环境管理体系管理评审报告.docx
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环境管理体系管理评审报告
环境管理体系管理评审报告
环境管理体系管理评审报告
时间：
上午8点30分
地点：
办公大楼二楼会议室
主持人：
（总经理）
参加者：
概述：
根据本公司环境管理体系要求，进行此次管理评审会议，此次管理评审时间范围：
2008年8月—2005年10月，总经理按《管理评审程序》的要求于2005年11月20日进行了管理评审。
审核的依据是ISO14001：
2004环境管理体系要求；苏州市吴越塑料制品七厂/苏州万隆汽车饰件有限公司环境手册、程序文件；适用的法律法规及其他要求。
各部门所带的资料作为管理评审的输入内容。
现对此进行汇总并作出评价与输出。
售后部
7目标指标和管理方案的完成情况：
本部门根据公司级目标指标，建立了本部门的目标指标和管理方案。
并分解到了车间、库房。
本部门所属车间有：
注塑一车间、注塑二车间、汽车零部件总装车间、家电零部件总装车间、搪塑线；本部门所属库房：
原材料仓库、五金/胶水仓库纸箱仓库、一号成品仓库、二号成品仓库、三号成品仓库、四号成品仓库。
本部门定期对制定的目标进行监视和测量，并形成记录和报告。
本部门环境目标指标及8月、9月、10月统计情况：
*一般性废弃物100%收集处理；
*可回收废弃物100%收集处理；
*危险废弃物100%收集处理；
*节约用纸量每月不超过2500张；
*火灾事故"0"起。
注塑一/二车间：
*一般性废弃物100%收集处理；
*可回收废弃物100%收集处理；
*危险废弃物100%收集处理；
*火灾事故"0"起；
*节约用电2000度/千万元产值：
2200；2100；2150；
*节约用水50吨/千万元产值：
55；60；60；
*节约原材料1.5吨/千万元产值：
1.6；1.5；1.6；
*化学品、油品泄漏事故"0"起。
家电/汽车零部件总装车间：
*一般性废弃物100%收集处理；
*可回收废弃物100%收集处理；
*危险废弃物100%收集处理；
*火灾事故"0"起；
*化学品、油品泄漏事故"0"起。
7目标指标和管理方案的完成情况：
搪塑线/库房：
*一般性废弃物100%收集处理；
*可回收废弃物100%收集处理；
*危险废弃物100%收集处理；
*火灾事故"0"起；
*化学品、油品泄漏事故"0"起；
*爆炸事故"0"起。
结论：
环境目标指标完成情况良好。
管理方案：
自EMS环境管理体系建立以来，共制定了3个管理方案：
WY/FA2005001《厂区消防设施设备改造》；WY/FA2005002《购买废弃物收集桶》；WY/FA2005002《胶水堆放仓库改造》。
管理方案实施情况进展顺利，目前已全部完成。
质量科
技术科
供销科
财务科
综合办
综上所述:
本公司按ISO14001：
20004建立的环境体系是适宜的,体系运行的控制是充分的,在实现环境方针和环境目标方面是有效的。
经过评审，为了进一步提高，根据评审的意见，改进建议如下：
序号
改进的建议
责任部门
预计完成日期
备注
1
加强对相关人员的培训，加强环境方面的意识；
综合办
2006年2月
2
部分车间、库房需要增加灭火器；
生产科
2005年12月
3
提高原材料的利用率，对计划用料要准确；
生产科
2005年12月
4
车间5S需要加强，并要有奖罚制度；
综合办/生产科
2006年2月
5
液压油堆放区物品堆放拥挤，建议增加一个液压油堆放区；
生产科
2005年12月
6
公司废弃物集中堆放区（一般性废弃物、可回收废弃物、危险废弃物）需要加强管理；
综合办/生产科
2005年12月
7
加强节能管理；
综合办/各部门
2005年12月
8
完善资源使用制度；
财务科
2005年12月
9
各部门文件管理需加强；
综合办/各部门
2005年12月
10
建议增加文件管理方面人员；
综合办
2006年3月
11
在本公司内部信息交流方面需加强管理。
综合办
2005年12月
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