《库房整顿计划》Word格式文档下载.docx

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最后整顿结束后，我将打印盘点清单，进行库存核实盘点（7月5日之前全部结束）。

关于每天的2小时整顿，由库房投票决定具体时间段。

①12：

00—14：

00

②15.30—17：

30备注：

____________________________________________________________________________________________

生

产

部

库

房

xx年6月22日星期一

库房全体人员签字：

第二篇：

库房整改计划关于目前仓库存在的问题及下一部的整改计划

通过这段时间对仓库工作的认识和实践，发现仓库从流程、收、管、发、盘等多方面都存在问题，现将仓库存在的问题进行汇总，同时提出解决措施，具体如下：

1.部分物品存在先出库后补领料单以及物品没有亲自验收，部分物品数量未清点的问题

存在弊端：

管理流程及规范不合理，不能按流程化进行，随意性大，物品数量从入库开始就成为一笔糊涂账，造成管理混乱.改善措施：

对仓库管理流程，物料入出库管理规范进行修订，必须按流程入出库，供货商送货数量可参考，但一定验证数量，对于公司购买的大型配件到货没经库管验收情况下库房拒不接收。

2.对物资管理有缺失，部分不常用的物品找不见

存在弊端。

物品摆放拥挤，标识不明确，东西放置随意性大。

改善措施。

向领导申请给库房焊两个货架，物品要做有标识，库管每日上岗时必须清理库房卫生，对库房常用物品进行盘点，每隔半月进行库房大扫除，对物品上的灰尘进行处理，塑胶物品用湿布处理，其他物品用干布处理，从而做到对库房物品存放位置进行巩固。

3.物品发放太过随意

物品浪费严重，不管任何原因，都以来料短装原因给予材料，长此以往造成材料严重流失，给公司造成浪费。

每次领取物品，由该班长及以上进行现场追源。

材料因故少时，可由该班长及以上说明，仓库可补发。

4.每月材料盘点不到位

原材料由仓库据设有最低库存量，如库存降到最低库存时，由仓库与机修或生产技术员核对后提出申请，交由采购，进行补货。

每月月初盘点，核对差异数目，平衡账目，常用物品数量不足时及时上报，以免影响生产。

5.没有明确自身的岗位职责，未完成仓库管理员该做的工作

由于未能积极配合机修生产班的工作，长时间找不到生产中所需物资从而对生产造成了影响

上岗后要尽职尽责，每日上岗后认真阅读库房标识牌上的的库管的主要职责，按照其要求完成每日工作。

库房作为选煤厂的核心地带，一定要为选煤厂的生产运营提供优质、优越的服务，作为一名仓库管理员我们一定会遵循仓库管理制度，做到以上几点，明确自己的岗位职责，做到在其位谋其职，在各尽其职的同时做到相互帮助，为公司及项目部带来更多的利益。

第三篇：

库房灭鼠计划书关于中粮我买网库房

全年有害生物防治计划书

为了使贵处营造一个更舒适、卫生、安全的生活，娱乐和工作环境致力于多年虫害防治的北京绿色惠宇技术有限公司，根据虫害孳生周期、环境和贵处室内、外受害虫侵害程度、周期、环境及药品性能等因素，我部特拟定以下作业计划，为实现这一目标而努力为此拟定本作业方案及报价如下：

一、全年控制下列有害生物：

鼠类。

小家鼠、褐鼠等。

二、作业范围：

甲方的库房内、院内公区、生活区、办公区的外围公区等。

三、鼠类的防制方案：

1、物理防治。

在库房内每间隔3—15米增设物理的防鼠设施，比如粘鼠板、鼠笼、鼠夹等。

2、化学防治。

在库房、院内增设固定的防鼠设施，并投放诱饵。

3、鼠类的环境防治：

（1）搞好室内外环境卫生，清除鼠类生存条件，及时打扫室内

外卫生，清除卫生死角，堵塞鼠洞。

（2）注意控制鼠类的食物来源。

（3）完善防鼠设施

家鼠有很强的钻爬能力，褐家鼠可钻过直径1.2㎝的缝隙，小家鼠可钻过直径0.6㎝的孔隙。

a、仓库原有门的外侧下方30㎝的高度，用铁皮镶在其表面，包括门框。

要求门和门框、门的底边与地面间隙小于0.6㎝。

b、所有的管道和电缆通过墙壁的地方都要用水泥抹平缝隙，对不能堵塞的孔洞要用铁丝网封堵。

4、防制区域。

合同范围内，商定区域。

5、防制原则：

根据老鼠的生活习性采用预防为主，综合防制的防制原则。

6、人员组织：

防制人员3—5人，规定时间内完成全部防治工作。

7、药械使用方案

（1）随时捕杀

一但发现鼠迹，应在老鼠经常活动的处所布放粘鼠板及时给予捕杀，如鼠密度较高时可在夜晚老鼠活动的高峰期采用粘鼠捕杀。

（2）合理毒杀

在所属范围内的围墙边、建筑物周围设立永久性的毒饵站并定期投入灭鼠毒饵，将有效控制外围鼠密度，如已发现毒饵以消耗就及时补充，常用毒饵有0.005%溴敌隆、杀它仗等。

（3）定期驱鼠

褐家鼠善于游水，潜入水里可达15分钟，100米的下水道内平均有25只老鼠，打开污水井盖，烟雾机内加入药品，喷入水道内可驱赶老鼠。

（4）对施药地点进行严格记录，以便对鼠药完全控制。

在鼠害重灾区集中布药，控制其数量；

如已发现毒饵以消耗就及时补充，并及时清理死鼠；

对施药地点进行严格记录，以便对鼠药完全控制。

8、灭鼠防治标准：

（北京市爱卫会监测标准）

15平方米标准房间布放20×

20厘米滑石粉两块，一夜后阳性粉块不超过3%；

有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹的房间不超过2%；

重点单位防鼠设施不合格处不超过5%。

不同类型的外环境累计xx米，鼠迹不超过5处。

四、整体作业周期安排工作：

1、针对食品库货物流通比较频泛，鼠害容易侵入等因素，我部将第一次合面作业完成后间隔半个月进行一次全面例行防制检查，以后每隔一个月进行一次全面例行防制检查。

2、如有特殊情况或者害虫重现可随叫随到。

五、器械及药品

1、器械：

（1）美国哈逊（hudson）系列高密度聚乙稀手动压缩空气多用

途喷雾器。

（2）美国kms系列手提喷雾机、热雾机。

（3）塑料鼠盒（防晒、防尘、防水、坚固耐用）是全国爱卫会

专用指定产品。

2、药品：

（1）立克命膏剂，德国拜耳公司生产，直接投放，增加苦味剂，

对人畜安全。

（2）溴敌隆毒饵，北京隆华卫生用品厂生产，直接投放，抗凝

血剂，无二次中毒。

（3）粘鼠板，陕西鼠板厂生产，直接投放，物理作用，更安全。

所以杀虫药剂均控中心，国家权威药检部门批准使用的高效，低毒、不污染环境的优质药品。

（4）鼠笼（北京爱洁卫奥防病药械有限公司生产，物理作用安

全可靠）。

（5）鼠夹（北京爱洁卫奥防病药械有限公司生产，物理作用）。

（6）猫捕（溴敌隆）、杀它仗。

新型第二代抗凝血性杀鼠剂。

老

鼠摄入后三四天死亡。

在防止凝血效应下，老鼠寻找空气和水，它们会在死亡前跑到室外，不会对非靶标动物产生危害。

六、技术支持：

我公司消杀工程部是具有一流消杀水平的专业服务单位，专业技术人员，具有丰富的理论和多年虫害防治经验，并有专业技术顾问。

七、价格及费用：

全年总收费：

每平1.8x16000总计28800元

此费用包括部分防鼠设施。

此价格和费用根据实际情况可协商调整.

八、拟请贵公司配合事项及建议：

1、请及时完善防鼠设施，在库房门口增设防鼠板。

2、请在出入通道处装设防蚊蝇帘、风幕机、灭蝇灯功率不应小

于40w，所需费用自理。

3、请在作业前妥善保护好作业区内的食品。

4、作业前做好消杀工作安排，并留有专门负责人员陪同消杀人员作业。

5、非专业人员严禁移动、触摸防鼠设施。

祝：

合作愉快

北京绿色惠宇技术有限公司

xx年12月16日

第四篇：

广州库房搬迁计划仓库搬迁计划方案

为了更好的配合公司定于xx年xx月份的广州库房整体搬迁工作，特制订仓库的搬迁方案如下：

一、目的：

为保证仓库商品在零缺损的情况下搬迁，搬迁工作应在规定日期前一周对仓库物料进行有效清点、分装打包，力求确保顺利搬迁。

二、搬迁的具体工作：

准备工作：

得到搬迁通知日期的一周（xx）

（1）相关搬迁工具的准备。

记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、手推板车等。

（2）仓库商品全部封箱处理，相对较重的用缠绕膜包紧二到三层，零散较轻商品用大纸箱包装，防止在运输中商品造成遗失，封箱后直接打包“工”字型，每箱必须列有清单附上，并对纸箱进行编号处理。

（3）库房管理员要注意对商品外箱清单标识，做到物物有清单，箱箱有标识。

（xx）

（5）商品搬迁工作，商品是公司价值最高的货物，需要厢式货车进行运输，（6）办公用品的搬迁，提前对自己使用的电脑，打印机及其他办公小件进行整理，装箱完毕后封口，并贴上部门、人名等相关标识。

三、搬迁要求：

（1）仓库搬迁前，仓库应对新的工作区域做到心中有数，以便搬迁时一步放到位，应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。

（2）搬迁工作原则按照公司的总方案时间安排进行，当天未搬运完的商品向后顺延，依次类推，如当天搬迁任务提前完成，可根据部门内部工作进行合理规划码放整理。

（3）搬迁过程中仓库须全程跟人（装车、运输、卸车、摆放）整个过程不离人，以防物品丢失，装车时要列有全车箱号清单，卸车时要逐一核对。

（4）搬运完毕后，仓库人员应对整个办公区域及储存区域进行全面检查，查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等，淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等。

四、搬迁过程中纪律及安全宣导：

（1）库房不得在此期间随意请假。

（2）严格服从主管领导及行政调度人员的安排。

（3）坚决围绕公司确定的搬运总方案执行，（4）时刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸伤、压伤、扭伤，电击等安全事故的发生。

以上所述为仓库本次整体搬迁的具体内容

第五篇：

酒店库房工作计划酒店库房工作计划

为了管理好酒店库房的工作。

我将对财务部库房做前期、中期和后期的详细计划工作。

前期库房的工作，主要围绕着酒店的物资筹备工作和库房的基础建设设施做好调整。

具体行动如下。

1.首先对所有库房的地理位置、库房设施、面积大小和安全做一个

全面的了解考察。

因地制宜的处理未来物品的存放。

2.对将要到库的所有物资做详细的了解和规划。

做到物未到，名确

定，先要决定物品物资到货时好对号入座，避免物资的乱堆乱放，产生不必要损耗和成本浪费。

3.做好与各个部门的协调工作，制定相应的工作程序和库房管理机

制。

避免工作上的冲突。

影响到一线部门的工作。

保证一线的所有供应，立足于库房管理最基本的原则。

如遇紧急事件及时汇报财务总监，听取领导处理意见。

最快速度的解决所发生的问题。

4.购进所有新产品时对供应厂商索取三证（卫生许可证、生产厂商

营业执照和产品检疫合格证。

需采购部门完成）

5.做好库房的本职工作，对管辖范围内财产物资的验收、入库、保

管、领发、交回、调拨、租借等工作。

确保管辖范围内的财产安全和完整。

（详细的工作内容，见工作中的行动）

6.监督检查所有出入库帐单和单据是否有相关人员签字审批。

7.保证原始材料的完整性、真实性。

每日向财务部汇报。

8.负责每月清点库房存货，做好盘点报告。

中期做好检查和规范

1.熟悉酒店库房的业务，随时掌握好财产的数量、规格、单价、用途、性能和使用年限等情况。

根据本酒店业务量，合理的制定库存物资保证天数，即保证业务需用量，又不积压浪费资金。

2.做好防火、防潮、防尘、防盗、防虫蛀、防鼠咬的检查工作。

3.按照先进先出的原则，保证原材料的新鲜。

4.对库房所存物资，超过三个月以上的检查统计，将检查结果即原因上报财务总监。

5.随时监控入库物资的价格波动情况，发现价格上扬或者入库价格高于市场价格时，要即时通知相关部门。

发现物价异常情况，即时向财务总监反映汇报。

6.每个季度检查本部门在帐财产，做好财产完好程度报告。

后期主要做好五常

常组织：

拋掉不需要的物品或回仓，并将保存的物品分层管理，要点在集中存放及尽量减低存量

常整顿

常整顿是研究提高效率方面的学科，决定好物品用最短时间可以取得或放好物品。

常清洁

经常清洁、整理、检查库房所放的所有物品。

常自律

创造一个具有良好习惯的工作场所，持续地、自律地执行上述四常，有助我们养成制定和遵守规章制度的习惯。

以上工作计划请领导批阅，并对我在未来工作中多多指点。

非常感谢领导能够信任我。

给我这个展现才能的平台。

内容仅供参考