文化中心施工组织设计孟津doc.docx

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文化中心施工组织设计孟津doc

孟津县文博中心艺术中心

施

工

组

织

设

计

第一章　编制依据及说明

1.1　文化中心工程施工图纸及相关技术资料；

1.2建筑安装工程相关施工及验收规范；

1.3　施工现场条件和勘察资料；

1.4　资源配备情况；

1.5　我公司同类工程建筑施工积累的丰富施工经验；

第二章　工程概况

2.1　工程建设概况

表2.1：

工程建设概况表

工程名称

文博中心艺术中心

建设单位

孟津县机关事务局

勘察单位

设计单位

深圳市联合创艺建筑设计有限公司

监理单位

施工单位

专业分包单位

工程类型

公用建筑

质量目标

合格

使用功能

档案馆、图书馆、科技馆、博物馆、音乐厅、大剧院、

群众艺术馆、城市规划馆

资金来源

工程造价

拟开工日期

年月日

拟竣工日期

年月日

合同承包范围

土建、一般安装

2.2　建筑和结构概况

本工程为孟津县文博中心艺术中心，本基地位于孟津县岭南路以南、西霞路以东、负图路路以北，洛孟路以西，它的建成，必将成为孟津县新城区富有特色的一大标志建筑亮点。

本工程由4个单位工程组成，包括大剧院及音乐厅、群众艺术馆及城市规划馆、图书馆及档案馆、博物馆及科技馆，均为公用建筑。

本工程基地总面积102501M2，建筑总面积125233M2。

其中地下24247M2（大剧院及音乐厅11545M2，城市艺术馆及城市规划馆9049M2，博物馆及科技馆3653M2）；地上100986M2，（大剧院及音乐厅25424M2，城市艺术馆及城市规划馆22832M2，图书馆及档案馆27145M2，博物馆及科技馆25585M2）。

本工程结构为框架结构，结构抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年；地下室防水等级为除车库

级外其余均为Ｉ级、屋面防水等级为Ｉ级。

本建筑地基形式为：

机械旋挖灌注后压浆桩；基础采用桩承台，基础底板下（除注明外）设100厚C15砼垫层。

基础底板、基础梁采用C40砼;框架柱按图纸设计分不同层高分别采用C40砼、C35砼、C30砼等；梁、板、楼梯为C30砼；构造柱、圈梁、压顶均为C25砼。

外墙除特别注明外，承重部分采用钢筋混凝土柱，填充墙采用200厚加气混凝土砌块，Mb7.5砼砌块专用砂浆砌筑；内墙除特别注明外，承重部分采用钢筋混凝土柱，填充墙采用200厚（或100厚）加气混凝土砌块，采用Mb5砼砌块专用砂浆砌筑；卫生间墙体采用200厚（或100厚）轻集料砼小型空心砌块砌筑，强度等级为M5砼水泥砂浆砌筑；屋面设计防水等级为一级，主要采用结构找坡，坡度为8%，部分小屋面为建筑找坡，坡度为2%；本工程外门窗选用断桥铝合金型材框中空玻璃。

防火设计：

本工程建筑各建筑单体之间的防火建筑均大于6米，建筑之间的屋顶连接处均采用不燃材料，与周边建筑距离均满足规划要点及防火退距要求。

地上建筑部分耐火等级为二级，地下部分耐火等级为一级。

各建筑周边设置环形消防车道，消防车道宽度和高度均不小于4米。

给排水设计：

本工程由室内给排水系统、雨水排水系统、消火防给排水系统组成。

电气设计：

本工程设计包括红线内的以下电气系统；供配电系统；照明系统；建筑物防雷、接地系统；等电位联接系统；有线电视系统；综合布线系统；消防自动报警系统及安全防范措施。

暖通设计：

本工程暖通部分含有空调系统、采暖系统、通风系统和防排烟系统等。

消防设计：

本基地的两套消防环网水源分别从北侧岭南路及南侧负图大道各引入一根进水管，经水表后与基地消防系统相连，在环网上设消火栓。

2.3　自然概况

2.3.1地形地貌

拟建场地地貌地势不平坦，两侧为新建道路和建筑物。

2.3.2冬期施工起止时间

连续5天平均气温低于5摄氏度即为进入冬期施工，连续5天平均气温高于5摄氏度即为冬期施工结束；

2.3.3岩土工程评价

根据河南省洛阳豫西水文地质工程勘察公司提供的《孟津县新城区文化中心岩土工程勘察报告》。

2.4　特殊过程方案编制概况

根据本工程的特殊过程

（拟）单独编制的特殊过程方案名称

计划编制时间

（拟）编制人

塔吊基础施工方案

年月日

地下防水施工方案

年月日

大体积混凝土施工方案

年月日

超高模架施工方案

年月日

脚手架施工方案

年月日

2.5　施工条件

施工现场紧邻洛孟路和西霞路两条新建交通主干道，交通畅通，场区内场地已基本平整，基本具备施工条件，施工用水源位于洛孟路一侧，待进场后根据施工平面布置图辐射管道，场地中心安装一1250KVA的箱变，待进场后根据施工平面布置图埋设施工用临时电缆；污水排入市政管网，待进场后根据施工平面布置图砌筑施工现场排水沟和污水沉淀池，可以满足施工现场污水排放。

第三章　施工组织机构与职责

3.1　项目部组织机构

项目管理机构由二个层次组成。

第一层：

指挥决策层—工程指挥部

指挥部是项目施工的决策和保障机构，在我公司范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金进行统筹调配，为项目施工提供可靠的保障作用。

对工程进展中重大问题进行决策。

表3.1：

工程指挥部人员配备表

岗位

职称

人数

从事本专业年限

项目主控部

项目主管

高级工程师

15

技术主管

高级工程师

15

经济主管

高级工程师

12

质检主管

工程师

15

安全主管

工程师

8

第二层：

项目管理层—项目部

为保证本工程优质、高效、顺利地完成，拟组建以项目经理为首的施工项目经理部，选派经验丰富、专业技术过硬的项目经理担任该工程的施工项目经理，并按照项目法施工的管理模式及原则，深入贯彻项目经理负责制，项目经理对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责，并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。

项目经理部下设项目技术负责人、项目经济师、项目工程师、技术员、施工员、安全员、质量员、材料员、保管员等成员，项目部管理岗位主要成员均持证上岗，施工中严格过程控制，层层落实岗位职责，协助项目经理按计划完成本项目的各项施工管理目标。

3.1项目经理部机构设置示意图及项目部管理人员配备如下：

项目经理部机构示意图

3.2　职责与权限

1）项目经理职责：

是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；负责与甲方和施工主管部门联系，及时进行工程变更和分部分项工程验收；负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训；负责对项目的成本情况进行及时掌握，并予以适当调整；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；定期主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。

2）项目技术负责人：

配合项目经理进行全面管理，对单位工程的质量、安全、技术控制负主要管理职责，负责指导编制本单位工程施工组织设计。

负责监督指导技术资料的收集、整理、归档及整体竣工资料报审工作，开展全面质量管理，领导本项目QC小组活动，参与经济签证办理及月、季、竣工核算分析等，协助项目经理作好成本控制、同建设单位、监理单位的工作关系的协调。

3）项目经济师职责：

参与合同的审查与签定，并监督项目管理，严格按合同规定进行；负责项目的成本核算，及时为项目经理提供成本分析数据；负责项目的预算和结算编制及审查。

4）项目工程师职责：

全面负责本项目的技术管理工作，制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指标，参加科学研究、技术革新，制定降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；主持编制质量计划/施工组织设计，并监督落实；组织图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录；审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图；主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参加工程竣工予验及竣工验收；领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责日常管理检查工作；解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题。

5）材料员职责：

掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。

根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额；进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；深入施工现场，检查督促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清；把好料具验收的质量关、数量关、单据关，做到：

凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具严守合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、安全；料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。

出库料具当面点交清楚。

不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。

料具发放后，及时登帐填卡，保证帐物卡相符；库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清。

6）安全员职责：

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。

做好安全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。

7）质检员职责：

参加施工过程工序交接检查，随时检查、监控工程质量情况，及时纠正违章施工，并对质量隐患提出整改措施及期限。

负责施工过程的检验工作，参加施工中的分项工程评定和工序交接检查；负责过程检验和试验状态的标识和管理；对施工过程中的质量问题负责确认、评定、上报及组织轻微不合格半成品的评审，并负责监督、验证处置措施的实施效果，保证工程质量评定的真实性、准确性和及时性。

负责施工现场实体验收，样板间的确定，施工过程中随时检查，查找质量隐患并随时纠正，负责工程报奖的实体资料。

落实技术交底中的质量方面的内容。

8）技术员职责：

在项目工程师的指导下，负责本项目的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施；承担技术经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，领导本工程的QC小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；参加图纸会审、参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证；对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，及时指派专人留做试块和留取试样，并及时送检（包括原材料）；领导现场试验管理工作；制定工程具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实；领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制；负责技术资料的收集、整理、归档工作。

编制竣工图，做好项目技术总结。

9）工长（施工员）：

负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工；协助技术员进行工程放线、测量；根据工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；参加隐蔽工程预验和正式验收；制止使用不合格的工程材料，并对此负责。

10）资料员：

负责项目部内部技术资料的收集、整理，包括施工许可证、规划许可证、土地使用证及钢筋、水泥、砌块等的合格证、各种进场材料和试件的检试验报告、隐蔽验收、分项质量检验评定等资料的收集、整理。

第四章　施工部署

4.1　施工顺序及部署安排

4.1.1施工顺序

本工程的特点是占地面积较大，作业面广阔，针对本工程的工期短，质量要求高的特点，工程开工后不同工序各组织两个实力相当的施工队伍进行施工，以减少流水作业时不同工序衔接造成的歇工现象。

4.1.2工序衔接安排

按照先地下后地上、先主体后装修、先室外后室内的总体顺序展开施工。

基础和主体施工阶段，土建施工主要分项工序衔接安排如下，根据施工现场临时设施、道路的布置，由东向西施工。

（一）基础施工阶段

本工程基础为承台-筏板基础，其工序安排如下：

机械旋挖灌注后压浆桩施工完毕并验收检测合格→定位放线→土方清理→清（截）除高出标高部分的桩头→桩基验收→验槽→定位放线复测→桩承台及筏板垫层砼浇筑→防水找平层施工→防水层施工→防水保护层施工→承台、基础梁及筏板钢筋绑扎→柱、剪力墙插筋→承台、基础梁及筏板钢筋隐蔽验收→承台、基础梁及筏板防水砼浇筑→地下室柱、剪力墙钢筋绑扎→模板支设→浇筑混凝土→地下室顶板施工→地下室外墙水泥砂浆找平→地下室墙面防水施工→防水保护层施工→基础验收→地下室保温层及保护层施工→土方回填

（二）主体施工阶段

放线→框架柱钢筋绑扎→钢筋检查验收→支设柱模板→浇筑柱砼→柱混凝土养护→支梁底模→梁钢筋绑扎→支梁侧模及楼板模板→板钢筋绑扎→铁件预埋预留→检查验收→浇筑梁板混凝土→混凝土养护。

框架施工完后及时插入砌体施工，砌体工程施工至三层时，及时插入内外墙钢丝网铺钉施工，并做好主体工程验收准备。

（三）装饰装修施工阶段

装饰装修工程的大部分工序在主体基本完工之后进行。

暗设箱、盒以及瓷砖墙面上的开关应随土建墙体施工以及瓷砖贴面时进行安装，不得破坏瓷砖。

开关安装位置应准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大，应先做处理。

在顶棚、墙面粉刷完后，将箱盒内杂物清除干净再安装器件。

施工时不得随意在墙体上打洞，若因特殊情况，必须打洞，应事先与土建协商，并要注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。

风口、接线盒安装应先在龙骨上固定或确定孔位和孔的大小由装修配管开孔。

风口应在吊顶施工后安装，且布局应与二次装修协调；施工时不得擅自锯割龙骨、破坏顶棚。

4.1.3为保证工程顺利及时进展，开工前做好以下工作：

做好工程定位测量放线工作,并会同规划部门、建设单位、监理单位进行验线，作好记录。

做好临时用电、临时用水的准备工作，确保“三通一平”。

组织项目部各专业管理人员，按照中标文件和施工组织设计进行详细的工程交底，使各管理人员熟悉工程的各项要求、施工思路、工期分项进度计划安排。

组织学习图纸，及早与建设单位联系，安排图纸会审。

组织进场工人进行技术交底、安全教育，对班组划分作业区段，进行相应的作业交底。

4.2　工期计划安排

根据合同文件要求，确定本工程总工期为750天。

拟开工日期：

年月日（以合同日期为准）

拟竣工日期：

年月日（以合同日期为准）

本工程基础施工阶段处于雨季施工阶段，其中涉及桩基验收、基槽验收，为保证工程按时完工，此部分工期控制很重要，是工期控制的重点。

具体工期安排及关键线路的控制见后附计划图

4.3　劳动力组织

4.3.1施工内容

本工程由施工单位施工内容包括：

土建、一般安装、一般装饰工程。

4.3.2施工队伍简介

公司几年来在各级领导的关怀和社会各界的大力支持下，企业各方面有了长足的发展，培养出一批特别能善打硬仗的高素质管理人员，具备了雄厚的人才、技术、设备实力，通过严格的管理和技术进步，先后完成了等一大批高层、大跨、复杂、高难度的工程项目的施工，取得了一批国家、省、市优良工程，竣工工程优良品率始终保持在全省同行业的前列，在工程质量、安全、进度等方面均受到建设单位的好评，树立了良好的企业形象。

劳务分包方的选择严格执行公司制定的《工程劳务分包管理控制》程序，对劳务分包方择优选取。

经过严格劳务招标筛选，基础和主体施工阶段，我们选择了实力比较强、质量有保证、人员素质高的劳务分包队伍。

装饰、装修阶段我们将根据工程需要，从集团公司备案的承建制劳务分包队伍中择优选派充足、优秀的劳务分包队伍进场施工。

基础及主体结构施工阶段以木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工为主配备劳动力，分别负责钢筋制作、绑扎及焊接，模板制作支设、砼浇筑、脚手架搭设等分项工程的施工。

装饰装修施工阶段以抹灰工、木工、防水工、油漆工等为主配备劳动力。

具体劳动力安排计划详附表一《拟投入劳动力计划表》。

第五章　基础设施和工作环境

5.1　供应计划（材料、设备、器材、劳动力、计量器具、安全防护用品等）

5.1.1材料计划

按照施工图预算及工料分析情况，结合工程进度计划安排，及时编制并提交出《建设单位采购材料供应计划》、《施工单位自行采购材料计划》及《预制构件半成品加工制作计划》。

按时组织钢材、水泥、木材、预埋件、预制构件、半成品等有关材料进场，同时做好现场取样检验和试验工作，严格原材料进场检验把关，各种材料、构配件未经检验合格不得进入施工现场。

在组织各种施工材料及时进场的同时，我们还将根据施工需要，及时调配钢管、扣件、模板等周转器材，以满足脚手架及模板系统周转器材的及时供应和施工需要。

5.1.2设备计划

项目部做好各种垂直、水平运输机械、混凝土搅拌机、混凝土运输车、砼输送泵等设备及各种周转器材的进场调配工作，保证工程开工后按时到位，并加强施工机具设备的保养维护及管理工作，以满足优质、高效的施工生产需要。

本工程拟投入QTZ80塔吊4台，臂长50米；双笼施工电梯4台，以满足各施工区段正常施工垂直运输需要。

设搅拌机4台，另外，基础及主体施工阶段，拟配置砂浆机4台；装饰施工阶段配置砂浆机4台。

主要机械设备布置详见施工平面布置图。

其他机械设备如电焊机、木工电锯、振动器等配置详附表三《主要机械设备一览表》。

5.1.3计量器具计划

现场在东入口处配备砼试块养护池一个，共配备有砼试模10组，砼抗渗试模6组，砂浆试模6组，坍落度筒2个，全站仪1台，经纬仪2台、水准仪4台，吊磅4台，50米大钢尺4把用来满足现场质量检验批的检测要求。

5.1.4安全防护用品计划

为满足现场消防及安全施工的要求，在现场东西入口处各设置一个消防栓，在配电室及办公室位置各设置3个干粉灭火器以保证现场的消防要求，购置安全带、绝缘手套等安全防护用品，保证施工安全，具体计划见后附表五《安全防护用品计划》。

5.2　混凝土、砂浆等试配委托计划和构件委托加工计划

施工前10天，先做各等级砼配合比和砂浆配合比，组织各种进场材料的检试验及钢筋焊接的试验工作。

由于本工程总的质量目标是中州杯，对图纸有强度要求的混凝土、砂浆都须按照每验收批留置一组标准养护试块及一组同条件养护试块；针对梁、板拆模时所依据的混凝土强度是否达到规范要求的强度，现场采用同一个拆模区段留置二组同条件养护试块作为拆模前确定混凝土强度的依据，该两组试块应在该区段混凝土施工最后一个工作日内留置。

5.3　用水用电计划

5.3.1　临时用水计划

为满足工地施工和生活用水，工程正式开工前，甲方在施工场地东部已埋设一主管道。

工程开工后，我公司已将水从主管道引到现场，并在多个位置留置阀门，供临时储备施工用水用。

工地上所有用水都为饮用水。

（一）工地总用水量计算

工地临时用水包括工程施工用水，施工机械用水，工地生活用水和工地生活区用水都是饮用水，现分别计算如下。

1）工程施工用水

查计算手册，施工用水量按下式计算：

式中q1——施工工程用水量（L/s）

K1——未预计的施工用水系数，现取1.1

Q1——年度工程量

N1——施工用水定额

T1——年度有效作业日（主体施工时间按60日计）

t——每天工作班数（按3班计）

K2——用水不均匀系数，查表施工用水取为1.5。

考虑该工程具体情况，主体施工期间全部采用商品混凝土，砌体与抹灰施工穿插于主体施工期间，因此施工高峰用水量考虑混凝土浇筑完后的养护用水量，因此工程用水量为砌体工程（200L/m3）及砼养护（300L/m3）二者之和。

预算现场搅拌浇筑混凝土量为10000m3，砌体工程7000m3，所以施工用水量：

q1=1.1×（2000×10000+200×7000+10000×300）/（1×60×3×8×3600）=5.2L/s

2）施工机械用水量

因无大用水量施工机械，因此q2=0。

3）工地工人生活用水量

工地生活用水量依下式计算：

式中q3——工地工人生活用水量

P1——施工高峰昼夜人数

N3——施工工地生活用水定额

K4——施工工地生活用水不均衡系数，取1.4

t——每天工作班数，取为1

工地主体施工高峰时，操作工人P1以585人计，查表取N3=30L/人。

因此工人生活用水量

q3=（585×30×1.4）/（1×8×3600）=0.85L/s

4）工地生活区生活用水量计算

查施工手册，依下式计算：

式中q4——生活区生活用水（L/s）；

P2——生活区工人数量；

N4——生活区全部生活用水定额，查表取N4=100L/人；

K5——生活区生活用水不均衡系数，查表取K5=2.25。

施工高峰时，生活区工人以585人计，生活区用水量

q4=（585×100×2.25）/（24×3600）=1.52L/s

5）消防用水量

施工场地总面积约6.3万m2，小于25万m2，查表取消防用水q5=10L/s。

6）计算总用水量

因为q1+q2+q3+q4=5.2+0.85+1.52=7.57L/s

故工地总用水量为13.785L/s。

（二）给水管的选择

查施工手册，给水管径按下式计算

式中d——给水管直径（m）

Q——工地总用水量（L/s）

v——管网中水流速度（m/s）查施工手册取v=1.5m/s

供水干管直径

d1=[4×13.785/（3.14×1500）]1/2=0.108m=108mm

选择公称直径DN为100mm（内径为106mm）的对缝焊接钢管可以满足供水要求。

施工场地北侧生活区需要设一支路供水管，其供水量由上述计算结果可得：

q3+q4=0.85+1.52=2.37L/s

因此此供水支路管径

d1=[4×2.37/（3.14×1500）]1/2=0.045m=45mm

查表，选择公称直径DN为40mm的对缝焊接钢管可以满足此供水支路的用水要求。

（三）工地用水管理

1）施工现场管道供水主干线埋地铺设，在不影响施工的前提下，将供水线路缩至最短。

通过道路时，做出管沟，加设盖板，以防车辆将水管压坏。

2）所有供水管线、水龙头必须连接严密，做到无滴漏、无长流水现象。

3）教育工人节约用水，珍惜自然资源，不污染水源。

4）施工期间的生活废水、污水用排水沟排入就近污水道内，绝对禁止在地表上流出场外，污染路面，并且沉淀池沉淀后排入工地南侧的排污河。

5.3.2　临时用电计划

1）现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4Ω。

现场所有防雷装置接地电阻不大于4Ω。

开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。

2）用电量计划根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率，经计算用电负荷选择800KVA的变压器可满足除桩基施工以外施工需要。

3）本工程配置一台柴油发电机组（120KW），在意外停电的情况下应急发电，供办公室、地面照明、现场施工的使用。

4）施工现场线路共分5路供电：

第一路由临时配电室至钢筋加工区，供钢筋加工设备、木工加工设备施工；

第二路由临时配电室至东南角塔吊处