监事会主席职务说明书.docx
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监事会主席职务说明书
监事会主席职务说明书
基本情况：
岗位编号：
CS/OB/M
编写日期：
职位名称：
监事会主席
所在部门：
监事会
直接上级：
无
工资水平：
定员人数：
1人
工资等级：
所辖人员：
监事2人
从事本工作时间：
年月
编写人：
审定人：
本职概述：
召集主持监事会会议，监督董事会和公司经营层合法经营
工作职责及具体内容：
职责一：
召集主持监事会会议，向股东大会作监事会报告
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
召集主持监事会会议
合法合规
2
出席股东大会，向股东大会作监事会报告
合法合规
3
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
1续
领导权
主要责任
定期
监事、董秘
股东、证券管理部门、信息披露报纸、深圳交易所
2续
建议执行权
主要责任
定期
监事、董秘
股东、证券管理部门、信息披露报纸、深圳交易所
续3
职责二：
监督董事会经营层合法经营，无损害股东利益决策和行为
平均占工作时间百分比：
50%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
列席公司董事会，监督董事会的决策合法
董事会决策合法
2
列席公司重要经营会议，监督经营层合法经营，维护股东利益
经营层经营合法，无故意损害股东利益行为
3
检查公司财务和有关法律性文件
财务、文件合法合规
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
1续
监督权
部分责任
定期
董事会、董秘、经理
股东、证券管理部门、信息披露报纸、深圳交易所
续2
监督权
部分责任
定期
董事长、董秘、正副总经理、财务负责人
股东、证券管理部门、信息披露报纸、深圳交易所
3续
监督权
部分责任
不定期
财务负责人、有关负责人
会计师事务所、律师事务所
职责三：
对公司董事会经营层的违法违规行为的纠正
平均占工作时间百分比：
%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
提议召开监时股东大会
及时有效
2
向证券管理部门、深圳交易所、媒体披露有关违规行为
及时有效
3
序
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
号
任
内部关系
外部关系
1续
建议执行权
部分责任
不定期
董事会、董秘
信息披露媒介
2续
执行权
主要责任
不定期
董秘
证券管理部门、深圳交易所、信息披露媒介
续3
职责四：
经济法规研究
平均占工作时间百分比：
%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
研究与公司经营有关经济法律法规
较高的经济法律专业水准
2
序
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
号
任
内部关系
外部关系
1续
执行权
主要责任
日常
有关部门负责人
律师事务所、会计师事务所、证券公司等
续2
职责五：
平均占工作时间百分比：
%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
2
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
续2
职责六：
平均占工作时间百分比：
%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
2
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
续2
潜在工作任务（即本职能、本岗位随公司业务发展应该或可能发生的任务）
占工作时间的百分比：
%
具体内容：
频率：
应具备的权力：
召集监事会和列席董事会会议和重要经营会议的权力，监督董事会、经营层的有关活动，有权要求董事会和经营层纠正损害股东利益和违法的行为
任职资格要求：
学历与职称要求：
（包括高中中专及以下、大专、本科、硕士及硕士以上）：
大专以上学历
专业：
管理类、财务类、法律类专业
所需工作经历：
8年以上本行业工作经历，5年以上企业高层管理经验
所需专业知识：
公司业务的基本专业知识、企业管理、金融财务、计算机、法律法规等
所需专业技能、证书与其他能力（包括领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力、计划与执行能力等）：
较高的领导能力、快速判断与决策能力、很强的沟通能力、
很高的分析能力
体能要求（轻、较轻、一般、较重、重）：
较轻
一个对本工作毫无经验的人，要多长时间才能基本胜任本工作：
（1月以下、1-3个月、3-6个月、6-9个月、9个月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）:
3年以上
所需专门培训：
（包括培训内容、培训科目、最低培训时间）
培训内容：
经济法规、金融财务、企业管理
培训科目：
证券机构相关培训
最低培训时间：
1年
培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：
在职培训、半脱产培训
所用工具及设备（包括打字机、计算机、计算器、算盘、汽车、车床、仪器、仪表等）：
计算机、汽车、办公设备
工作环境特征：
办公室
所需工作时间特征（固定、不固定）：
固定
所需记录文档（包括通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、生产任务单等）：
通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同等
所需传送部门、人员：
股东大会、政府管理部门、深圳交易所、信息披露报纸、证券公司、律师事务所、会计师事务所、公众、公司高管人员
对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？
考核角度（指标）：
1.公司董事会、经营层有无违法行为
2.公司董事会、经营层有无损害股东利益的行为3.
考核基准（标准）：
1.公司董事会、经营层无违法行为2.公司董事会、经营层无损害股东利益的行为3.
您的职位监督职责:
监督董事会、经营层合法经营不损害股东利益
如果您的职位对其他人的工作还负有责任但不是监督职责的话，请加以解释：
请写出您在完成常规工作的过程中所要做出的决策：
董事会、经营层的决策和行为是否合法，不损害股东利益
如果（a）您所做的判断或决定的质量不高；（b）所采取的行动不恰当，那么可能会带来的后果是什么？
未能发现公司董事会和经营层的违法行为，股东利益受到损害。
备注：
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