后勤主管工作计划10篇.docx

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后勤主管工作计划10篇

后勤主管工作计划10篇

  后勤主管工作计划1

  进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。

  一、创设良好和谐的育人环境。

  1、硬件设备添置。

购入档案橱二个,办公桌一张。

各班级的窗帘进行检查与修缮。

为了使幼儿有一个更好的午休环境,更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。

添置班级部分教玩具,

  2、营造良好的精神环境。

加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。

  3、整洁卫生的环境创设。

各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的宣传。

  二、发挥各要素的作用,取得效率和效益。

  1、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好保育和保教的关系。

  2、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。

做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

  3、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。

做好期末的财产清点工作。

  三、加强财务管理

  严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布。

合理使用幼儿园经费,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园。

  四、加强保育员队伍的管理。

  1、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训。

  2、定期组织保育员和炊事员到市妇幼医院站参加体检,做到持证上岗。

  五、加强厨房食品管理。

  1、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。

厨房每天一小扫,一周一大扫。

并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。

  2、做好食物贮存工作。

由专人负责食品进出仓的登记工作,所有食品隔墙离地存放,同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中48小时。

  3、提前与采购员到市场上物色合法的定点供货商。

在物美价廉的同时,更注意该定点商店(点)的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续,并于商店的相关负责人签订合同。

  4、把好采购――加工――分发――食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  5、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应,保育员应备有充足的开水(特别是夏天),使幼儿对开水的需求得到保证。

  六、做好创安工作

  1、强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。

教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。

用餐点时,提醒幼儿注意餐点和开水的温度。

同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高高兴兴的来园,平平安安的回家。

  2、提高幼儿生活学习环境的安全系数。

每班每周对班级进行安全隐患排查,对教玩具进行自检,排查不符合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避免意外事故发生。

  本学期,后勤工作人员要克服困难,积极配合完成园务工作,做好幼儿幼儿园各项活动的后勤保障工作。

促进幼儿园全面发展。

  后勤主管工作计划2

  新学期、新打算,新思路。

我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。

大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的学期,有新的改变。

以下是我们的努力方向。

  一、指导思想

  切实加强后勤人员政治思想教育工作。

加强财产管理,大力开展校园安全宣传教育活动,不断提高师生安全意识。

多渠道筹措资金,努力改善办学条件,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

  二、工作目标

  1、后勤人员素质全面提高,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

  2、开源节流,增收节支,管好水用好电,加强文印管理,切实减少办公费用、招待费和车旅费支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。

  3、进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进库出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。

特别是新建综合楼启用以后,要及时建好固定资产明细帐,管好履行好财产保管与使用责任书。

  4、严肃财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。

严格执行“一费制”的收费标准,收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。

  5、逐步落实校园整体规划,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

  三、主要措施

  1、加强后勤人员政治理论和业务学习,提高后勤人员思想业务素养。

牢记服务育人的宗旨,切实做好后勤保障工作。

后勤人员分工明确,责任到人,相互协作,团结奋进,在“主动、周到、满意”上见成效,做好服务工作,为教学服务,为师生服务,确保学校各项工作顺利开展。

进一步完善后勤人员的岗位职责,进一步健全后勤人员岗位考核细则,不断提高后勤队伍整体素质。

  2、进一步开源节流,管好水用好电,减少浪费,控制电话费、车旅费、办公费和招待费的支出。

加强校园文化环境的动态建设,为师生创造一个良好的生活环境和学习环境。

  3、严肃财经纪律,严格财务管理,确保经费专项使用,保证教育教学的有效投入。

完善报帐工作制度,统一管理好财务帐目。

加强财务审计工作,自觉接受监督,确保有限资金的使用效益。

规范收费行为,确保该收的要收,并做好收费管理工作,实行收费公示,及时逐项如实进行收费卡登记,接受社会和学生家长的监督,坚决制止乱收费。

  4、加强学校安全保卫工作,门卫对非本校人员的来校要查清,无关人员一律不得进入校园。

值班人员要加强值日和晚间的巡查工作,关锁好对外的门和窗,责任明确,值班到位。

  5、加强学校体育、卫生管理的力度,促进学生身心健康发展,根据教育局新配备的体育设备及卫生室设备,及时登记上帐,并充分发挥其作用,以适应学校开展体育卫生工作的要求。

进一步优化校园环境,提高卫生整洁的层次,加大卫生评比工作的力度,绿化保洁区分片包干,责任到班、室、人。

确保学校无卫生死角,充分发挥环境育人的功能。

  6、进一步加强学校财产管理,做到购物、维修向校长室申请,总务处及时登记,财物归还有记载,使用有记录,定期检查对照与班、室负责人签订的财产使用与保管责任状,切实做好财物的保管与使用工作。

  总而言之,在新一年的工作中,我们将本着服务于教学、服务于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。

  后勤主管工作计划3

  本学期认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境管理工作等。

  一、指导思想:

  本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿园教育指导纲要》的要求,根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标,为培养和谐发展的儿童,特制定出本学期后勤保健工作计划。

  二、工作目标:

  1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

  2、继续探索幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。

  3、做好消毒、宣传工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格控制各种传染病的发生,杜绝事故发生。

  4、细致做好各项保健日常工作,合理安排膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。

  5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。

  三、主要工作及措施

  

(一)优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识。

  1、进一步加强人员的培训与教育,认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。

  2、以“保教联动”主题为重点,继续以月观摩活动为载体,开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块,加强后勤员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。

  3、坚持保健教师每日五巡制度,能及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。

  4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表,提高保育员工作的规范、有序以及与教师之间的相互协作配合。

  5、继续实施后勤员工月工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

  

(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。

  1、进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度,加强过程性的检查与指导。

  2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。

  3、严格控制各种传染病的发生和预防,认真执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观察记录,发现异常及时处理,并做好记录。

  4、加强伙食质量的管理,坚持每月一次的伙委会会议,加强两园厨房之间的沟通,及时反馈当月膳食营养分析情况、家长及教师反馈情况、伙食费收入支出情况,做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费情况公示、坚持做到伙食费支出控制在2%以内”。

  5、继续做好营养不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作,注重过程性资料的积累与指导,每月进行一次情况反馈。

  6、提高相应的家长工作指导质量和对教师日常保育工作的检查指导,进一步提升保教水平,积极参与亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。

  (三)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

  1、加强各园的财物管理,尤其是班级财产的管理。

  1)进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,建立幼儿园财产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。

  2)、完善分室活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理,

  2、抓好校园环境卫生管理。

  1)继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。

加强包干责任区域的过程性检查的执行力。

  2)重视幼儿园绿化管理,根据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作,确保环境净化、美化、绿化。

  3、加强安全管理,提高操作规范化。

  1)进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

  2)认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。

  3)继续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。

  4)每个月开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。

  月份安排

  八月:

  ⒈拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

  ⒉招聘2名新保育员。

  ⒊全园卫生大扫除。

  ⒋检修全园水电设施和门窗桌椅。

  5添置5台全能制动饮水机

  6与供货商店签订合同,并更新相关证件。

  7组织全体教职工到晋江市妇幼参加健康证体检。

  九月:

  1根据编班情况调整班级桌椅。

  2重新安排保育员工作。

  3检查巾杯消毒情况。

  4做好“中秋”、“国庆节”值班人员安排。

  十月:

  1检查保育员一日工作情况。

  2抽查寝室卫生和班级卫生。

  3举行卫生讲座。

  4幼儿体检

  十一月:

  1各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修?

  2检查厨房工作人员执行职责的情况。

  3更新卫生宣传栏内容。

  4抽查公共卫生情况。

  十二月:

  1抽查幼儿仪表卫生。

  2检修扩音设备。

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  3补充保健室药品。

  4举行“迎新年联欢会”

  一月:

  ⒈全园检修。

  ⒉清点班级以及其它园内财产,并改用新的财产登记薄。

  ⒊做好财务的.稽核工作。

  ⒋归还出借物品。

  ⒌安排寒假值班表。

  后勤主管工作计划4

  一、指导思想

  始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:

安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:

做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:

认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

  二、工作要点

  

(一)做好计划

  1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

  2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

  3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。

  4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

  5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

  

(二)加强建设

  1、加强队伍建设。

  

(1)加强政治理论和业务素质的学习。

通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

  

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

  (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。

坚持多上门、多服务、服好务。

  (4)完善“每日巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。

对发现的问题及时做好处理和反馈。

学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

  2、加强制度建设。

  

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

  

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

  (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

  (4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

  3、加强校园建设。

  

(1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。

  

(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  (3)创造条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。

  三、抓好重点工作

  1、重点抓好学校安全工作。

  

(1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。

完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。

  

(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

  后勤主管工作计划5

  一、指导思想

  树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想,逐步推进学校后勤规范化管理进程,为学校教育教学工作做好后勤保障。

  二、工作目标

  通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理,使学校后勤工作安全、平稳、高效运行,形成后勤工作良好循环发展的工作局面。

  

(一)进一步加大投入,努力改善学校基础设施和办学条件:

维修好学校的门窗课桌。

  

(二)进一步抓好学校的绿化、美化工作。

实现校园的美化、文化、绿化,提高校园建设的品味和档次,凸现环境育人的功能。

  (三)进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训,强化管理,牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想,使学校后勤服务水平达到优质服务的标准,提高后勤管理技能。

为全体师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

  (四)进一步加强对学校财务工作的监督、管理,严格执行财务管理制度,增收节资,量入为出,确保学校教育教学工作运转正常。

  三、工作措施和途径

  1、建立健全规章制度,加强队伍建设。

  树立爱岗敬业思想。

为师生、为教育教学服务好。

  

(1)要求学校门卫工作人员要坚守岗位,管好大门,坚持非本校师生进出学校登记制度,维护校园及周边秩序。

  

(2)搞好学校环境卫生,做好教师、办公服务等工作。

  2、加强校园文化建设,营造良好的学习环境。

  好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用,因此学校加强校园环境、校园文化建设,为学生提供优雅、舒适的学习环境。

  各学校要加强校园卫生的管理,制定好卫生管理制度,不允许有“脏、乱、差”出现,清洁卫生每天至少坚持两扫两查,每周一次大扫除,定期对校园进行冲洗、消毒,争创一流的校园环境。

做到:

  ①门窗、地面无灰尘。

  ②地面无口痰、无纸屑。

  ③墙上、花台无脚印。

  ④室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死角。

  

(2)搞好文化建设,打造高质量的文化品位。

设计不同的橱窗、板报,张贴鼓励性的名人名言内容,营造良好的学习氛围。

  四、对学校及财务人员的要求

  遵守职业道德,严守工作纪律,热爱财务工作,努力钻研自己的业务,不断获取新的知识,规范财务管理制度,为教育教学服务奠定基础。

  建立固定资产账,对固定资产要账物相符,必须按照国家有关政策规定,财产必须全部纳入学校统一管理,绝不允许资产流失,谁流失、谁负责,并追究一切责任。

  后勤主管工作计划6

  

(1)强化整个团队的风气,以身作则,为所有的管理人员做好一个表率。

对安排的事情及时的检查并讲评,让每个管理人员养成雷厉风行,执行有力的作风。

不断的给其压力,定其目标,让其有紧迫感,危机感。

定期的开展一些活动,增强团队凝聚力。

  

(2)规范前厅的培训工作:

前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训(行政负责)。

四天的岗位技能培训,经考核后方能上岗,品质必须从源头抓起。

定期对各岗位的服务人员进行岗位技能,服务理念进行培训。

前厅主管制定详细的培训计划。

店助严格监督执行。

  (3)提高基层管理人员的管理能力:

管理工作能否取得成效,上级的指示执行的是否有力,员工的工作态度是否激情,跟基层管理人员有很大的关系。

让督导不要仅限与带一个班、点个名,检查个卫生这些日常的工作。

让他们真正的管理起来,多处理一些问题,多协调一些工作,多丰富一些管理经验。

更好的起到管理的作用。

  (4)技师部培训,管理必须全面升级:

  新进技师的培训工作培训老师必须严格要求,时时监督。

保证服务质量。

  1、经考核不过关,培训老师必须接受处罚。

  2、必须制定每周的技术加强重点,让技师对技术一直保持高度重视。

  3、每天检查回访,对技师问题技师的解决。

  4、不断的引进新的优秀保健技师,为公司创造更多的利润。

  5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,无软肋。

  (5)把营销工作坚持贯彻执行好:

  1、代金卷每天必须发放。

保证数量和质量,增加客流。

  2、对迎宾的推销不间断的培训,刺激欲望传授技巧,让他们从心里重视营销理念。

  (6)控制成本,争取更大的利润:

  对浪费现象必须及时处罚并通报,严格控制人工成本,让每一名员工都能充实起来。

每天多观察多发现问题,把预防工作做到最好。

  以上是我对今年工作计划,如有不足之处,请领导指正。

  我相信在全体家人在总部的正确领导下,一定能创造业绩,用业绩证明我们的价值。

  后勤主管工作计划7

  这一年我要抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细节工作等。

具体工作如下:

  

(一)做好财产、财务管理工作

  认真执行国家的财经纪律和财会制度,为公司管好财、理好财和用好财。

  1、坚持勤俭,采购价廉物美物品。

合理利用有限资金。

  2、完善采购、验收、领取物品登记制度。

完善资产管理制度,责任到人。

  3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在财务部经理的统一安排下进行,每半年对财务账目审查一次。

  4、会计坚持每月上报结算报表,使公司总经理能掌握资金情况,合理安排资金。

  5、保管好货品仓库,做好进出库记录,定期清点库存物品。

仓库货品摆放要整齐,合理利用有限的空间,做到台架干净、无浮灰、无损坏。

  6、建立资料整理、收集制度。

每一年末对各部门资料进行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。

  

(二)事务工作方面

  1、及时做好办公用品、销售产品采购及客户接待宴请工作。

  2、做好公司内部固定资产维护工作,经常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在安全隐患,及时通知相关专业维修人员检修。

  3、督促做好公司卫生工作,对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水,地板保持干净、无尘。

办公桌面清洁整齐。

  (三)加强安全保卫工作,杜绝安全责任事故

  1、做好安全工作台帐,保证安全工作有目的、有计划地开展。

  2、加强设施安全管理、公司管理,对内部电器定期检修,加强维护。

对内部人员要严格要求,对来访人员加强防范。

  3、提高全体职工安全意识,杜绝责任事故。

  回承20__年的工作,自己感觉有许多不足之处:

一是对产品规格型号不熟,造成备货空缺;二是管理能力不足,对做事达不到要求的同事不敢正面指出,严格处理;三是在财务方面不专业,经常拖延时间提交相应报表。

在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我司的实际,对后勤人员工作职责重新明确,本着为公司做奉献为宗旨,全力以赴为公司服务。

  总之,我要以饱满的热情,以高度的责任心和事业心主动开展工作,为我公司的发展作出应有的贡献。

  后勤主管工作计划8

  一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性

  加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想。

促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。

做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,

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