华为市场营销策划.pptx

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章伟权日期：

2018-6-19,章伟权吴宇鑫刘卓霖杨淑娟范舒雅郑怡然,2,0,1,8,市场营销环境,华为核心理念,华为科技力量,华为公司科技力量雄厚，拥有18万名员工，其中有8万名从事研发工作，华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发，近十年来，华为累计投入的研发费用超过394000百万元。

截至2017年12月底，华为累计申请专利74307件。

华为企业文化,公司外部环境,华为SWOT分析,华为的优势,华为的劣势,华为面临的机会,华为面临的威胁,4,伴随中国劳动力成本的逐步提升，国产手机生产商成本价格优势必然会不断减弱,市场战略,地理细分,人口细分,市场细分,追求性价比，因为华为相对同价位的手机性能要好，并且机型简约时尚，所以购买华为手机的人大多是抱着电子产品只是消费品的心理，价位中等，性能又好，耐用，外观时尚，就成为了很多理性消费者的首选。

华为手机的购买者老顾客居多，使用期较长，所以即使华为手机坏了，顾客对华为的产品还是相对而言的可信度。

心理细分,行为细分,市场细分,目标市场选择,由于国内市场基本已经开发完全，所以许多高科技企业都把目标市场定位于国际，以华为为代表的国内大部分高科技企业在“走出去”时多选择将目标市场定于广大发展中国家，在自身发展壮大以后，再采取逐步扩张的战略将战略重点转向欧美核心市场。

市场定位,针对于华为现在的状况，应该采用无差异营销战略，集中研发中端产品。

为此华为公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。

市场策略,结束语,参考文献1江燕.美国强生（中国）公司营销战略研究D.西南交通大学,2015.2李省伟.华为公司市场营销战略的内容分析J.科技致富向导,2015（11）.3林丹丹.试论国产智能手机的可持续发展道路以华为为例J.4陈蓓.华为智能手机在我国的市场营销策略J企业改革与管理（下月刊）5中国共产党十九次代表大会报告6珍妮（VyryshevaEvgeniya）.华为公司在俄罗斯市场营销SWOT分析D.7华为2017年财务报告,