厂房工程规划.docx

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厂房工程规划

厂房工程规划

1、监理部履行《监理托付合同》的实施方法；

2、监理部各成员监理工作的指导准则；

第二章工程项目概况

本工程位于*******路南侧，分为**车间和**车间两个单体工程。

总建筑面积****平方米。

本工程为门式钢架,檐口高度为9M（****车间）和7M（***车间）。

屋面采纳JJB彩钢夹心板，墙体1.5M以下采纳多孔砖，1.5M以上采纳灰白色夹心板。

建筑物耐火等级为３级，耐久年限等级为三级。

第三章监理工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国合同法》

3、《建设工程质量治理条例》（国务院令第279号）

4、《建筑工程监理规范》GB50319—2000

5、《工程建设监理规定》

6、《河北省工程建设监理规定》（河北省人民政府令第177号）

7、《河北省工程建设监理实施治理方法》（冀建监[1997]209号）

8、《河北省建筑工程技术资料治理规程》DB13（J）35—2002

第二条工程标准依据

一、设计文件（包括单体施工图纸、有关设计资料、勘察资料）

二、为工程制定的有关技术文件及规定（包括批准的施工组织设计、施工方案及技术核定单等）

三、国家及地点规范文件

１、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）

２、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

３、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

４、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

５、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

６、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

７、《屋面工程施工质量验收规范》GBJ50207-2002

８、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

９、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

１０、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

１１、《建筑综合布线系统工程验收规范》GB50311-2000

１２、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98

１３、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

１４、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

１５、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

１６、《钢结构设计规范》ＧＢ50017

１７、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》

第三条承担工程的合同依据

一、******监理公司与*****有限公司签订的《监理托付合同》

二、*****有限公司与各承包单位签订的《工程承包合同》

依照监理托付合同约定负责工程施工时期、保修时期的监理，包括投资操纵、进度操纵、质量操纵、合同治理、信息治理、组织和谐、安全文明生产，使工程投资、进度和质量达到预期的目标和标准。

第二条监理工作目标

一、工期目标：

200*年月日至200*年月日

二、质量目标：

对工程项目施工全过程实施质量操纵，以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的分项、分部及单位工程质量均验收合格的质量目标；

三、投资目标：

操纵在打算投资范畴之内（不包括业主治理费、设计费、勘察费）。

四、安全文明生产：

确保不发生重大安全事故，力争无安全事故；达到市级文明工地要求。

第五章监理工作内容

监理工作的内容包括七个方面，即投资操纵、进度操纵、质量操纵、合同治理、信息治理、组织和谐和安全文明生产治理

1、熟悉、把握工程概算、标底、预算、增减预算和决算。

2、审核工程预算、增减预算和决算。

3、在项目实施过程中，每月进行投资打算值与实际值的比较，并每月提交各类投资操纵报表。

4、审核承包单位施工组织设计，对工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，挖掘项目经济效益的潜力，节约投资。

5、对工程变更、设计修改进行技术经济合理性分析，提出合理化建议。

6、熟悉、把握招投标文件和合同文件中有关投资的条款。

7、审核各种工程付款单。

第二条进度操纵

1、编制本工程项目总进度打算，并在实施过程中操纵其执行，在必要时及时调整总进度打算。

2、编制各时期进度打算，并操纵其执行，必要时作及时调整。

3、审核设计方、承包单位和材料、设备商的进度打算，并督促其执行。

4、在项目实施过程中，进行打算值与实际值的比较，并每月提交各种进度操纵报表。

第三条质量操纵

1、明确、熟悉、把握本工程项目的质量要求和标准（包括设计、施工、工艺、材料设备等），熟悉、把握招标文件和合同文件中的质量条款。

2、核查进场材料、成品、半成品及设备的质量。

3、检查施工质量，参加重要工序及部位的隐检，检查分部工程质量，进行主体结构及竣工预验。

4、审核施工组织设计及施工技术措施。

5、协助业主处理工程质量事故的有关事宜。

6、协助业主确认承包单位选择的分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系。

1、熟悉、把握本工程有关各类合同条款。

2、进行本工程有关各类合同的跟踪治理，包括合同各方执行合同情形的检查。

3、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

第五条信息治理

1、建立本工程项目的信息编码体系。

2、进行本工程项目各类信息的收集、整理和储存。

3、提供业主有关本工程项目的项目治理信息服务，定期提供各种监理报表。

4、建立工程会议制度，整理各类会议记录。

5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。

1、组织和谐与业主签订合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关咨询题，并督促总承包单位和谐其各分包单位的关系。

2、协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项。

3、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。

第七条安全文明生产治理

1、成立安全文明生产治理机构，检查、督促承包单位完善安全文明生产措施和制度。

2、核查承包单位安全文明生产机构、技术措施和落实情形，提出合理化建议，检查督促承包单位落实和整改。

3、（协助业主）处理工程质量、安全事故的有关事宜。

现场监理组织

1、现场监理机构的组织形式：

总监理工程师：

***

土建监理工程师：

***

安装监理工程师：

***

电气监理工程师：

****

2、项目监理机构的人员岗位职责（另见附件）

第七章项目监理进度操纵

1、工程进度操纵的依据是建设工程承包合同所约定的工期目标。

2、在确保工程质量和安全并符合操纵工程造价的原则下，操纵进度。

3、应采纳动态的操纵方法，对工程进度进行主动操纵。

第二条工程进度操纵的差不多程序

第八章项目施工监理质量操纵

1、工程材料、构配件和设备质量操纵差不多程序（另见附件程序2）

2、分包单位资质审查差不多程序（另见附件程序3）

3、隐藏、分项、分部工程签认差不多程序（另见附件程序4）

4、单位工程验收差不多程序（另见附件程序5）

第二条施工预备工作的监理措施

1、由总监工程师组织收集有关的资料、标准、规范等，以指导监理工作。

2、协助业主审核承包单位的资质，核查承包单位的质量治理体系，包括：

核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情形；督促各级专职检查人员的配备；查验各级治理人员及专业操作人员的持证情形；检查承包单位质量治理制度是否健全；

3、协助承包单位审核分包工程项目内容和分包承包单位资质；

4、熟悉设计图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸会审，把握设计意图及技术要求，把施工图疑点、错误等消灭在施工前的预备时期；将图纸会审纪要纳入设计文件，严格操纵执行；

5、承包单位做出的详尽施工组织设计，包括施工组织体制、技术治理制度、质量保证体系、质量通病防治措施、创优打算，监理单位协助业主认真审核，提出意见，督促修改和进行最后审核。

第三条原材料、半成品、成品及设备的监控措施

1、用于工程的要紧材料，如钢材、水泥、以及半成品、成品和构配件等，进场时必须出具正式的产品合格证、材质化验单等技术文件，并按规定对有关材料进行质量检验复试，然后将上述资料随《工程材料/构配件/设备报审表》全部提交相关专业的监理工程师复核验证；不合格的不准用于工程。

2、建筑配件、塑钢门窗、防火门窗及要紧设备，要求承包单位提供样品、有关厂家情形和产品讲明及出场合格证等资料，以供审查。

3、钢筋、型钢及焊接接头、焊缝等应抽样检验，其机械性能必须符合规范要求。

4、要紧设备在安装前，按相应的技术讲明进行质量检查，必要时由国家法定检测部门进行检测。

5、检查要紧材料、设备及配件等是否符合设计文件规定的型号、规格和标准。

1、查验施工操纵网（平面和高程）；

2、查验施工轴线操纵桩位置；

3、查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平操纵线、轴线竖向投测操纵线等放线成果；

4、应要求承包单位填写《施工测量放线报验单》，并附放线纪录报项目监理部签认。

5、复核工程沉降观测点，查验承包单位沉降观测点测量记录。

第五条结构质量监理监控措施

一、测量工程

包括建筑的定位、轴线、水准点、层高、垂直度、沉降观测等。

1、对承包单位的测量方案进行审核和监督落实，包括对所用仪器的有效鉴定证书和持证上岗人员的审核。

2、监理单位及时对承包单位的测量工作进行复核签证及评估。

3、施工测量的质量操纵

●定期对建筑物外的导控操纵网和建筑物的平面操纵点进行复核，并督促承包单位对操纵点进行爱护、完善通视条件和定期校核。

●对建筑物的平面轴线和垂直度进行全面复核。

●对建筑物的高程和沉降进行测量和复核。

二、地基工程

基底的土质必须符合设计要求；级配砂石的密实度、分层虚铺厚度、顶面标高、表面平坦度必须符合设计和规范要求。

三、钢筋工程

钢筋的型号、规格、数量及尺寸、钢筋的锚固长度、钢筋的接头位置及搭接长度、钢筋的间距和排距等需符合设计及规范要求，结构节点钢筋的锚固长度及抗震结构的构造配筋必须符合有关规定。

四、模板工程

严格操纵轴线、标高及垂直度，严格操纵模板及其支架的强度、刚度和稳固性。

五、混凝土工程

混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、灌注、振捣、养护和施工缝的处理需符合设计要求及规范规定。

混凝土试块的数量及强度应符合规范规定。

六、钢结构工程

对所用钢材及焊接材料的规格、型号、材质以及外观进行检查，均应符合图纸和相关规程、标准的要求。

对焊缝应全数检查，外观质量应符合设计要求的相应等级的标准。

一、电气安装质量监控要求

1、认真审图，将施工图中欠缺及专业间相互矛盾的咨询题解决于施工前。

2、现场监理工程师监督配电系统及设备的电气检测，并签验。

3、配合土建的预埋电管和箱盒、过墙套管，依照土建施工进度，实地校核其标高、方位、走向、规格。

4、对电缆敷设、照明灯具等按规范及评定标准实物抽查，要紧部位逐路检查。

5、对高压电器、电缆的绝缘性能，除检查其产品质保书外，严格检查其外表质量，严格检查耐压试验，漏电或绝缘电阻超出承诺偏差的严禁使用。

6、监督动力照明配电箱的电气测试。

7、监督检查基础电气接地极的施工和检测。

8、协助业主进行配电设备的考察和招标，如业主有要求，重要设备现场监造。

9、严格操纵电器设备材料的报验、认可和进场查验工作，杜绝伪劣电气设备材料用于工程。

二、管道安装质量监控措施

1、认真检查管线预埋及在土建工程中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格，如有错漏，属于施工咨询题的责成承包单位改正，属于设计咨询题的通知设计单位补充图纸。

2、对有洁净要求的管道，安装前按规范要求洁净。

3、跟踪检查各类管道的压力、气密性试验以及通球试验，检查试验纪录。

4、对管道标高、走向、倾斜度、平直度，现场实物检查。

第七条工程质量事故处理措施

1、监理工程师对施工中的质量咨询题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量咨询题的严峻程度分不处理。

对能够通过返修或返工补偿的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量咨询题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经业主和设计单位认可），批复承包单位处理。

处理结果应重新进行验收。

对需要加固补强的质量咨询题，总监理工程师应签发《工程暂停令》，责成承包单位写出质量咨询题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得业主同意，批复承包单位处理。

处理结果应重新进行验收。

监理工程师应将完整的质量咨询题处理纪录归档。

2、施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。

第八条工程验收

1、工程分时期进行验收，包括验槽、基础工程、主体结构工程等。

2、承包单位项目完成后自检合格，达到竣工验收条件，并将全部竣工资料报项目监理部，申请工程竣工预验：

总监理工程师组织承包单位对工程进行检查验收；

验收结果需要对局部进行修改，应在修改符合要求后再验收，直至符合设计、规范和施工合同要求；

3、预验结果符合合同要求后，由业主组织设计单位、监理单位和承包单位共同对工程进行竣工验收。

竣工验收完成，各方共同签署《单位工程质量竣工验收记录》。

第十三条保修时期监理措施

1、审查承包单位的保修责任打算书。

2、定期对工程进行回访，督促责任打算的执行。

3、督促修理，参与确定工程缺陷责任。

第九章项目监理投资操纵

1、应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量运算规则和工程款支付方法；

2、应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付；

3、处理由工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平；

4、对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定，若仍有争议，可执行合同争议调解的差不多程序；

5、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。

第二条项目施工监理投资操纵差不多程序

1、工程款支付差不多程序（另见附件程序6）

2、工程款竣工结算差不多程序（另见附件程序7）

第三条投资操纵的措施

1、由总监工程师组织收集有关的资料、标准、规范等，以指导监理工作。

2、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的缘故及部位，并制定防范性计策；

3、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与业主、承包单位协商确定变更的价款或运算价款的原则、方法；

4、经常检查工程计量和工程款支付的情形，对实际发生值与打算操纵值进行分析、比较，提出投资操纵的建议，并应在监理月报中向业主报告；

5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求；

6、与业主、承包单位及时沟通信息，得出工程投资操纵的建议；

7、审核承包单位的工程结算书，进行工程决算。

第十章项目合同治理

1、事前预控：

监理工程师应采取预先分析、调查的方法，提早向业主和承包单位发出预示，并督促双方认真履行合同义务，防止偏离合同约定事件的发生；

2、及时纠偏：

随时跟踪合同执行情形、发觉实施中的咨询题，及时用《工作联系单》通知和督促违约方纠正不符合合约规定的行为；

3、充分协商：

在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商；

4、公平处理：

严格按合同有关规定和监理程序，公平、合理地处理合同其他事项。

第二条合同治理的措施

1、熟悉把握各类合同的条款；

2、每月核查各单位的合同履行情形，分析未能按合同要求正确、完全履行的缘故；

3、依照合同履行情形，采取整改、停工、经济处罚等的措施督促相关单位正确、完全的履行合同。

第十一章安全文明生产治理

1、承包单位的安全文明生产的治理机构要齐全，并有序地展开工作。

2、承包单位的安全文明生产的治理措施合理得当，并落实到实处。

第二条安全文明治理的措施

1、由总监工程师组织收集有关的资料、标准、规范等，以指导监理工作。

2、核查承包单位的安全文明生产治理体系，包括：

核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情形；督促各级安全员的配备；检查承包单位安全文明生产治理制度是否健全；

3、审核承包单位做出的详尽安全文明生产施工方案和技术措施，协助业主认真审核，提出意见，督促修改和进行最后审核。

4、审查承包单位设备、安全帽、安全网等鉴定情形。

5、施工过程中的安全防护措施，应有监理工程师定期检查，发觉不安全因素，直截了当书面通知承包单位限期整改，并向业主报告备案。