施工企业信息化管理模式的应用及分析.docx

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施工企业信息化管理模式的应用及分析

施工企业信息化管理模式的应用及分析

摘要：

随着我国现代信息技术的发展，可以说，信息化进程已然呈现出来势不可挡的趋势。

毫无疑问，信息化已经成为我国自工业革命以来，又一大促进生产力飞跃的技术革命。

从我国的施工企业来看，其处在从传统管理模式向信息化管理模式发展的转型期，在这其中，信息技术的发展，就为其注入了强大的活力。

可以说，信息化管理模式能够在实际的施工过程中，降低工程的相关运作成本，提高行业的主要工作效率。

由此可见，无论从哪一个角度看，在施工企业中运用信息化管理模式，都已经成为了时代发展的必然。

但是，从我国具体的现状来看，国内信息化管理理念和手段相较于国外，是处于落后层面的，另外，我国信息化系统的具体软件开发、集成应用都仍处于初级阶段，这也在现实中极大程度上的阻碍了我国施工企业的现代化进程。

在我国为数众多的施工企业的激烈市场竞争中，无论是采用哪一种相关的竞争战略方式，只要真正的想取得一定的优势，就必须运用信息化管理系统。

无论如何，其都能够为企业提供强大的支持。

尤其是我国在加入WTO后，施工企业不仅仅要面对国内竞争，甚至还要面对国际间的竞争，在这样的情况下，优胜劣汰的原则就使的施工企业进行信息化管理的作用更加突出，据此，本文对施工企业信息化管理模式的相关问题进行细致的研究。

在实际中，本文找出了适合施工企业的信息化管理模式，事实上，关于这方面的研究文章在国内较多，但其侧重点往往不尽相同，在现实的过程中，国内学者的研究往往只集中于某种特定的方法上，而并没有从总体上，对其进行系统有序地分类和归纳，而这一种情况，也就使本文的写作更具创新性。

在具体的论述中，本文深入的分析了工程施工企业信息化管理应用的现状以及必要性，同时，笔者在对一定的具有行业代表性的施工企业的信息化建设工作进行了相关的研究之后，也有针对性的探寻了适合工程施工企业的信息化管理模式。

与此同时，笔者对信息化管理模式中的成本管理、人工管理、进度管理也进行了细致的研究，并且在工程施工企业的各系统信息化建设现状中，笔者提出了一定的意见，从而详细的梳理了系统建设框架、运行模式、管理方法，并对其具体的成效、体现出来的问题进行了探究。

最后提出了对我国施工企业信息化管理模式应用的对未来的展望。

毫无疑问，本文的论述对我国施工企业信息化管理模式应用水平的提高，有着一定的现实意义。

关键词：

施工企业；信息化；管理模式

Applicationandanalysisoftheinformatizationmanagementmodeofconstructionenterprise

Abstract:

Withthedevelopmentofmoderninformationtechnologyinourcountry,canbesaidtobeatrendwhichcannotbehalted,theprocessofinformatizationhaspresentedthetrendof.Thereisnodoubt,informationizationhasbecomeourcountrysincetheindustrialrevolution,abigandpromotingtechnologicalrevolutioninproductivityleap.Fromtheconstructionenterprisesofourcountry,itsintheperiodoftransitionfromtraditionalmanagementmodeltotheinformationmanagementmodeofdevelopment,inwhich,thedevelopmentofinformationtechnology,ithasinjectedgreatvitalityforits.Cansay,theinformationmanagementmodetotheactualconstructionprocess,reducetherelatedoperationcostoftheproject,improvetheindustry'smainworkefficiency.Therefore,nomatterfromwhichapointofview,theuseofinformationmanagementmodeinconstructionenterprises,havealreadybecometheinevitabledevelopmentofthetimes.However,fromthepresentsituationofourcountry'sspecificpointofview,thedomesticmanagementideaandmeanscomparedwithforeign,isinabackwardlevel,inaddition,thespecificsoftwaredevelopment,integratedapplicationofChina'sinformationsystemsarestillintheprimarystage,itisinrealityagreatextenthinderedtheconstructionenterprisesinChina'smodernizationprocess.InChinaforthefiercemarketcompetition,manyenterprisesintheconstruction,nomatterwhichkindofrelatedcompetitionstrategy,ifreallywanttoachieveacertainadvantage,itisnecessarytouseinformationmanagementsystem.Inanycase,itcanprovidepowerfulsupportfortheenterprise.EspeciallyafterChina'sentranceintotheWTO,theconstructionenterprisesnotonlyhavetofacethedomesticcompetition,eveninthefaceofinternationalcompetition,inthiscase,theconstructionenterprisesurvivalofthefittestprinciplemakestheinformationmanagementfunctionismoreprominent,therefore,detailedstudyinthispaper,theproblemsrelatedtotheinformationmanagementmodelofconstructionenterprises.Inpractice,thispaperfindsouttheinformatizationmanagementmodeforconstructionenterprises,infact,theresearchonthisarticleathomeandmore,buttheemphasisisoftennotthesame,inrealitytheprocess,domesticscholarstendtofocusonlyonaparticularmethod,andnotonthewhole,aresystematicclassificationandinductiononit,andthiskindofsituation,alsomakesthispaperwritingmoreinnovative.Intheconcreteelaboration,thispaperdeeplyanalysesthepresentsituationofinformationmanagementapplicationengineeringconstructionenterpriseandthenecessity,atthesametime,aftertherelatedresearchintheconstructionenterpriseswithindustryrepresentativeofcertainoftheinformationizationconstructionwork,isalsotargetedtoexplorethemodelofinformationmanagementforconstructionenterprise.Atthesametime,costmanagement,informationmanagementmodefortheauthorofartificialmanagement,schedulemanagementalsowerestudiedindetail,andthesystemofthestatusquointheinformatizationconstructionofconstructionenterprise,theauthorputsforwardsomeviews,thusthedetailedcardingsystemconstructionframe,operationmode,managementmethod,wasresearchedandthespecificresults,theproblemsreflected.Finallyproposedtotheapplicationofenterpriseinformationmanagementmodeinconstructioninourcountryforthefuture.Nodoubt,thispaperimprovetheapplicationlevelofconstructionenterpriseinformationmanagementmodeofourcountry,hasacertainpracticalsignificance.

Keywords:

constructionenterprise;informatization;managementmode

目录

一绪论1

（一）研究的背景和意义1

（二）国内外研究现状2

（三）研究内容7

（四）研究方法7

二我国施工企业信息化管理的现状8

（一）施工企业信息化管理特点及内容8

1信息化管理特点8

2信息化管理内容9

（二）信息系统建设对施工企业的影响和作用9

（三）信息化基础设施建设情况10

（四）我国施工企业信息化管理建设存在的问题与原因10

1存在的问题10

2原因11

三我国施工企业信息化建设实施战略分析13

（一）环境分析13

（二）不同阶段对应的相关战略选择13

四信息管理平台结构分析15

（一）企业信息化管理平台结构15

（二）施工项目信息化管理平台结构15

五某核电施工企业信息化管理模式的具体应用16

（一）信息化框架16

1总体目标16

2管理框架16

（二）财务管理方面17

1资金管理17

2资产管理17

3报表分析18

4经营评价18

（三）项目管理方面19

1合同管理19

2进度管理19

3人工管理20

4成本管理20

六对施工企业未来信息化管理的展望22

1引入第三方咨询22

2引进新技术22

结束语23

参考文献24

一绪论

（一）研究的背景和意义

从我国施工企业具体的背景来看，国内施工企业的就业人员的总体素质较差,具体的技术能力也根本无法与国外的人员相比，另外，我国施工队伍较为庞大，至2014年，全国工程施工行业从业人员约为4000万人左右。

并且，在这其中，大多数的都是低素质的施工人员，高层次的技术管理人员和技术工人几乎没有。

目前，我国工程施工行业每年完成约2万亿元的工程量，可以说在，已经成为了世界之最，但是，其具体的工程施工企业赢利情况却并不乐观，资本金利润甚至达不到日本建筑公司的1/2。

于此同时，我国企业的国际市场占有份额不到5%，这与我国具体行业的发展极不相称。

另外，在工程的具体建设过程中，由于设计施工质量低造成的返工、管理不当等带来的损失与浪费水平也十分的惊人。

目前，国内施工行业在新材料、新技术、新设备的应用方面，与发达国家根本就无法相提并论。

在改革开放实施后的1992年底，中国国有施工企业技术装备率为3618元/人，而德国早在1989年，就己达到了12000美元左右，其中的悬殊十分惊人。

在这里，国内学者也意识到，我国施工企业的繁荣景象，实际上是被人们所高估了。

而从建筑机械设备的使用年限来看，西方发达国家一般为5年，而我国却达到了15年。

以上这些状况表明，想要在中国建设其偶也实现工程管理的信息化，就必须要结合中国建设施工企业现有的发展状况，结合中国施工企业的传统特色，结合中国施工企业的具体模式。

事实上，我国工程施工行业从上个世纪八、九十年代就已经开始尝试将信息化引入工作，但是，由于行业发展失衡、软硬件条件制约等等原因，也就导致了大多数工程施工单位的信息化水平一直处在较低的级别中，其往往还是停留在人工操作、手写台账的原始阶段，信息化进程低效缓慢、信息化手段低端有限，更不用说技术创新了。

毫无疑问，这样的现状已经不能完全适应现阶段经济条件下市场对施工企业的需求，同时也严重地制约了施工企业的转型和发展。

目前，我国大多数施工企业正处在从传统建设业向现代化建设业转型的关键时期，因此，究竟该如何转变传统管理模式，利用先进信息技术手段整合现有资源、理顺管理关系，这对于在建项目进行合理、有效监管而言，无疑是一个重点研究的问题。

这是一个繁杂、困难的重建过程，这是一个可能会反复、长久的创新过程，并且，这在国内的同行业中，也根本没有例子可以借鉴。

可以说，这不仅仅是一个企业面对的问题，其也是同行业所有企业、单位面临的课题。

就目前状况而言，无论是国内还是国外，都已经把实现工程项目的科学管理作为降低工程运做成本、提高行业工作效率的主要突破口，而在这其中，信息化毫无疑问是实现科学管理的重要途径。

这就基本是本文研究行业有关的背景。

而从相关的宏观背景来看，随着我国经济的高速发展、信息技术的逐渐成熟普及，从上个世纪末至本世纪初，我国各个行业的信息化、数字化的进程都显露出了明显加快的现象，另外，由于我国网络普及率以及个人计算机拥有量的增长，在我国施工企业中实行信息化管理也就具有了极大的可行性。

中共十八大明确提出了建设包含“信息化”在内的“新四化”，在“新四化"的概念中，“信息化”为新增内容，可以说，它的出现，是史无前例的，而在“高层建筑”与国家发展战略之中，信息化的重要性也就不言而喻。

当前，无论是电子商务还是电子政务都已经成为了信息时代的一种生活方式，这也就是说明，信息化已经完全渗透到了有利于国民经济发展的各行各业，并且成为实现其具体发展的基础。

事实上，信息化也就意味着高效率，这对于我国施工企业而言，无疑就对其提出了更高的要求。

一方面，是快速发展的需要，另一方面，是建设施工的滞后，这其中产生了一种矛盾，而这种矛盾也就在一定程度上，加强了对相关问题进行研究的必要性。

毫无疑问，在这样的背景下，对相关问题进行研究，无论是对于我国施工企业的信息化管理模式应用水平的提高，还是对我国经济的增长，都是有着一定的积极意义的。

（二）国内外研究现状

1.国外研究现状

国外对施工企业信息化管理模式进行了较多的研究，尤其是在信息管理理论的方面上，国外的研究对于我国施工企业而言，无疑是有着一定的积极意义的。

随着世界范围内的网络和计算机技术等基础设施的不断发展，以及信息化管理思想不断渗入企业的情况，这也就说明了，企业信息化管理的客观条件已经开始逐步具备，近年来，世界范围内企业信息化管理的理论研究和应用发展也开始呈现加速趋势。

对于企业信息管理战略的研究，CarnegieMellonSchool发现，企业或者组织提升信息管理能力的关键，主要在于其组织结构和管理能力。

因此，企业在进行组织架构设计时，就必须对依赖于此提高信息处理能力进行考虑。

除此之外，国外学者Galbraith提出了多种企业组织结构设计策略，其中两项主要用于提高信息处理能力，其主要是横向关系的创造以及纵向信息系统的建立；另外几项在这位学者的研究中，其主要用以减少企业信息处理的需求，包括环境管理、资源重新整合和自我包含的任务设计。

基于《BritishStandardBS1192:

2007,CollaborativeProductionofArchitectural,EngineeringandConstructionInformation-CodeofPractice》标准在若干建设项目的成功应用，国外经济学家MervynRichards于2010年出版了《BuildingInformationManagement-AStandardFrameworkandGuidetoBS1192》一书。

在书中，其主要指出，BIM在建筑行业的成功应用，主要需要的是将建设项目以相关的全寿命期管理相结合，以此来建立适应的信息管理流程；从角色与责任、数据环境和标准化方法和流程三个层面构建了BIM应用的管理框架，对其进行分别的论述，毫无疑问就具有了十分重要的意义。

除此之外，JISCINFONET机构研究发布的《InformationManagementinfoKits》报告中，也提出了信息周期管理，其主要认为，企业信息管理的核心，主要立足于在合适的时间，基于管理需求提出问题，并真正的能够得出最终的、准确的、合理的管理信息，在其具体的过程中，还需要注重其持续性、包容性和灵活性等。

在这里我们能够看出，国外学者的具体研究成果都具有着一定的现实意义，这也就完全可以成为我国这一方面的相关借鉴。

在这里笔者还需要提到詹姆斯.马丁的相关见解，事实上，这一位学者在国外并无太大的名气，但是通过阅读其文献，笔者认为，其具体的见解具有着极强的理论实际价值。

其在《生存之路一计算机技术引发的全新经营革命》一书中，主要将信息技术和社会、企业结合在一起探讨，并立足于现实，创造性地提出了“计算机化企业”的概念。

作者认为：

“在我们全速进入信息高速公路和复杂软件时代时，企业的控制和通讯机构也发生了巨大的变化。

新的企业形式被称作是‘虚拟企业’、‘适应的企业’或‘学习的企业’，但这些名称只描绘了计算机控制下的企业的一个方面。

我们需要一个能包含以上所有含义的词。

现在出现的企业都有一个巨大的电子网络与其它企业相连接。

它们具有世界范围的虚拟运作，经过设计，能不断地快速适应变化的环境，而且能在各种水平上不断学习和‘演变进化’。

我们把这种人与电子构成的有机体称为‘计算机控制下的企业’，简称为‘计算机化企业’。

”从詹姆斯.马丁所进行的这一段叙述中，我们不难看出其对施工企业进行信息化管理的借鉴意义，另外，詹姆斯.马丁预言，一切不具备计算机化企业特征的传统企业都会在不久的将来，遭到淘汰。

对于具体的时间，作者认为，有可能是十年，有可能是二十年，或许会有很长一段时间，但也不排除就在下一个“星期五”。

除此之外，美国管理信息系统专家诺兰通过对200多个公司、部门发展信息系统的实践和经验进行的总结，于1973年提出了震惊中外的、直至今天仍有很强的实际意义的著名的“信息系统进化阶段模型”，也就是每个相关方面的学习者都会或多或少的接触道德“诺兰模型”。

在这其中，经济学家诺兰认为，任何组织在实现以计算机为基础的信息化管理时，都不可能完全的实现跳跃式的发展，实际上，想要一鸣惊人，在实行信息化管理中，根本是做不到的。

取而代之的是，必须要循序渐进地经历多个阶段，而这几个阶段也包括着：

初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、成熟阶段和应用阶段。

后来，国外经济学家米歇尔在现有理论的基础上，也对诺兰模型理论提出了补充意见。

他认为，在诺兰模型中，作为前后两个阶段的集成与数据管理在实际情况中基本不能分割。

集成阶段的实质和主要特征，本来就是以数据集成为核心的数据管理。

因此，由米歇尔的见解而命名的“米歇尔模型”就认为，信息化的一般路线是由起步、增长、成熟和更新四个阶段构成，而不是诺兰所说的六个阶段。

而从国外对信息化管理模式进行的实践研究中，我们也能够看到一些对于我国的施工企业有价值的东西。

我们先来对最早进入信息社会的国家的美国来进行分析，我们知道，美国一直是世界经济的名片，其拥有世界最发达的计算机网络和最大量的网络用户。

计算机、工业机器人等等现今发达的企业信息技术，大都是最早产生于美国，然后才逐渐扩散到其他国家。

而且，这些现代信息技术，早已经在美国施工企业中得到广泛使用。

在企业信息化系统集成方面，美国企业最早进行了幵拓性的尝试。

办公自动化的相关概念也是最早起源于美国，目前，其发展已经完全超越了自动化的要求，正朝着系统化、标准化、结构化和综合化方向发展。

20世纪90年代后期，随着经济全球化和Internet应用的迅速普及，美国学者创新式的提出了企业资源计划概念，该系统在传统的制造资源计划系统的基础上，创新式的引入了联机分析的相关处理、工作流等新的信息技术，同时也立足于现实，对供应链和全面质量管理等先进管理思想进行了吸收。

这种基于Internet、开放式集成化的广域网系统，在现实中大大的推动了企业尤其是施工企业的信息化管理模式应用水平的发展。

而在现实过程中，为了更好地推动信息化发展，美国主要是最早制定信息政府的国家。

事实上，美国政府制定相关政策，极大的促成了“信息高速公路”的建设。

同时，美国部门鼓励私人企业投资，同时也能够促进保护私人企业间的竞争。

公众都具有着一定的机会，以此来获得信息高速公路的服务，这其中甚至也包括着合理的价格。

同时也能够避免在信息拥有方面出现贫富不均衡的现象。

另外，这一种想法也维护了美国技术设计上的灵活性。

可以说，美国“信息高速公路”的成功渗透和建设，为企业尤其是施工企业实施信息化管理，提供了最为合理的网络基础。

由此可见，在对信息化管理模式的实践研究上，世界范围内还没有任何一个国家可以超越美国，这也就只说明了对我国对美国进行借鉴的重要性。

其后，笔者也适当的对日本的相关研究进行分析。

日本企业信息化建设，在最早的情况下，是通过积极地引进、消化和吸收美国等发达国家的信息化技术。

可以说，在这一问题上，日本是一个虔诚的学习者，但其也渐渐的呈现出了“青出于蓝而胜于蓝”的势头。

当我们翻看日本对信息化管理的实践研究的历程中，我