检修管理规定.docx

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检修管理规定

第一章　总　则

第一条　为加强检修项目的全过程受控管理，规范炼油化工装置检修

工作，明确工作职责，降低作业风险，保证检修质量，确保设备安全平稳

经济运行，依据国家法律法规、集团公司、股份公司相关制度及《炼油化

工企业设备管理制度》制定本规定。

第二条　本制度适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业。

第三条　设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术

措施，包括检测和维修。

检修的目标是消除设备缺陷和隐患，减少设备故

障，以经济合理的费用，使其维持良好的性能，为实现企业经营目标提供

可靠的物质技术保证。

第四条　检修基本原则：

（一）安全、质量、进度、成本协调统一；

（二）该修必修，修必修好；

（三）设备检修与装置长周期运行相适应；

（四）恢复性检修与改善性检修相结合。

第二章



管理职责

第五条　炼油与化工分公司按《炼油化工企业设备管理制度》的规定，

依据其职责，全面负责各地区公司检修工作，提高检修管理水平和技术水

平。

第六条　各地区公司应建立健全检修管理体系，明确各部门职责并组

织和监督检修任务的实施。

各地区公司设备管理部门是检修管理的归口部

门。

第七条　地区公司管理职责：

（一）贯彻执行国家、地方相关法律法规和集团公司、股份公司有关

检修管理规定。

（二）建立和完善本企业检修管理规定，并检查和监督执行情况。

（三）组织编制、审核和上报本企业的年度检修计划，负责本企业检

修计划的实施。

（四）负责审查、确定检修承包商，签订检修合同，并进行监督和考核。

（五）做好检修总结工作，开展检修管理技术经验交流，提高检修水平。

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第三章　检修计划管理

第八条　各地区公司应按炼油与化工分公司的有关规定，及时上报年

度检修计划。

主要生产装置的检修安排应按炼油与化工分公司有关部门下

达的计划执行。

第九条　各地区公司应按上级批准的年度计划，编制装置停工检修计

划和月度检修计划。

检修计划应按管理程序审批执行。

检修计划的调整必

须按规定进行审批。

第十条　检修计划应具有科学性、准确性、系统性。

与设备运行状况

相结合，积极运用状态监测和故障诊断等技术手段，做好设备技术状况分

析，为检修计划和方案的制订提供依据。

第十一条　装置停工检修计划应包括设备常规检修，锅炉、压力容器、

压力管道检验，安全阀校验，腐蚀检查，以及同步实施的专项检修项目等。

第四章　检修过程管理

第十二条　设备检修方案编制应充分了解设备运行状况，采取科学合

理的方法，确保设备本质完好，实现长周期运行。

第十三条　外委检修项目应按照招投标方式选择检修承包商，各地区

公司按照合同法、集团公司、股份公司有关规定签订检修合同，严禁先施

工后签合同。

第十四条　装置停工检修前，各地区公司应成立停工检修组织机构，

由地区公司主管领导及有关部门组成，统一指挥协调检修工作。

第十五条　装置停工检修应做到“三分检修、七分准备”。

按照检修

计划并根据检修项目的重要程度、检修工作量的大小，合理安排人力、物

力和财力，及早做好检修准备；做到“三定”（定项目，定时间，定人员）、

“八落实”（计划项目落实，施工方案落实，检修费用落实，图纸资料落

实，物资材料落实，施工力量落实，施工机具落实，质量安全措施落实）。

第十六条　装置停工检修和重大设备检修应编制总体检修网络图和施

工进度表。

第十七条　装置停工检修应严格执行炼油与化工分公司《健康安全环

保HSE管理规定》

第十八条　所有检修应执行设备检修作业规程，使用操作图。

第十九条　各地区公司在装置停工检修中应严格执行生产受控要求，

重点抓好生产交检修和检修交生产两个界面的交接。

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第二十条　检修现场应做到文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不落

地”（工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地；“三条

线”（工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线）；“三不见

天”（润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天）；“三

净”（停工场地净、检修场地净、开工场地净）。

第二十一条　所有检修项目都应配备专职的安全监督人员，负责对检

修现场的监督、检查。

第二十二条　各地区公司应做好修旧利废工作，对检修后有修复价值

的设备或材料及配件要及时修复入库，妥善保管。

对需要测绘的设备和备

品配件应在检修期间做好测绘工作。

第二十三条　各地区公司应按照检修计划，依据施工及验收规范做好

检查验收工作。

第二十四条　检修应坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工、没

有检修记录不交工、卫生不合格不交工）；“四不开车”（工程未完不开

车、安全没有保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车）。

第二十五条　检修结束后应认真做好总结和技术资料归档工作。

第五章　检修质量管理

第二十六条　各地区公司在检修中应推行全过程质量管理，建立完善

的质量管理体系。

严格贯彻执行国家、地方、集团公司和股份公司颁发的

有关标准规范。

第二十七条　各地区公司在检修之前，必须向承包商进行现场技术交

底和安全交底。

承包商制定的施工方案，须经地区公司设备管理部门确认。

地区公司设备管理部门应监督承包商严格按照施工方案组织施工。

第二十八条　地区公司应加强检修质量全过程控制，坚持施工单位自

检和地区公司监督检查相结合。

对检修隐蔽项目和中间验收项目重点跟踪

检查，未经验收不得封闭。

第二十九条　设备检修后，由设备管理部门按照程序组织有关单位和

部门进行共同验收，做好记录和确认工作。

检修质量应达到国家、行业相

关标准及检维修作业规程中的技术要求。

第三十条　检修项目的交工资料应符合相关规定、制度的要求。

交工

资料不齐全不得验收。

第三十一条　地区公司应根据不同检修项目对承包商确定设备检修保

修期，在保修期内因检修质量导致设备故障或事故应由承包商负责处理并

承担相应损失。

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第六章　附　则

第三十二条　各地区公司应根据本管理规定结合实际情况，制定本企

业检修管理规定及考核细则。

第三十三条　本规定由中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公

司负责解释。

第三十四条　本规定自下发之日起施行。

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