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水泵房施工组织设计方案

第五章质量保证体系7

第七章劳动力计划及施工机械设备配置计划14

第八章主体结构工程施工16

第九章安全生产技术措施35

第十章文明施工方案38

第一章工程概况

周口宏亿木业有限公司水泵房工程项目位于甲醛区附近,建设单位为周口宏亿木业有限公司,设计单位为福建省林业勘察设计院,施工单位为中太建设集团股份有限公司。

一、建筑概况

本工程总建筑面积为147.02m2,作为生活、消防水池,建筑高度3.000米。

本工程为一层砖混结构体系,外墙采用M7.5水泥砂浆MU10承重砖烧结多孔砖砌筑,抗震设防烈度为六度,耐火等级为二级。

结构情况

1、主体结构采用砖砌体结构。

2、混凝土的强度等级,详见下表:

序号

构件名称

砼强度等级

备注

1

基础

C25

2

基础垫层

C15

3

基础梁

C25

4

C25

5

底板

C25

6

天面

C25

第二章技术经济指标

一、工期、工程质量、成本管理、三材节约、安全生产等技术经济指标

1、工期控制:

确保30天完成,争取提前完成。

2、工程质量确保达到优良工程等级;

3、成本降低率:

3%;

4、三材节约率:

木构1.5%、钢材1.0%、水泥1.0%;

5、安全生产目标:

无伤亡,无火灾。

二、保证实现工期和工程质量目标的实施措施

1、认真进行施工布置,合理地插入后道工序施工,缩短工序间隔时间;

2、合理组织施工队伍,二班制轮流作业;

3、充分利用新工艺、增加施工机械投入、减轻劳动强度、提高劳动生产率;

4、合理分区,进行流水作业,保证施工的连续等。

三、保证工程成本降低的实施

1、加强工程管理,严格执行限额邻料制度;

2、加强物资采购管理,把好物资进货验收点,降低物资采购成本;

3、以施工组织设计为基础,根据施工情况合理投入机械和周转材料;

4、加工木材要考虑综合利用,限制大材小用,减少边角料;

5、做好原材料的回收,如短旧材料、钢筋头、铁丝、圆钉等;

6、加强施工机械管理,及时维修、保养,提高机械利用率;

7、合理控制钢筋下料长度,避免钢筋以大代小,尽量减少损耗。

8、加强水、电、卫生等的施工管理,与土建密切配合,确保预埋件﹑预留孔洞的正确尺寸和位置不得后凿墙洞,不得后凿墙洞;

9、加强成品保护,减少五金、玻璃、水、电等配件的损耗;

10、贯彻预防为主,把质量事故和隐患消灭在萌芽状态,把保证工程质量贯穿于施工的全过程。

四、项目经理部安全生产保证体系

1、本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。

2、项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。

3、下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等相关职能组,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。

4、各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。

 

第三章施工准备工作

一、施工现场准备

根据场地条件,为满足施工的需要,首先是组建本工程的管理机构;组织人力和机械进行平整场地;修整临时施工道路;钢筋按用量提前采购进场并报验作见证抽样送检;并在施工前做好如下准备工作:

1、临建设施按施工平面布置图进行布置,确保施工生产和生活的需要;

2、建立现场平面及高程控制测量网,根据设计要求及该工程的特点,设置永久性的座标点和水平基准桩点,以便工程的施工和校核及观测使用;并提报测量成果图,申请报验。

向监理工程师进行现场交桩。

3、对现场的水、电、道路等按施工平面图进行铺设,保证施工现场水通、电通、道路畅通,满足生产生活的需要,保证材料物资的顺利进场;

4、组织施工机具设备、材料、构配件的进场,按需要组织建筑材料、构配件及施工机具及时进场,按总平面布置图规定的位置堆放和安置,以确保工程顺利开工。

建筑材料进场后,立即进行各项试验、检验工作。

施工机具进场后应进行试运转及维修保养工作。

二、材料准备

1、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件数量做好翻样加工等准备工作,并编制相应的需用量计划,向有关厂家提出加订货计划和要求,并签订订货合同;

2、组织构配件按计划进场,按施工平面布置图做好贮存和保管工作。

三、施工机具准备

1、根据施工组织设计中确定的方法,对施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划;

2、施工机具设备按需用量配置,确保按期进场;

四、施工现场管理机构

由于本工程特点,必须发挥我公司的优势,建立一套强有力、精干高效的现场管理系统,组织各专业、各工序在水平面和主体面上交叉施工,最大限度利用好时间和空间,从而达到业主的工期和质量要求,优质高效地完成合同要求的各项工作。

第四章主要材料、设备、构配件管理及质量控制措施

本工程工期紧、标准高、要求严,所以,材料的供应管理将是保证本工程顺利程施工的重要环节。

为此,我公司将严格选用名优钢筋、水泥。

按国际贯标IS9002质量管理体系的要求进行控制外,还特别责成本工程项目经理,必须十分关心和亲自安排做好本工程的材料供应工作。

一、材料采购管理措施

1、本工程严格选用名优钢筋、水泥等主要材料,并且均固定厂家采购。

主要材料供应厂家一旦确定,原则上不得改变;

2、本工程材料采购总计划由后勤材料总管负责拟订,工程技术负责人负责审核,由项目经理批准后施行。

二、材料保管管理措施

1、本工程主要材料进场时由保管员验收,验收内容包括材料品种、规格、数量、合格证、化验报告等,凡规格、质量等级不符合者一律不得验收;

2、材料进场和发放使用均选册登记,领料时要有领料单;

3、材料的数量管理和保管、发放工作由保管员负责;材料合格证、化验报告等资料由保管员收集后移交质检员整理归档;

4、项目组织各类原材料进场就位工作,并且及时搞好材料的规范存放及保护工作。

三、主材质量控制措施

1、对影响结构功能的主要材料:

如钢材、水泥等材料应出具出厂证明或检验单,并提供厂家情况,抽样送质检站检验的各种材料,需收到合格检验报告方可使用;

2、对砼、砂浆、防水材料等,严格控制好配合比,并按规范制作试块,送质检站试验室检验,水泥、钢材每一批不同型号均应选检,水泥每200吨选检一次,钢材每60吨选检一次;

3、对钢筋砼构件,应按有关规定作抽样检查;

4、对预制产品和加工产品,应由生产厂家提供合格证明,必要时可作抽样检查;

5、材料的质量复检、送检、化验由质检员负责,其书面资料由质检员保管并整理归档;

6、加强物质材料的储存和保管,防止防水物品被淋雨浸水而变质,库房四周应设排水沟且保持通畅。

四、材料报审及送检工作

1、每进一批材料,要求供货商提供商品出厂合格证、检验报告,质量保证书等,按要求报监理公司审批;

2、需要送检测站检验的原材料,和监理公司人员一齐现场抽取(例如:

水泥基聚合物防水涂料﹑钢筋、水泥、砂等),并将样品送到检测站;

3、根据检测站的样品检验报告和监理公司的审批复核,符合国家检测要求的材料用到相应在的部位,达不到国家检测要求的材料退场。

4、各种材料、设备、构配件先送检品到监理办公室,经业主、监理单位、施工单位三方共同确认,贴上三方已经签字的标签,送样品房保存,以购买的各种材料、设备、构配件与确认的样品一致,确保合格产品用在工程上。

第五章质量保证体系

1、施工准备阶段的质量保证体系

⑴、制定好三个计划:

质量目标计划,质量指标计划,质量控制措施计划。

⑵、做好施工方案,会审图纸,提出关键部位的质量要求,消除图纸差错,提出合理建议。

⑶、加强技术培训,组织队伍严格按图纸、规范和工艺标准进行施工。

⑷、严格对原材料、半成品、构件的验收,及时对材料抽样检查、试验,防止因使用的材料不合格造成先天不足而影响质量。

⑸、补充完善和制定好各分项、分部工程项目的内控标准。

⑹、做好施工的关键特殊过程的模拟试验,取得施工经验,指导施工,保证质量合格。

2、施工过程的质量保证体系

⑴、对影响质量的因素、环节,进行分析、研究,做出科学的判断,有效的控制产品质量。

⑵、施工过程分工要明确,职责要清楚,组织、协调、措施方法要得力。

⑶、施工工艺技术管理、分项分部工程质量控制、技术交底要有针对性、可操作性。

分项工程质量要求和验收标准要严格自检(包括上下工序检专业之间交接检)、互检制度,狠抓专检,把质量隐患消灭在施工之前,对影响质量的关键和特殊部位和易发生质量通病的工序要设立质量控制点。

⑷、认真执行质量三检制度,严格技术质量责任制和质量技术管理和质量管理审批和审核制度。

⑸、组织好日常的质量检查和定期的质量检查和群众性的质量活动,并做好质量控制记录及时反馈质量信息。

3、质量管理机构的职能

⑴、严格执行国家的技术规范、质量标准。

⑵、参加图纸会审,制定质量保证和提高质量措施计划。

⑶、汇总质量指标计划、质量检查检验计划、统计质量计划和措施执行情况,分析质量动态。

⑷、按技术规范、质量标准和设计要求组织检查原材料、预制件和外协件的质量,对质量不合格的禁用。

⑸、检查施工工艺及操作规程执行情况,参加工程分项分部和单项工程质量检查和评定。

⑹、参加工程竣工验收,组织质量及事故的调查和分析。

⑺、开展质量第一,预防为主,宣传教育,总结搞好质量管理方面的经验,推进质量工作。

⑻、组织好质量检查,使自检、互检、专检相结合,达到专检成线群检成网。

⑼、使工程在质量管理上达到“四不施工、三高、三清、三过硬、一坚决、一包到底”:

四不施工:

没有施工技术准备,没有施工方案和保证质量措施,设计图纸没有经会审自审,没有进行技术交底均不施工。

三高:

施工过程中,要高思想、高质量、高速度。

三清:

工完尾清,工完技术资料清,工完料清。

三过硬:

指标要过硬,基本工要过硬,协作作风要过硬。

一坚决:

质量不符合要求的坚决返工。

一包到底:

对工程质量负责到底(终身制)。

4、施工现场质量管理措施

⑴、项目部必须建立质量管理机构,落实岗位责任制,树立百年大计质量第一思想观念,人人重视工程质量,克服重数量轻质量思想,正确处理质量和数量关系。

⑵、认真做好施工前的工程技术交底,使现场全体人员了解施工组织设计、方案,工程难点部位和规范。

⑶、要严格材料、半成品构件的验收工作,认真执行材料验收制度,并做好材料的存放和保管。

⑷、按图施工,坚持定点放线和复核工作,严格模板工程的验收,对不符合施工规范的模板支撑,不能浇筑砼。

⑸、认真做好砼的配合比,认真控制好砂、石、水的用量,掌握砼的坍落度、搅拌时间、砼的捣振及砼的保养等工作。

⑹、严格隐蔽工程验收制度,未经验收签证一律不准隐蔽。

⑺、做好砼试件、砂浆试件送检和统计工作。

没有经过监理工程师签字的材料构件和设备不得在工程上使用和安装,不能进行下道工序施工。

⑻、发生质量事故在24小时内要将事故报告报有关单位。

对监理提出检查时发现质量问题,要及时改正。

⑼、重视质量方面的资料,掌握好质量动态,不断分析预见质量隐患和质量不正常因素,积极采取预防措施,消除缺陷,使质量得到有效控制。

 

第六章施工进度计划

施工进度网络计划(详见施工进度网络计划图)

施工进度计划

日期

三月份

四月份

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

分项工程

基础开挖

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础垫层

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础钢筋绑扎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基础砼浇筑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

砖墙砌筑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

构造柱浇筑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

圈梁、梁模板

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

梁、板钢筋绑扎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

梁板砼浇筑

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1、主体结构计划20天完成;

2、装修工程控制在10天完成;

3、总工期控制在30天完成。

一、保证实现施工总进度计划措施

根据工程的实际情况,并充分考虑建设单位的使用要求,在充分发挥本公司优势基础上,科学管理、精心组织施工,计划总工期30天完成所包含的施工内容。

为确保我公司编制的工期计划顺利进行,制定如下保证措施:

1、健全组织、强化领导;

A.组建以项目经理为首的工程指挥部,加强对本工程进度的领导和协调,解决施工中存在的重大问题和关键问题;

B.组建一批业务素质好、懂技术、会管理的人员组成项目经理部,完善现场施工管理架构,科学组织施工管理,认真落实项目经理负责制;

C.按照制定的工期,层层签定责任状,实行奖罚兑现;

D.项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责,优质、高效完成本职工作,以确保各个环节的有效运行,管理人员的工资和奖金与进度、贡献大小挂钩,奖优罚劣,形成一个良好的工作机制。

2、材料资源计划

为适应工期,考虑备足所需的钢筋、木材周转材,需定型的模具提前加工齐全,迟早制定原材,半成品及机械进场计划,落实货源及设备来源,及时按现场计划进货和机械进场;

3、配备精良的施工机械,并强化管理

根据本工程和工程量的需要,投入施工机械,具体投入数量见“主要设备配置”。

成立现场机械管理组,按制度进行管理,特别是加强使用中的维修保养,使机械处于良好状态,以良好的工作保证机械正常运转,为施工进度提供保证;

4、强化计划管理

A.实行总控与分段的网络计划,用计算机进行优化管理,指导施工;

B.项目部要安排详细具体的周日作业计划;

C.每周例会协调各专业分包单位的交叉作业情况,加强土建与水电、安装等专业的配合协作。

 

第七章劳动力计划及施工机械设备配置计划

一、劳动力计划

1、劳动力的阶段性进场

我司将视工期与工程进展的需求,组织劳动力阶段性进场。

2、劳动力质量的保障

施工质量优劣、施工进度的快慢与施工企业一线工人的技术水平有密切的联系,我公司在多年的施工实践过程中,培养了一批经验丰富,工种齐全,技术等级高和能吃苦耐劳的一线劳动队伍,我司有能力在多年来建立的“劳务库”中选择高素质的施工作业队伍从技术和质量全面满足该工程的施工要求,并通过如下措施对劳动力队伍进行进一步控制:

A.通过组织工人面试和考核进行技能鉴定,确保资质等级;

B.在施工过程中继续对劳动力队伍进行监督考察,考核结果直接与人工单价挂钩,按质论价,实行优质优价,争创优质工程。

3、劳动力资源配置计划

名称

班组

人数

备注

施工员

3

质检员

1

安全员

1

材料员

2

电焊工

1

钢筋工

10

砼工

10

消防工

5

杂工

3

二、机械设备配置计划

(一)机械设备的维护与调试

根据公司规定,设备的利用率要达到90%,完好率达到80%,设备的保养要实行定期保养和分配保养。

1、定期保养包括每班和按规定的分级保养。

每班保养的人员或设备使用人员在交接班时间进行的保养工作。

重点是检查、清洁、润滑;

2、分级保养根据不同的机械而定,结构复杂的大型内燃机和汽车实行三级保养制,其它机械实行一级或二级保养;

A.一级保养以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部的固件,并按润滑周期规定加注润滑油或润滑脂,清洁滤清器或更换滤芯等;

B.二级保养以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业外,通过检查调整发动机、电气设备、操作、传动、转向、制动、变速和行走机械的工作装置,以及紧固内所有的紧固件;

C.三级保养以消除隐患为目的。

作业内容除执行一、二级保养作业项目外,可对部份进行解体检查,对调整后不能符合要求的零部件,可酌情更换,并对机身进行必要的除锈、油漆作业。

(二)拟进场的程施工机械设备

序号

机械名称

型号

功率(KW)

数量(台)

1

勾机

2

2

钢筋切断机

YBZS-4

5.5

1

3

钢筋弯曲机

GJB-4013

3

1

4

插式振动棒

Y90-2

1.1

3

5

电焊机

BX1-200-2

9.5KVA

1

6

拉钢筋卷扬机

Y120L-4

7.5

1

7

台钻

YL-20LZ

0.3

1

8

平板振动器

Y90-2

1.1

2

第八章主体结构工程施工

一、基坑开挖支护工程

1、根据甲方提供的设计图纸放出建筑物四条控制轴线;

2、按1:

1比例要求放坡,先放好坡顶线、坡底线,经复测及验收合格后才开始挖土;在挖第一层土的同时,进行坡面水沟砌筑和坡面抹防水砂浆、设置安全防护栏等。

3、在开挖至距离坑底50cm以内时,测量人员放出50cm水平线在基坑内放出若干个基准点,拉通线找平;

4、机械挖至最后一步时,测量人员随即放出基底边坡线及基槽试验位置,开始进行基底承载试验;

5、用水准仪进行监控随时校核基底标高,并在清理好的基底上放好槽边线;基坑垫层分两次完成;同时完成集水沟和集水槽地膜。

基槽平整完后,并及时进行垫层等下一道工序的施工;

6、为了防止地下水浸泡槽底,沿基坑底边30cm外预留50cm宽临时排水沟,且在转角处设临时集水坑,每一坑内配备一台抽水泵并安装自动抽水装置,随时抽出坑内积水;

二、底板工程

本项工程须在下部的找平层﹑防水层﹑保护层等完成后接续施工:

1、根据水泵房基础布置图,为了保正施工质量底板须一次浇捣完成;

2、底板施工时所有外墙应反起0.5米并留置3厚止水钢板﹑留置穿墙罗丝及模板支撑钢筋头等;所有管道﹑水电预埋件等均应按图预留,严禁事后开凿。

3、根据施工工艺要求,采用砖模代替部分木模板,在已经浇筑的基础地梁砼垫层上放出集水井﹑集水槽的位置,用灰砂砖砌筑至设计标高,砖模内侧用1:

2.5水泥砂浆抹灰。

三、防水工程

1、编制依据:

(1)依照中华人民共和国《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);

(2)《建筑防水工程技术规程》(DBJ15-19-97)。

2、材料说明

(1)能在潮湿和干燥的基面上施工,施工快捷;

(2)该材料无毒、无害、无放射、不污染环境属新型绿色环保产品;

(3)涂层成膜后具有柔韧性和弹性,与基面附着力强,抗酸碱、耐老化、不脱离、不鼓泡;

(4)可广泛运用于地下室、水池、水库、外墙、厕浴间、隧道、屋面、特别适用于潮湿基面防水施工。

JS水泥基防水涂料性能:

序号

项目

要求

1

拉伸强度Mpa

≥1.8

2

延伸率%

≥80

3

固体含量%

≥65

4

不透水性0.3mpa,30min

不渗漏

5

涂膜表干时间h

≤4不粘手

6

涂膜实干时间h

≤12无粘着

3、基层要求:

基层是防水层赖以存在的基础,基层的好坏直接关系到防水质量。

(1)平整度:

基层的平整度是保证涂膜防水层质量的关键,如果基层面凹凸不平或局部隆起,在作涂膜防水层时,在外力作用下易破裂,影响其防水工程的质量,找平层的平整度可用2m的长直尺检查,缝隙不应超过5m;

(2)表面质量:

如果基层表面酥松,强度过低,裂缝过大,就容易使防水层与基层粘结不牢,在使用过程中往往会造成防水层与基层剥离,而成为渗漏的主要原因之一。

基层应压实平整,不得有酥松起砂,起皮现象;

(3)含水率:

基层含水率的大小,对不同类型的防水层有着不同程度的影响,广泛的讲基层要求无明水,含水率小于50%;

(4)基层应坚固:

防水基层即为水泥砂浆找平层。

水泥砂浆的配合比不得低于1:

3,水泥标号不得低于32.5号;控制水泥砂浆的配合比是提高基层坚固性、防止起砂的关键。

如果基层不做找平层,防水层直接涂膜在混凝土表面,必须检查混凝土表面是否有蜂窝、麻面、孔洞等,如有类似情况,应用掺胶乳水泥砂浆修补;

(5)基层平整,牢固、干净、无明水、无渗漏;裂缝处须修补找平,渗漏处须进行堵漏处理;

(6)平面与立面的转角处及阴阳角应做成圆弧或钝角。

4、施工准备:

A、开工准备

(1)所有材料有合格证、检验报告单,并出示给甲方、监理;

(2)各种防水材料及配套材料,进场数量能满足防水工程的使用;

(3)熟悉和会审图纸,掌握和了解设计意图,向操作人员进行技术交底和培训;

(4)确定质量目标和检验要求;

(5)施工现场备齐施工安全所需器具;

(6)掌握天气预报资料,合理安排进度及工期;

(7)按施工要求准备所需机具;

(8)作业条件:

(a)气温不低于5℃,最好在10—25℃时进行施工;

(b)穿通管道应预留孔洞,待安装好后再作防水加强处理。

B、材料准备

(1)主要材料:

复合防水涂料;

(2)材料储备量根据实际工程量确定。

C、工具准备:

普通工具:

搅拌器、吸尘器、开刀、钢丝刷、抹子、滚刷、量具、专用橡胶刮板、铁桶、小油漆刷、弹线盒等,及其配套的施工设施。

(1)清理基层:

在验收合格的基层上将杂物、浮灰等用吸尘器处理干净;

(2)涂刷基层处理剂:

根据基面情况涂刷打底防水涂料。

在大面积涂刷之前应用油漆刷蘸底胶在阴角、穿墙管道根部等部位均匀涂刷一道,大面积涂刷则改用长把滚刷进行施工。

纵横涂刷时要薄厚均匀,不得见白露底。

一般涂刷后3h以上,即可进行下道工序施工;

(3)配料:

当施工前的一切准备工作完毕后,即可进行配料,每次用量的配料必须准确按各层比例配好,置搅拌桶中混合5min至完全均匀后即可使用,并在20~30min内使用完毕,配料时量具要分别分开使用,以防操作不当,而引起液料局部凝结;

(4)涂膜:

A、用塑料橡胶刮或油漆刷把已混合均匀的涂料有顺序而均匀地涂扫(刷)在基层表面上,厚薄要求一致,第一层涂膜以液料:

粉料:

水=7:

10:

10为宜,当涂膜固化4h后(以基本不粘手为宜)即可涂扫(刷)第二层涂膜,第二层涂膜的涂膜方向与第一层涂膜的涂扫方向垂直,第二层涂膜的用料量以液料:

粉料:

水=7:

10:

0~2为宜,在斜面、立面为防上流挂少加或不加水;

B、涂膜施工顺序是先涂刷天沟、泛水、穿通管道、阴阳角等部位,然后再作大平面涂刷,并自上而

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