28工程施工管理合同.docx
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28工程施工管理合同
建筑工程项目施工管理合同
项目
合同编号:
一积面积大奇观_________________________________________________________________________________________________________________________签订日期:
年月日
建筑工程项目施工管理合同
甲方：
乙方：
甲方将项目工程交乙方进行现场施工管理，为明确双方的责任、权利，确保工程质量、安全、如期顺利竣工，经甲、乙双方共同协商，特订立本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程结构类型：
4、质量标准：
合格；质量满意度≥80%。
5安全文明施工标准：
无重大安全事故、争创市级安全文明工地。
第二条承包范围
1、乙方责任范围及资质在甲方建设的项目允许范围内，以总承包管理形式进行。
经甲、乙双方达成合作协议进行现场施工管理；乙方行使该工程项目现场施工管理的内容和范围是：
三通一平、土方工程、支护工程、降水工程、桩基工程、土建工程、水、电、暖安装工程、消防工程、空调工程、通讯电信工程、智能化工程、电梯工程、室外配套管网工程、装饰装修（含二次装修）、室外绿化景观等工程的管理直至合格交验。
上述工程的进度、质量、安全、工期、文明施工、工程资料、劳务管理、付款等事宜均由乙方负责。
2、乙方不得在未经甲方允许的情况下擅自以甲方名义对外签订任何与本工程或其它工程有关的经济合同、协议或赊欠材料款、人工工资款等，否则应由乙方自行承担由此所造成的经济和法律责任，甲方不承担任何责任。
3、乙方合同签订后，必须按集团规定标准组织与工程项目相适应的项目经部工作班子，工作班子成员必须报项目公司工程部审核备案。
第三条包干管理费单价及包含的费用内容
1、乙方包干管理费的收取标准：
工程建筑面积约为万㎡，乙方包干的管理费用按元/平方米计取（其中：
各种管理费办公费包干元/平方米、利润及质量保障包干元/平方米、包干协调费元/平方米、安全保障包干费元/平方米）。
总管理费总额约为￥万元（大写：
），以税务认可的合法票据冲抵。
最终的管理费按GB/T50353-2005《建筑工程建筑面积计算规范》中建筑面积计算规则计算面积办理结算。
2、包干管理费用包含以下内容：
办公室的装修、办公桌、空调、办公用品等所有办公费用，管理人员工资及其它各种管理费用等，包含施工管理部分内业资料的编制整理、工程交工资料的内业资料编制整理，包含施工过程中发生的一切安全事故所涉及的一切费用，包括施工过程为保证工程顺利进行和验收协调各个部门的费用等。
若因任何事故导致甲方承担赔偿、行政处罚等责任的，该费用由乙方承担，甲方有权从管理费中扣除。
除此之外乙方还应承担相应的法律责任。
甲方责任由甲方承担。
第四条包干管理费支付
1、乙方项目部管理费用按总包实际成立的项目部为单位发放,每个项目部在进入施工现场挖土开始到基础垫层开始施工，乙方相应管理人员配齐到场后。
从乙方进入施工现场挖土开始到垫层施工完成按每个项目部每开工20万平米支付25万元管理费包干使用。
以后管理费及办公费每月按垫层开工建筑面积20万平米支付20万元共支付25个月停止。
利润及质量保证金、包干协调费、安全保障金按垫层开工建筑面积20万平米每月支付3万元共支付25个月停止。
如若施工过程中发生安全及质量事故时扣除从本月应支付费用扣除，不足部分从总管理费中扣除。
双方约定：
至工程完成预验收后5天内管理费付至完成预验收的幢号管理费总款的80%。
每个项目部的工程在工程预验收完成后乙方与各劳务班组及农民工工资审核完毕后，施工管理部分的内业资料及甲方另行分包的工程内业资料由乙方一并编制、收集、汇总、归档完毕和向有关部门（如档案馆但不限于档案馆）移交所需相应资料包括甲方或总包单位要求的所有结算资料，且扣除乙方应承担的相关经济损失费用后按第三条规定的包干金额95%支付给乙方。
3%待卖出去的房屋交到业主后，未卖出的房屋交到物业后全部支付完成。
预留2%作为保修金。
2、乙方在领取管理费时需要提供合法的票据给甲方。
第五条乙方机构设置
乙方根据工程的实际开工情况，成立若干个项目经理部（大约建筑面积为20万㎡设立一个项目部），乙方必须按与甲方协商的配置标准配备项目管理所需的各类人员，其中项目经理、“五大员”（材料员除外）、特殊工种人员必须持证上岗。
20万平方米人员配备要求：
项目经理1名、土建工程师8名、安装工程师4名、质量员2名、安全员2名、造价员1名、资料员2名。
第六条项目管理办法
1、建设工程实行公司项目经理（建造师）责任制，项目经理是工程的施工组织者，由乙方根据项目情况乙方自行安排。
2、每个项目应配项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、预算员、试验员等管理人员，各种管理人员均应持证上岗。
但不同岗位甲方均应提供乙方需要数量的公司名下的资质证书。
3、项目经理应向项目部的工程管理人员进行安全、质量教育及质量、安全技术交底。
同时，签定每个岗位的质量、安全责任书。
4、乙方应对工程质量、安全、文明施工、竣工资料等全过程管理负责。
5、乙方应自觉接受并配合甲方对工程质量、安全、文明施工等季度例行检查，甲方有权对该公司在施工过程中出现的有关质量、安全及文明施工隐患提出整改指令并限期整改，乙方必须无条件执行。
若乙方拒不整改，甲方有权采取必要措施（如指派人员强制执行等）。
第七条工期要求
开工日期：
每标段暂定。
按甲方的要求双方另行约定，总工期从地下室土方开挖及接或截桩整体结束后，开始地下室基础施工时起算个月。
第八条工程质量管理
1、本工程质量等级为：
达到国家有关工程质量验收规范的合格等级，乙方须严格执行国家施工规范和质量标准及强制性条文，要做到分项工程质量一次性合格率100％，单位工程竣工交验一次性合格率100％，并达到本合同规定的质量标准。
功能性质量和观感质量必须达业主满意度80%以上。
2、若甲方（或监理单位）在施工过程的监控中发现乙方所管理的工程项目存在质量问题，乙方应根据甲方（或监理单位）提出的整改意见进行整改直至符合要求为止。
3、本合同签定以后，乙方自然纳入升龙集团公司质量管理体系中来，必须服从质量监控中心的检查监督、管理。
按照集团公司《质量监控管理手册》的监控条文执行，以确保集团公司质量管理的总方针总目标的实现。
第九条安全文明施工管理
1、乙方必须严格执行政府各级部门颁布的安全文明施工的各种法律、法规、政策、和各种施工安全操作规程及甲方（或监理单位）规定的内部安全文明施工规章制度，应争创市级安全文明达标工地。
坚持以人为本、关爱生命、安全第一、预防为主的原则，按甲、乙双方商定好的配置标准配好施工现场的专职安全管理人员，同时督促劳务公司按有关安全文明施工的各种法律法规、安全文明施工制度、操作规程的规定施工，确保工人的生命财产安全。
2、乙方应督促劳务公司按规定办理建筑工程团体人身意外伤害保险（或按政府部门要求办好相关保险），新工人进场必须经过三级安全教育方可上岗，服从甲方管理人员的检查指导。
3、乙方对甲方或上级有关部门提出的安全隐患应及时督促劳务分包公司予以整改，直至整改完毕。
4、乙方应建立安全值班制度，配备工地安全员负责工地日常施工中的安全工作，并做好安全内业资料。
第十条材料管理
乙方应负责提前预报材料使用计划，材料预报提前天数按甲方要求。
合理安排材料进场时间，对甲方供应材料的质量、数量、规格、品种安排专人负责验收、妥善保管。
若乙方验收发现问题，应及时取得确认手续并通知甲方，因手续缺乏导致责任不明的所有损失均由乙方承担。
乙方应按定额含量及施工规范控制材料的使用，确保合理使用材料，不浪费材料，并对材料使用及优化提出合理化建议。
乙方所管理的劳务分包公司或班组使用的全部材料损耗按分包班组合同中规定执行，超出分包班组合同材料费用由乙方负责从劳务承包方全额扣回，劳务承包方拒不接受的从乙方管理费中扣回。
若由于实际工艺造成实际材料用量确实高于定额含量（不是因为浪费）的，乙方必须及时上报甲方工程部、监理共同确认后，由施工审计部审核双方确认后按双方最终确认的损耗量进行调整。
第十一条劳务管理
1、在甲方书面授权的前提下，乙方有劳务班组的以班组形式签订合同，如没有劳务班组应与具有相应资质的建筑劳务公司签订正式的劳务承包合同，不得私招乱雇。
严禁使用童工和年满55周岁的老人，若发现每人次处以1000元扣款。
2、乙方应督促劳务分包公司按月及时发放施工班组及民工工资，并负责监督劳务分包公司发放至每个务工者手中，同时上报甲方及项目经理部存档，乙方应要求劳务分包公司将发放情况在工地范围内定期公示，对劳务公司不履行支付的按同等金额的两倍予以处罚。
3、如劳务公司在施工过程中不配合乙方管理影响施工进度的，甲乙双方协商解决。
由此引起的经济纠纷由甲方承担。
第十二条甲方职责和权益
1、监督、指导、检查、协助乙方控制好该工程的质量、安全文明、工期、成本、管理分包公司等施工生产方面的管理工作。
2、甲方保证该项目工程的施工资金或工程款、各分包公司（含劳务公司）的工程款、各种施工图纸（陆套含劳务公司用图）及有关资料、合格的材料设备、项目部管理人员的管理费和其它各种费用（含各种试验费）等按施工进度及时支付或供应到位。
若由于甲方原因导致上述资金款项、施工图纸及有关资料、材料设备未能按时支付或供应到位，由此引起的相关费用或损失及其它相关责任由甲方承担。
3、甲方及时办理该工程下达施工许可证所需的相关资料，同时协调好各级政府行政管理部门（如环保、区政府、市建委等）的关系，及时办理有关手续。
4、所有材料、设备的采购合同均由甲方审批核准并由乙方签订相关经济合同；所有分包合同经甲方对市场全面了解评估后，确定分包公司能接受的合理价格，由乙方签订分包合同后负责实施与管理。
5、由于甲方造成的维修责任由甲方负责保修，所有工程维修责任由乙方协调分包公司进行保修。
6、甲方有权对乙方人员进行考核，考核标准执行甲方考核制度。
乙方人员有下列情况之一者甲方有权要求乙方进行更换或辞退，且乙方必须落实考核不合格人员、工作中存在重大失误的人员、不服从甲方管理或态度恶劣的人员、甲方认为不符合要求的人员。
第十三条乙方职责和权益
1、乙方应负责将分包单位编制的经甲方审批后的施工设计、相关资料及内业资料等汇总并入乙方编制的交工资料。
乙方收到甲方提供的标段正式工程施工图纸及相关资料后七个工作日内负责向甲方提供各标段完整的施工组织设计。
2、乙方必须按甲方的要求和指令，组织本项目工程的施工生产活动，并在甲方和监理单位的检查和监督下，负责按国家有关施工规范、质量安全标准及强制性条文，对该工程现场施工的质量、安全文明、工期、材料使用、技术措施、劳务队伍等进行严格管理，直至该工程竣工验收。
针对临时任务或甲方的特别要求，乙方应无条件接受落实。
3、乙方负责工程全部内业资料和安全内业资料的编制整理，在项目竣工验收通过后，30日内乙方向甲方移交肆份竣工资料（含竣工资料光盘）。
和有关部门（如档案馆但不限于档案馆）移交所需相应资料。
4、乙方应对所管理的工程质量、安全、材料、工期进行全面管理，并负相应的管理责任。
5、甲、乙双方需要核对财务账目时，乙方财务人员必须配合，否则以甲方提供的财务数据为准，乙方不再提出任何异议。
6、乙方对甲方的管理要积极配合，如产生争议的，工作应先执行，否则甲方有权自行核定标准对其行为进行处罚。
7、乙方在甲方按合同支付工程款前提下，必须监督劳务公司确保工资发放至每个务工者手中，不能因工人工资问题出现罢工、上访等现象，若因此而被罚款的，则由乙方全部承担。
甲方有权自行摸底了解有关情况，若发现乙方有上述拖欠现象或接到相关投诉可能对甲方产生不利影响，乙方应在接到甲方通知后立即解决并取得甲方认可，否则甲方有权迟延支付管理费直到乙方彻底解决为止。
如因此给甲方及建设单位造成损失的，甲方有权向乙方追偿。
8、若遇自然灾害等原因，上级下派抗灾任务或本公司范围内需进行抗灾抢险工作，甲方需从该工地调用人员（按20人/万㎡配备，装卸汽车1部/万㎡）或物资前往增援时，乙方应先给予无条件支持和配合，不得以任何借口推诿。
9、乙方负责与各劳务分包班组的结算工作并按建设单位的要求审核各劳务分包班组所报结算资料的完整性及真实性并严格执行建设单位工程结算管理规范。
若乙方不能按期提供全部资料，由此所产生一切经济损失及法律责任由乙方自行负担。
10、乙方人员请假或其他原因离开工作岗位，应提前报备建设单位工程部。
第十四条违约责任
1、该工程项目每发生一次质量事故对乙方扣款￥5000元。
同时乙方承担相应经济损失及相关法律责任。
2、该工程项目每发生一次安全事故对乙方扣款￥10000元，同时乙方承担相应经济损失及相关法律责任。
3、工期应阶段控制：
乙方应严格按照甲方施工总进度完工。
不能按时完工的每延期一天每栋楼扣款壹拾万元。
延期超过天，甲方有权单方解除本合同。
4、如发现劳务班组到甲方及建设单位闹事、上访的，发现一次扣款10000元。
若因此甲方及建设单位被罚款的所有费用由乙方承担。
5、管理人员如不能按合同和甲方要求配备到位的，每人次每月扣款3000元。
6、如不能按照甲方规定时间移交竣工资料的，每逾期一天扣款10000元。
7、乙方人员未征得甲方同意擅离工作岗位的，每人每次扣款1000元。
8、按要求审核各劳务分包班组所报结算资料的完整性及真实性。
如若发现有不真实的乙方应承担不真实造价部分的20%扣款，由此所产生一切经济损失及法律责任由乙方自行负担。
9、乙方负责审核施工方上报的材料申购单，如果材料上报数量超过建设单位审核量的5%时，每单扣款1000元。
10、工程竣工交付使用后，因业主工程质量提出索赔的，甲方有权要求乙方负责协调施工单位进行协调、赔付，不得出现业主在媒体、网络等方面对甲方造成不良影响，否则每出现一次，从预留5%金额内扣款5万元/次。
第十五条通知与送达
任何一方就本合同发给另一方的任何通知须以书面形式进行。
该通知如以专人传送，受送达人签收即构成送达；如以传真形式送达，则以传真发出之日视为送达；如以邮寄形式送达，以邮件对方签收或拒签视为送达。
若因地址、名称有误或有变更而未书面通知另一方的，自邮件注明不能送达原因的日期，视为送达。
除非另行书面通知，双方对通讯送达地址确认如下：
甲方：
乙方：
地址：
地址：
收件人：
收件人：
电话、传真：
电话、传真：
第十六条其它
1、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起立即生效。
2、未尽事宜，双方应本着平等互利原则协商并另行签署补充合同，双方签署的补充合同与本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
4、如合同在执行过程中发生争议，双方协商解决，协商不成，可向工程所在地人民法院提起诉讼。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
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