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高级中学监理规划

ZZ-KYJL-监理规划01

 

郑州开元新城四期

(威尼斯水城)

 

监理规划

 

编制:

日期:

审核:

日期:

 

郑州中州建筑工程监理有限公司

2005年2月

 

第一章工程概况

第二章监理依据

第三章监理范围和目标

第四章监理组织机构

一、现场监理机构

二、监理人员职责

第五章监理参照标准

一、监理参照的技术规范

二、监理参照的质量标准

第六章监理控制要点

第七章施工准备阶段的监理

一、参与设计交底图纸会审

二、召开监理交底会议

三、核查开工条件

四、审查施工组织设计

五、复验施工测量成果

第八章工程质量控制

一、工程质量控制的原则

二、工程质量控制的基本程序

三、工程质量控制方法

四、工程质量事前预控措施

五、施工过程中的质量控制措施

六、工程质量事后把关控制

七、几项特殊要求

第九章工程进度控制

一、工程进度控制的原则

二、工程进度控制的基本程序

三、工程进度控制的组织措施

四、工程进度控制的技术措施

五、工程进度控制的经济措施

六、工程进度控制的合同管理措施

七、工程进度控制的信息管理措施

第一十章工程造价控制

一、工程造价控制的依据

二、工程造价控制的原则

三、工程造价控制的基本程序

四、工程造价控制的方法

六、工程造价控制措施

第十一章安全生产控制目标

一、安全监理目标

二、安全监理范围

三、安全监理组织机构

四、安全监理工作内容

五、安全监理程序

六、安全监理措施

七、各级人员职责与权限

八、安全监理工作制度

第十二章工程合同管理

一、管理的原则和内容

二、管理的基本程序

第十三章监理工作制度

一、图纸会审制度

二、施工组织设计审核制度

三、开工报告审批制度

四、材料、构件检验及复核制度

五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度

六、工程质量监理制度

七、工程质量检验制度

八、工程质量事故处理制度

九、施工进度监督报告制度

一十、工程造价监督制度

一十一、监理报告制度

一十二、工程竣工验收制度

一十三、现场协调制度

一十四、备忘录签发制度

一十五、工程款签审制度

一十六、索赔签审制度

第十四章监理工作程序

第一章工程概况

本工程位于郑州市冉屯东路东侧(清城美苑)对面,本期共有14栋楼开工,1—13#和15#楼,建筑高度均为六层半,建筑总面积约75000m2。

其中1、5、11号楼底部二层为框架结构(商场),12、13、15#楼一层为框架结构,上部为砖混结构(住宅),其中六层为复式.其他均为砖混结构,屋面除露台为上人屋面外,其他均为坡屋面,铺蓝色红瓦,外墙装饰部分为磨菇石.局部为涂料,窗为塑钢窗。

建设单位:

郑州开元房地产有限公司

施工单位:

河南省建筑安装有限公司

河南豫兴建筑安装有限公司

河南隆基建筑安装有限公司

设计单位:

煤炭工业部郑州设计研究院

监理单位:

郑州中州建筑工程监理有限公司

第二章监理依据

1、国家批准的工程项目建设文件

2、有关工程建设的法律和法规

3、本项目施工阶段的监理合同

4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同

5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件

6、工程地质勘探报告

7、设计交底及图纸会审纪要

8、设计单位发出的设计变更

9、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商

10、相关的标准图集、技术说明

11、国家现行的工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准

第三章监理范围和目标

1、监理范围:

本工程范围内施工阶段监理,其工作内容包括桩基工程、基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程以及给排水、消防、采暖、通风、强电、弱电安装等工程。

2、监理目标:

通过严格的监理、合理地组织协调、科学的管理手段力争实现施工合同工程质量、工程进度和工程造价的控制目标。

质量控制目标:

进度控制目标:

造价控制目标:

按业主审定的预算,严格控制造价。

第四章监理组织机构

一、现场监理机构

郑州中州建筑工程监理有限公司在郑州开元新城四期威尼斯水城设立项目监理部,实行总监理工程师负责制。

项目监理部有监理工程师、各专业监理工程师组成,其组织机构框图如下:

 

姓名

专业

职务

杨海江(高级工程师、注册建筑工程师)

工民建

总监理工程师

牛勇(工程师、注册监理工程师)

工民建

总监代表

吕福学(工程师、二级总监)

工民建

监理工程师

李志伟(工程师)

工民建

项目部技术负责人

瞿同根(工程师)

工民建

监理工程师

常伟(助理工程师)

工民建

监理工程师

刘书灿(助理工程师)

工民建

监理工程师

李康(工程师)

给排水

水电监理工程师

王淑云(助理工程师)

工民建

见证员\资料

二、项目监理机构的组织形式

 

三、监理部人员职责

1、总监理工程师职责

1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。

2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员工作。

3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度。

4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。

5)审定施工单位报送的施工组织设计,施工方案和施工总进度计划。

6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令。

7)按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。

8)主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。

9)组织编制监理日报、周报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况。

10)审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验,参与工程验收和竣工结算。

11)组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目的监控,协调等做全面总结。

12)调解业主与施工单位的合同争议,处理索赔,审查延期。

2、总监代表职责

1)负责总监理工程师指令或交办的监理工作。

2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

3)总监理工程师不在时,暂时代替总监,主持监理部的日常工作。

3、专业监理工程师职责

1)编写本专业的监理实施细则,并记好每天的监理日志。

2)熟悉本专业设计图纸和技术要求,掌握质量标准和验收规范。

3)对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。

4)对受监工程签证认可负责。

5)涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。

6)检查施工单位的技术交底,检查记录,试验资料。

7)对关键和重要部位实施跟踪检查,旁站监理。

8)参与工程计量和审核工程支付凭证。

9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。

10)核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。

4、监理员职责

1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况,并做好检查记录。

3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

4)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。

5)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。

6)做好监理日记和有关的监理记录。

 

第五章监理参照标准

1、监理参照的技术规范

1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

3)建筑地基基础设计规范GBJ-89

4)地基处理技术规范DBJ08-40-92

5)砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

6)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

7)屋面工程质量验收规范GB50207-2002

8)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

9)玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001

10)钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109-96

11)普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ55-81

12)砌筑砂浆配合比设计及规范JBJ198-96

13)钢筋砼用钢筋GB1499-84

14)钢筋砼用热轧圆钢筋10313-91

15)砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101

16)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

17)通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002

18)建筑内部装修设计防火规范GB50222-95

19)钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96

20)电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002

21)工程测量规范GB50026-93

第六章监理控制要点

根据工程的实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备,基础工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。

现将各阶段的工程内容,控制要点和措施概述如下:

序号

阶段划分

工作内容

控制要点

控制措施

1

施工准备阶段

单位工程或分部工程开工前实施的预控

1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划等

2、施工单位质量保证体系及自控措施

3、设计图纸审查

4、进场人员和机具

5、进场原材料和设备

6、测量放线

1、组织审查,提出建议,检查交底监督执行。

2、检查落实情况

3、组织设计图纸交底

4、落实各工种人员素质和机具完成状态

5、报检查“三证”复核

6、报验、现场检测

2

基础工程阶段

土方、垫层、条形基础

1、基坑、标高、位置

2、条形基础轴线、标高

3、予埋件、预留孔洞穿墙管,予埋管线

4、施工缝、变形缝、后浇带

1、检查、实测各类予埋,预留的位置

2、检查、实测各类预埋、预设的位置

3、审查砼浇注方案,对大面积砼、止水带、后浇带、施工缝等采取的技术措施

4、审查配合比,旁站监理重点部位的振捣

3

主体工程阶段

模板工程钢筋工程砼工程

1、轴线、标高、模板尺寸和垂直度

2、模板及支撑的可靠性、稳定性

3、预留孔洞、预埋件位置

4、钢筋型号、规格、位置、数量

5、钢筋接头是关键,接头位置分布、连接、锚固

6、焊条和焊药的型号、规格,保存情况

7、砼配合比、外加剂、坍落度、强度、计量

8、施工缝设置及处理

9、季节性施工技术措施

1、每层复测轴线、标高和垂直度

2、检查模板刚度,支撑牢固稳定

3、现场检查、测量预留、预埋位置

4、钢筋要复验,检查成型和安装位置

5、审查焊工的上岗证,做焊接试验,合格者上岗

6、检查接头质量,接头位置,同一断面数量

7、选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配

8、水泥复验,审检配合比和外加剂,现场做试块,做好试验记录

4

砌体工程阶段

砌块砌筑构造柱浇筑

1、每层的轴线、标高要符合设计要求

2、砌块和砂浆强度

3、砌块应错缝搭砌,纵横墙交接处应交错搭砌,做到横平竖直,砌体表面平整,砂浆饱满,灌缝密实

4、砌筑填充墙时必须把预埋在柱中的拉结筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求

5、当围护墙或间隔墙的水平长度大于5米时,应在墙端划墙中加设构造柱,当墙高大于4米时,需在墙半高处设置钢筋砼腰带一道

6、设计要求的孔洞、管道和预埋件应于砌筑时正确留出或预埋

7、冬雨季施工工艺和技术措施

1、现场复验轴线、标高

2、砌块强度要复验、审检砂浆配合比

3、现场检查砌体灰缝砂浆的饱满程度,水平灰缝饱满度不得低于80﹪,竖缝不得出现透明缝,暗缝

4、构造柱中的柱顶、柱脚应在主体结构中预埋4ф12短竖筋,钢筋搭接长度30d,先砌墙后浇柱,墙柱的拉结筋在砌墙时预埋

5、做好砌体工程隐蔽项目验收

1)砌体中的预埋拉结筋及预埋件

2)构造柱和配筋带

3)其它隐蔽项目

6、审检施工单位冬雨季施工方案和技术措施

5

屋面工程

找平、保温、防水、排水系统

1、找平层厚度,坡度、平整度

2、冷底子刷均匀

3、保温层厚度,平整度

防水层选用材料、施工工艺、粘贴情况,无开裂空鼓

5、排水方向,坡度

6、落水管位置,细部结构

1、现场检查

2、检查配制,现场施工

3、检查保温材料质量敷设厚度、均匀性

4、防水材料的抽样复试,粘结度试验,考核操作人员技能,审查施工工艺、流程操作规程和交底情况

5、检查落水管位置,坡向安装牢固,接头细部结构严密,排水畅通无渗流现象

6

装修阶段

外墙装饰室内初装修门窗安装楼地面

1、外墙面平、阴阳角直宽洞口垂直水平面线,颜色一至。

2、饰面板平整,接缝严密

3、室内抹面厚度,平整度垂直度

4、塑钢门(或铝合金)窗位置、尺寸安装牢固、开关灵活、关闭严密

5、木门位置、尺寸、安装平整、严密

6、楼地面标高、厚度、平整度

1、装饰工程一律先做样板,经联合鉴定合格后,方可大面积施工

2、外墙面粉刷时宽洞,勒角,阴阳角要放线控制,用靠尺板找平

3、饰面板检查合格,色泽、尺寸、平整度符合要求

4、塑钢门窗检查材质、规格、制作尺寸、所用的配件,安装质量,填嵌材料及作法

5、检查木门材质、送材、制作、安装质量

6、楼地面现场检查

7

水、电、暖及设备安装阶段

配合土建

施工阶段

1、配合土建和结构施工,暗埋电气的配管和接线盒的位置走向

2、配合土建施工要求楼板和墙面上预留给排水或予埋给排水套管

严密性

4、暗管弯头不能多于2个,弯头处不得有瘤

5、检查楼板,墙面予留孔埋管的位置尺寸

6、现场检查予埋件的防腐处理

毛坯阶段

1、管道井立管安装固定

2、各层支管管径、位置、排水流向、坡度

3、暖通管道的位置、数量、热气阀、控制阀

4、管道井内固定架牢固

5、电气井内桥架固定

1、审查各种管材合格证

2、按图核查管道井内管道排水位置及固定

3、检查排水管道接口的密封性,水流方向,坡度

4、检查暖气管道,装配质量。

6、检查井内固定架焊接质量和位置

安装阶段

(配合装修进行水电安装)

1、电气面板,插座位置

2、各类灯具位置选用和安装

3、卫生洁具造型、安装、位置、成品保护

1、电气面板插座、灯具、卫生洁具、经联合选样后,把样品、合格证、技术资料保存在监理部

2、电气面板,插座安装和装修同步配合施工

3、装修前进行管道通水试验

4、成品保护,防止电气板插座、灯具、卫生洁具破坏

调试阶段

1、消防管道,给水管道试验

2、排水系统通水试渗漏,地漏流水坡向

3、电气系统通电,有无泄漏

4、避雷系统接地试验

5、设备试车

6、弱电系统试验

1、调试阶段实行旁站监理,做好记录

2、调试是安装工程的最后阶段,对整个工程能否正常使用起关键作用

3、审查安装单位编写的试压试验和试车方案

4、核查安装单位所用测试仪器是否通过计量部门审验

5、有特殊要求的安装项目,如:

消防、电梯、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关部门参加

8

智能化系统

配合土建施工阶段

配合土建和结构施工,暗埋通讯、广播、有线电视、宽带等管线配管和接线盒位置走向。

做好隐蔽工程检查,严禁在已安土建工作面上凿孔、剔槽。

毛坏阶段

1.固定智能化相关明装线管,并做好防腐处理;

2.检查导线质量;

3.严格控制智能系统各种设备的进厂前质量检查。

1.控制好系统的线路敷设、缆线连接质量、检查配线架的安装。

2.注意交叉连接方法。

安装阶段(配合装修进行水、电安装)

1.智能化设备应提供质量合格证检测报告及安装、使用、维护说明书。

2.由系统集成商编制的用户应用软件,应满足多项功能测试。

1.对机柜、机架、信息插座的安装应特别旁站监理;

2.系统调试时应与业主谨慎选用测试仪;

3.成品保护。

第七章施工准备阶段的监理

工程开工前,监理部对业主、施工单位的施工准备工作要做好以下的监理。

一、参与设计交底图纸会审

1、设计交底及图纸会审由业主主持,或委托总监主持。

2、设计交底及图纸会审由业主、设计单位、监理部、施工单位和主要负责人及有关人员参加。

3、图纸会审前,施工单位及监理部要熟悉图纸,做好自审和提出图纸上的问题。

4、通过设计交底及图纸会审应了解的基本内容:

(1)业主的建设意图,对本工程工期、质量、使用功能,交付顺序要求;

(2)设计主导思想、建筑造型、使用功能、结构形式、特征、基础、主体结构、装饰、卫生、暖通设备施工的要求,对建筑材料的要求以及施工中应特别注意的事项;

(3)各专业在施工中的配合要求;

(4)图纸上不清楚的问题得到解决。

5、设计单位对施工单位,监理部提出的设计图纸中的问题作详细答复,施工单位负责记录,整理成会审纪要,并经业主、设计单位、监理部签认。

二、召开监理交底会议(第一次监理例会)

1、工程正式开工前,召开监理交底会议,应由下列人员参加:

(1)业主代表及有关职能人员。

(2)监理部总监及全体监理人员。

(3)施工单位项目经理及有关职能人员。

2、会议主要内容:

(1)业主代表宣布监理部总监及按合同约定给予的授权。

(2)业主代表介绍施工单位项目经理及承包工程范围。

(3)总监与项目经理相互介绍各方组织机构人员及其分工。

(4)总监进行监理交底。

(5)项目经理汇报施工准备工作情况。

(6)确定三方工作联系和协调方式。

3、监理交底内容:

(1)国家和省市有关建设的政策、法令、法规,

(2)根据监理合同,业主授予监理部的权利、责任和义务。

(3)监理用的表式和使用方式。

(4)监理部实施监理工作的基本程序和方法。

(5)介绍监理工作内容。

(6)监理例会的参加人员、时间、内容及纪要。

(7)有关报表的报审要求。

(8)其他事项。

4、第一次监理会议后,由监理部负责整理,编制会议纪要,分发有关各方。

三、核查开工条件

1、监理部进驻现场后,开展监理工作时,首先是核查业主和施工单位的准备工作,并要求限时完成。

2、对业主要审查以下条件

(1)向政府有关部门办理的建设许可手续是否齐全。

(2)城市规划部门的建筑红线及测量控制桩是否落实。

(3)施工用水、用电、道路及通讯是否通入现场。

(4)施工图纸是否齐全,设计交底及图纸会审何时进行。

(5)施工现场周边关系的协调。

(6)建设资金基本落实。

3、对施工单位核查以下条件

(1)项目经理部的组织机构是否建立,人员是否到位,复查项目经理、技术负责人、专检和资料人员的职称及上岗证。

(2)质量保证体系是否建立,人员和各项质量管理制度是否落实。

(3)编写的施工组织设计需经监理部审查。

(4)测量控制桩位经监理部审查。

(5)施工机械和工具按需要进入现场。

(6)主要建筑材料供应已落实,进场材料已报验。

(7)主要工种人员已进场,特殊工种持证上岗,经监理部审查。

(8)施工现场的临时工程和设施,按施工现场总平面布置图已经建好。

4、施工单位认为建设项目已具备开工条件时,应向监理部申报(工程开工申报表),由监理部对施工单位及业主同时核查开工条件。

5、经监理部核查认为具备开工条件时,报业主同意由总监在施工单位报送的“工程开工申请表”上签署意见。

四、审查施工组织设计

1、施工图纸齐全后,项目经理部编写的《施工组织设计》报监理部审查。

2、监理部总监组织监理工程师审查,由总监签认报业主批准实施。

3、需要补充或修改时,返回施工单位修改或补充内容后再报,重新审定。

4、经监理部审定的施工组织设计,施工单位如有较大变动,事前报变动方案,经总监审查同意,报业主同意。

5、本工程的基础施工、主体结构、防水工程、细部装修、消防、电梯等工程都要做技术方案报监理部审定。

6、审定施工组织设计的主要内容:

(1)总体规划和部署是否符合业主建设意图。

(2)施工方案是否经济合理,是否符合设计要求和施工验收规范。

(3)质保体系是否健全,质量保证措施是否有针对性和可靠性。

(4)工期安排能否满足施工合同要求。

(5)施工进度是否科学合理,能否保证施工延续性和均衡性,所需人力、材料、施工机具与进度计划是否协调。

(6)工程的重点、难点、隐患、隐蔽等是否有有效措施。

(7)施工总平面图是否合理,

(8)冬雨季施工方案是否具有合理性、经济性。

(9)监理部认为应审查的其他内容。

五、复验施工测量成果

1、监理部应检查施工单位的测量人员岗位证书及测量仪器检定证书。

2、检查业主提供施工单位的建筑红线和建筑物坐标图是否有效,参与业主移交红线桩,市政控制桩和水准点。

3、查验施工单位在施工现场设置的平面坐标控制网和工程控制网,并进行必要的内业计算复核,符合规定时给予签认。

4、要求并检查施工单位对红线桩、水准点、工程控制桩、沉降观测点等是否采取有效保护措施。

第八章工程质量控制

一、工程质量控制的原则

1、以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。

2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。

3、监督施工单位建立质量保证体系,人员、制度落实到位。

4、对参与施工的人员,建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中,进行全面控制。

5、严格要求施工单位执行材料试验制度,坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。

6、实行三检报验制度,施工单位在自检、互检、专检合格后,向监理部报验,未经监理人员签字认可,不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。

7、对重要部位和可能发生的隐患,实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。

8、严格要求施工单位按程序办事,执行监理使用的表格,有关工程质量方面的商定都用书面文字形式,不搞口头通知。

二、工程质量控制的基本程序

1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(见图5)

 

不合格

合格

图5

2、工序予交接检验基本程序(见图6)

施工单位自检、不合格

互检、专检

 

合格不合格

 

图6

 

3、隐蔽工程验收基本程序(见图7)

班组自检

专职初验

合格

 

监理部组织审检

 

不合格

合格

 

图7

 

4、分部分项工程签认基本程序(见图8)

不合格

施工单位自检专检

合格

不合格监理部审查检验

合格

不合格施工单位自检专检

 

不合格监理部审核检验

合格

图8

 

5、单位工程验收基本程序(见图9)

不合格施工单位自检验收

合格

 

监理部组织初验

 

有缺陷

 

图9

 

三、工程质量控制方法

1、工程质量以事前控制为主。

2、按施工图纸,施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查,发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。

3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。

4、对工程的关

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