长治县垃圾处理厂一期投标方案.docx
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长治县垃圾处理厂一期投标方案
第1章编制依据及基本原则
第1节编制依据
1、《长治县城市生活垃圾填埋场一期工程招标书》；
《长治县城市生活垃圾填埋场工程招标答疑》。
长治县城市生活垃圾填埋场一期工程设计图纸；
2、现场勘察,图纸给出的相关地质资料。
3、建筑工程质量验收规范系列标准，工程建设标准强制性条文，国家及行业现行建筑施工及验收规范和评优标准。
4、我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施，同类型工程施工经验的积累总结。
5、我公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。
第2节编制原则
根据公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，达到工程施工目标。
积极采用新技术新材料新设备，以创新求效益求发展。
在选择施工方案和组织管理体系时，依据工程特点与资源条件，科学计算精心策划，选择先进合理的施工方法和管理措施，确定工期、质量、成本相结合的最佳点。
力求符合工程建设的国家政策和相关法规，严格执行工程建设程序。
遵循建筑工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
符合设计意图、符合业主建设意图、符合国家有关标准规范，符合本企业质量、安全、环保、节能、健康等管理体系。
我公司有决心，同时也有实力圆满完成此项目工程任务。
对于本工程，我公司结合对施工图的详细解读及现场实际察看，集中公司技术骨干进行了多方讨论，集思广益，认为本工程可以承担且一定能干好。
对于我公司，我公司历来重视向管理要效益、向科技要效益。
汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的建筑工程的施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工工艺积累了大量经验，有经验丰富的施工队伍，有大量的机械设备资源，可以确保主体质量，满足使用功能保证施工效果。
第2章工程概况
长治县生活垃圾填埋场工程距长治县中心15公里，填埋场为山谷型填埋场，海拨900-1150m，地为荒山坡地。
本工程施工区域地理环境良好，交通便利，远离市区利于施工。
本工程填埋区分为两期，本次招标为一期。
主要施工内容：
总图工程：
土石方工程、道路工程、截洪沟工程、挡土墙工程；
填埋场工程：
防渗工程、挡水坝及垃圾坝工程、渗沥液调节池；
管理区工程：
综合办公楼，机修车间、锅炉房及食堂，水泵房，地磅房、门房、值班室。
工程规模：
日处理垃圾600吨。
招标质量与工期要求：
质量要求为合格、工期为2007年5月1日至2007年9月7日。
地质与水文：
场地土为中硬土，建筑场地类别为I类，未见地下水。
最大冻结深度为0.62米。
主要工程的设计内容：
土方工程：
约45万立方米。
截洪沟：
M7.5水泥砂浆浆砌石。
道路：
石灰稳定土，水泥砼路面。
浆砌石挡土墙：
M10混合砂浆浆砌石。
挡水坝：
混凝土基础，M10水泥砂浆浆砌石墙身。
垃圾坝与分区坝：
2：
8灰土，干砌毛石护坡。
防渗工程：
防渗膜采用2mm厚的高密度聚乙烯（HDPE）土工膜；
管理区建筑物：
砖混结构。
第3章 施工部署
第1节 总体施工部署及施工难点重点分析
工程总体施工部署
开工首先进行道路及临时道路的施工，然后进行上游挡水坝的施工及截洪沟的施工，挡水坝及截洪沟应在雨期来临前即6月初完成，开工同时进行办公区及调节池的施工。
填埋场土方应首先平整分区坝及垃圾坝部分，以保证分区坝及垃圾坝及早开工。
挡土墙的施工划分为十六个施工段并以两支施工队展开流水施工。
因此本工程总共应调集以下七支施工队：
生活区：
一队土建队、二队安装队和三队装饰装修队
调节池：
一队土建队；
挡水坝、分区坝、垃圾坝：
四队浆砌石队
道路、填埋区：
五队机械队、六队防渗队
截洪沟、挡土墙：
七队浆砌石队和八队浆砌石队
工程难点特点分析
本工程施工中有以下几处施工难点：
a.本工程工期较短，只有四月时间，各分部工程之间的施工顺序互相制约，不能同时展开施工，如道路、挡水坝必须提前施工。
必须合理安排，抢工抢时，给关键部分的填埋场土方工程施工留有足够工期。
根据长治县填埋场的具体地形地貌，在施工程序上应先进行垃圾坝、档水坝及进场道路的施工，即开工前应把垃圾坝、挡水坝及进场道路的定位工作做好，并同开挖道路两侧的泄洪沟，预防施工期间降雨造成填埋场无法施工或破坏已施工好的土方工程；在展开上述两项工作的同时可以对填埋场内的土方工程进行施工。
填埋场内施工应先对场底部分进行开挖，按施工图纸的要求达到纵向、横向坡度，填埋场施工难度在于填埋场的边坡施工，边坡施工可根据具体地形地貌逐步由南向北进行开挖和铺垫，多余的土方向填埋场二期所在位置转移，为了使这些土方满足“作为填埋场垃圾的覆盖土”使用要求，需将石块、树根等清理出来并单独存放。
在场底和边坡基本形成后应进行场底和边坡的压实施工。
场地的压实工作是防渗工作的基础。
如果压实度没有达到要求，将直接影响防渗膜及垫的敷设质量。
因此压实施工必须按图纸要求进行，并及时对压实度进行检测。
生活垃圾卫生填埋防渗要求十分严格，而土方工程是防渗工程的基础，因此做好土方工程施工是防渗工程的前提和先决条件。
工程难点人员安排
根据本工程的施工难点分析，我公司要以公司技术部部长为组长，建立各难点工程施工中的QC攻关小组，负责在施工前认真根据实际情况及有关资料进行施工方案的编制和制定施工工法，在施工中认真收集施工各参数并及时进行分析、整理，能在施工中作好同步指导工作，为工程创优做好在施工技术上的保障。
第2节 施工组织管理机构
组织机构部署
组建工程项目部，确定各部门负责人，制定岗位责任制，明确工作范围。
严格做到高标准地完成本工程，达到对本工程的各项承诺目标。
本着精干、高效的原则，选派富有同类工程施工经验、专业知识丰富、技术造诣高、精通管理的人员组成项目经理部，项目经理部下设六个职能组，做到分工明确，人员齐全。
选派一批高素质、有经验的管理人员为管理的主体。
针对该工程的特点进行严要求、高水准地服务与管理。
确保工程按期竣工和工程质量一次性达优。
项目部设置六个管理组织：
技术质量组：
依据工程特点，进行总体策划，编制和组织落实《施工组织设计》和《特殊关键过程作业指导书》，确定合理的施工顺序，对项目部管理人员进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，组织工程隐蔽验收，整理工程档案，收集工程资料和信息，落实施工过程中的检验和试验，检查监督工序质量，按照规范规程和标准及时解决施工过程中出现的问题。
负责该工程的工程质量，做好过程检验，行使质检人员的十大权力，把好工序质量检查。
生产计划组：
根据施工组织设计制订生产计划，进行工程统计，提出阶段性材料、机具和劳动力计划，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工、劳务调配、构配件及材料等各种因素管理。
合同管理组：
负责编制工程预结算、合同分包、合同管理以及成本核算。
物资供应组：
根据生产计划部提出的材料计划，按时负责工程材料的计划编制，组织材料采购进场，监督控制材料的使用情况，搞好材料核算。
安全保卫组：
保证安全生产和安全防护符合有关规定，负责本工程现场的消防和保卫工作。
生活文化组：
安排好职工食宿生活，同时做好企业文化工作，组织好职工文化生活及技能培训与安全教育工作。
为工程的顺利进行做好保障和服务工作。
第3节 工程主要管理、技术人员
项目部由以下管理人员组成：
1、项目经理：
一名
2、项目工程师：
一名
3、施工员：
二名
4、质检员：
二名
5、技术员：
二名
6、安全员：
一名
7、材料员：
二名
8、测量员：
二名
9、核算员：
一名
10、机管员：
一名
管理人员岗位职责
1、项目经理岗位职责
⑴负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。
组织协调本项目内外业务关系。
⑵负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控，对项目部人员进行职能分工。
健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。
⑶组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。
⑷负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。
⑸负责质量计划的实施和落实质量责任制。
把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。
⑹负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。
⑺负责工程质量评定，组织工程竣工交验。
⑻负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。
2、项目工程师岗位职责
⑴执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
⑵组织有关人员认真熟悉施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。
编制施工组织设计及质量计划。
⑶负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
⑷负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
⑸组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
⑹参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。
⑺负责组织测量放线的复核验收工作。
⑻负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。
⑼负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。
⑽负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
3、项目施工员岗位职责
⑴负责并监督施工全过程技术交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。
⑵参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。
⑶落实施工组织设计各项计划、方案的实施。
⑷合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
⑸及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。
⑹按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。
⑺组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量评定。
⑻确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。
⑼参加工程竣工交验，负责成品保护工作，保证工程完好交工。
⑽完成领导交办及相关专业配合的连带工作。
4、项目技术员岗位职责
⑴填写技术性受控文件清单及收发文记录。
⑵认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。
⑶进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。
⑷参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。
⑸实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。
⑹负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。
⑺负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。
⑻实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。
⑼负责构件计划、钢筋加工表的编制。
⑽参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项检验批质量评定工作及隐蔽验收工作。
5、项目质量员岗位职责
⑴执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。
⑵参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。
⑶对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。
⑷掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
⑸指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。
⑹负责检验批分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项检验批工程质量检查统计报表”。
6、项目安全员岗位职责
⑴认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
⑵协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
⑶协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前活动。
⑷随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。
⑸有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
⑹负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。
7、项目材料员岗位职责
⑴按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
⑵严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。
⑶负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。
⑷配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。
⑸做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。
⑹协助项目经理制定材料工具的领用制度。
8、项目预（核）算员岗位职责
⑴负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
⑵负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
⑶负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。
负责项目月成本的汇总和核算工作。
⑷参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
⑸熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。
⑹参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。
⑺建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
9、项目机管员岗位职责
⑴严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。
⑵负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作。
⑶负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
⑷负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
⑸负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
⑹负责机械设备责任制的建立和跟踪及挂牌工作。
⑺负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
⑻负责建立自有机械设备台帐，并统一编号，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
第4节施工平面布置
1、供电布置
由于施工场地较大，考虑到供电的电压降的问题，计划在二期填埋场中央平整一块土地至设计标高后设为变压站，以供周围施工需用，管理区及调节池等部位则利用附近动力供电线路进行施工。
现场设置施工用电配电房，由业主指定地点接入，为380V/220三相五线制电源。
详见“施工总平面布置图”。
2、施工用水
本工程主要用水为施工用水和生活用水。
现场的供水水源利用业主提供的水源。
现场干管采用100mmPVC管，支管采用32mmPVC管。
主要保证砂浆搅拌用水、砼搅拌用水和砼养护用水。
配电干线选用S＝50mm2铜芯橡皮线进线，施工现场设置临时电杆，架设5m高布线，并为机具、临设位置设置配电盘供电，同时加强用电保护。
3、施工机械布置
填埋场部分，砂浆搅拌和砼搅拌计划在场中央设集中砂搅拌站及输送泵，砂浆和砼均采用强制式砼搅拌机集中搅拌，并用输送泵向施工作业段输送。
挡水坝单独设一台强制式搅拌机搅拌砂浆。
生活区及调节池设一搅拌站，并用输送泵向施工作业段输送。
挡水坝中部较深部分设一台40型塔吊。
生活区综合办公楼设一台自升式龙门架。
4、临时用地计划
临时用地计划表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
生活临设
600
施工现场
2007.5.1-2007.9.10
办公临设
150
施工现场
2007.5.1-2007.9.10
施工临设
300
施工现场
2007.5.1-2007.9.10
5、建立信息传递系统
施工现场地域较广，进行现场勘察时发现填埋场区内移动手机信号太弱，因此管理人员每人配置一台对讲机。
配置一台越野车，用于对外交通。
第5节 施工准备
1、技术准备工作
由项目部技术负责人负责组织工程技术人员，各职能部门人员认真阅读施工图、图说及与该工程相关的规范、规程、标准，并做好记录、整理、装订送业主、监理、设计各一份，约定施工图会审。
将施工图会审定案的条文整理、装订成册，由四家单位签字盖章后，作为施工技术文件，发到各职能部门和项目部并存档。
由项目技术负责人负责组织编写施工组织设计，经审定批准后的施工组织设计文件，立即发至各职能部门，并组织认真阅读、学习，使施工组织设计真正做到指导施工作用。
参加该工程施工的每个人员，必须以设计图和图说，图纸会审纪要，和相应的规范、规程、标准和施工组织设计作为自己的工作依据，做到心中有数。
根据业主提供的点位坐标、高程资料及设计图纸，进行现场复测，中间交接。
尽早组织施工控制网的布设。
2、现场准备工作
进入施工现场应首先作好场地、尽快形成施工道路、接通水电、埋设工地围栏、修建临设用房；进行控制点、水准点的复测，建立施工控制网；与相关部门及单位配合，探明施工区域内的各种地下管网，做好保护和其他拆迁工作。
联系材源、办理有关施工证件及手续，征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。
项目部质量、安全管理体系，各人员职责挂牌上墙，各类安全标识，交通疏导标识挂牌上墙，示意清楚。
3、人、材、机、物的准备工作
入场后人员，材料、机具、后勤保障物质供应的工作在时间、数量上必须满足项目开工全面进行的需要，使现场准备工作顺利就绪.
4、协作配合
注重社会公共关系，积极做好内部和外部的协调工作，施工中将遇到的水、电、通信线路的迁移或保护问题及其它牵涉到外单位的问题，与各相关单位进行协商并签定协议，以便使这些工作能在协作的基础上顺利的进行而不影响工程的进展。
各种原材料根据进度计划的安排提前半月作好相关的准备工作，便于一旦进入现场，就能顺利开展工作，不影响工程的进度。
与业主、监理单位以及相关单位建立融洽的工作关系，接受相关政府部门的监督和指导，与周边民众和睦友好相处，树立良好的企业形象。
第6节 施工管理目标
工程争创目标
工程质量目标：
确保工程质量优良。
工程工期目标：
要求工期130天（2007年5月1日至2007年9月7日），提前7天交工（2007年8月31日竣工，计划工期123天）。
工程安全管理目标：
安全文明工地。
1、质量目标
保证本工程质量一次性交验达到国家《建筑工程施工质量验收规范》标准。
严格按照现行建筑施工质量验收系列规范、工程建设标准强制性条文、有关规程和标准组织施工；按照建设工程备案制验收程序，确保本工程质量达到行业评优标准的优良等级,达到市级无质量通病工程评优标准。
严格按国家现行建筑工程施工质量验收规范系列规范施工,严格按照国家规范及检验评定标准检评各分部（子分部）分项工程，确保工程一次性交验达到行业评优标准的优良等级。
保证圆满实现本工程的各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。
2、文明施工安全生产目标
工程安全管理目标：
安全文明工地。
按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定实现施工现场安全达标。
杜绝死亡和重大设备、交通及火灾事故；避免重伤事故，重伤率不超过１‰；减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过4‰。
文明施工目标，贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》和《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生标准、规范，强化施工现场管理工作，达到文明施工标准化现场，争创长治县文明建筑工地。
现场施工噪音控制在70分贝以下；岗位粉尘合格率大于85%；污染因子排放合格率85%。
3、工期目标
本工程的投标承诺工期为123天（较招标文件提前七天）。
（2007年5月1日开工，2007年8月31日竣工，计划工期123天）。
在保证工程质量、安全生产、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程一定能在123天内全面竣工交验。
施工进度计划安排
本工程总工期123日历天。
工程开工准备：
2007年5月1日至2007年5月10日
办公区基础主体：
2007年5月10日至2007年6月30日
办公区装修：
2007年7月1日至2007年8月20日
调节池：
2007年7月1日至2007年8月20日
道路工程：
2007年5月6日至6月30日
挡水坝工程：
2007年5月20日至2007年6月30日
截洪沟工程：
2007年5月20日至2007年6月20日
填埋场土方工程：
2007年5月15日至2007年7月20日
垃圾坝与分区坝：
2007年7月1日至2007年7月31日
防渗工程：
2007年7月1日至2007年7月20日
盲沟：
2007年7月15日至2007年8月20日
锚固沟：
2007年7月15日至2007年8月20日
导气石笼井：
2007年8月10日至2007年8月30日
4、科技进步目标
为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工作效率，在本工程施工中发挥我公司的优势，充分利用我公司的获奖QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理；严格按GB/T19001-ISO9001：
2000质量管理体系模式进行项目质量管理。
针对工程特点成立QC小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，力争获长治县建筑行业优秀QC成果奖。
第4章主要施工方法及技术措施
第1节 施工测量
1、施测方法
施测前，应认真校核建设方提供的定位放线资料，做好定位放线准备工作。
用全站仪测设坐标与高程控制桩。
经自检、互检符合要求后，请建设方及监理单位验收签字。
并将控制点埋设固定标桩，作好标记，保护好桩位。
精度要求
90度测角误差<±10”，量距相对误差<1/10000。
2、测量仪器
全站仪为主，辅以水准仪。
3、水准点布设与标高传递。
（1）根据建设方提供的起始水准点，在现场测10个水准点供抄平用。
（2）用S3型水准仪和5m塔尺来进行水准测量。
水准仪的水准管轴应平行视准轴，其夹角应<土20”。
（3）水准路线应布成闭合或附合路线，施测时应注意前、后视距离相等。
（4）精度：
闭合差、附合差、往返较差应<土5mm.nL/2或±20mm。
Ln/2（n为测站数，l为路线长，以公里为单位）。
4、仪器的精确度
其他全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等，应有国家法定检定单位的合格证书。
施测前应对全站仪、经纬仪、水准仪、测量工具等进行检查校正，使之符合规范要求。
5、施工过程中的测量
为了保证按图施工、保证工程施工质量和施工的顺利进行，在施工过程中必须与监理工程师一起对导线网、水准网等进行详细的施工测量工作。
项目部专门成立三人测量小组，配备经纬仪1台，水准仪1台。
1）、导线点的校核
（1）对坐标控制点之间进行相互校核。
①目的：
是为了判断控制点坐标成果的可靠性。
②方法：
用全站仪对施工作业段内第一个导线点测得其坐标资料，计算偏差值成果，如果符合规范要求便可以作为坐标控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为坐标控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。
2）水准点的校核
①目的：
是为了判断水准点高程成果的可靠性。
②方法：
用精密水准仪对作业段内第一个水准点进行高程复测，得到各个点的偏差值，如果符合规范要求便可以作为高程控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为高程控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。
在施工的每个阶段、每个工序中，都需要随时知道平面位置和标高，所以要经常地、反复地进行施工控制测量，
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