婚纱影楼的陷阱留着以后结婚用.docx
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婚纱影楼的陷阱留着以后结婚用
下面是一些绝对值得一读的经典...不读真是枉为大学生啊...
一、修为类29本:
同学们可看一些哲学、自然科学、社会历史方面的书。
畅销书:
李开复:
《做最好的自己》;丹尼尔·戈尔曼:
《情商:
它为什么比智商更重要》1995
《谁动了我的奶酪?
》、《致加西亚的信》、《拿破仑·希尔成功学全书》
《如何掌控自己的时间和生活》、《高效能人士的七个习惯》
中国古典名著:
《论语》、《道德经》、《易经》或是后人的经典解读
《孙子兵法》(特别是曹操做注的那一本,太博大精深了,每次阅读都有新的收获)
《三十六计》、《三国演义》、《史记》(但要注意司马迁的个人价值取向)、《东周列国志》
现代名著:
费正清著《中国现代史》、《毛泽东选集》(《论持久战》、《实践论》、《矛盾论》)真的很经典!
《*文选》
西方名著:
罗素著《西方哲学史》、黑格尔的《辩证法》、霍金著《时间简史》等,有助于我们加深对事物的认识
名人传记类:
《曾国藩书信全集》、《胡雪岩全传》中国著名商人传记
思维训练:
爱德华·德·波诺(EdwardDeBono)在国际上被公认为首屈一指的创造性思维大师.著作达60多种。
代表作主要有:
《思维的训练》、《六顶思考帽》
毕业找工作前必读的书:
《工作中无小事》、《你在为谁工作》、《不要只做我告诉你的事》、《我爱笨老板》
二、管理类经典21本
(一)彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。
有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社):
《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科
《管理:
任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:
管理大师德鲁克回忆录》
(二)其他大师的经典之作
1. 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》
2. 松下幸之助的巨著:
《松下幸之助管理全集》(很厚的)
3. 日本管理大师大前研一:
《看不见的新大陆》
4. 管理大师彼德斯的代表作:
《追求卓越》
5. 迈克尔·波特:
《竞争战略》竞争战略之父
6. 金昌为、莫博涅/著:
《蓝海战略》商务印书馆,2005年5月
7. (美)柯林斯等:
《基业长青》中信出版社平凡的道理,但是却非常有现实价值!
8. (美)斯莱沃斯基等:
《发现利润区》中信出版社
2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
9. 菲利浦·科特勒:
经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。
任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。
10. 威谦·大内:
《Z理论》Z理论创始人
11. 《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。
我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方法。
12. 爱德华·戴明《转危为安》(OutoftheCrisis)一书是他最成熟的管理著作
13. 迈克·哈默:
《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家
14. 拉里·博西迪《执行》
15. 斯图尔特·克雷纳《管理百年》译著海南出版社笔调活泼,极富有吸引力
三、专业相关的畅销书6本
1. (美)斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》中信出版社2002年11月
2. 《影响力:
你为什么会说“是”?
》(美)西奥迪尼中国社会科学出版社2001年
3. 《现在发现你的优势》
4. 墨顿·亨特《心理学的故事》译著海南出版社
5. 魅力赢天下(蒂姆.桑德斯):
机械工业出版社,2005
6. 《鲍威尔领导秘诀》,作者:
奥伦·哈拉里
四、专业经典名著14本:
1. 乔治·埃尔顿·梅奥:
《工业文明的社会问题》行为管理学派的创始人
2. 道格拉斯·麦格雷戈:
《企业的人事方面》人性假设理论创始人
3. 弗雷德里克·赫茨伯格:
双因素理论创始人:
《工作与人性》
4. 亚伯拉罕·马斯洛:
《马斯洛管理》需求层次理论创始人
5. 戴维·麦克利兰:
《渴求成就》激励理论的巨匠
6. 维克托·弗鲁姆:
《管理决策新论》期望理论的奠基人
7. 马克思·韦伯:
《社会与经济组织理论》组织理论之父
8. 卡尔·韦克--著名的组织行为学者《组织的社会心理学》
9. 彼得·圣吉:
《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》学习型组织之父
10. 切斯特·巴纳德:
《经理人员的职能》社会系统学派的创始人
11. 享利·明茨伯格:
《管理工作的本质》/《经理工作的性质》中国社会科学出版社,1986年,原版1973管理领域的经典
12. 弗雷德·菲德勒:
《让工作适合管理者》权变管理创始人
13. 约翰·科特:
《现代企业的领导艺术》领导变革之父
14. 罗伯特·卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响力的管理学说
五、专业书18本:
1. 《人力资源管理》,加里·德斯勒著,中国人民大学出版社1999年版
2. 人力资源管理-获取竞争优势的工具/(美)劳伦斯S.克雷曼/孙非等译/北京:
机械工业出版社,1999
3. 《人力资源管理研究》,赵曙明著,中国人民大学出版社2001年版
4. 哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》,红旗出版社
5. 詹姆斯.W.沃克著,《人力资源管理译丛:
人力资源战略》,中国人民大学出版社
6. (美)爱德华.拉齐尔,《人事管理经济学》,三联书店
7. 人力资源管理实务及实例/人力资源管理杂志社编 中山大学出版社,2001
8. 人力资源管理理论与实务/廖洪元编著成都:
电子科技大学出版社,1995
9. 《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社
10. 《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社
11. 《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社
12. 约瑟夫等著,《战略薪酬:
人力资源管理方法》第二版,社会科学出版社
13. 《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社
14. 《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社
15. 以KPI为核心的绩效管理-饶征孙波-中国人民大学出版社
16. 胡谢骅:
有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书
17. 彭剑锋、饶征,《基于能力的人力资源系统开发与管理》,中国人民大学出版社
18. 做中国人的人力管理,台湾国学大师南怀谨:
《论语别裁》复旦大学出版社
六、经济类书3本:
1. 曼昆《经济学原理》,为大一学生而写,引用大量案例和报刊文摘,与生活贴近。
2. 科斯、阿尔钦、诺思财产权利与制度选择——产权学派与新制度学派译文集
3. 吴敬琏:
当代中国经济改革:
战略与实施
国内经济学家的书可选看,如吴敬涟、林毅夫、张维迎、张培刚、厉以宁等,但不可太杂,切记!
七、介绍企业案例的书9本:
1.《道路与梦想》、《从优秀到卓越》是什么保证了深圳万科15年的持续增长和领跑?
是什么保证了万科每年30%以上的利润增长?
有太多的东西值得我们学习和思考。
2. 《联想为什么》是一本中国人写中国企业的哈佛式案例分析力作。
主要是从企业战略、人才、观念、创新、激励等方面探讨联想之所以成功的原因。
3.
《海尔,中国造》亏损147万元的小厂,16年后成为国际知名企业集团,年销售额达406亿元,保持80%的平均增长速度。
被评为全球同行业企业增速之首。
4. 《走出华为》有人说,在国内唯一值得称道的公司就是华为。
为什么说华为是中国最优秀的企业,一个亲历华为的人想告诉您一个真实的华为。
5. 《大变局》作者秦朔记载并解析了在前十年中国企业改革的风风雨雨,让我们了解中国企业的实际状况,并得到深刻教训和很好的启发。
6.
《只有偏执狂才能生存》,英特尔的创始人之一格罗夫著。
没有英特尔的微处理器,就算一万个比尔·盖茨也无力回天。
同样的,没有格罗夫,也就没有今天的英特尔。
7. 《杰克·韦尔奇自传》(美)韦尔奇中信出版社2001年美国通用的前CEO传记
8. 《差距:
中国一流企业离世界一流企业有多远》姜汝祥著
其它可参阅的专业书:
1. 人力资源管理:
第十一版/亚瑟.舍曼,乔治.勃兰德,斯科特.斯耐尔合著 大连:
东北财经大学出版社,1998
2. 人力资源管理:
第六版/R.韦恩·蒙迪,罗伯特·M.诺埃著;葛新权等译北京:
经济科学出版社,1998
3. 《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译人民邮电出版社
4. 迈克尔.比尔等《管理人力资本》,华厦出版社
5. 雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版,人民大学出版社,2001
6. 人力资源管理/余凯成,程文文,陈维政编著大连:
大连理工大学出版社,1999
7. 《转型-与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社
8. 张德,《人力资源管理》,企业管理出版社
9. 《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社
10. 余凯成等,《人力资源管理》,大连理工大学出版社
11. 谢文辉等,《卓越人力制度典范》,石油工业出版社
12. 张再生,《职业生涯管理》,经济管理出版社
13. 辛向阳,《薪资革命》,企业管理出版社
14. 马士斌,《生涯管理》,人民日报出版社
15. 《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社
16. 《绩效管理》许玉林复旦大学出版社
17. 《薪酬管理》,刘昕著,中国人民大学出版社,2002年版
18. 《薪酬的最佳方案》,成华著,中央编译出版社,2004年版
19. 《人力资源动态诊断手册》,佟天佑著,广东经济出版社,2004年版
参加工作之后可参阅的书:
1. 人力资源管理实务问答与工作模本/李剑编著/北京:
中国致公出版社,2001
2. 人力资源管理实务必备手册/李剑编著/北京:
中国言实出版社,2000
3. 人力资源管理及开发手册/人力资源经理杂志社编/广州:
中山大学出版社,2001
4. 人力资源管理手册TheIEBMhandbookofhumanresourcemanagement/(英)迈克尔·普尔,马尔科姆·沃纳主编;清华大学经济管理学院编译辽宁教育出版社
结婚本来是一件欢欢喜喜的事情,但是有的时候,别人也就抓住了你一辈子就这么一次什么都不计较的心态,来坑你。
我在广州某影楼做过一年,在青岛两个大型影楼里做过两年,影楼里的消费陷阱是很多很多的。
顾客哑巴吃黄连的事情在影楼里是天天上演。
现在还没有结婚拍婚纱照的朋友看仔细了,以下就是一些消费陷阱。
陷阱一、辛辛苦苦拍的照片不是属于你的。
拍了100多张,属于套系里的也就二三十张,其余的要再花钱买。
是买数码底片还是要制作在相册里?
制作在相册里再贵一倍。
陷阱二、拍婚纱化妆要额外再交钱?
什么钱?
定妆液钱、用几瓶定妆液?
越多越好。
陷阱三、看到漂亮礼服要穿着拍照,要再交钱?
为甚?
因为是属于高档礼服区。
专家设计区……
陷阱四、放大照片要额外再交钱?
为甚?
因为你们选中的照片不适合放大你们套系里的那个送的尺寸。
或者……你们选的这张放这个尺寸更好看,再或者……你总要挂你妈妈家几张,挂你婆婆家几张。
你有了放大的照片,是不是也应该给你老公放大一张,再选两张双人照的放大。
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一张加装框多少钱?
N百元
陷阱五、新娘妆定几百元的?
268?
368?
568?
888?
有什么区别?
答因为妆不一样,化妆品不一样。
基本就这几类陷阱。
不好好掌握,你花三千元拍,起码再加上一倍才能拿走照片。
如何去防备?
前提:
去影楼之前
*确定好,你预算多少钱拍婚纱照。
如果你预算5000那么就拍3000的套系,到最后用来买片。
这样会划算很多。
1.交定金之前
1}确定你拍的套系当中属于免费入相册的照片是多少张?
交定金前尽量多要几张,这样最后就会少花钱。
(其余的要买的他们用数码相机给你狂拍,但是送你入相册之外的底片要额外花钱的)所以不要听他忽悠会给你拍多少张,不管用,因为拍的越多你越舍不得不买。
因为他们不会让你随便拷贝走。
2礼服确定好免费穿的都有几套,并且一定要挑选好,并且确定当天需要穿的礼服都不用额外加钱。
不要等到拍照当天再选。
3)相册有几本,并且要看到实物大小,然后写到单子上。
放大的照片也是,不要相信她说多大多大,你要自己了解16寸,24寸36寸等到底有多大,最好让他给你找个实际尺寸的放大照片看一下。
4)这些都做好就可以交定金,定金不要交太多.
2.拍照
1)会有化妆师向你推荐安平定妆水的。
需要额外交费的,价格60-100实话告诉你用不用一样效果。
进价如果你知道打死你也不会用呵呵.全国基本一样,并且很多人用了过敏。
想用可以提前在网上淘几只,到时候带着。
2)不要在拍照当天定下结婚的新娘妆.看到出来的照片再说.并且定新娘妆时实话告诉你价格低的和高的完全一样.用的化妆品也是一样的.即使不一样也就是换了牌子.但质量都是一样的.因为影楼里专用的化妆品就那么几个牌子。
不一样的仅仅就是鲜花和小头饰.所以选便宜的就行.她也绝对不会把你化妆成大灰狼的。
你可以在结婚的当天给化妆师一个小小红包.她肯定把你画的最漂亮因为238、298、368、668、888元等价格的新娘妆化妆师的提成不会有一个小红包多的.
3)摄影时没什么事情.(不用穿太多衣服拍4-5套衣服就可以,太多相册太花也不好看。
并且选片时容易多加钱.
4选片时的方法,这是最容易花钱的地方.
1)去的时候,最好准备整整一上午或者下午足够时间,到那里你就会知道多难选
2)最好和你老公靠在一起坐,不要让选片的小姐靠着你老公坐,男人不顶忽悠。
再者掌握电脑的主动权,一定要自己掌握鼠标.
3),不要听他们忽悠。
先浏览一遍。
选5张左右最好的放在一个文件夹里,要不然选一会就眼花了。
然后从第一套衣服开始来算好一套衣服大概可以留几张套系以内免费的.从姿势相近的开始来.不要犹豫,姿势相近的看面部表情.建一个文件夹把好的往里挑.一套衣服一套衣服的来.(不要往外挑不好的.因为那到最后会舍不得.先挑最好的.这样最后把不好的文件夹删除了就行)在这期间威逼利诱他们都会用上.到最后实在舍不得漂亮的可以把套系之外预算的适当加点钱。
4)挑完后把要的整理在一起开始选放大片.放大片要几张放在那里都要提前想好心里有数不要糊里糊涂就加。
到最后拿回家又舍不得往墙上钉那么多钉子。
最后只好放在橱子上面,呵呵很多顾客这样的。