成本管理作业4.docx

成本管理作业4.docx

《成本管理作业4.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本管理作业4.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

成本管理作业4

成本管理作业4

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

C.成本管理中的成本分析主要是指的（C）。

A．事前的成本分析B．事中的成本分析C．事后的成本分析D．成本的总括分析

D.单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列属于单项指标的是（D）。

A．全部生产费用B．商品产品总成本C．可比产品成本降低率D．产品的单位成本

D.对本企业各个时期的成本指标进行对比，观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为（C）。

A．专业分析B．全面分析C．纵向分析D．横向分析

D.对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费，它属于（C）。

A．预防成本B．鉴定成本C．内部故障成本D．外部故障成本

G.根据实际成本指标与不同时期的指标对比，来揭示差异，分析差异产生原因的方法称为（C）。

A．因素分析法B．差量分析法C．对比分析法D．相关分析法

Q企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（A）。

A．一级成本计划编制方式B．二级成本计划编制方式C．三级成本计划编制方式D．一级和二级相结合的编制方式

Q企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是（D）。

A．对比分析法B．重点分析法C．因素分析法D．相关分析法

W.为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（C）。

A．固定成本和变动成本B．产品成本和责任成本C．可控成本和不可控成本D．直接成本的间接成本E．标准成本和定额成本

X下列各项指标中，不属于行业内部考核的指标是（D）。

A．成本降低率B．标准总成本C．销售收入成本率D．责任成本差异率

X下列支出可以列入产品成本的是（D）。

A．购买无形资产的支出B．赞助公益事业的支出C．捐赠性质的支出D．车间固定资产的折旧费

X下列不属于材料费用审计的工程是（C）。

A．材料用途是否恰当B．材料数量是否确切C．产品产量是否真实D．材料计价是否合理

X下列属于鉴定成本的工程是（A）。

A．检测实验费B．质量培训费C．质量改进措施费D．产品评审费

Y用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析，称为（D）。

A．全面分析B．重点分析C．纵向分析D．横向分析

Y影响某项成本指标高低的因素有4个，采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是（B）。

A．2个B．3个C．4个D．5个

Z在进行全部商品产品成本分析时，计算成本降低率时，是用成本降低额除以（C）。

A．按计划产量计算的计划总成本B．按计划产量计算的实际总成本C．按实际产量计算的计划总成本D．按实际产量计算的实际总成本

Z在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（　C　）。

A．材料的计划消耗数量B．材料的标准消耗数量C．材料的计划单价D．材料的采购数量

Z在“主要产品单位成本表”中，不需要反映的指标是（D）。

A．上年实际平均单位成本B．本年计划单位成本C．本月实际单位成本D．本月实际总成本

Z质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的工程是（B）。

A．预防成本B．坏账损失C．内部故障成本D．外部故障成本

Z质量管理部门人员的工资及福利费属于（A）。

A．预防成本B．鉴定成本C．内部故障成本D．外部故障成本

二、多项选择题（每小题2分，共32分

B.编制成本报表的基本要求是（ACE）。

A．数字准确B．格式统一C．内容完整D．方法统一E．编报及时

C成本计划的内容较多，一般包括（ABCDE）。

A．产品单位成本计划B．商品产品成本计划C．制造费用计划D．期间费用计划E．降低成本主要措施方案

C采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配，这些科目包括（ABD）。

A．生产成本B．管理费用C．本年利润D．营业费用E．利润分配

C.成本分析一般包括（ABC）。

A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析D．成本的一般分析E．成本的总括分析

C采用对比分析法时，可采取的形式有（ABE）。

A．绝对数对比B．相对数对比C．定额与实际对比D．定额与标准相比E．增减差额对比

C成本费用的审计内容包括（ABCDE）。

A．成本开支范围的审计B．费用归集方法的审计C．费用分配方法的审计D．在产品成本的审计E．完工产品成本的审计

C采用因素分析法进行成本分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正确的是（ACE）。

A．先替代数量指标，后替代质量指标B．先替代质量指标，后替代数量指标C．先替代实物量指标，后替代货币量指标D．先替代货币量指标，后替代实物量指标E．先替代主要指标，后替代次要指标

G.工业企业一般编制的成本报表主要有（ACDE）。

A．商品产品成本表B．销售产品成本表C．主要产品单位成本表D．制造费用明细表E．期间费用明细表

J.进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（ABCDE）。

A．产值质量成本率B．销售收入质量成本C．销售利润质量成本率D．产品成本质量成本率E．质量成本利润率

J基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（ACD）。

A．车间直接费用计划B．车间间接费用计划C．制造费用计划D．车间产品成本计划E．车间期间费用计划

K可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是（ABE）。

A．能在事前知道将发生什么耗费B．能在事中发生偏差时加以调节C．能在事前发生偏差时加以调节D．能在事前计量其耗费E．能在事后计量其耗费

N内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求所发生的费用，它一般包括（ABCE）。

A．废品损失B．返修损失C．停工损失D．产品降价损失E．事故分析处理费

S商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（ABCD）。

A．上年实际平均单位成本B．本年计划单位成本C．本月实际单位成本D．本年累计实际平均单位成本E．历史最好水平单位成本

S事前成本审计主要是（ABC）。

A．成本预测的可靠性B．成本决策的先进性C．成本计划的先进性D．成本计算的准确性E．成本分析的可靠准确性

W外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的工程是（ABCDE）。

A．索赔费用B．退货损失C．保修费D．诉讼费E．产品降价损失

W完工产品成本的审计包括（ACE）。

A．直接费用的审计B．营业费用的审计C．直接工资费用的审计D．管理费用的审计E．制造费用的审计

X下列属于质量成本内容的是（ABCD）。

A．预防成本B．鉴定成本C．内部故障成本D．外部故障成本

X下列属于预防成本的工程是（ABCDE）。

A．质量工作费B．质量培训费C．质量奖励费D．产品评审费E．质量改进措施费

X.下列属于成本考核的指标有（AE）。

A．实物指标和价值指标B．数量指标和价值指标C．可比指标和不可比指标D．直接指标和间接指标E．单项指标和综合指标

Z在进行成本考核时，对于生产车间Y一般可考核的指标有（DE）。

A．材料定额消耗的完成情况B．工时定额消耗的完成情况C．工具定额消耗的完成情况D．产品成本计划的完成情况E．可比产品成本降低任务的完成情况

Z在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有（ABCDE）。

A．全部商品产品成本降低额B．全部商品产品成本降低率C．可比产品成本降低额D．可比产品成本降低率E．不可比产品成本降低额

Z质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括（ABCE）。

A．工时基数B．成本基数C．销售基数D．利润基数E．单位基数

Z在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（ABC）。

A．材料定额消耗的完成情况B．工时定额消耗的完成情况C．工具定额消耗的完成情况D．产品成本计划的完成情况E．可比产品成本降低任务的完成情况

Z在进行成本考核时，需要计算综合指标，下列属于综合指标的是（BCDE）。

A．产品单位成本B．全部生产费用C．商品产品总成本D．可比产品成本降低额E．可比产品成本降低率

Z在商品产品成本表中反映的指标有（ACD）。

A．全部商品产品的总成本B．全部商品产品的单位成本C．主要商品产品的总成本D．主要商品产品的单位成本E．主要商品产品的单耗

Z在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（AC）。

A．责任成本差异率B．标准责任成本总额C．责任成本降低率D．可比产品成本降低额E．可比产品成本降低率

三、判断题（每小题1分，共14分）

C采用因素分析法进行成本分析时，各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。

（ⅴ）

C产品出厂后由于质量问题造成的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。

（ⅹ）

F反映一定时期工作质量或相对水平的指标称为综合指标。

（ⅹ）

F费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。

（ⅴ）

K可比产品成本实际降低额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。

（ⅴ）

K.库存商品成本的审计主要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。

（ⅹ）

L.利用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。

（ⅴ）

Q企业在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。

（ⅹ）

Q企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。

（ⅴ）

Q企业编制商品产品成本计划时，需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”，该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。

（ⅴ）

Q期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。

（ⅹ）

Q.企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达到目的。

（ⅹ）

Q.企业编制的成本报表一般不对外公布，所以，成本报表的种类、工程和编制方法可由企业自行确定。

（ⅴ）7.企业编制的所有成本报表中，“商品产品成本表”是最主要的报表。

（ⅴ）

S商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表。

（ⅹ）

W为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。

（ⅴ）

Y一项费用是否归为可控成本，主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费。

（ⅹ）

Y.影响成本分析的因素很多，国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素。

（ⅹ）

Z.在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的方法称为对比分析法。

（ⅹ）

Z.在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。

（ⅴ）

Z.在进行全部商品产品成本分析时，需要计算成本降低率，该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的。

（ⅹ）

Z在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时，由于产品产量因素的变动，只影响成本降低额，不影响成本降低率。

（ⅴ）

Z在编制成本计划时，对于制造费用中的相对固定的费用，可根据上期实际数确定。

（ⅹ）

Z.质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算相结合，不必单独设置质量成本的账外记录。

（ⅹ）

四、复习思考题（每小题7分，共49分）1.在进行成本考核时，应遵循一些什么原则？

2.成本考核的指标划分为几类？

这些指标各包括那些？

3.传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？

4.如何进行材料费用的审计？

5.什么是质量成本？

进行质量成本的管理有什么重要意义？

6.什么是预防成本、鉴定成本、内部故障成本？

7.质量成本的效益分析需要计算那些指标？

每项指标应如何进行计算？

成本管理作业4

答案第十一章至十三章

一、单项选择题（每小题1分，共9分）1.C2.D3.D4.D5.C6.B7.A8.C9.A

二、多项选择题（每小题2分，共32分）1.DE2.ABC3.ABE4.AE5.BCDE6.AC7.ABC8.ABCDE9.ACE10.ABCD11.ABCDE12.ABCE13.ABCDE14.ABD15.ABCDE16.ABCE

三、判断题（每小题1分，共10分）1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√

四、复习思考题（每小题7分，共49分）1.在进行成本考核时应遵循的原则：

（1）以国家的政策法令为依据；

（2）以企业的计划为标准；（3）以完整可靠的资料、指标为基础；（4）以提高经济效益为目标。

2.从成本考核的指标上看，既有价值指标，也有实物指标；既有数量指标，也有质量指标；既有单项指标，也有综合指标。

（1）实物指标和价值指标实物指标是从使用价值的角度，按照它的自然计量单位来表示的指标。

如消耗钢材用吨或千克，消耗包装物采用箱或只等。

价值指标是以货币为同意尺度表现的指标，如生产费用、产品成本、材料成本、办公费用等。

（2）数量指标和质量指标数量指标是反映一定时期某一方面工作数量的指标。

如产量、生产费用、总成本等。

质量指标是反映一定时期工作质量或相对水平的指标，如单位成本、产值生产费用率、商品产品成本率、可比产品成本降低率等。

（3）单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，如某种产品的单位成本等。

综合指标是总括反映成本的指标，如全部生产费用、商品产品总成本、可比产品成本降低率等。

3.传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别：

传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标。

具体包括全部可比产品成本计划降低率、全部可比产品成本计划降低额、全部可比产品成本实际降低率、全部可比产品成本实际降低额；在现代成本管理的理论和方法中，对传统的成本考核内容进行了较大的改革，主要是围绕责任成本设立成本考核指标，其内容主要包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。

行业内部考核指标具体包括成本降低率、标准总成本、实际总成本、销售收入成本率，企业内部责任成本考核指标具体包括责任成本差异率和责任成本降低额。

可比产品成本降低率指标在计划经济体制下，对于加强国家对国有企业的成本管理，发挥职工降低成本的积极性，在企业之间进行有效的成本比较、成本竞赛，促进企业以至行业降低成本，曾起过积极的作用，并涌现出许多先进企业和先进个人。

但随着这一指标运行时间的延长，其缺陷也日益暴力出来。

针对传统成本考核方法的缺陷，围绕责任成本设立了成本考核的指标，同时还包括成本岗位工作考核，引入成本否决制的基本思想，与奖惩密切结合起来，充分体现成本考核的时代性和先进性。

4.在进行材料费用的审计时，审计人员可对各种领料单、材料耗用表、材料明细账、物资采购和材料成本差异明细账、委托加工物资明细账和期末盘存资料等进行审计。

（1）审计用途是否恰当；

（2）审计数量是否确切；（3）审计材料计价是否合理。

5.质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。

质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。

质量成本是全面质量管理的重要内容，是企业内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。

近年来，在激烈的市场竞争中，质量已成为服务业、制造业以及加工业等行业共同关注的焦点。

已有研究表明美国公司的质量成本多都介于销售额的20%-30%之间，而质量专家认为最优秀的质量成本水平应在销售额的2%-4%之间，这两者之间的差额意味着通过全面质量管理可以提高产品质量，增强在市场中的竞争力，同时也可以降低产品成本，使企业盈利能力得到增强。

因此，进行质量成本的管理有着重大意义。

6.预防成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本。

预防成本可细分为：

质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费、工资及福利费。

鉴定成本是指为检查和评定材料、在产品或产成品等是否达到规定的质量标准所发生的费用。

鉴定成本可细分为：

检测实验费、工资及福利费、办公费、检验设备折旧费及修理费。

内部故障成本是指产品出厂前，因不符合规定的质量要求所发生的费用。

内部故障成本包括：

废品损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失。

7.质量成本的效益分析需要计算七个指标，各个指标的计算如下：

（1）产值质量成本率＝质量成本总额÷企业总产值×100％

（2）销售收入质量成本率＝质量成本总额÷销售收入总额×100％（3）销售利润质量成本率＝质量成本总额÷销售利润总额×100％（4）产品成本质量成本率＝质量成本总额÷产品成本总额×100％（5）质量成本利润率＝销售利润总额÷质量成本总额×100％（6）推行质量成本后故障成本降低率＝（推行前故障成本－推行后故障成本）÷推行前故障成本×100％（7）推行质量成本后废品损失降低率＝（推行前废品净损失－推行后废品净损失）÷推行前废品净损失×100％

其他电大作业请点击主页->右边文章分类查找

五、计算分析题（第1小题7分，第2小题5分，第3小题6分，第4小题12分，第5小题6分，共36分）1.某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：

产品名称实际产量单位成本总成本本月本年累计上年实际平均数本年计划本月实际本年累计实际可比产品A产品10090080078075000684000B产品3050050048013500235000C产品80110070071055200748000不可比产品D产品300320011503750003520000E产品6007800148089400011076000要求：

根据上述资料，编制如下“商品产品成本表”。

商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际123456789101112可比产品成本合计A10090080078075000684000B3050050048013500235000C8011070071055200748000不可比产品成本合计D300320011503750003520000E6007800148089400011076000全部商品产品成本合计

2.某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：

成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品1000000980000Ｂ产品25000002600000Ｃ产品38000004000000合计要求：

根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。

2.A产品成本差异额＝本年实际成本－本年计划成本＝980000－1000000＝－20000A产品成本差异率＝成本差异额÷本年计划成本×100％＝－20000÷1000000×100％＝－2％B、C产品的计算方法同上面一样。

成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品1000000980000－20000－2％B产品250000026000001000004％C产品380000040000002000005.26％合计730000075800002800003.84％

3.某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：

产量及其他有关资料项　　　　　　　　　　　目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用要求：

根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

3.分析对象＝220×28×480－200×30×500＝2956800－3000000＝－43200（元）计划材料费用＝200×30×500＝3000000（元）①第一次替代＝220×30×500＝3300000（元）②第二次替代＝220×28×500＝3080000（元）③实际材料费用＝220×28×480＝2956800（元）④由于产量变动对材料费用的影响＝②－①＝3300000－3000000＝300000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响＝③－②＝3080000－3300000＝－220000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响＝④－③＝2956800－3080000＝－123200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度＝300000－220000－123200＝－43200（元）

4.兴隆公司本年度生产A、B、C、D种产品，有关资料如下：

产品产量及单位成本资料产品名称产量（件）单位成本（元）计划实际上年实际本年计划本年实际A产品200023001000980990B产品1000900C产品56006000300029002800D产品70006900590058005500要求：

根据上述资料对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。

并将计算结果填入下表中。

可比产品成本计划降低任务可比产品计划产量单位成本总成本降低任务上年计划上年计划降低额降低率A产品B产品C产品D产品合计可比产品成本实际完成情况可比产品实际产量单位成本总成本完成情况上年计划实际上年计划实际降低额降低率A产品B产品C产品D产品合计可比产品成本降低任务完成情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率

（1）计划计划计划

（2）实际计划计划（3）实际实际计划（4）实际实际实际各因素的影响:

产量因素的影响品种构成因素影响单位成本因素影响合计

4.可比产品成本计划降低任务可比产品计划产量单位成本总成本降低任务上年计划上年计划降低额降低率A产品2000100098020000001960000400002％B产品10001500160015000001600000－100000－6.67％C产品56003000290016800000162400005600003.33％D产品70005900580041300000406000007000001.69％合计——————616000006040000012000001.948％可比产品成本实际完成情况可比产品实际产量单位成本总成本降低任务上年计划实际上年计划实际降低额降低率A产品23001000980990230000022540002277000230001％B产品900150016001480001332000180001.33％C产品600030002900280000001680000012000006.67％D产品690059005800550040710000400200003795000027600006.80％合计————————62360000611140005835900040010006.416％可比产品成本降低任务完成情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率

（1）计划计划计划计划降低额1200000计划降低率1.948％

（2）实际计划计划62360000×1.948％＝1214772.80计划降低