成都市LNG工程施工组织设计最终版.docx

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成都市LNG工程施工组织设计最终版

成都市LNG应急调峰储配库项目

（一期）工程

施工组织设计

编制：

审核：

批准：

广东省石油化工建设集团公司

年月日

1工程概况

工程概述

工程名称：

成都市LNG应急调峰储配库项目（一期）工程；

建设单位：

成都市液化天然气有限公司；

设计单位：

成都城市燃气设计研究院有限公司；

监理单位：

成都晨越建设项目管理股份有限公司；

施工单位：

广东省石油化工建设集团公司；

地勘单位：

四川省川建勘察设计院

工程施工内容

成都市LNG应急调峰储配库项目（一期）储罐管道及工艺设备安装工程所在地址位于成都彭州市濛阳镇。

工程规模：

成都市LNG应急调峰储配库项目（一期）工程占地规模126869.733m2。

建（构）造物基底面积15521.65m2、建筑密度12.23%、建筑面积9061.53m2、容积率0.0714、库区绿地面积81297.9m2（含二、三期）、库区绿化率64.08%；建成后的储存容量是10000m3，应急供气能力为60000m3/h。

主要设备有4座V=2500m3的子母罐及其配套设施。

工程建设分为库内和库外两部分。

库内为全套工艺设备安装和配套的附属建筑工程。

综合管理楼、仪表控制值班室、消防泵房、锅炉房、变配电室、消防泵房取水池、氮气站、景观式消防水池、LNG字母罐、放散火炬、装卸车台、管廊、气化区、调压计量区、积液池、地磅、管理区门卫/生产区门卫、生产区/生产管理区侧门、生产管理区大门、生活区主门。

BOG综合利用站。

工程施工条

本工程为新建工程，在施工过程中合理分配材料堆放区域和施工场地的利用，材料进场可利用甲方原有道路进入扩建罐区，充分利用罐区内的道路进行材料运输。

1.1.1气象条件

平均气温

16.2

冬季采暖计算温度

2℃

最冷月平均温度

-1.1℃

冬季空调计算相对湿度

80％

最热月平均温度

25.6℃

成都地区冬季大气压

96320pa

年平均风速

0.9m/s

成都地区夏季大气压

94770pa

6—8月夏季平均风速

1.0m/s

历史最高温

37.3℃

12—冬季平均风速

0.7m/s

历史最低温

-5.9℃

瞬间最大风速

20m/s

年降雨量

960.0mm

夏季通风计算温度

29℃

冻土层深度

0m

夏季通风计算相对湿度

85％

冬季通风计算温度

6℃

1.1.2地质情况：

建设区域场地构造属于新华夏系第三沉降带四川盆地西北部，成都坳陷西侧，处于北东走向的龙门山断裂带东南侧。

由于受喜马拉雅山造山运动影响，在坳陷盆地内堆积了厚度不等的第四系冲积层和冰水堆积层。

根据区域地质资料，本场地内基岩埋深大于50m，从区域构造上看，场地属于基本稳定地块。

1.1.3水文条件：

建设区域有鸭子河、马牧河、濛阳河。

区域内地表水系呈网状分布，向东南呈收敛式。

河水终年不断，自流灌溉体系完善。

指导思想

1.1.4贯彻我公司“为业主提供满意的产品是我们永恒追求”的质量方针和安全无事故；同时加强各层管理环节的控制，降低成本，增加效益，确保工期，圆满完成成都市LNG应急调峰储配库项目（一期）储罐管道及工艺设备安装工程。

1.1.5选派精干的项目施工领导班子和精锐的施工作业队伍，配以精良的设备，进一步改进和完善项目管理，推行先进的管理方法和施工技术工艺，发挥我集团公司的主人翁精神和创新意识，积极开展“用户满意工程”活动，创建文明工地，创建优质品牌工程和创优质服务。

1.1.6严格执行我公司《质量体系程序文件》，依靠各项管理体系、规章制度、奖惩措施来约束人的行为，严格要求，规范操作，以工序质量保证工程质量，并努力提高自身的管理水准。

1.1.7施工过程接受监理单位的监督管理，并加强与建设单位（业主）、设计单位和工程监理单位以及其它施工配合单位的协调工作，相互创造良好的施工条件，做到边缘、边界工作积极主动，界内工作计划严密，准备充分，精心施工，有条不紊地按合同工期和重要控制点组织工程施工和交付。

2编制依据

1.甲方的招标文件；

2.招标图纸；

3.本工程施工招标文件及施工图纸；

4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）；

5.《工程测量规范》（GB 50026-2007）；

6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50292-2002）；

7.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；

8.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB20204-2002）；

9.《砌体工程施工质量验收规范》（50206-2002）；

10.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002）；

11.《给水排水管道工程施工质量验收规范》（GB50268－2008）；

12.《混凝土质量控制标准》（GB 50164-2011）；

13.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

14.《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB 50343-2004）；

15.《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）；

16.《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）；

17.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；

18.《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T 10-95）；

19.《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）；

20.《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ 81-2002）；

21.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ 82-91）；

22.《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009）；

23.《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）；

24.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91）；

25.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）；

26.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；

27.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；

28.《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）。

29.《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》（SH3501-2011）；

30.《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）；

31.《建筑设计防火规范规范》（GB50016-2006）；

32.《工业设备及管道绝热工程设计规范》（GB50264-97）；

33.《石油天然气工业输送钢管交货技术条件》（GB/T9711.2-1999）；

34.《低压流体输送用镀锌焊接钢管》（GB/T3091-2008）；

35.《输送流体用无缝钢管》（GB/T8163-2008）；

36.《流体输送用不锈钢无缝钢管》（GB/T14976-2002）；

37.《钢制管法兰、垫片、紧固件》（HG20592～20635－2009）；

38.《钢制对焊无缝管件》（GB/T12459-2005）

39.《钢制压力容器》（GB150-1998）；

40.《油气输送用钢制弯管》（SY/T5257-2004）；

41.《埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准》（SY/T0413-2002）；

42.《压力容器》（GB150.1-2011）

43.《钢制焊接常压容器》（NB/T47003.1-2009）；

44.《钢制管道熔结环氧粉末外涂层技术标准》（SY/T0315-2005）；

45.《钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》（SY/T0414-98）；

46.《低合金钢药皮电弧焊焊接》AWS.A5.291；

47.《碳钢药皮电弧焊焊接》AWS.A5.1；

48.《低合金钢焊条》（GB5118）；

49.《碳钢焊条》（GB5117）；

50.《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB50093-2002）；

51.《过程检测和控制流程图用图形符号和文字代号》（GB/T2625）；

52.《石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范》（SH/T3528-2005）；

53.《石油化工企业厂区竖向布置工程施工及验收规范》（SH/T3529-2005）；

54.《过程测量和控制仪表的功能标志及图形符号》（HG/T20505-2000）；

55.《石油化工仪表工程施工技术规程》（SH/T3521-2007）；

56.《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）；

57.《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》（GB50236-2010）；

58.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）；

59.《自控安装图册》（HG/T21581-2009）；

60.《管道下向焊接工艺规程》（SY/T4071-93）；

61.《无损检测金属管道融化焊环向对接接头射线照相检测方法》GB/T12605-08；

62.《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB/T511345-89；

63.《中华人民共和国特种设备安全法》；

64.《特种设备安全监察条列》国务院令（第549号）；

65.《固定式压力容器安全技术监察规程》TSGR0004-2009

66.《压力管道安全技术监察规程—工业管道》TSD0001-2009；

67.建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-2002；

68.屋面工程验收规范GB50207-2002；

69.建筑地面工程验收规范GB50209-2002；

70.建筑防腐蚀工程施工验收规范GB50212-2002；

71.机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98；

72.建筑给水排水及采暖工程施工验收规范GB50231-98；

73.通风与空调工程施工验收规范GB50243-2002；

74.工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98；

75.制冷设备、空气分离器设备安装工程施工及验收规范GB50274-98；

76.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98；

77.起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98；

78.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；

79.石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范GB50540-2009；

80.工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB50518-2010；

81.工业安装工程施工质量检验评定统一标准GB50252-2010；

82.石油化工钢储罐地基施工及验收规范SH3528-2005。

83.广东化建集团质量、职业健康安全与环境（简称“三位一体”）管理体系文件。

3总体施工部署

项目施工总目标

3.1.1质量目标：

达到国家或行业质量检验评定的合格标准。

3.1.2工期目标：

本工程施工时间共205个日历天。

具体开工时间根据正式的开工令时间为准。

3.1.3安全生产目标：

杜绝死亡、重伤，达到无重大伤亡事故、无重大技术事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“五无”要求，轻伤事故频率控制在零以内。

3.1.4效益目标：

让社会满意，让业主满意。

项目管理组织机构

3.1.5针对本标段工程施工特点，结合我公司以往施工管理的实际情况及机构设置程序，进行项目经理部组织机构设定。

3.1.6项目部组织机构

此人已更换

3.1.7各职能部门及主要管理人员的岗位职责

3.1.7.1项目经理

1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务，负责项目部的全面工作，负责检查、督促、协调和指导项目管理部各职责岗位的工作。

3）组织编制项目管理实施规划。

4）对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，及时做好对施工管理人员的质量、技术、安全书面交底工作，组织好项目生产调度会及施工计划质量会议、项目经济活动分析会。

6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

8）进行现场文明施工管理，定时组织有关人员进行质量安全检查，以及工程竣工交验前的质量自检和预检，落实人员、措施，及时处理检查中发现的问题。

9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接近审计，处理项目经理部的善后工作。

3.1.7.2施工负责人

1）协助项目经理工作。

2）负责现场生产管理，督促各班组按制定的施工计划进行施工。

3）合理调配劳动力、施工机械设备的使用，保证工程的均衡持续施工。

4）负责现场的文明施工及安全交底。

5）指导采购仓贮的日常工作，确保项目物资优质按期进场。

6）负责施工现场的安全保卫工作，主持成立成品保护工作小组并指导实施。

7）进行施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。

3.1.7.3技术负责人

1）全面负责本项目的技术管理工作。

2）组织施工图纸的会审工作，对提出的问题组织研究或提交设计院解决。

3）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。

4）组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审核技术方案。

5）组织技术人员及时做好施工前的技术准备工作。

6）审核各专业的施工方案，并协调各部门之间的技术质量问题。

与设计保持经常沟通，保证设计的要求与指令能认真贯彻实施。

7）负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

8）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

9）具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

10）督促项目有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。

11）负责安全技术方案的审核，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。

12）督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。

3.1.7.4质量负责人

1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查权力。

2）负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。

3）对本项目施工的工程质量安全目标、质量安全措施，负责监督检查。

4）负责对管辖范围内的所有人员业务技术的指导工作，并对工程施工过程的质量进行定期和不定期检查，督促施工质量和安全施工工作，发现銐患，立即落实整改措施，并把全过程记录归档。

5）负责对现场设备材料的交接验收，重要分项工程的施工安装全过程中的复检验确认工作。

6）参加压创性试验、调试、试运行等工作，并在职权范围儅进行确认。

7）参加工程质量大检查和工程质ᅏ事故的调查工作。

8）参加单位工程和分部、分项嵥程的质量评定。

9）对不合格品要及时上报，监督专业制订縠正措攽。

10）对项目的质量进行日常检查，消除隐患。

11）负责项目的计量，试验管理工作。

12）协助编制竣工资料。

3.1.7.5HSE负责人

1）制定有关本项目的安全目标计划，并组织落实和监督检查。

2）负责组织对新来的职工一级安全教育，并要跟踪检查，落实施工队和施工班组二、三级安全教育，对未经三级安全教育上岗人员，有权停止他人工作。

3）监督、检查、参加、指导班组每周安全活动及班前讲话

4）深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行安全监督，及时纠正违章和失职，督促检查隐患整改措施，遇到紧急情况有权令其停止作业。

5）及时向领导反映问题，提出建议，为领导安全决策提出建设性意见。

6）参加本项目安全检查、安全管理年审及事故的调查处理。

7）负责有关安全管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。

3.1.7.6专业工程师

1）参加图纸会审，负责施工组织设计（施工方案）的编制和实施工作，并确定施工方案满足工程实际需要。

2）进行图纸深化，绘制工程综合施工图，并指导施工。

3）向施工班组进行技术交底，督促施工班组执行施工工艺纪律、施工规范和质量评定标准，对现场不合格的设备、材料、零部件等拒绝使用。

4）负责本专业施工技术指导，指导记录施工原始记录，收集施工技术资料，编制施工技术文件。

5）组织项目人员进行QC活动，提高施工质量。

6）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，负责四新技术的推广运用。

7）未经质检员确认的重要过程（工序）或隐蔽工程，应制止转序（或隐蔽）。

8）参加工程质量评定。

9）对所负责的单位工程或分项工程负直接的技术责任。

10）对填写的各种技术数据的真实性负责。

11）整理所负责的工程交工技术资料并参加单位工程竣工验收。

12）对工程进行预算和决算。

3.1.7.7材料设备供应负责人

1）负责设备材料科的全面管理工作，认真执行有关设备管理、材料供应的规章制度。

2）负责工程所需设备、材料、施工机具采购、发放、检查、验收、保管、供应管理等工作。

3）根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。

4）负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。

5）制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。

6）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

7）严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。

8）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

9）及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确地上报资料。

10）组织做好主要机具、设备的保养、维修工作。

11）组织调查施工现场设备管理、材料管理中存在的问题，协调材料管理工作，及时研究和解决、处理现场材料在供、管、用上的实际问题。

12）对现场不合格材料的验收，材料保管不善，丢失、错发等负直接责任。

13）组织参与工程项目的材料预、结算工作。

3.1.7.8行政负责人

1）负责项目部劳动力组织、劳动定额和合理调配、保证各专业施工生产。

2）根据工程项目特点，编制施工人员培训计划，并组织实施。

3）及时掌握施工人员的技术状态，并采取相应措施。

4）负责施工和生活临设的搭设、租赁、维修管理，致力改善施工人员生活环境和条件，使员工身心健康投入施工。

5）负责施工现场生活区的治安、防火、保卫工作，确保工程施工顺利进行。

6）负责项目部非生产物资的供应。

3.1.7.9施工员

1）参加图纸会审，负责施工组织设计（施工方案）的实施工作。

2）向施工班组进行技术交底，督促施工班组执行施工工艺纪律、施工规范和质量评定标准，对现场不合格的设备、材料、零部件等拒绝使用。

3）未经质检员确认的重要过程（工序）或隐蔽工程，应制止转序（或隐蔽）。

4）参加工程质量评定。

5）对所负责的单位工程或分项工程负直接的技术责任。

6）对填写的各种技术数据的真实性负责。

7）整理所负责的工程交工技术资料并参加单位工程竣工验收。

8）负责领导项目部在施工现场人员、集团内部在现场各专业公司和分包方工作。

9）完成施工准备工作；协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法。

10）根据施工需要，对现场人员进行合理配置。

11）指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。

12）协助建立施工质量监控体系，严格施工质量管理和质量确认工作。

13）定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施。

3.1.7.10质检员

1）贯彻执行国家和上级方针政策、法规、规范和标准。

2）负责本项目的质量保证体系的建立和日常运行管理工作。

3）负责与现场监理、第三方检测部门和上级主管部门的协调、监督检验工作。

4）对项目施工质量负责，做好从施工准备到竣工验收各个环节的质量检查监督工作。

5）经常深入施工、预制现场，抽查工程质量情况，掌握质量现状和动态及时为项目领导质量决策提供依据。

6）负责质量记录、质量评定工作。

7）负责相关质量管理体系过程要素或质量活动的实施管理与控制。

8）负责组织质量事故的调查、分析、处理工作。

3.1.7.11安全员

1）贯彻执行国家有关安全、环保工作的法规和上级有关规定。

2）负责HSE活动的开展，保证HSE管理工作持续改进。

3）负责风险评价、危险辨识、应急预案的制定和落实。

4）参加生产事故现场调查分析，协助发生事故单位制定防范措施。

5）经常深入施工现场检查，制止违章指挥和违章操作。

6）建立特殊作业人员档案，做好特殊作业人员的技术考核工作。

3.1.7.12材料员

1）制订并监督执行材料设备采购工作程序。

2）根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划,确保材料设备适时进场。

3）配合造价/预决算部制订甲供材料设备的成本预算。

4）制订甲供、甲指乙供材料设备清单。

5）制订甲供材料设备产地清单。

6）组织确定对甲供材料设备的技术要求。

7）负责甲供材料的接收、检查和自购材料的采购和供应。

8）负责对采购合同的执行，加强物资采购、供应的合同管理。

9）负责材料的计划编制、储存发放、标识和回收处理，负责对到货物资的验收检验。

10）负责项目材料核销、汇总以及工程余料退库、清理工作。

11）建立健全物资质量检测的各种档案资料，并按规定填写各种报表及进行工作总结。

3.1.7.13预算员

1）负责本工程的预结算。

2）负责编制项目费用分解、投资计划、费用检测体系文件，对项目成本预算与费用进行有效控制。

3）负责各个施工环节的费用进行控制，节约开发项目的成本。

4）根据工程进度拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

5）负责与内控人员进行对接，编制项目投资统计报告，费用分析报告等工作。

6）参与项目谈判，在设计过程中对项目方案的优化提出有效建议，从而降低人力成本与材料成本。

3.1.7.14资料员

1）资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。

2）及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。

3）掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。

4）做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。

5）处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。

施工顺序及空间组织

按照“先土建后安装、先下后上”的原则，实行平面分段，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的材料采购、施工工艺、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

本工程采取以主体结构为先导,其它各分部、分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工。

3.1.8施工阶段划分

在工程施工过程中，以具体施工步聚、施工程序为主线，根据施工过程中不同阶段，突出阶段性重点，明确阶段性目标，从而达到对“三大目标”的控制管理。

拟将整个施工分为五大阶段进行。

3.1.8.1第一阶段：

施工准备阶段：

重点做好高程基准点和场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行