北京七一棉织厂清河西街71号住宅结构设计项目施工组织设计.docx
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北京七一棉织厂清河西街71号住宅结构设计项目施工组织设计
北京七一棉织厂清河西街71号住宅结构设计项目施工组织设计
第一章编制依据
1.1、工程承包合同
表1-01
合同名称
编号
签订日期
施工合同
京海第2015025（房建）号
2015．8．6
1.2、施工图
表1-02
图纸名称
图纸编号
出图日期
北京七一棉织厂清河西街71号项目结构专业施工图
SDZB2010-005
2015.04
北京七一棉织厂清河西街71号项目建筑专业施工图
SDZB2010-005
2015.04
北京七一棉织厂清河西街71号项目给排水专业施工图
SDZB2010-005
2015.04
北京七一棉织厂清河西街71号项目暖通专业施工图
SDZB2010-005
2015.04
北京七一棉织厂清河西街71号项目电气专业施工图
SDZB2010-005
2015.04
1.3、法规、规定
表1-03
类别
名称
颁布号或实施时间
国
家
中华人民共和国建筑法
2011年第46号
中华人民共和国环境保护法
2015年1月1日
中华人民共和国物权法
2007年第62号
中华人民共和国合同法
1999年第15号
中华人民共和国计量法
1985年第28号
中华人民共和国安全生产法
2014年12月1日
中华人民共和国消防法
2014年12月1日
行
业
建设工程质量管理条例
2000年第279号
工程建设标准强制性条文
2013年
建设工程安全生产管理条例
2004年第393号
建设工程质量检测管理办法
2012年第141号
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
2009年第87号
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
2001年第124号
地
方
北京市安全生产条例
2004年9月1日
北京市建设工程施工现场管理办法
2013年第247号
北京市建设工程施工现场消防安全管理规定
2006年第72号
北京市危险性较大的分部分项工程安全动态管理办法
京建2012年1号
北京市建设工程安全生产管理标准化手册
2010年第443号
1.4、规范、规程、标准
表1-04
类别
名称
编号
国
家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
工程测量规范
GB50026-2007
建筑工程地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
混凝土结构工程施工规范
GB50666-2011
地下防水工程施工及验收规范
GB50208-2011
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50254-96
混凝土外加剂应用技术规范
GB50119-2013
建筑工程绿色施工规范
GB/T50905-2014
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50104-93
《建筑基坑工程监测技术规范》
GB50497-2009
《建筑施工组织设计规范》
GB/T50502-2009
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
《工程建设施工企业质量管理规范》
GB/T50430-2007
《安全防范工程技术规范》
GB50348-2004
建筑施工组织设计规范
GB/T50502-2009
行
业
建筑基坑支护技术规范
JGJ120-2012
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
建筑变形测量规程
JGJ/T8-2007
补偿收缩混凝土应用技术规程
JGJ/T178-2009
建筑施工模板安全技术规程
JGJ162-2008
建筑施工碗扣式脚手架安全技术规程
JGJ166-2008
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-2011
钢筋机械连接技术规程
JGJ107-2010
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
钢筋机械连接用套筒
JG/T163-2013
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-2011
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
地
方
建筑施工测量技术规程
DB11/T446-2007
混凝土结构工程施工质量验收规程
DBJ0I-82-2004
钢管脚手架、模板支架选用安全技术规程
DB11/T593-2008
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
建筑工程施工技术管理规程
DBJ01-80-2003
建设工程检测试验管理规程
DB11/T386-2006
北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准
DB11/T1074-2014
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ/T01-64-2002
民用建筑工程室内环境污染控制规程
DBJ01-91-2004
预拌混凝土质量管理规程
DB11/385-2006
砌体结构工程施工质量验收规程
DBJ01-81-2004
公共建筑节能施工质量验收规程
DB11/510-2007
建筑装饰工程石材应用技术规程
DB11/512-2007
1.5、主要图集
表1-05
名称
编号
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇
混凝土框架、剪力墙、梁、板）
11G101-1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇
混凝土板式楼梯）
11G101-2
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则的构造详图（独立
基础、条形基础、筏形基础及桩基承台）
11G101-3
建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）
11G329-1
砌体填充墙建筑构造
12G614-1
地方
工程做法
12BJ1-1
地下工程防水
08BJ6-1
建筑电气通用图集
09BD系列
1.6、其他
表1-06
名称
编号
岩土工程勘探报告
编号：
DK141004
现场水文地质、地形、地貌
现场施工供水、供电、交通等条件
公司质量手册及环境和职业健康安全管理手册
第二章工程概况
2.1、工程项目总体简介
表2-01
序号
项目
内容
1
工程名称
1#住宅楼等11项（北京七一棉织厂清河西街71号项目）
2
地理位置
北京市海淀区清河小营
3
建设单位
北京鑫一德房地产开发有限公司
4
设计单位
北京首都工程建筑有限公司
5
图审单位
中航建发工程咨询（北京）有限公司
6
勘察单位
建研地基基础工程有限责任公司
7
监督单位
海淀区质检站
8
监理单位
北京中联环建设工程管理有限公司
9
施工单位
北京建工博海建设有限公司
10
主要分包
土方、降水、支护、桩基、消防、弱电，电梯等分包
11
建筑功能
地下车库、商业、住宅
12
合同工期
1053天
13
合同质量目标
合格，争创“北京市建筑结构长城杯”
14
工程总造价
286799999.88元
15
承包性质
施工总承包
16
工程规模
建筑面积
87209.68m2
建筑高度
59.70m
2.2、建筑设计概况
本工程为北京七一棉织厂清河西街71号住宅项目，属于群体民用建筑工程，单体建筑形状为长方形。
表2-02
序号
项目
内容
地上部分（住宅）
地下部分（车库）
1
建筑
规模
建筑面积
建筑面积
52735m2
34474.68m2
总建筑面积
87209.68m2
建筑
尺寸
纵轴×横轴
-
117.60×66.60m
1#楼、6#楼
50.60×15.30m
-
2#楼
50.60×17.65m
-
3#楼
44.50×15.20m
-
4#楼
14.80×13.45m
-
5#楼
43.60×13.15m
-
层高
建筑层数
地上18层（其中3#楼21层4#楼2层，5#楼6层）
地下四层（其中1#楼地下一层有一个夹层）
层高
3#楼
2.7m
3.8m、地下一层5.65（其中1#楼地下一层和夹层层高3.3m）
5#、6#楼
2.8m
1#、2#楼
2.9m
2
建筑功能
住宅、商业、居服
地下车库、设备用房、人防
建筑结构安全等级
二级
建筑抗震设防类别
丙类
3
建筑高度
±0.000标高
47.00m（1#楼为47.90m）
室内外高差
300mm（1#楼为1200mm）
建筑总高度
59.70m
4
耐火等级
二级（仅3#楼为一级）
一级
5
防水
工
程
地下
等级
一级
底板
材料
-
4.0＋3.0mm厚SBS改性沥青防水卷材
自防水
-
P8
保护层
-
细石混凝土
墙体
材料
-
4.0＋3.0mm厚SBS改性沥青卷材
自防水
-
P8
保护层
-
60mm厚模塑聚苯板
顶板
材料
—
4.0＋3.0mm厚SBS改性沥青防水卷材
自防水
—
P8
保护层
—
细石混凝土
2.3、结构设计概况
表2-03
序号
项目
内容
1＃楼、2＃楼、3＃楼、
4＃楼、5＃楼、6＃楼
地下车库
1
结构
形式
基础
CFG桩+筏板基础、（仅4#、5#楼位置为筏板基础）
筏板基础（设抗拔桩）
主体结构
剪力墙、框架结构（仅4#楼）
框架剪力墙结构
2
地层土质
地基种类
CFG桩，天然地基（4#、5#楼）
天然地基
3
地下水
水质
对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性
埋深
在基础以上，需降水
4
抗震
等级
二级（地下车库框架结构为三级）
设防烈度
八度
5
建筑结构安全等级
二级
6
人防等级
甲类防空地下室，抗力级别核六级
7
结构砼防碱集料反应类别
地下其他构件及地上外露构件
二b类
地上室内
一类
卫生间
二a类
8
结
构
参
数
垫层厚度
100mm
`筏板底标高
地下车库、4#楼
-18.25m
1#
-19.00m
2#、6#楼
-18.10m
3#楼
-18.30m
5#楼
-17.90m
筏板厚度
5#楼600mm厚、地下车库700mm厚、1#、2#、6#楼800mm厚、3#楼1000mm厚
框架柱断面
500×500mm、600×600mm、600×1000mm、700×700mm、
墙体厚度
200mm、180mm
300mm、350mm、400mm
框架梁断面（宽×高）
暗梁断面（宽×高）
200×400mm~200×2000mm
300×400mm~300×2200mm
200×400mm~200×2000mm
楼板厚度
120mm
120mm、150mm
9
混
凝
土
强
度
等
级
基础垫层
C15
底板、基础、地下外墙
C30P8、C35P8
地上墙体
C30--C45
框架柱
C35
梁、楼板
C25-C35
楼梯
C30
构造柱、圈梁
C25
10
钢
筋
钢筋类别
HPB300级热轧钢筋、HRB400级热轧钢筋
连接
方式
筏板、基础梁、柱、梁
d≥14mm直螺纹连接
墙
体
暗柱
d≥14mm直螺纹连接
墙体
d≥14mm绑扎连接
顶板
绑扎连接
保护层
地下
基础底板、基础梁
上铁35、下铁45
地下墙体
外墙50、内墙20
柱、梁、板、墙（人防）
柱、梁35，板、墙30
柱、梁、板、墙（C25）
柱、梁40，板、墙30
柱、梁、板、墙（C30以上）
柱、梁35，板、墙25
地上
卫生间
25
外露部分
柱、梁35，板、墙25
柱、梁、板、墙（C30以上）
20
11
楼梯结构形式
板式楼梯
12
填充
墙体
地下车库
轻集料砼空心砌块
地上
加气混凝土砌块
2.4、工程典型平面、剖面图
2.5、工程施工特点、难点
2.5.1工程特点
本工程为大底盘群体建筑，具有基坑深、质量标准高、专业分包单位多、施工管理难度较高等特点，必须引起高度的重视，在招标人及投标人的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品工程。
2.5.2工程重点、难点的特征描述
1）本工程属于大底盘群体建筑工程，由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及地下车库组成。
2）基坑面积大、埋置深，施工前期的土方约为15万m3左右,单个施工段底板混凝土为740m3～1370m3，施工运输量大；基坑深埋17.8m。
施工过程中应做好基坑、场内外道路防护监测工作。
3）本工程地下防水设计等级高、地下水位高、防水面积大、范围广，作好地下防水施工，是保证本工程正常使用的关键。
4）本工程地下车库纵横向尺寸为117.6×66.6m，属于超长结构，控制其温度收缩变形及不同高度的沉降变形是本工程的重点、难点之一。
5）本工程为群体住宅楼，承诺质量奖项为结构长城杯，质量要求高。
6）本工程建筑规模大，文明、环保施工管理难度大。
7）现场北侧单排护坡桩方案调整为双排桩，北侧整体4.5米深土方挖掉卸荷，使可利用场地面积更加狭小。
8）专业分包多、总包管理任务重。
本工程除贯穿施工全过程的水、电等工种外，还涉及CFG桩、抗拔桩、基坑支护、降排水、燃气工程等专业施工，因此要求各专业施工之间密切配合，要求项目管理人员具备很强的综合协调、配合能力。
第三章施工部署
3.1施工组织
3.1.1项目经理部组织机构
本项目经理部实行项目经理负责制，项目执行经理主抓各职能块的组织机构体系，组织架构见项目经理部组织机构图。
见下图。
3.1.2项目主要成员分工及职责
表3.01
序号
职务
姓名
职称
证书名称
级别
1
项目经理
李男
工程师
建造师证
一级
2
执行经理
刘刚
工程师
职称证书
中级
3
项目书记
王瑞雪
/
/
/
4
总工
孙鹏
高级工程师
职称证书
高级
5
商务经理
崔兆春
助工
职称证书
6
技术组长
杨永青
工程师
职称证书
中级
7
生产经理
张红旗
工程师
建造师
二级
8
质检员
刘运动
助工
土建质检员
/
9
梁东
助工
土建质检员
/
10
董利民
助工
电气质检员
/
11
楚艳华
助工
水暖质检员
/
16
试验员
鲍宪懋
/
试验员
/
17
谭本嗣
/
试验员
/
18
测量员
沈力
助工
测量工
/
19
资料员
张维娜
助工
资料员
--
21
安全员
于鹏
助工
安全员
22
刘英欣
/
安全员
23
白立胜
助工
安全员
技术员
24
土建施工员
聂德民
工程师
施工员
中级
25
水暖施工员
鲁瑞军
/
施工员
-
26
电气施工员
张振浩
/
施工员
-
27
材料员
刘连才
/
材料员
--
28
造价员
兰忠锐
助工
造价员
29
财务
刘西强
工程师
职称证书
中级
以上人员对本工程进行人、财、物、施工等方面指挥和协调。
根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职，各负其责。
3.2施工任务划分
3.2.1总承包范围
“北京七一棉织厂清河西街71号项目”施工图设计图纸所示地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给水、排水及供暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、电梯工程等全部工程的施工。
3.2.2劳务分包与专业分包工程
表3-02
序号
项目
分包施工的项目
分包单位
1
劳务分包
地下车库和1#-6#楼结构
待定
2
专业分包
边坡支护、土方工程
北京现代金宇岩土工程有限公司
CFG桩基础、抗拔桩工程
待定
基坑降水
北京现代金宇岩土工程有限公司
防水工程
待定
电梯工程
待定
通信及消防报警系统
待定
人防工程
待定
3.2.3设备、构配件、加工品、材料采购的分工
商品混凝土供货厂家待定。
其它厂家及设备、构配件、加工品、材料均按照合同规定程序进行采购、加工，厂家及产品必须符合国家及现行相关标准。
3.3施工部署
3.3.1施工域划分
本工程根据后浇带位置及劳务队责任区域划分为两个施工区域，1#、2#楼及部分地下车库为一个施工区域，3#、4#、5#楼、6#楼及余下的部分地下车库为另一个施工区域。
3.3.2施工劳务部署
为了保证施工工期，根据各栋号的施工工程及分区情况，选定两个劳务队伍进行施工，一个负责施工区域——1#、2#楼住宅楼及部分地下车库的施工任务；另外一个负责施工区域——3#、4#、5#、6#楼及余下部分地下车库为另一个施工区域的施工任务。
两个劳务队均为集团合格分供方名录内的企业。
3.3.3总体施工部署
考虑到本工程地下车库面积大、基坑深，现场施工场地狭小等特点，支护完成后，重点进行地下车库施工，基础完成后先做4楼，4#楼建设单位用作售楼处，2#、3#、5#、6#楼次之。
地上施工到三层时做悬挑脚手架,地下外墙防水和回填土开始施工,与结构同时穿插施工。
3.3.4施工机械部署
选定四台塔吊做为垂直运输机械，其中1#塔负责1#住宅楼及部分地下车库的施工、2#塔负责2#、5#住宅楼及部分地下车库的施工，3#塔负责3#住宅楼及部分地下车库的施工的施工，4#塔负责6#住宅楼的施工及部分地下车库的施工。
3.3.5各分部工程验收计划
基础结构分部工程待地下防水及回填土全部完成后进行验收，主体结构分部工程待后浇带全部浇筑完毕后进行验收。
进入室内装修前完成屋面分部工程及外立面装修的验收，其余各分部待竣工验收前陆续完成。
3.3.6总体施工顺序
人工清槽→验槽（地基处理）→垫层→防水→底板→地下结构施工（水电预埋预留）→地下结构验收→地上结构施工（水电预埋预留）→结构验收→二次结构施工（水电预埋预留）、屋面工程→外立面施工→内装修施工（水电穿插施工）→竣工验收
3.4施工进度计划
3.4.1施工工期
工程开竣工日期：
2015年9月6日～2018年4月2日
3.4.2进度控制里程碑
表3.03
序号
施工部位
结束时间
1
地下结构
2016.10.01
2
地基与基础验收
2016.10.05
3
主体结构
2017.01.06
4
主体结构验收
2017.01.10
5
二次结构
2017.6.01
6
屋面工程
2017.05.29
7
室内装修
2017.12.31
8
外装修
2017.9.02
9
竣工验收和交付
2018.4.02
3.4.3施工进度计划见附件
3.5组织协调
3.5.1内部协调
3.5.1.1总承包内部以例会制为主要协调方式，当内部无法协调解决时通过公司领导协调解决。
3.5.1.2生产例会：
每周五下午由现场生产经理组织生产例会，对影响施工进度、工程质量的各种因素进行分析，协调各专业之间的交叉作业。
3.5.1.3方案讨论会：
每项施工方案正式出台以前，由技术部门组织生产、物资、预算等各部门进行方案讨论，讨论方案的可行性、经济性，各方达成一致意见后，方案方可正式下发给各部门。
3.5.1.4质量分析会：
由技术质量部根据现场出现的问题随时召开，对工程中出现的质量问题进行分析，并制定出相应的预防纠正措施。
3.5.1.5成本分析会：
每月由项目经营经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找出盈亏的原因。
3.5.1.6总包协调会：
由总包方生产经理组织并主持，各分包方参加，对各分包的工程进度、质量进行控制，同时协调解决各分包之间出现的问题，为各方协同作业创造有利条件。
总包协调会定于每周五下午进行。
3.5.2对外协调
3.5.2.1建设单位
全面履行与建设单位签订的总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量标准完成全部工程内容，交付给建设单位一项满意的工程。
由项目部生产部门与其随时协调，对现场各分包单位（包括建设单位分包单位）进行管理并协同作业。
使各分包单位按总包的总施工进度计划和管理要求进行施工，全面履行合同要求。
3.5.2.2设计单位
与设计单位建立融洽的工作配合关系。
职能部门设专人与设计单位工程师进行工作联系，及时将工程中出现的问题反馈给设计。
并组织好各专业的图纸审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。
凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一与设计单位办理，积极配合设计、建设单位做好施工图纸深化设计工作，使工程顺利进行。
3.5.2.3监理部门
自觉接受监理部门的监督管理，服从监理工程师的指令。
对于监理工程师提出的问题，总包单位要履行总包的责任，由专人负责落实督促检查整改落实。
项目经理部主要部门负责人按时参加每周的监理例会，及时向建设单位和监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。
3.5.2.4质量监督部门
自觉接受政府质量监督机构的监督管理，对监督机构给总包单位和分包单位提出的问题，由专人负责落实、整改和督促检查，并及时将整改情况上报质量监督机构。
3.5.2.5政府部门
办公室负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。
3.5.2.6与前期土方施工单位
土方开挖前，项目部组织土方开挖单位、基坑支护及降水单位对土方开挖施工顺序及方法多次召开协调会，确定了土方开挖施工方案，总包单位对土方开挖提出相应的技术、生产、安全等各项要求，保证土方开挖质量及工期。
3.6主要分项工程量
3.6.1结构主要项目工程量
表3.04
项目
单位
数量
土方工程
土方开挖
m3
149227
回填土方
m3
14115
防水工程
地下
㎡
30784
预拌混凝土
m3
41338
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