人力资源行业英汉对照术语小结.docx
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人力资源行业英汉对照术语小结
A
AssistanceConsultant（AC）：
助理顾问
Availability：
离职期，候选人辞职提出后到最后一天上班之间的时长，通常为1个月
B
BlockLeave：
强制休假
Briefing：
面试前的准备工作
Base或Basepay：
基本薪水
Bonus：
奖金，包含月奖、季奖、年终奖等
BusinessConsultant：
负责开发职位和做单的顾问
BD：
BusinessDevelopment 商业开拓，是指开拓新的客户
Benchmarkcandidate：
可参照的候选人，特指“依葫芦画瓢”中的葫芦
背景调查：
猎头需要向客户提供的关于候选人的第三方信息
保证期：
猎头向企业承诺的候选人质量保证期限通常为3个月高级候选人会达到6个月有些猎企会提供12个月的保证期
C
Candidate：
候选人
Consultant（C）：
顾问
commission：
佣金，提成
Completion/FinalFee：
尾款
Close：
职位关闭了（含做完了）
Compensation&Benefit：
薪酬福利
Contingency：
后付费，或后付费服务
CVResume/Profile：
简历，候选人的工作经历介绍
CVSubmttal：
指在公司系统里放了多少人。
KPI的考核依据之一，罪恶源泉之一
CC：
ColdCall陌生电话，以非猎头的方式，与目标对象进行沟通，了解我们所需要的相关信息的过程。
通常会编一些借口绕开前台或者老外说的Watchdog
CounterOffer：
候选人在接受了新公司的Offer后，老公司给予反向Offer，可能更好，可能与新Offer持平，可能低于新Offer
辞职：
候选人获取Offer后将要离开企业所做的动作
D
Deliver：
交付，做单
Debriefing：
面试后的总结工作
DIG：
Discipline，Industry，Geography，职能、行业、地域，特指猎头的专业范围
E
Exclusive：
独家，或独家服务
ExpatriateFee：
外籍员工费用，可能包含住宿费，子女读书的费用等；
ExecutiveResearch：
高管寻访，猎头职能最专业的叫法；
二面：
特指候选人第二次和客户沟通，以此类推
F
Forcast：
预测的业绩
Fill：
自己把职位完成了
Farmer：
特指做单交付的顾问
飞offer：
候选人接offer后决定不去上班
FirstCCM：
一面，特指候选人第一次和客户沟通
Fulfillrate：
成单率，成单数/操作职位数之间的比率；
Fullmapping：
对TargetCompany的目标function进行彻底找人
FILLS：
Function，Industry，Level，Location，Skills，Client职能、行业、级别、地域、技能特指猎头的专业范围
G
GuaranteePeriod：
保证期，猎头向企业承诺的候选人质量保证期限通常为3个月，高级候选人会达到6个月，有些猎企会提供12个月的保证期；当然，也有些猎头岗位，保证期为0
广义搜寻：
使用常见人才网站（如51job、智联招聘等）搜寻候选人简历，是搜索过程的一种重要手段。
H
HolidayLeave：
假期
Headhunter：
中国对猎头的称呼
Hunter：
特指开发新客户新行业的顾问
HandsOff：
OffLimit：
不准挖客户的人
Headcount（HC）：
某个职位的招聘人数
HRBP：
人力资源业务伙伴，在阿里叫HRG
HRGeneralist：
人事，招聘培训可能都涉及
HittingRate：
推荐/面试比，或者推荐/Offer比
HRSpecialist：
人事专员，只涉及一个领域，例如招聘
Hold住：
特指将流程中的人选维持住，别漏了，或者凉凉了
HR：
人力资源，一般HR是指人力资源部的人，会包括HRD（HR总监）、HRM（HR经理）、招聘专员等类型
I
Income：
泛指薪水，收入
Inhouse：
通常指甲方的HR招聘
InitialFee：
预付金，或预付金服务
Invioce：
发票，收款时必须提供的依据
Interview：
面试，分为顾问面试、HR面试、用人部门面试、老板面试等，都是候选人和另一方进行沟通的形式
InvoiceNote：
请款通知书，猎企向企业发出的格式化的收款确认书，写明了职位名称、人选名称、入职日期，以及最关键的金额；有的企业要求猎企开两份，其中一份只含有金额，两份本别用于企业的人事和财务部门
J
JI：
JobInvestigation职位调研
JR：
JobRequirement职位要求
JD：
JobDescription职位详情职位描述，包括职位的职责范围和要求
Junior：
用于描述候选人的资深程度，比较初级的意思
简历：
候选人的工作经历介绍
架构：
是指一家公司的组织结构，架构由部门组织关系、部门名称、部门主管名称、部门人数几大要素组成。
K
KA：
KeyAccount大客户
客户windows：
指对口客户的窗口，一般由顾问或者助理顾问来负责
L
LIST：
通讯录，指目标公司的人员通讯录
LineManager/HiringManager：
特指用人部门主管或老大
Longlist：
长名单猎头找人时列出来的需要联系的候选人名单
离职期：
候选人辞职提出后到最后一天上班之间的日期通常为1个月
M
MinimumCharge：
最低收费
MPC：
MostPlaceableCandidate最佳候选人，用于开发客户的
Mapping/FullMapping：
行业内的信息全貌，公司层面的，架构层面的等
Must&Prefer：
指JD内容里面的职位要求，Must是必须满足的部分，Prefer是最好满足的部分
Motivation：
求职动机，指候选人想换工作的原因，也包括候选人对我们所推荐职位的意愿度
面试：
分为顾问面试、HR面试、用人部门面试、老板面试、群体面试等候选人和另一方进行沟通的形式
分为面对面f2f面试，电话面试，视频面试等一面，特值候选人第一次和客户沟通二面，特指候选人第二次和客户沟通
面撤率：
HR发起了面试后候选人不愿意参加面试被猎头撤销的这个数据体现了猎头对候选人的把控能力
N
Namelist：
名单，特指通讯录
O
OffLimit：
不准挖客户的人
Ownership：
特指简历/候选人归属权
Onboard：
指候选人已经拿到offer，去新公司报到上班
Offer（卧佛）：
企业给候选人的招聘承诺，有包括书面的和电子版的，具有一定法律效力，确保候选人离职后能够顺利入职到目标公司
P
package：
特指年薪
Pending：
职位暂停了
Principal/Manager：
专家线/管理线
PS：
ProactiveSpecialization主动专注
Position：
职位，一个职位可能会有多个HC
PerfectMatch：
人选和职位非常契合，或简历和职位非常契合
Prorata：
按比例，例如5月加入，12月拿奖金，按照8个月来计算
PracticeLeader或ManagingPartner：
负责某个行业的开发和做单的负责人，带团队
Probation：
试用期，公司规定的员工试用期，限期限内双方都有随时解除劳动合同的权力
Pipeline：
正在操作的职位进展情况，也指某一个职位正在进行的候选人情况等；通常Pipeline中，10-15个同质化职位是健康的
Q
Quota/Threshold：
业绩任务
R
Recruitment：
招聘
Resume、CV：
简历
RejectOffer：
候选人回绝Offer
Retainer：
预付金，或预付金服务
Review：
指对项目进度进行总结和评估
Researcher：
搜寻员，欧美国家对猎头的称呼
Researcher：
寻访员，负责找人，不负责推荐给客户；
RelocationFee：
搬迁费，员工到另一个城市工作所需的费用
Referral：
转介绍，请候选人或者客户介绍其他候选人或者客户
ReferenceCheck：
背景调查，猎头需要向客户提供的关于候选人的第三方信息
RecommedationReport或CandidateReport：
推荐报告，猎头在面试完候选人之后发给客户的含有评语的候选人简历，还包括离职期、离职动机等信息；
Resign：
辞职。
候选人获取Offer后将要离开企业所做的动作，通常书面辞职最具有法律效力；
入职：
Onboardday候选人在新公司报到上班
入职体检：
新公司需要候选人提供的体检证明通常新公司会报销费用
S
Staffing：
招聘官
ServiceFee：
服务费
Salary：
特指月薪，泛指薪水，收入
Salarybase：
基本薪水
Shortlist：
短名单猎头准备推荐给客户的候选人名单
SearchConsultant或Associate：
只负责做单交付的顾问
Senior：
描述候选人的资深程度，比较高级的意思
Split：
职位分成比率，例如你开发客户50%，我做单50%等
SearchingList：
把找到的所有人放在一个excel表格里，很有说服力的证据之一
SignonBonus：
入职奖金候选人加入企业时企业给予的现金补偿或奖励通常都有绑定期
SignonBonus：
入职奖金，候选人加入企业时，企业给予的现金补偿或奖励，通常都有绑定期；
收款：
猎头向企业端收取服务费
试用期：
公司规定的员工试用期限期限内双方都有随时解除劳动合同的权力
税前税后薪资：
税前是指没有扣除税、以及社保之前的薪资数字，税后是指扣除了税、社保等福利后实际到手的薪资数字。
T
TATalentAcquisition：
招聘
TalentPool：
候选人库，有时候指对标公司们
TOB TermsofBusiness，Contract：
合同
TotalPackage：
总薪水，上面说到的所有费用，甚至包含一些福利，例如独立办公室、司机、车等；
TurndownOffer：
候选人接受了Offer之后又反悔不去的情况，最坑的几种情况之一。
曾经还遇到候选人接offer，然后再去onboard的前几天滑雪摔断了腿等等狗血
推荐：
猎头将候选人介绍给客户的行为
推荐报告：
猎头在面试完候选人之后发给客户的含有评语的候选人简历还包括离职期、离职动机等信息
V
Vacancy：
职位空缺
W
WithdrawOffer：
企业收回Offer
Writeoff：
指需要划掉的款子
WarmUP：
特指把候选人维护好，或者把客户维护好，别凉凉了
WarmCall（WC）：
以猎头身份，向candidate推荐具体的职位，并了解candidate具体情况的过程。
Y
一面率：
猎头推荐了候选人之后有多少人被HR面试的
HR（HumanResource）的缩写，泛指人力资源职业。
1、岗位职级
HRA（HumanResourceassistant）的缩写，指人事助理。
人事助理是HR职业中最基础的岗位，工作内容是基础的事务性工作。
HRC（HumanResourcecommissioner）的缩写，指人力资源专员。
专员比助理专业一些，可以独立操作部分模块工作，但仍然属于比较基础的岗位，还是有不少的事务性的工作。
HRS（HumanResourcesupervisor）的缩写，指人力资源主管。
主管属于初级的管理岗位，手底下有了几个兵，主管岗位不仅要有专业上的知识、解决问题能力、对下属工作指导能力，还需努力学习财务、心理、管理等方面的知识。
HRM（HumanResourceManager）的缩写，指人力资源经理。
人力资源经理属于中层的管理人员，不仅对专业知识、工作经验和HR工具的运用上有较高的要求，还要关心企业的运作、各部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门。
HRD（HumanResourceDirector）的缩写，指人力资源总监。
是一般公司企业人力资源部门最高的岗位，负责统筹公司制度和整体人力资源系。
CHO（ChiefHumanResourcesOfficer）的缩写，指首席人力资源官。
CHO是集团公司才可能设置的人力资源部门最高岗位，负责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
HRVP：
（HumanResourceVicePresident）的缩写，指人力资源副总裁。
HRVP直接向总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或人力资源体系比较健全、完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。
2、人力资源三支柱
HRBP：
（HumanResourceBusinessPartner）的缩写，指人力资源业务合作伙伴。
HRBP是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，是人力部门和业务部门之间的一座桥梁，目的是让组织工作更加顺畅。
HRBP作为人力部门里面最懂业务的和业务部门里面最懂人力的角色，需要由复合型人才来担任。
SSC（ShareServiceCenter）的缩写，指人力资源共享中心。
人力资源内部所有基础的、实务性的操作都由SSC来完成，如薪酬、绩效、入离转调等，可以说是人力资源的一个执行中心。
COE（CenterOfExpertise）的缩写，指人力资源专家中心。
根据公司现在的发展阶段和未来的战略，为公司量身定做最适合的薪酬体系、组织架构、福利体系、公司文化等。
并帮助这些体系能够在公司快速落地，随时关注执行结果不断进行调整、保鲜，一直维持最适合公司的状态。
3、HR里的三个“D”
OD（OrganizationalDevelopment）的缩写，指组织发展。
OD的核心目是：
如何让组织不断适应外部环境的变化，让组织可持续性地健康发展，让人、团队组织的潜能最大释放。
其主要工作包括：
根据公司的发展战略和公司的处境以及行业现状，为其定制专属的组织构架；设计职能部门、职能工作内容分析；搭建部门间配合机制；为各部门人才设计要求标准和人才培养计划；为组织构架设计可持续发展机制
TD（TalentDevelopment）的缩写，指人才发展。
TD主要负责关键人才的发展工作，具体工作包括：
胜任力模型搭建、任职资格体系搭建、人才盘点、人才发展、继任者计划等。
LD（learningDevelopment）的缩写，指学习发展。
LD偏重于企业的学习及培训工作，与传统人力资源培训对应。
重点包括培训体系搭建、员工职业发展、建立学习型组织和文化。
4、其他
RPO（RecruitmentProcessOutsourcing）的缩写，指招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。
JD（jobDescription）的缩写，指岗位说明书。
JD是招聘时用于介绍岗位的名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能等的。
PA（PeopleAnalytics）的缩写。
人力分析是指用大数据的方式去尝试解决一些HR领域里面的问题的岗位。
PD（PerformanceDevelopment）的缩写，指绩效发展。
一、人力资源管理:
（HumanResourceManagement,HRM）
1
人力资源经理:
（humanresourcemanager）
2
高级管理人员:
（executive）/ i`gzekjutiv
3
职业:
（profession）
4
道德标准:
（ethics）
5
操作工:
（operativeemployees）
6
专家:
（specialist）
7
人力资源认证协会:
（theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI）
二、外部环境:
（externalenvironment）
1
内部环境:
（internalenvironment）
2
政策:
（policy）
3
企业文化:
（corporateculture）
4
目标:
（mission）
5
股东:
（shareholders）
6
非正式组织:
（informalorganization）
7
跨国公司:
（multinationalcorporation,MNC）
8
管理多样性:
（managingdiversity）
三、工作:
（job）
1
职位:
（posting）
2
工作分析:
（jobanalysis）
3
工作说明:
（jobdeion）
4
工作规范:
（jobspecification）
5
工作分析计划表:
（jobanalysisschedule,JAS）
6
职位分析问卷调查法:
（ManagementPositionDeionQuestionnaire,MPDQ）
7
行政秘书:
（executivesecretary）
8
地区服务经理助理:
（assistantdistrictservicemanager）
四、人力资源计划:
（HumanResourcePlanning,HRP）
1
战略规划:
（strategicplanning）
2
长期趋势:
（longtermtrend）
3
要求预测:
（requirementforecast）
4
供给预测:
（availabilityforecast）
5
管理人力储备:
（managementinventory）
6
裁减:
（downsizing）
7
人力资源信息系统:
（HumanResourceInformationSystem,HRIS）
五、招聘:
（recruitment）
1
员工申请表:
（employeerequisition）
2
招聘方法:
（recruitmentmethods）
3
内部提升:
（PromotionFromWithin,PFW）
4
工作公告:
（jobposting）
5
广告:
（advertising）
6
职业介绍所:
（employmentagency）
7
特殊事件:
（specialevents）
8
实习:
（internship）
六、选择:
（selection）
1
选择率:
（selectionrate）
2
简历:
（resume）
3
标准化:
（standardization）
4
有效性:
（validity）
5
客观性:
（objectivity）
6
规范:
（norm）
7
录用分数线:
（cutoffscore）
8
准确度:
（aiming）
9
业务知识测试:
（jobknowledgetests）
10
求职面试:
（employmentinterview）
11
非结构化面试:
（unstructuredinterview）
12
结构化面试:
（structuredinterview）
13
小组面试:
（groupinterview）
14
职业兴趣测试:
（vocationalinteresttests）
15
会议型面试:
（boardinterview）
七、组织变化与人力资源开发
1
人力资源开发:
（HumanResourceDevelopment,HRD）
2
培训:
（training）
3
开发:
（development）
4
定位:
（orientation）
5
训练:
（coaching）
6
辅导:
（mentoring）
7
经营管理策略:
（businessgames）
8
案例研究:
（casestudy）
9
会议方法:
（conferencemethod）
10
角色扮演:
（roleplaying）
11
工作轮换:
（jobrotating）
12
在职培训:
（on-the-jobtraining,OJT）
13
媒介:
（media）
八、企业文化与组织发展
1
企业文化:
（corporateculture）
2
组织发展:
（organizationdevelopment,OD）
3
调查反馈:
（surveyfeedback）
4
质量圈:
（qualitycircles）
5
目标管理:
（managementbyobjective,MBO）
6
全面质量管理:
（TotalQualityManagement,TQM）
7
团队建设:
（teambuilding）
九、职业计划与发展
1
职业:
（career）
2
职业计划:
（careerplanning）
3
职业道路:
（careerpath）
4
职业发展:
（careerdevelopment）
5
自我评价:
（self-assessment）
6
职业动机:
（careeranchors）
十、绩效评价
1
绩效评价:
（PerformanceAppraisal,PA）
2
小组评价:
（groupappraisal）
3
业绩评定表:
（ratingscalesmethod）
4
关键事件法:
（criticalincidentmethod）
5
排列法:
（rankingmethod）
6
平行比较法:
（pairedcomparison）
7
硬性分布法:
（forceddistributionmethod）
8
晕圈错误:
（haloerror）
9
宽松:
（leniency）
10
严格:
（strictness）
11
3600反馈:
（360-degreefeedback）
12
叙述法:
（essaymethod）
13
集中趋势:
（centraltendency）
十一、报酬与福利
1
报酬:
（compensation）
2
直接经济报酬:
（directfinancialcompensation）
3
间接经济报酬:
（indirectfinancialcompensation）
4
非经济报酬:
（nofinancialcompensation）
5
公平:
（equity）
6
外部公平:
（externalequity）
7
内部公平:
（internalequity）
8
员工公平:
（employeeequity）
9
小组公平:
（teamequity）
10
工资水平领先者:
（payleaders）
11
现行工资率:
（goingrate）
12
工资水平居后者:
（payfollowers）
13
劳动力市场:
（labormarket）
14
工作评价:
（jobevaluation）
15
排列法:
（rankingmethod）
16
分类法:
（classificationmethod）
17
因素比较法:
（factorcomparisonmethod）
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