影楼管理人员执行表12页精选文档.docx
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影楼管理人员执行表12页精选文档
影楼门市部主管执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8：
00（周六、日7：
45）
上班
7：
55—8：
00
检查员工仪容仪表
8：
00—8：
10
参加早会
8：
10—8：
15
检查卫生
8：
40—8：
50（每周一）
填写周量化表
8：
50—9：
10（每周一）
填写周计划表
9：
00—10：
30（每天）
安排人员市调
14：
00—14：
10
检查卫生
15：
50—16：
00
检查门市追单情况
16：
00—16：
10
检查卫生
16：
10—16：
30
检查摄控填写＋取件室＋完件单
18：
00（每周一）
参加主管会
16：
10—16：
30（每天一次）
开部门总结会
机动
店内样片及相册摆放
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
机动
查看门市流程单填写
机动
检查理件交接情况
机动
压单
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写
交成长基金5元。
此表格由：
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影楼营业部经理执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7：
40
上班
7：
50—8：
00
开早会、查看员工仪容仪表
8：
00：
8：
10
查看考勤
8：
15—8：
30
查看各部门卫生情况
8：
30—8：
50
将每天各部门指标情况告知总经理
9：
00—9：
20
查看各部门物品摆放
机动
查看各部门流程单的填写
14：
00—14：
20
查看各部门主管处罚情况
15：
30-16：
00
检查门市追单情况
机动
查看各部门流程情况
18：
00（每周一）
召开主管会
18：
30（每周日）
参加经理会
16：
30—16：
50
查看摄控（次日）
19：
00（每月最后一天）
召开月总结会
19：
00（每月一号）
召开庆功会
机动
处理客怨
机动
填写员工考核表
机动
与主管及员工沟通
每月二号
刷新光荣榜
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼收银员执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7：
50
上班
7：
50—8：
00
参加早会
8：
10—8：
15
打扫卫生
8：
20--8：
40
给部门领料
8：
30-10：
00
与选片部交接制作单
11：
00—12：
00
给客人订餐
17：
00—17：
20
统计门市部业绩
17：
20—17：
40
统计化妆部业绩
17：
40—18：
00
将当天业绩（订单量、选样金、接单量化妆二次）交给财务
全天
成长基金箱子保存
机动
统计业绩
机动
整理单据、打扫卫生
机动
检查各种单据数量
机动
记录来电内容
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④店长对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼后期部主管执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8：
30
上班
8：
00—8：
10
参加早会（值班）
8：
25—8：
30
检查仪容仪表
8：
30—8：
40
检查卫生
8：
40—9：
00
汇总昨日返件数量
检查与制作部片子交接情况
9：
00—9：
20
查看设计师发件情况
9：
20—9：
30
查看压件情况
10：
00—10：
20
（每周一）
填写周量化表
10：
20—10：
40
（每周一）
填写周计划表
10：
40—11：
00
查看回件情况
机动
吃午餐
13：
00—14：
00
检查调色效果
机动
查看设计效果及修片
16：
30—16：
40
检查卫生
16：
50—17：
00
开部门总结会（每周一次）
17：
00—17：
05
安排员工明天工作
17：
05—17：
10
汇总设计师工作量
16：
30—17：
00（每周三）
与门市沟通
机动
催件
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
每周一18：
00
参加主管会
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
此表格由：
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影楼化妆部主管执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8：
00（周六、日7：
45）
上班
7：
55—8：
00
检查员工仪容仪表
8：
00—8：
10
参加早会
8：
10—8：
20
检查卫生
机动
查看化妆用品数量及摆放
机动
给部门领料
机动
检查卫生
14：
00—14：
30（每周一）
填写周量化表
机动
检查头纱、披肩、礼服
15：
00—15：
30（每周一）
填写周计划表
机动
检查卫生
机动
查看礼服本
机动
查看明天摄控
17：
00—18：
00（每周四）
召开技术会议
16：
20—16：
30
汇总当天业绩
机动
监督化妆师化妆时间
机动
安排化妆师配合门市选片
机动
化妆师技术的提升
机动
部门会议
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
18：
00（每周一）
参加主管会
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
影楼摄影部主管执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
9：
00
上班
8：
00—8：
10
参加早会（值班）
8：
55—9：
00
摄影棚准备到位、检查员工仪容仪表、检查卫生
9：
00—9：
20
查看员工和导片交接情况
9：
20—9：
30（每周两次）
到数码部了解片子情况（色彩、风格等）
9：
20—9：
30（每周一）
填写周量化表
9：
30—9：
40（每周一）
填写周计划表
16：
50—17：
00
查看设备情况及安全情况
17：
00—17：
00
查看摄控表
17：
00—18：
00（每周四）
召开技术会议并公布选片情况
机动
统计当天卖片率（短信告知店长）
机动
查看拍摄效果
机动
吃午餐
机动
出外景
机动
拍照
机动
组织员工技术培训考核
机动
风格创新
机动
配合门市选片
每月一号
填写月量化表
18：
00（每周一）
参加主管会
每月一号
填写月计划表
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
此表格由：
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影楼选片部主管执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
10
上班
8：
00—8：
10
参加早会（值班）
8：
10—8：
15
检查员工仪容仪表
8：
10—8：
15
检查卫生
机动
电话确认当天选片客人是否准时到达
8：
40—8：
50（每周一）
填写周量化表
8：
50—9：
00（每周一）
填写周计划表
9：
30—9：
50
查看选样与数码部交接情况
14：
00—14：
10
检查卫生
16：
30—16：
40
检查看样填写
16：
40—17：
00
电话通知明日选样顾客准时到达
18：
00（每周一）
参加主管会
16：
30—17：
00
开部门总结会
16：
30—17：
00（每周三）
与数码部培训沟通
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
机动
查看选片门市流程单填写
机动
检查长时间未选流程单量
机动
组织员工技术培训考核
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼调度执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8：
00
上班
8：
00—8：
15
参加早会
8：
15—8：
25
检查安排化装师摄影师顺序
8：
30—8：
50
电话确认当天拍摄客人是否准时到
8：
50—9：
00
检查摄影师是否准备就绪
11：
30—12：
00
检查安排客人用餐
16：
00—16：
30
安排摄控时间及电话次日拍摄客人
机动
有特殊事情及事件及时通知各部门调整
机动
安排外景
机动
监督各部门衔接
机动
监督摄影师拍摄时间
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼礼服部主管执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8：
00（周六、日7：
45）
上班
7：
55—8：
00
检查员工仪容仪表
8：
0—8：
10
参加早会
8：
10—8：
20
检查卫生
8：
20—8：
35
察看礼服数量及摆设
14：
00—14：
10
检查卫生
14：
00—14：
30（每周一）
填写周量化表
14:
30--14:
50
检查头纱、披肩、礼服（拍摄时要看）
16：
00-16：
10
检查卫生
16：
10—16：
15
察看礼服夹
16：
15—16：
20
察看明天摄控
16：
20—16：
30
汇总当天业绩
机动
监督化妆师化妆时间
机动
部门会议
每月一号
填写月量化表
每月一号
填写月计划表
18：
00（每周一）
参加主管会
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④总助对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
此表格由：
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影楼总经理执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7:
50
旁听早会
8：
30
了解成交率
18：
00（每周日）
主持经理会
18：
00（每周一）
旁听主管会
20：
00
查看每天营业情况
19：
00（每月最后一天）
参加月总结会
19：
00（每月一号）
参加庆功会
机动
抽查执行表
机动
与员工沟通
每月一次
分析公司优劣势
每月一号
查看竞争对手调研表
机动
查看市场调研表
每年12月月底
制定年计划、年目标
每月月底
思考外围的营销方案
每晚一小时
学习
每月29号
商议各部门月量化指标
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未做到的请打“×”。
③没有轮到做的事项，空格即可。
④店长对此表要每天抽查。
⑤此表格每项如一项不填写交成长基金5元。
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影楼总助执行表
姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7：
50
上班
7：
50—8：
00
开早会
8：
10—8：
15
查看门市部物品情况
8：
15—8：
20
查看门市部表格填写
8：
20—8：
25
查看化妆部物品情况
8：
25—8：
30
查看化妆部表格填写
8：
30—8：
35
查看摄影师物品情况
8：
35—8：
40
查看摄影部表格填写
8：
40—8：
45
查看数码部物品情况
8：
45—8：
50
查看数码部表格填写
9：
00—9：
15
查看食堂卫生
9：
00—11：
30
去制作部理件（含颜色及成品质量问题）
14：
00—14：
10
检查卫生
17：
00—17：
10
检查卫生
17：
30（每周日）
参加经理会
17：
40—18：
00
与总经理沟通表单填写情况
机动
部门总结会（每周二次）
机动
旁听主管会
机动
向门市部了解产品销售情况
机动
抽查主管级执行表
每周一
了解宿舍管理情况
每周日
对公司各种制度进行刷新
机动
店内设备及物品的修护及保养
机动
产品的补货及配货
机动
处理团委各项事情
机动
与店长沟通制作部管理及品质情况
机动
给过生日员工订购蛋糕
注：
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姓名：
月日至月日
时间
事项
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
8:
50
上班
9:
00-9:
10
至大厅播放广播碟
9：
30-9：
50
给前日拍照、取件，当日结婚、结婚纪念日的客户发送跟踪及祝福短信
10：
00-11：
00
把前日的客户资料供输电脑，前日的客户度满意调配表结果输入电脑
11：
30—12：
00
检查调度安排客人用餐
13：
30—14：
20
按照套系金额给客户分类
机动
电话回访昨日取件顾客
机动
处理客怨（返工件的送件上门）
机动
监督员工服务工作
机动
统计服务调查表
机动
完善客户资料
机动
顾客100%满意调查情况
机动
监督员工服务工作
16：
00-16：
20
给次日拍照选样客户发送提醒短信
16：
30
把次日拍照的客户名单打印出贴在展板上
16：
40
进行当日的进客量统计
每周一次
汇总调查表情况
18：
00（每周一）
参加主管会
注：
①此表由各部门主管及指定高层填写。
②每天完成的事项请打“√”，未
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