1动画策划书基本格式.docx

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1动画策划书基本格式

1动画策划书基本格式

　　基本格式——以商业动画为例封面名称。

　　客户名称。

　　策划机构或策划人名称。

　　策划完成日期及本策划适用时间段。

　　目录正文名称策划机构或策划人名称概述缘起理念故事梗概－几句话创意优势意义目的－隐藏预期－鼓吹等盈利模式或效益投资票房植入式广告衍生品隐性效益－旅游观光获奖及评优阴暗面等市场分析机会与潜在优势——市场背景分析。

　　政治经济文化技术条件区域特点法律法规等——相关作品分析。

　　——受众分析。

　　经济条件消费结构心理文化水平等定位市场定位作品定位资金定位执行可行性分析条件优势——故事梗概可行性分析或剧本分析。

　　创意优点可行性——创作团队分析。

　　人员设备等软硬件条件自主合作外包等——融资分析。

　　国有资本私有资本股票与基金募捐集资招标会等营销战略——投放渠道分析：

媒体地区频次时段等。

　　——销售策略：

代理免费捆绑促销借势等。

　　公共关系战略——公共关系活动旨在树立创作团队或动画角色的形象和声誉，增进受众对作品的好感。

　　公共关系战略要与广告战略密切配合，通过举办一系列具有社会影响力的活动来促进作品销售与推广，其中有公共关系新闻报道经销商活动赞助活动庆典活动公益活动仪式开拍封镜首映方案征集调研比赛与评奖等。

　　广告战略——广告目标：

确定广告在提高知名度票房收入等方面应达到的目标。

　　——广告地区：

广告宣传主要针对哪些地区，也可提出分阶段地区的传播目标。

　　——广告对象：

明确对象，以利于广告内容媒介的选择和刊播时机的确定。

　　——广告创意：

确定诉求重点广告语宣传片模特或象征物设计花絮等。

　　——广告实施阶段：

提出分阶段广告实施策略，包括每个阶段广告主题创意口号策略等，以加强广告攻势的针对性。

　　广告媒介战略——媒介的选择与组合：

哪种媒介为主，为辅，媒介使用的组合方案等；——媒介目标：

可分重点或非重点地区；——媒介的位置版面：

电台电视台选择哪一时段；报刊日期版面等；——媒介的频率：

可分为重点期和保持期，不同媒介每周每月使用次数等；——媒介预算分配：

这一部分可作为全部预算费用分配的独立部分列出。

　　广告统一设计——根据上述各项综合要求，按照统一的主题口号创意或表现策略，分别设计出报纸杂志广播电视等所需媒介的广告发布稿，这样可提高企业形象或产品形象的影响力。

　　广告效果评估——这是对广告策划实施前后进行检查和评价的手段。

　　可以不定期以问卷座谈会等方式作广告效果的反馈或测定，以随时修正广告策划案。

　　作品预算分配——每个项目的费用计算应尽可能准确。

　　包括：

调研策划费制作费媒介使用费广告制作费促销费管理费机动费等。

　　进度安排及当前进度期望值与投资回报风险分析与投资退出策略故事梗概或剧本——市场调研与方案调整角色与环境设计——市场调研与方案调整分镜头剧本设计——市场调研与方案调整相关产业开发衍生品设计等——市场调研与方案调整方案调整及补充说明策划公司或策划人简历简历业绩合作伙伴口号联系方式等其他大型可以有子策划书。

　　注意图文并茂表格图片照片视频等。

　　简明，条理，清晰，完整。

　　从设计的角度看，策划书应简洁美观。

　　如果是策划公司的策划书尽量格式尺寸字体字号颜色标志版式页眉页脚页码装订等统一。

　　第二篇：

策划书格式[]字一名称尽可能具体的写出策划名称，如×年×月××大学××活动，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

　　二活动背景：

这部分内容应根据的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：

基本情况简介主要执行对象近期状况组织部门活动开展原因社会影响以及相关目的动机。

　　其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势弱点机会及威胁等因素，对其作好全面的分析分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

　　如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

　　三活动目的意义和目标：

活动的目的意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义经济效益社会利益媒体效应等都应该明确写出。

　　活动目标要具体化，并需要满足重要性可行性时效性四资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。

　　可以列为已有资源和需要资源两部分。

　　五活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

　　在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

　　人员的组织配置活动对象相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

　　这里可以提供一些参考方面：

会场布置接待室嘉宾座次赞助方式合同协议媒体支持校园宣传广告制作主持领导讲话司仪会场服务电子背景灯光音响摄像信息联络技术支持秩序维持衣着指挥中心现场气氛调节接送车辆活动后清理人员合影餐饮招待后续联络等。

　　请根据实情自行调节。

　　六经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　七活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

　　八活动负责人及主要参与者：

注明组织者参与者姓名嘉宾单位如果是小组策划应注明小组名称负责人。

　　注意：

本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽页面美观；可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；策划书需从纸张的长边装订；一个大策划书，可以有若干子策划书。

　　注：

该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的辛勤劳动；本格式主要参阅书目类别为：

营销策划项目管理和创业计划指导书；分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用领域广泛，特将其引入大学；项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中不足并做以补充，让它的实用性和易用性更强一些；我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。

　　有人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。

　　每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。

　　虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划书自然会更完备。

　　有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。

　　其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。

　　因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。

　　这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。

　　也许背这些东西有点烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅游刃有余；其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用创造小说的方法。

　　很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。

　　当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。

　　在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，创造小说的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三，灵活运用。

　　其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担心的就应该是后续执行工作。

　　有的同学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改一些小错误。

　　我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心情呢？

写策划书，就是这么简单；也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导？

如果是这个归因思路，就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。

　　你不想付出自己的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。

　　写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实。

　　你也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基本上你不会有什么收获。

　　想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言。

　　所以我希望看到这里的朋友，你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到网上。

　　当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很有帮助意义的。

　　我是个做学生工作的老师，经常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会电视节目社会实践等等。

　　现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做一个参考。

　　一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。

　　世上无难事，只怕有心人，只要付出，定有回报。

　　最后，特别指出我的一个观点：

如果你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。

　　做到所谓的不求有功，但求无过，那么你的第一份策划已经成功了。

　　而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有自己的性格。

　　你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。

　　创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。

　　那么这个时候，你就是个成功的策划者了。

　　而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。

　　祝愿你的策划书能成功。

　　附：

进行一次大学活动的基本步骤：

一活动若办，策划先行。

　　策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

　　二获得支持。

　　获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

　　三组织任务小组，分配人员职责。

　　权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。

　　注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事你们几个做，这样这件事情基本做不好。

　　有几个方向：

指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序礼仪接待组应急人员。

　　打印出权责清单，让每个人看得明明白白。

　　并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；四赞助或其他经费来源：

寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。

　　有了经费，一切好办；注意：

广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会！

五组合资源。

　　有很多的道具物品需要你尽快找到。

　　就像个游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

　　六进行宣传。

　　调足参与者的胃口，是广告海报或其他媒体的职责。

　　七现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；八进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

　　比如手机短信，纸条或手势。

　　九特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。

　　想办好活动这是必须。

　　十认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！

你的荣耀，他们才是真正的缔造者。

　　当然，也欣赏自己的成功吧。

　　策划书之二：

《法制时代》走进成长俱乐部例二：

一次与电视台做节目策划书含：

节目总策划赞助策划现场策划。

　　这是一份非常成功的策划书，并且由于现场指挥得当，节目取得了较大成功。

　　河北电视台对这次节目给予了高度评价，现提供策划书如下：