部门负责人，是部门安全管理的第一责任人，对本部门业务范围内的安全工作负领导职责。
②贯彻执行国家和地方有关安全的方针、政策和法律、法规、规章。
③负责具体实施本部门的安全监督管理工作，负责对部门各级安全责任制的落实、安全生产法律、法规执行等情况进行监督、检查。
依法实施安全监督检查，认真排查事故隐患，并监督整改，有效地防范重、特大安全事故发生。
④定期向经理或安全员汇报安全工作情况，及时将安全工作中存在的问题报告经理或安全员，并提出相应的建议和意见。
⑤认真做好安全宣传、教育和培训工作，积极参加上级有关部门组织的各种安全宣传教育活动。
⑥在经理领导下，协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料，督促有关部门、人员落实安全生产隐患整改；承办经理交办的事项和日常工作。
接到职责范围内发生的重特大安全事故报告后，立即向经理或安全员报告，并派员赶赴事故现场，协助有关部门组织救援，防止事故扩大。
⑦做好事故伤亡的统计分析工作，及时向经理报送安全事故统计报表。
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