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项目部施工总策划

往子沟项目部2012年施工总策划

一、工程概况及总目标

(一)工程概况

1、工程名称:

×××水电站第二标段厂区枢纽工程

2、工程位置:

××河流域

3、工程造价:

2011年完成308.9万,计划2012年完成剩余566.3万。

(全部为合同内)

4、计划工期:

2012年2月份~8月份,工7个月。

(在业主资金到位的情况下)

5、业主单位:

6、监理单位:

7、设计单位:

8、剩余工程量:

压力管道土建C20混凝土1069.29m3,浆砌石护坡919m3,闸房9m2,人行横道及排水底板125m3,弧形钢垫板3t,聚乙烯塑料板35m2,隧道回填灌浆25m2,固结灌浆36m,接触灌浆4m2;厂房土建工程C20二期混凝土117.52m3,C20尾水渠140.14m3,C25排架混凝土61.33m3,C25防爆墙107m3,C30行车梁混凝土18m3,C15混凝土地坪898m2,浆砌石护坡206m3,浆砌石排水沟188m3,轻型钢结构2195m2;钢筋制安35t;厂区回填1520.43m3,压力管道施工区域回填732m3;压力管道安装一项;机电设备安装一项。

剩余总产值566.3万元。

(详见下表)

(二)目标

目前项目亏损230万左右,2012年工程完工后将亏损缩减至170万左右。

二、2012年×××项目人员配置

姓名

职务

进场时间

退场时间

项目经理

2012-2

2012-8

项目副经理兼总工

2012-2

2012-8

综合主管

2012-2

2012-8

测量员

2012-2

2012-7

设备检修及运行

2012-2

2012-8

经营部

2012-2

2012-8

施工员兼安全员

2012-2

2012-7

三、分包方案

分包项目

工作内容

预估产值

在场人数

分包方式

单位选择

进场时间

退场时间

土建工程

砼浇筑,钢筋制安,浆砌石砌筑和其他一些零星工程

69.95万元

35

人工(含耗材)

廖云林班组

2012年2月

2012年8月

金属结构安装

压力钢管吊装,焊接,检测

38万元

10

总价包干

未定

2012年3月

2012年6月

机电设备安装

电气一次,发电机组及附属设备的安装调试

74万元

8

总价包干

浙江臻泰

2012年3月

2012年8月

轻型钢结构安装

轻型龙骨安装和检测

未定

6

总价包干

未定

四、根据剩余工程量计算所需采购主材

项次

名称

数量

预估金额

供应商

采购地点

1

水泥

687.6吨

57.07万元

品牌代理

香格里拉

2

1246.5方

14.96万元

迎春砂场

东义区

3

中石

905.8方

10.87万元

迎春砂场

东义区

小石

603.8方

7.25万元

迎春砂场

东义区

4

钢筋

10吨

5.38万元

品牌代理

香格里拉

5

柴油

28000升

24.64万元

稻城加油站

稻城县

合计

121.43万元

五、所需主要机械设备方案

序号

名称

型号规格

单位

数量

来源

使用时间

1

搅拌机

JDY500

1

已具备

7个月

2

搅拌机

JZC350

1

已具备

7个月

3

柴油发电机

75KW

1

已具备

7个月

4

柴油发电机

50KW

1

已具备

7个月

5

电焊机

BX1-500

4

已具备

7个月

6

钢筋弯曲机

1

已具备

6个月

7

钢筋调直机

1

已具备

6个月

8

卷扬机

5吨

2

已具备

7个月

9

卷扬机

2吨

1

已具备

7个月

10

砂轮切割机

1

已具备

7个月

11

破碎机

2-4方

1

已具备

7个月

12

潜水泵

7.5KW

2

已具备

7个月

13

潜水泵

2.2KW

2

已具备

7个月

14

振动电机

2.2KW

5

已具备

7个月

15

振动棒

6

已具备

7个月

16

空压机

开山20-4/5

2

已具备

4个月

17

空压机

3m3电动

1

已具备

4个月

六、项目部办公、生活设施配置

序号

名称

型号规格

单位

数量

来源

使用时间

1

台式电脑

联想

1

已具备

7个月

2

打、复印一体机

佳能

1

已具备

7个月

3

打印机

佳能

1

已具备

7个月

4

针式打印机

1

已具备

7个月

5

全站仪

苏州一光RTS622

1

已具备

7个月

6

水准仪

苏州一光

1

已具备

7个月

7

电视机

2

已具备

7个月

8

洗衣机

海尔

1

已具备

7个月

9

消毒柜

1

已具备

7个月

10

热水器

1

已具备

7个月

11

太阳能

1

已具备

7个月

七、施工方案

1、厂房工程:

厂房土建工程结合2011年施工状况基本上已接近尾声,剩余各种类型砼约516m3,钢筋制安35吨以及部分防护、排水设施工程。

剩余部分工程量较小,而且施工难度相对较低,易于施工。

⑴主厂房:

此分项工程主要剩余行车梁、2048.49~2052.49排架柱、梁及尾水渠。

针对排架及梁砼的浇筑设计两套方案:

①采用原有浇筑方案。

现JDY500拌合机已安置在厂房右岸原来的施工交通便道上,此平台高程位于2050.00左右。

已浇筑完毕的2048.99高程以下的排架柱及梁是采用直接从拌合机平台搭设脚手架并铺木板做为砼运输便道,便道高程可直接达到第一层梁顶高程,在此高程下人工用手推车从拌合机出料口接料利用搭设好的运输便道将砼运输至仓位入仓。

由于行车梁及部分剩余排架高程低于拌合机平台高程,故剩余部位仍可考虑沿用原方案浇筑。

②考虑到有一部分排架柱及连系梁高程高于原拌合机平台,如果仍搭设平台浇筑,虽可行,但是较以前费时、费力。

此方案为在梁顶标高处搭设人行平台,平台范围覆盖整周连系梁,在主厂房安装间侧设置一龙门架并用2吨的卷扬机牵引。

此方案砼要在下部拌合,料斗或者手推车接料然后利用卷扬机将料斗或者手推车提升至事先搭设好的人行平台然后人工推车入仓。

尾水渠由于中间设有伸缩缝可分为两个阶段施工,安装冷却器段和出口段。

我部厂房尾水渠横跨施工要道不能整体开挖施工,考虑到冷却器段要安装冷却器故考虑对出口段进行开挖并浇筑砼,这样既可以保证交通不断也不会妨碍施工。

当出口段浇筑完毕并达到要求后立即进行回填并对出水口进行有效封堵,然后可对冷却器段进行施工。

⑵副厂房:

副厂房为一层框架结构,整体高度5.5米,梁顶高程2048.99。

现仅剩余9根排架柱和一层连系梁。

浇筑方法采用主厂房排架第一套浇筑方案。

原因是副厂房距离原有拌合机平台近,便于搭设脚手架形成砼运输便道,而梁顶标高低于平台高程故省力,加之此方案运用较为成熟,可满足副厂房浇筑要求。

⑶C25砼防爆墙:

防爆墙位于球阀室和6#镇墩之间,结构简单,10米设一伸缩缝做为一个浇筑单元,共分为5个浇筑单元。

砼采用下部拌合并辅助机械入仓。

⑷浆砌石工程包括浆砌石护坡和排水沟,方量较小,位于厂房施工区域,便于采集块石和运输砂浆,容易施工。

浆砌石砌筑采用座浆法,层层砌筑加高,保证外部的美观和整齐。

⑸、轻型钢结构的安装

根据合同工程量清单我方所承担的轻型钢构的安装面积为2195m2,工程量较小。

轻型钢构安装工程安排在主副厂房排架砼浇筑完毕后进行施工,这是为了防止上部结构施工时杂物掉落损伤轻型材料和确保其不被用作支架和施工平台。

安装前首先要对已完工工程进行测量放样,主要是用水准仪“找平”,目的是确保安装的墙面和屋顶垂直水平,保证工程的优美外观同时也是确保安装时的安全。

首先应该安装屋顶,有高到低。

所有的轻型钢架全部在厂房施工区域内组装,组装完毕后然后吊装至安装工作面与原有预埋好的生根钢板焊接或者锚固。

在龙骨架拼接安装完毕后进行彩钢板的铺设,彩钢板之间的锚固根据施工图纸或者自行选择材料。

屋顶安装完毕后再依次进行墙面的安装,安装过程中时刻用垂线检查安装墙面的垂直度,对于拼接锚固的部位严格按照规范图纸施工,确保其拼接和锚固的牢固

2、厂房区域施工的先后顺序

2012年的施工立足“抢”字。

进场后在安排施工主材尽快进场的同时要合理的安排施工顺序,给机电设备安装提供施工场面。

主厂房首先进行行车梁的浇筑,行车梁浇筑完成后需要长时间的养护并达到安装行车的要求,行车安装调试完成后才具备机组安装的条件。

与之同时进行的是副厂房排架和地坪的浇筑施工,副厂房结构简单,浇筑难度低,尽快浇筑完毕后才具备中控室控制设备的安装。

在此之后可进行其他部位剩余工程的施工,这样才能保证全面开花,同时进行,加快进度。

3、压力管道工程

压力管道工程主要剩余砼1069m3,浆砌块石919m3及一些零星工程。

压力管道处于厂房右岸山坡,坡度陡,轴线长,混凝土方量相对较大,而且根据我方现有的浇筑能力和设备情况,施工难度比较大。

目前压力管道的状况为4#~6#镇墩已经浇筑至埋管高程,必须等安装好压力钢管后才能继续浇筑,3#镇墩即将到达埋管高程,1#~2#镇墩距埋管位置相差较大。

虽然镇墩具备了安装条件,但是镇墩之间的支墩到目前为止还没有浇筑,如果勉强安装的话,一是占用大量的辅助材料搭支撑,二是对支墩清理开挖造成阻碍。

根据一般压力钢管安装方法是自下而上安装,与现有安装队伍交流后也是采用自下而上的安装顺序,因此复工后首先要解决的是5#与6#镇墩之间的支墩开挖,在5#至6#镇墩具备安装条件后其次是解决4#到5#之间的支墩开挖,然后依次向上。

以上是支墩的施工预案。

与之同时进行的是1#和2#镇墩的浇筑,根据现有索道的运输能力只能将混凝土运输至2#镇墩靠下的位置,而且索道运输速度有限,也就是说靠索道无法浇筑1#、2#镇墩。

那么在下方拌合混凝土的方案已无法采用,只能采取在隧洞出口搅拌混凝土或者将熟料运至洞口在上方搭设溜槽浇筑的方法:

方案一,运熟料至洞口。

由于我方营地距离出洞口路程远,通往隧洞出口的路况不好,如果在我营地拌合混凝土并运至浇筑部位,一是运输时间长,影响砼的质量;二是路况不好容易造成砼的损失。

比较好的方法是在进洞口附近拌合混凝土,然后用机动三轮运输至浇筑部位入仓。

那么混凝土的来源有三个:

一,我方将自己的拌合机拉至进口附近摆放,自行运输骨料进行拌合;二、用相邻施工单位的拌合机拌合或者直接购买砼;三,我方租用其拌合机自己操作拌合混凝土(人工和骨料用自己的)。

方案二,将我方拌合机拉至1#镇墩部位,通过隧洞将生料运输至拌合机附近进行拌合浇筑;二是不通过隧洞运输生料,运用我方索道将装袋的生料运输至2#镇墩附近,然后在用人工运至拌合机处拌合浇筑。

方案三,采用磨盘机人工拌合。

其余镇墩和支墩考虑运用自身索道提升料斗运输砼进行浇筑。

这三种方案均涉及到运用中铁二十三局已打通的隧洞,如果采用第一套方案还涉及到用二十三局的机械等等,都要经过与其的协商并达成一致后采用。

方案四,改装索道。

由于目前我方索道不能将货物运输到2#镇墩,如果仍然考虑用索道浇筑1#及2#镇墩的话,那么比就必须在引水洞出口处将索道的主缆绳架高,满足提升重物的要求。

由于我方索道跨度大,钢丝绳自重加之重物自重,使钢丝绳产生较大的垂度,而2#镇墩及1#镇墩接近索道的上锚点,吊篮起吊重物后根本无法运输至浇筑部位。

改装方法为在1#上部与引水洞出口交接部位平台用架管搭梯形或者矩形桁架“п”,矩形或者梯形空档搭剪刀架进行加固,水平支撑用木桩,两排架平行放置用钢管连接,形成一个梯形台或者长方体,将索道主钢丝绳放置在水平木桩上,这样就提高了主绳的高度,由于主绳是不动的,不用担心磨损问题。

提高主绳后相对减小了运载绳的垂度,从而实现运输的目的。

此方案事先就要将一台磨盘机运输至1#镇墩平台,用磨盘机搅拌砼。

骨料来源:

粗骨料就地取材用破碎机破碎,效率为2m3/h,细骨料及水泥采用索道从营地运输至浇筑部位,索道其中能力2吨,往返一次用时1小时,考虑到1#镇墩平台狭窄运输的骨料随运随用,目前浇筑用水已经解决。

入仓方式采用搭设溜槽,磨盘机拌合好后直接通过溜槽入仓。

浇筑之前按照砼配合比事先做好试验,保证入仓砼的质量。

压力管道施工区域施工的先后顺序为:

首先集中力量进行5#至6#镇墩间支墩的开挖,随后进行浇筑,此项完成后压力管道安装队伍才能进场进行安装。

与之同时进行的是1#,2#镇墩的浇筑,使镇墩全部具备安装条件,待5#至6#镇墩之间的支墩开挖完毕后在进行其支墩的开挖,总的原则从下而上施工。

备注:

如果不采用此种方法,而经过索道改装继续用索道浇筑1#和2#镇墩,我个人认为不仅浇筑速度上极其缓慢,对混凝土质量有影响,同时也要考虑到此方案在监理和业主方是否能通过。

另外浇筑用索道,那么压力钢管安装又怎么能同时进行,如果不能同时进行那么就要延长非常大的工期。

八、压力管道安装工程

根据现有施工条件,4#至6#镇墩具备安装条件,所以初步拟定的安装方案为自下而上进行安装。

施工过程中运用索道为吊装设备,在安装过程中项目部拟定外租一台8吨的汽吊,配合汽车将钢管运输至索道起吊处或者安装场地。

压力钢管安装主要控制的是管道轴线和焊缝的焊接质量,由于此为有压管道所以对焊缝的要求较高。

在安装之前,我们将首先将管道轴线分安装段放样到实地,根据轴线摆放成品钢管,然后采用受拉葫芦进行钢管接口微差的调整。

为了便于对接,我们在钢管的一头事先焊接钢片定位,钢片形式“”为一楔形,便于另一根钢管与之对接,对接完成后固定位置然后进行缝焊接,严格遵照安装工程焊接规范进行,每条焊缝焊接完成后我们将自行进行超声波探伤试验,,对不符合规定的焊缝坚决返工直至满足规范要求。

焊缝完成后涂刷防腐漆进行保护

九、进度横道图(见附图)

十、资金流量计划

序号

时间

完成产值

计划收款

计划支出

机关垫资

累计垫资

备注

1

2011.2

12

0

20

20

20

2

2011.3

96

11.04

11.5

1

21

3

2011.4

131

88.32

34

0

-33.32

4

2011.5

97.33

120.52

14

0

-139.84

5

2011.6

110

89.54

35

0

-194.24

6

2011.7

92

101.2

37

0

-258.44

7

2011.8

18

84.64

98

13.36

-244.08

十、安全管理(建议保留)

项目部坚持“管生产必须管安全”的原则,以项目经理为安全生产第一责任人,各个施工班组以工长做为安全生产第一责任人,贯彻“安全生产,人人有责”的原则,建立健全安全生产管理责任制。

2012年复工后,在很短的时间内项目部计划土建,金属结构安装,机电设备安装同时进行。

那么参建的人员、设备将达到高峰,几乎处处存在交叉作业工作面,这就给安全监管增大了难度,安全管理成为重中之重。

首先对新进场人员和班组项目部将严格审查其特种从业人员的上岗资格证和特种岗位(工种)从业证书,对无证人员坚决不允许其上岗操作。

然后再对其人员进行系统的安全教育和培训,并对培训的效果进行考核。

对考核两次不合格者项目部将采取必要的措施甚至清退。

其次督促班组从业人员正确佩戴和使用安全防护用品,如安全带,安全帽,焊工防护罩等,并派人不定期检查。

对屡教不改者项目部将对班组和个人做出处罚或者劝其个人退场。

再次项目部将对各施工班组进行安全交底,明确其各自施工区域内的危险源和重点防护部位。

目的让其远离危险源和时刻注意重点防护部位。

对于不同班组交叉作业的情况,协助其做好交流和沟通。

坚决杜绝各自为政,不管不顾的现象。

明年索道的日常运行将会是项目部整个安全监管的重点。

索道跨度长,落差大,其轴线横跨整个压力管和厂房施工区域,当索道提升重物运行过程中将会对下部施工人员造成威胁。

对于索道的安全监管公司及项目部首先将委派具有索道或者类似从业经验的操作工进行操作,要求持证上岗。

其次在索道运输重物过程中项目部将派专人全程监控,并随时用对讲机与操作工进行联系,当重物运行至人员集中施工区域时及时驱散下方人员暂时躲避,防止高空坠物伤人。

最后严格控制吊篮超载。

在整个施工期内,项目部将派机修工定期对索道的关键控件和部位进行检查,如滑轮组,刹车等,操作工将做好每天的运行记录并上报项目部存档。

 

安全组织结构图

项目经理、安全监管组组长:

项目副经理、安全监管组副组长:

工程部质安科:

机电设备安装班组

压力管道安装班组

土建班组

后勤主管:

技术员

专职安全员

班组长

班组生产安全人员

班组安全员

十一、项目风险评估

1、目前的不确定因素

⑴、金属结构安装队伍没有确定

⑵、机电设备安装队伍意向不明确,复工后是否继续履约

⑶、我方是否继续履约轻型龙骨安装。

如果还要履约那么必须尽快落实安装队伍,这关系到复工后的施工进度安排,如果不尽快确定将影响复工后的总体进度。

确定安装材料是由哪方提供,如果属于自购,那么必须尽快考察市场行情,这关系到和班组签订合同等事宜。

⑷、关于我方的前期施工及合同遗留问题与业主方谈判的结果直接关系到复工时间,如果复工时间不能确定,总提施工进度计划如同一张白纸,无任何作用。

关于合同单价过低的问题如果不能解决,复工后主体工程施工仍然亏损不可避免。

2、潜在风险

往子沟项目地处偏远,交通极为不便,材料价格及运费高于一般水平,物价变幅较大。

工程用水泥,钢筋等主要材料需要从云南省迪庆州香格里拉购买,已经超出四川省范围,对我施工方不利。

按照合同材料投标价我方亏损严重。

由于近期国家政府调控和周边国际环境等外界因素,政府压缩在建工程投资,许多大型工程处于缓建和停建状态。

我方复工后业主能否保证按规定期限及时支付工程进度款,是否按我方提出的材料计划如期提供甲供材料,如果不能保证将大大延误我方工期,造成我方很大的成本损耗。

也会增加施工队伍的不稳定因素。

如果我方继续履约,而不能对合同单价进行调差,即使业主准时按我方上报工程量结算,那么我方仍然不能摆脱亏损的状况。

复工后进场的班组能否有实力承担其合同内工程,因为现场条件及施工环境恶劣,机械化施工程度低,相对的施工难度增大。

班组必须与项目部同心协力,积极想办法采取必要的措施解决突发状况。

不能因为客观存在的原因消极怠工和不听从项目部的安排。

是否能保证班组人员的稳定,这关系到项目进度控制和成本控制。

工程所处少数民族聚居地,其风俗,文化与汉族有差异,当地民风彪悍,素质低下,业主能否积极的帮助施工方解决外围突发状况,从而给施工方创造良好的施工环境。

从前期发生的种种来看,业主态度消极,推脱责任。

这就会给我方施工带来很大风险。

复工后,我方施工工期仍然要度过当地的汛期和雨季,在机械化施工程度低和某些部位施工难度大的情况下,雨季和汛期也是延误工期从而造成成本增加的潜在风险。

综合剩余工程量,根据现有合同单价,除去复工后必要的开支,计算下来只有五十万左右的利润空间,稍有不慎就会在原有的基础上增加亏损。

所以能否重新敲定合同是风险的突出点。

综上所述,往子沟项目存在较大风险。

所以复工后所有人员必须群策群力,有大局意识和团队意识,工作必须严谨、认真,争分夺秒,立足“抢”,紧急关头应当分析问题的关键,孰重孰轻,甚至不惜局部成本投入,来确保大局的稳定。

十二、遗留问题阐述

1、根据我方原有工期业主已顺延至2012年2月6日,但看实际情况2012年2月6日我方无法进场施工,那么由于业主方资金原因导致我方暂停施工,已经超出合同工期。

针对前期合同单价偏低的问题可以要求业主对我方合同单价重新确定。

2、要求业主修订计日工价格及机械台时费。

(按实际情况)

十三、谈判方略

1、谈判人员的确定:

既有项目人员也要有公司主管部门和高管,要表现出我方对上报的一系列遗留问题相当重视,同时也表现出对业主的尊重和期待。

2、我方谈判人员要熟读合同,对通用合同条款和专用合同条款正确理解,谈吐严谨、专业,张弛有度。

3、全面搜集我方提出问题的支撑文件,做到有理有据,符合合同规定(人证,物证)。

4、熟悉国家对建筑工程索赔方面的一些明文规定,可以事先参考一些成功索赔的案例,借鉴经验。

熟悉水利工程预决算定额。

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