西南交大物流成本核算实验一.docx

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西南交大物流成本核算实验一

实验报告

实验项目名称物流成本核算

实 验 室 

所属课程名称物流成本管理与控制

实验类型设计型实验

实验日期

班级

学号

姓名

成绩

实验概述:

【实验准备】

复习物流成本核算的基本原理

【实验目的及要求】

1.掌握物流成本核算的基本原理。

2.掌握物流成本计算中各类成本计算表的编制。

3.掌握物流成本核算汇总信息报表的编制。

【实验原理】

“按支付形态不同分类”入手,从企业财务会计核算的全部相关科目中抽出所包含的物流成本,然后以表格的形式从不同角度逐步计算出各类物流成本。

企业物流费=本企业支付的物流费+外企业支付物流费

=企业本身物流费+委托物流费+外企业支付物流费

【实验环境】(使用的软硬件)

软件:

MSOFFICE2003

硬件:

CPUP4,RAM256M

实验内容:

【实验方案设计】

1)明确物流企业基本信息以及成本情况并分离出企业物流成本。

2)明确各项成本中的物流成本成分,确定相应核算基准并分别进行分析。

3)利用EXCEL软件,在工作表单元格中输入数据以及相应的计算公式,确定各项物流成本费用在各个形态、功能以及范围的分配比率以及分配情况。

4)依据物流成本的分配情况,分析核算各功能别的费用,例如包装费用、运输费用、保管费用、信息流通费用、营运费用以及物流管理费用等项目中物流成本在各个范围、形态的情况。

5)将经过核算物流费进行整理与分析,明确费用的分类。

按照从属于形态别,功能别,范围别三个不同类别的物流费用分类,分别依据形态别与功能别、形态别与范围别、功能别与范围别绘制相应的表格,汇总并呈现相应结果。

6)依据经过核算的物流成本表,对企业物流成本情况做出分析。

【实验过程】(实验步骤、记录、数据、分析)

一、明确物流公司信息以及成本情况

(1)根据实验数据,通过以下计算基准的计算公式计算人数比率、面积比率以及物流费用比率,并列出公司物流部门信息。

人数比率=物流部门人员数/全公司人员数;

面积比率=物流部门设备面积/全公司面积;

物流费用比率=1~7项的物流费/1~7项的管理、财务、营业费用;

公司物流部门信息

物流部门人员数

36

其中:

包装作业人员

6

运输作业人员

12

保管作业人员

4

装卸作业人员

10

管理作业人员

4

全公司人员数

127

物流人员人数占比(%)

28、3%

物流部门设施面积

(平方米)

3092

全公司面积(平方米)

5869

物流部门面积占比(%)

52、7%

1-7项的物流费

352579、5

1-7项管理、财务、营业费用

843891

物流费用比率(%)

41、8%

(2)依据人数、面积、物流费用比率与公司费用情况核算浩悦物流公司物流费用,绘制表格如下:

浩悦物流公司费用表

行号

项目

管理等费用(元)

物流成本

计算基准(%)

备注

1

车辆租赁费

100080、0

100080

100、0%

金额

2

包装材料费

30184、0

30184

100、0%

金额

3

工资津贴费

631335、0

178961

28、3%

人数比率

4

水电气暖费

12645、0

6662

52、7%

面积比率

5

保险费

10247、0

5398

52、7%

面积比率

6

修缮维护费

19596、0

10324

52、7%

面积比率

7

折旧费

39804、0

20970

52、7%

面积比率

8

办公费

19276、0

8054

41、8%

物流费用比率

9

易耗品费

21316、0

8906

41、8%

物流费用比率

10

资金占用利息

23861、0

9969

41、8%

物流费用比率

11

税金

33106、0

13832

41、8%

物流费用比率

12

通信费

10366、0

4331

41、8%

物流费用比率

13

CP软件租赁费

17748、0

7415

41、8%

物流费用比率

14

合计

969564、0

405086

41、8%

物流成本占总额比率

(3)根据资料了解公司供应与销售物流共同费用的分配比为1:

2。

因此,共同费用的分配比率如下:

共同费用分配比率

供应物流比率(%)

33、3%

销售物流比率(%)

66、7%

总物流成本(%)

100、0%

二、各项物流成本在各功能、形态、范围的分配情况

(1)车辆租赁费的分配情况

车辆租赁费为公司运输部门所发生的费用。

根据材料,本月运输部门提供物流运输劳务3200吨公里,其中采购材料耗用1200吨公里,产品销售耗用2000吨公里。

供应物流及销售物流的负担额计算如下:

供应物流负担额=100080×1200/3200=37530(元)

销售物流负担额=100080×2000/3200=62550(元)

根据计算得到数据,绘制表格如下:

车辆租赁费的分配

项目

计算基准(%)

成本

车辆租赁费

100、0%

100080

其中:

供应物流

37、5%

37530

销售物流

62、5%

62550

(2)包装材料费的分配情况

包装材料费为仓库实施包装作业所耗用的成本情况,根据表中数据计算包装材料费用如下:

包装材料费的分配

项目

计算基准(%)

成本

包装材料费

100、0%

30184

其中:

包装作业

100、0%

30184

其中:

企业内物流

100、0%

30184

(3)工资津贴费的分配情况

工资津贴费按各物流作业人员数进行分配。

用物流部门各类型工作人员的人数比物流部门总人数可到各类工作人员的人数比率,即工资津贴的分配比率如下:

工资津贴费的分配比率

项目

人数

人数比率

(%)

物流部门人员数

36

100、0%

其中:

包装作业人员

6

16、7%

运输作业人员

12

33、3%

保管作业人员

4

11、1%

装卸作业人员

10

27、8%

管理作业人员

4

11、1%

用工资津贴费乘以人数比率得到工资津贴中物流相关津贴费,再乘以物流部门各类工作人员人数比率得到各作业的物流成本。

并分别依据供应物流与销售物流的共同费用分配比率核算相应成本。

计算结果如下表:

工资津贴费的分配

项目

人数比率(%)

共同费用分配

比率(%)

计算基准(%)

成本(元)

工资津贴费

100、0%

100、0%

100、0%

178961

其中:

包装作业

16、7%

100、0%

16、7%

29827

运输作业

33、3%

100、0%

33、3%

59654

其中:

供应物流

33、3%

33、3%

11、1%

19885

销售物流

33、3%

66、7%

22、2%

39769

保管作业

11、1%

100、0%

11、1%

19885

装卸作业

27、8%

100、0%

27、8%

49711

其中:

供应物流

27、8%

33、3%

9、3%

16570

销售物流

27、8%

66、7%

18、5%

33141

物流管理作业

11、1%

100、0%

11、1%

19885

其中:

供应物流

11、1%

33、3%

3、7%

6628

销售物流

11、1%

66、7%

7、4%

13256

(4)水电暖气费的分配情况

水电气暖费为物流管理作业所耗用,将物流相关的水电费用成本按照供应物流跟销售物流共同费用分配比率分配两种费用。

如下表:

水电气暖费的分配

项目

共同费用分配比率(%)

成本

水电气暖费

100、0%

6662

其中:

物流管理作业

100、0%

6662

其中:

供应物流

33、3%

2221

销售物流

66、7%

4441

(5)保险费的分配情况

保险费按各物流作业设施的账面价值分配。

根据材料,包装设备价值为480000元,运输设备价值为1740000元,保管设备价值为987000元,装卸设备价值为216000元,物流管理部门设备价值为147000元,列表如下:

物流设备信息

项目

价值

价值比率

(%)

物流设备总费用

3570000

100、0%

其中:

包装设备

480000

13、4%

运输设备

1740000

48、7%

保管设备

987000

27、6%

装卸设备

216000

6、1%

物流管理部门设备

147000

4、1%

根据物流设备的价值比分配保险费用,包括供应物流跟销售物流的项目费用要根据共同费用分配比率进行分配,如下表:

保险费的分配

项目

物流设备价值比率(%)

共同费用比率(%)

计算基准(%)

成本

保险费

100、0%

100、0%

100、0%

5398

其中:

包装作业

13、4%

100、0%

13、4%

726

运输作业

48、7%

100、0%

48、7%

2631

其中:

供应物流

48、7%

33、3%

16、2%

877

销售物流

48、7%

66、7%

32、5%

1754

保管作业

27、6%

100、0%

27、6%

1493

装卸作业

6、1%

100、0%

6、1%

327

其中:

供应物流

6、1%

33、3%

2、0%

109

销售物流

6、1%

66、7%

4、0%

218

物流管理作业

4、1%

100、0%

4、1%

222

其中:

供应物流

4、1%

33、3%

1、4%

74

销售物流

4、1%

66、7%

2、7%

148

(6)修缮维护费、折旧费的分配情况

修缮维护费、折旧费的发生与分配同保险费,计算得下表:

修缮维护费及折旧费的分配

项目

物流设备价值

比率(%)

共同费用比率(%)

计算基准(%)

成本

修缮维护费及折旧费

100、0%

100、0%

100、0%

31294

其中:

包装作业

13、4%

100、0%

13、4%

4208

运输作业

48、7%

100、0%

48、7%

15253

其中:

供应物流

48、7%

33、3%

16、2%

5084

销售物流

48、7%

66、7%

32、5%

10168

保管作业

27、6%

100、0%

27、6%

8652

装卸作业

6、1%

100、0%

6、1%

1893

其中:

供应物流

6、1%

33、3%

2、0%

631

销售物流

6、1%

66、7%

4、0%

1262

物流管理作业

4、1%

100、0%

4、1%

1289

其中:

供应物流

4、1%

33、3%

1、4%

430

销售物流

4、1%

66、7%

2、7%

859

(7)易耗品费用的分配情况

易耗品可根据材料领料单分配确定。

其中包装作业耗用2896元,保管作业耗用3688元,管理部门耗用2322元(供应物流负担774元,销售物流负担1548元)。

根据以上信息制作易耗品费的分配表:

易耗品费用的分配

项目

共同费用分配比率

耗用成本

易耗品

 

8906

其中:

包装作业

 

2896

保管作业

 

3688

管理部门

 

2322

其中:

供应物流

33、3%

774

销售物流

66、7%

1548

(8)资金占用利息的分配情况

资金占用利息的物流成本等于资金占用利息的管理费用乘以物流费用比率,计算得到表格如下:

资金占用利息分配

项目

计算基准(%)

成本

资金占用利息

100%

9969

其中:

保管作业

100%

9969

其中:

企业内物流

100%

9969

(9)办公费的分配情况

根据材料,办公费为物流管理作业发生。

其分配计算为:

供应物流负担2685元,销售物流负担5369元。

办公费的分配表如下:

办公费分配

项目

共同费用分配比率(%)

成本

办公费

100、0%

8054

其中:

物流管理作业

100、0%

8054

其中:

供应物流

33、3%

2685

销售物流

66、7%

5369

(10)税金的分配情况

税金为固定资产占用税,分配方法同保险费。

税金的物流费用根据保险费的分配方式分配税金。

计算结果如下表:

税金的分配

项目

物流设备价值比率(%)

共同费用比率(%)

计算基准(%)

成本

税金

100、0%

100、0%

100、0%

13832

其中:

包装作业

13、4%

100、0%

13、4%

1860

运输作业

48、7%

100、0%

48、7%

6742

其中:

供应物流

48、7%

33、3%

16、2%

2247

销售物流

48、7%

66、7%

32、5%

4494

保管作业

27、6%

100、0%

27、6%

3824

装卸作业

6、1%

100、0%

6、1%

837

其中:

供应物流

6、1%

33、3%

2、0%

279

销售物流

6、1%

66、7%

4、0%

558

物流管理作业

4、1%

100、0%

4、1%

570

其中:

供应物流

4、1%

33、3%

1、4%

190

销售物流

4、1%

66、7%

2、7%

380

(11)通信费与CP软件租赁费的分配

通信费与CP软件租赁费为信息流通费,其分配计算为:

供应物流与销售物流负担。

核算得到表格如下:

通信与CP软件租赁费的分配

项目

共同费用分配比率(%)

成本(元)

通信与CP软件租赁费

100、0%

11746

其中:

信息流通费

100、0%

11746

其中:

供应物流

33、3%

3915

销售物流

66、7%

7831

(12)委托物流费的分配情况

根据资料,本月公司支付的委托物流费为120840元。

其中购买材料的市内运输费48040元,仓库保管费为72800元。

绘制表格如下:

委托物流费的分配

项目

成本(元)

委托物流费

120840

其中:

运输作业

48040

其中:

供应物流

48040

销售物流

0

保管作业

72800

(13)外企业支付物流费的分配情况

根据资料,本月外企业支付物流费为56340元。

其中本月发生购进其她企业支付的物流费(运输)为34260元,本月发生销售其她企业支付的物流费(运费)为22080元。

绘制表格如下:

外企支付物流费的分配

项目

成本(元)

外企业支付物流费

56340

其中:

运输作业

56340

其中:

供应物流

34260

销售物流

22080

三、各功能物流成本在各个形态以及范围分配情况

根据以上表格,对信息进行整理汇总,绘制各物流功能模块的成本如下:

(1)包装作业费用表

包装费计算表

单位:

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

 

材料费

33080

33080

人工费

29827

29827

维护费

6793

6793

一般经费

特别经费

小计

69700

69700

委托物流费

小计

69700

69700

外企业支付的物流费

合计

69700

69700

(2)运输作业费用表

运输费计算表

单位:

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

 

材料费

人工费

19885

 

39769

 

 

59654

维护费

45738

 

78967

 

 

124705

一般经费

 

 

 

 

 

 

特别经费

 

 

 

 

 

 

小计

65623

 

118736

 

 

184359

委托物流费

48040

 

 

 

 

48040

小计

113663

 

118736

 

 

232399

外企业支付的物流费

34260

 

22080

 

 

56340

合计

147923

 

140816

 

 

288739

(3)保管作业费用表

保管费计算表

单位:

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

 

材料费

 

3688

 

 

 

3688

人工费

 

19885

 

 

 

19885

维护费

 

13968

 

 

 

13968

一般经费

 

 

 

 

 

 

特别经费

 

9969

 

 

 

9969

小计

 

47510

 

 

 

47510

委托物流费

 

72800

 

 

 

72800

小计

 

120310

 

 

 

120310

外企业支付的物流费

 

 

 

 

 

 

合计

 

120310

 

 

 

120310

(4)装卸作业费用表

装卸费计算表

单位:

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

材料费

 

 

 

 

 

 

人工费

16570

 

33141

 

 

49711

维护费

1019

 

2038

 

 

3057

一般经费

 

 

 

 

 

 

特别经费

 

 

 

 

 

 

小计

17589

 

35179

 

 

52768

委托物流费

 

 

 

 

 

 

小计

17589

 

35179

 

 

52768

外企业支付的物流费

 

 

 

 

 

 

合计

17589

 

35179

 

 

52768

(5)信息流通费用表

信息流通费计算表

单位:

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

材料费

 

 

 

 

 

 

人工费

 

 

 

 

 

 

维护费

 

 

 

 

 

 

一般经费

3915

 

7831

 

 

11746

特别经费

 

 

 

 

 

 

小计

3915

 

7831

 

 

11746

委托物流费

 

 

 

 

 

 

小计

3915

 

7831

 

 

11746

外企业支付的物流费

 

 

 

 

 

 

合计

3915

 

7831

 

 

11746

(6)物流管理费用表

物流管理费计算表

单位:

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

 

材料费

774

 

1548

 

 

2322

人工费

6628

 

13256

 

 

19885

维护费

693

 

1007

 

 

1701

一般经费

4905

 

10190

 

 

15095

特别经费

 

 

 

 

 

 

小计

13001

 

26002

 

 

39002

委托物流费

 

 

 

 

 

 

小计

13001

 

26002

 

 

39002

外企业支付的物流费

 

 

 

 

 

 

合计

13001

 

26002

 

 

39002

以上为各功能模块的成本计算表

四、根据各项费用表绘制不同支付形态的物流成本计算表

根据以上的各个项目的物流成本核算,根据(形态别与范围别、范围别与功能别、形态别与功能别)核算成本时由具体的需要对数据进行抽取,绘制成以下的物流成本计算表

(1)按形态别与范围别核算物流成本

物流成本计算表(形态别、范围别)

供应物流费

企业内物流费

销售物流费

退货物流费

废弃物流费

合计

材料费

774

36768

1548

0

0

39090

人工费

43083

49711

86166

0

0

178961

维护费

47451

20762

82012

0

0

150225

一般经费

8820

0

18021

0

0

26841

特别经费

0

9969

0

0

0

9969

小计

100129

117210

187747

0

0

405086

委托物流费

48040

72800

0

0

0

120840

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