最新对照检查材料99条重口问题.docx

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最新对照检查材料99条重口问题

最新对照检查材料99条“重口”问题

最新对照检查材料99条“重口”问题

学风不正、知行不一。

有的不愿学，缺乏学习的兴趣和热情，拿起书本就发困，提起笔来就头疼。

有的不勤学，心浮气躁，人坐不住，心静不下，半年读不完一本书。

有的不真学，用来装点门面、摆摆样子、敷衍了事、浅尝辄止，满足于一知半解。

有的学用“两张皮”，学而不思、学而不行，说一套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。

学用脱节、学用“两张皮”。

没有真正做到理论联系实际，不善于运用马克思主义的立场、观点和方法去分析解决实际问题；满足于一般性的学习，带着问题学、深入思考学做得不够，理论思维还需要进一步提高；开展工作更多的是拼人脉、靠积累、凭经验，对理论指导实践重要性认识不够，没有真正找到理论与实践的最佳结合点，以知促行、以行促知、知行合一做得不够。

贪图虚名、华而不实。

有的热衷于追逐头衔和光环，社长会长理事长，事干得不多，名头倒不少。

有的不在实际工作上创先争优，却在个人排序上处处“争先“，班子争排名，开会讲位次，吃饭重座席。

有的热衷于造声势、出风头，对如何抓工作落实不问不究。

有的不把功夫花在解决矛盾问题上，而是花在虚名上，对难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。

花拳绣腿、不求实效。

有的热衷搞花架子，追求表面轰轰烈烈，实际工作没做多少，汇报起来头头是道，经验一套一套。

有的热衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思换个“新提法”、喊个“新口号”，点上热闹、面上冷清。

隔靴搔痒、走马观花。

有的下基层习惯于“隔着玻璃看一看、围着村子转一转、摄像机前站一站”，走“固定线路”，听“标准答案”，看“示范样板”，摸不到真实情况，听不到群众呼声，接不到基层“地气”。

有的把下基层当作休闲，专拣好的地方，车上睡睡觉，景区散散步，点上讲讲话，不解难题、不办实事。

抓工作落实不够。

习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实“一阵风”；重部署轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致政策棚架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。

调查研究流于形式。

习惯于“被调研"，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的；看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落"少，走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少。

脱离群众、不接地气。

有的不深入基层，坐在机关写文件、发指令，下乡不进村、进村不入户。

看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。

政绩观存在偏差。

对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞“政绩工程"、“面子工程"；脱离实际，贪大求洋，寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。

搞“形象工程”、“政绩工程”。

有的政绩观存在偏差，只顾眼前、不顾长远，只干领导看得见的事、不干群众最期盼的事。

有的唯GDP,圈地造城，盲目建新区、搞广场、树地标，负债累累、寅吃卯粮。

有的重复建设，引进项目不管生态环保、不顾群众意愿。

有的新“官”不理旧事，换一任领导变一套思路，不能“一张蓝图绘到底”。

有的摆花架子、喊空口号，热衷于造“典型”、搞“盆景”、出“经验"。

搞“路边工程”、面子工程。

有的干工作只为做给领导看，热衷造声势，在公路沿线搞示范、刷墙面，一俊遮百丑，对群众实际生产生活需求不上心、不愿管。

有的急功近利，前任“政绩"后任债、一任“政绩”几任还。

文来文往、文山会海。

有的以会议落实会议，以文件落实文件，照本宣科、层层开会。

有的习惯发文件，不管有用没用都发，上下一般粗、交叉重复、照猫画虎。

有的作报告写文章八股习气浓重，说大话、套话、空话。

有的今天会、明天会、会连会，层层开会、重复开会、层层陪会，“大会中会小会，会会有我，你说我说他说，重复也要说”。

口头传达、不求实效。

有的“调研一溜烟、矛盾不沾边”。

有的以会议落实会议、以文件落实文件，开会了就是贯彻了、发文了就是落实了。

有的陪会现象严重，凡是开会都要请一把手讲话、要求各单位一把手参加。

有的只重文件形式和数量，不管执行和效果。

X作不实、落实不力。

有的作风漂浮，习惯“遥控指挥”，唱功好、做功差。

有的工作底数不清、基层情况不明，不抓落实、不想落实。

热衷检查、忙于评比。

有的争着在基层挂牌、给下面派活，搞花样繁多的“创建达标"。

有的为了显示部门权威，安排没有实质意义的工作和活动，给基层增加额外负担。

有的一味要求基层建台账、报数字、写汇报、做展板，压得基层疲于应付、造假对付。

评比表彰过多过滥。

推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游戏；对硬件建设考核多、对“软实力"考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；“一票否决"项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。

口号响当当、服务冷冰冰、办事慢腾腾。

有的服务承诺、工作流程、行为规范写在纸上、贴在墙上、显示在电子屏幕上，装点门面、不真办事。

落实惠民政策缩水走样。

有的机械执行、死板操作，好事办不好，甚至好心办坏事。

搪塞群众，让群众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。

有的凡事都要过一道道门槛、走一个个程序，常以材料不全、没有政策依据、没有领导指示、没有惯例为由，推三阻四、百般拖延、漠视群众。

±有政策、下有对策。

有的有令不行、有禁不止，对上级决策部署合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通,甚至出台“土政策"，“踩边线"。

有的把思路当成绩、虚报浮夸，不讲真话、不说实情，报喜不报忧，玩“政治统计学"。

弄虚作假、欺上瞒下。

有的报假数字、假情况、假典型，哄骗上级、糊弄群众。

有的热衷搞达标、争荣誉，奖牌得了一大摞、问题留下一大堆。

有的开展活动只图形式，表面热热闹闹、实际没有效果。

有的听汇报听喜则笑、听忧则跳，搞得下面报喜不报忧，不敢讲真话、不敢说实话。

有的认为“不说假话不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和问题。

有的下任务不切实际，不顾基层，考核评比过多过滥、过于繁琐。

有的底数不清、情况不明，不顾客观条件提过高目标，层层加码，逼着下面造假应付。

与民争利、办事不公。

有的干部利用手中的审批权、资金安排权，不给好处不给办，没有回扣不给批，明里暗里吃拿卡要，利用职权走后门、谋私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交换、利益均沾。

有的执法人员办人情案、关系案、金钱案，侵犯群众合法权益，造成冤假错案,以至于社会上出现不托人情心里不踏实、礼不送到办不了事的怪现象。

不敢担当、不思进取。

有的干部不敢坚持原则，奉行“好人主义"，热衷于庸俗关系学，不讲原则，不讲党性，

做不得罪人的“好好先生"。

有的干部不愿到矛盾多、问题大、条件差的地方工作，碰到拆违、环保、安全生产等难抓难管的工作能推则推，不求有功但求无过。

有的干部不敢碰硬，怕担责任，推进重点工作拖沓，不敢迎难而上，反而花钱买“平安”，搞无原则的退让，四平八稳当“太平官”。

有的干部到了年龄，一看提拔无望，滋生“二线"心态，工作激情衰退，浑浑噩噩混日子，“做一天和尚撞一天钟"。

揽权诿责、揽功诿过。

有的把重视基层、倾斜基层，变成层层往下压担子、交任务、推责任，在基层滥设站点，要求基层配专人、挂牌子、给场地，有了功劳尽往身上揽，有了过失尽往基层推。

现在许多地方都反映基层牌子多、检查多、考核多、台账多，据我了解，有的乡村“服务中心”挂了十几块牌子，牌子多到没地方挂。

急功近利、不计长远。

表现为：

有的干部对“绿水青山就是金山银山”认识不足、定力不够，脑子转不过弯来，发展理念不更新，说话办事还是老一套。

有的急于在自己的任期内出成绩，仍把高污染、高能耗企业当个宝，只要金山银山，不要绿水青山，甚至只讲规模，不保护环境，仍然走

“先污染后治理”的老路子！

个别干部唱功很好、做功较差，好大喜功，弄虚作假，热衷于统计报表做文章，欺上瞒下，骗取政绩。

作风漂浮、务实不够。

表现为：

一些地方和干部抓工作不讲实效，仍然以会议落实会议、以文件落实文件，“文山会海”现象还比较严重！

有的干部热衷于搞花架子、做表面文章，喜欢造声势、出风头，不比干劲比场面，不比实绩比风头。

不少干部工作不专心，在位不在岗，身在基层下不了基层，天天走读，有事找不着人。

有的干部下基层调查研究重形式、不重内容，蜻蜓点水，不到一线，听不到真话，摸不到实情。

高高在上，脱离群众。

有的公仆意识淡薄、群众感情淡漠，在机关颐指气使，下基层架子很大，不关心群众，对群众的疾苦和诉求麻木不仁，对实际情况不了解不关注，不愿深入困难艰苦地区，不愿帮助基层和群众解决实际问题,甚至不愿同基层和普通群众打交道，怕给自己添麻烦。

有的对上吹吹拍拍、曲意逢迎，对下吆五喝六、横眉竖目。

有的官气十足、独断专行，老子天下第一，一切都要自己说了算，拒绝批评帮助，容不下他人，听不得不同意见。

有的不相信群众，不依靠群众，不做群众的思想政治工作，甚至把群众看成“刁民”，把党的惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众关系由“鱼水关系”搞成“蛙水关系”、“油水关系”，甚至搞成“水火关系”。

跑官要官，任人唯亲。

有的“走上不走下、跑富不跑穷"，亲领导、疏群众，傍大款、找靠山。

有的敢找、敢送、敢拍，拉关系、走门路、建小圈子，个别人甚至到了寡廉鲜耻的地步。

有的以官谋私，看圈子、看票子、看门子。

有的任人唯亲，大搞裙带之风，“一人得道，鸡犬升天"，而那些有本事真干事没“关系”的干部却得不到提拔重用。

急功近利，好大喜功。

有的不讲大局、不顾长远，不重视基础性工作，而是急于出政绩，热衷于搞劳民伤财的“形象工程"和脱离实际的“政绩工程”。

有的不顾地方实际和群众意愿，喜欢拍脑袋决策、拍胸脯表态，盲目铺摊子、上项目，最后拍屁股走人，留下一堆后遗症。

有的围着领导转，定政策、抓工作不怕群众不满意，就怕领导不注意。

有的干一点事就希望得到“回报"，刚刚提拔就琢磨“再上一个新台阶"。

不负责任，不敢担当。

有的对待上级部署函囹吞枣、断章取义，执行上级决定照本宣科、等因奉此，或者照猫画虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，完全不顾本地本部门实际情况。

有的工作上敷衍塞责、推诿扯皮、得过且过。

有的饱食终日、无所用心，在位不在岗、在岗不尽责，见到荣誉抢着要，碰到难题往外推，遇到矛盾绕着走。

有的奉行“好人主义”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批评和自我批评变成了表扬和自我表扬，貌似批评、实则表扬。

有的不敢抓、不敢管，碍于情面、怕丢选票，上捧下拉、左右逢源，甚至对出了问题的干部包庇纵容、姑息迁就。

吃拿卡要，与民争利。

有的把公共利益部门化，把部门权力个人化。

有的搞权力寻租，把“有权不用、过期作废”当座右铭，“靠山吃山、靠水吃水"。

有的窗口单位工人员“门难进、脸难看、事难办”，“吃拿卡要”、“收查扣罚"，甚至不给钱不办事，收了钱乱办事。

有的在行政审批上只做“加法”，在社会管理上只做“减法"，把正当程序复杂化，把应有服务简单化，名为行政规范化，实为部门利益化。

有的“门难进、脸难看、事难办"，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事。

表里不一，纪律松懈。

有的有令不行、有禁不止，视规定为无物，使制度形同虚设。

有的“上有政策、下有对策”，实用主义，合意的就执行，不合意的就不执行。

有的言行不一，台上台下两个形象，人前人后两种表现。

有的不遵守党的政治纪律，热衷于传播小道消息，想说什么就说什么，口无遮拦、毫无顾忌。

拍脑袋、拍胸脯、拍屁股。

有的拍脑袋搞决策，为了一己之好或个人政绩，想一出是一出，不怕群众不满意，就怕领导不知道。

有的拍胸脯盲目干，不调研、不分析，留下一堆“烂摊子”。

有的拍屁股甩包袱，看见功劳抢着要，看见问题就上交，看见责任跑得快，自己走得一身轻松，留得后任一声叹息。

2、高高在上、脱离群众。

有的公仆意识淡薄，不愿下基层、不敢下基层、不会下基层，对群众要么麻木不仁，要么态度生硬，颐指气使、简单粗暴。

有的总是待在机关坐沙发，不愿深入农家坐板凳，居于庙堂、浮在机关、远离基层，只做上级精神的“二传手"，对下面情况若明若暗，不愿帮助基层和群众解决实际问题。

有的官职不大、架子大，能力不大、脾气大。

有的下基层时，没人开门车子不下，没人拎包步子不迈，没人服务脸色不爽，没有主要领导陪同就觉得面子不大，引得下面迎来送往不亦乐乎。

急功近利、脱离实际。

有的只要金山银山，不要绿水青山，导致环境受到破坏，经济不可持续。

有的目光短浅、只顾眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政绩工程”，好大喜功、劳民伤财。

有的不在一线火线干实事，反在宾馆酒馆泡饭局。

不务正业务歪业，吃吃喝喝找捷径，空谈空放做虚功。

照本宣科、生搬硬套。

有的对待上级精神唯上是从,不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄图省事，依样画瓢，应付了事。

有的做工作完全不顾本地本部门实际情况，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做。

独断专行、唯我独尊。

有的言谈话语带着骄气，举手投足露出霸气，想怎么干就怎么干，一切都要自己说了算,拒绝批评帮助，容不下他人，听不得不同意见。

有的喜欢投其所好的人、曲意迎合的人、溜须拍马的人，以自我为中心，嘴上一套、行动一套，大搞特殊和例外。

不敢担当、不敢碰硬。

有的一味求稳怕乱，多一事不如少一事，怕干错事不如不干事，不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬，缺乏冲劲、闯劲、韧劲。

有的善于搞“你好我好大家好"，只讲恭维话、场面话、违心话，在是非曲直面前不敢亮思想、亮观点，看到问题不愿指出，发现过失视而不见，遇事"和稀泥"。

有的把民主生活会开成“相互表彰会”，只谈工作不谈思想，只讲成绩不讲缺点，只提希望不提问题。

有的对本地本单位作风上存在的问题麻木不仁、熟视无睹,不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批评人。

推诿扯皮、效率低下。

有的以油滑取巧为荣，以老实本分为耻，工作中挑肥拣瘦、拈轻怕重。

有的办事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。

有的衙门作风严重，时间不到不开门，期限不到不盖章，规定三天到十天内办的，硬是拖到十天才办，还说都是按规定办。

拍脑袋决策、搞“一言堂"。

有的决策不民主，拍胸脯蛮干，几个人一碰大项目就上了，留下一堆烂尾工程。

有的作风霸道、独断专行，总觉得“自己高明、别人不行”，容不下他人，听不得不同意见。

不敢担当、不愿负责。

有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题，致使小事拖大、大事拖炸。

有的求稳怕乱，当“太平官”、“逍遥官”。

有的怕得罪人、怕丢选票，只栽花不栽刺，上捧下拉、左右逢源，搞无原则的一团和气。

有的管理干部失之于宽、失之于软，小毛病不闻不问、有问题能捂则捂，甚至对出了事情的干部包庇纵容、姑息迁就。

疏远群众、脱离基层。

有的变着法子亲领导，低声下气傍大款，指手画脚对群众，甚至把群众当“刁民"。

有的对群众反映的问题，被动解决多、主动化解少，要求部门解决多、直面群众解决少，说话不算数、承诺不兑现。

有的不重视基层、不关心基层，不为基层排忧解难，动不动就搞“票否决”。

心浮气躁、跑官要官。

有的抓工作静不下心、沉不住气，不怕群众不满意、就怕领导不注意。

有的“两年不提拔、心中有想法，三年不挪动、就要去活动”，甚至“手上拿简历、怀里揣红包”，到处拉关系、找门路、搭天线。

有的称兄道弟、拉小圈子，搞团团伙伙、搞裙带之风。

衙门作风严重。

有的“官”不大“谱”不小，对群众爱理不理。

有的办事拖拉、推诿扯皮，浑浑噩噩混日子，上班时间斗地主、嗑瓜子、玩手机、逛淘宝，有的甚至随意离开工作岗位外出溜达消遣。

有的服务不主动，遇事“踢皮球”,不作为、慢作为，项目审批要盖几十个、上百个公章，少则十天半月、多则一年半载。

部门利益至上。

有的考虑问题不从大局出发，只强调部门利益，各打各的“小九九"，有利的事情争着干，没利的事情相互推。

有的审批事项该放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以备案之名行审批之实。

工作“中梗阻”。

有的对上级交办的任务找客观原因顶住不办，对群众要办的事情找各种理由拖着不办，逼着群众到处找门路、托人情。

门难进、脸难看、事难办，尤其是普通群众办事难上加难。

有的对群众不热情、不耐烦，甚至口大气粗、吆五喝六。

有的办事流程不公开，告知事项说半句留半句，让群众来回折腾、处处受难。

吃拿卡要、雁过拔毛。

有的信奉“我的地盘我做主"，不给钱不办事、收了钱乱办事。

有的乱收费、乱罚款、乱摊派，甚至收回扣、拿红包。

有的滥用职权，搞权力寻租、利益输送。

有的指定中介垄断经营、高额收费，搞借权营生。

执法不公、侵害群众利益。

有的搞选择性执法、随意性执法，办“关系案”、“人情案"、“金钱案"。

有的自恃特殊、目无法纪，徇私舞弊、为所欲为。

身在群众之中却不了解群众。

有的不到群众中去做工作，用上网代替上门、用通话代替见面。

有的进村“猫”在村部，当“观光”干部。

有的不知农时，不懂农事，不会群众语言，“进不了门、说不上话、交不了心"。

“机关化"现象严重。

有的不关心群众冷暖，责任心不强，坐等上门多、主动问需少，甚至关起门来办公，忙于做台账、报材料。

有的坐在办公室看文件、听汇报，遇到矛盾绕道走。

方法简单粗暴。

有的做事不听群众意见，拍自己脑袋、凭个人好恶做群众的主，“干部拼命干、群众冷眼看”。

有的对待群众态度恶劣、随意训斥，出了问题一味责怪群众觉悟不高。

有的做群众工作只会“通不通三分钟、再不通龙卷风",用压服代替说服。

对干部队伍缺乏严格管理。

用人导向不鲜明，考核、推荐、测评等程序没有很好体现鼓励干事创业；日常下功夫深入了解干部不够，特别是对干部德的评价仍停留在表面,了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏有效手段；干部考察容易失真的问题还没有得到很好解决，在酝酿产生人选过程中民主协商、听取各方面意见不够；对干部队伍的长远建设统筹谋划不够，培养选拔干部的视野与途径不够宽；与干部日常交心了解不够，重提拔轻管理的情况依然存在；对干部的思想教育和严格管理做得还有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主义倾向；“衙门”作风依然存在，“勤勤恳恳的官僚主义”、“客客气气的官僚主义”较为普遍，服务意识不强，工作效能低下，办事情推诿扯皮，审批旷日持久，事情久拖不决，门难进、事难办；对廉政建设“一岗双责”虽然重视，但具体举措有限、办法不多，反思发生的一系列违纪违法案件，存在失之于宽、失之于晚的问题。

联系群众不够深入。

群众观念有些淡薄，深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动，排解民忧不够及时；平时接触基层干部、专家、企业家多，接触普遍群众、尤其是困难群众偏少，在察实情、听实话上有不足;有效联系群众的渠道和方式比较单一，面对面与群众交流的平台和途径不多、渠道不宽，对群众的所思所想所盼了解得不够及时全面；对做好新形势下群众工作的规律性认识有待于深化，做群众工作的能力和水平有待于提高。

解决群众实际困难不够。

对群众的实际困难和反映的问题，被动解决问题较多、主动化解矛盾较少，要求下属部门去解决的较多、直面群众去解决的较少；发展中注重抓大项目、大工程，忽视与民生相关的小项目、小工程；在处理群众信访问题上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面处理上，督促落实不够，导致一些信访案件退退得不到解决、甚至越拖越大，引发群体性事件；对群众反映的一些突出问题，及时研究、严肃查处或组织专项整治做得不够。

主动服务帮助基层不够。

作决策、定政策脱离实际，超越基层承受能力；为基层减负成效不明显，基层的实际问题长期不能解决；平时交任务、提要求多，教方法、帮助解决困难不够；下基层到好的地方多，到困难和问题多的地方少；出了问题对下埋怨多、批评多，主动承担责任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和关心；工作上有急躁情绪，批评同志不注意方式方法，伤了同志们的感情。

科学民主决策不够。

决策结合本地实际、维护群众利益不够；过于关注自己分管的领域、部门及干部，对涉及全局的重大问题、重要人事安排，积极主动参与不够；决策程序不周延，对科学论证重视不够，凭经验定事情、拍脑袋谈意见；征求群众意见不够，充分倾听民意、广泛集中民智、反映各方诉求的科学民主决策体系不够健全；想问题、作决策有时还存在片面性，导致摊子铺得大、战线拉得长，看起来很宏大，落实却有困难；决策前调查研究、决策中民主讨论、决策后考核和责任追究的配套衔接不够紧密；对一些地方忽视集体领导，不按议事决策规则办事的问题，制度安排没及时跟上，监督查处不力。

调研不深入。

调研不是为了解决问题，走一步、看一看的想法多，着眼于解决实际问题的具体步骤少；走马观花,满足于到了多少地方、看了多少点，缺少有价值的调研成果;调研时了解面上工作、一般性情况较多，沉下心来与基层干部群众一起研究问题和措施少；围绕解决经济社会发展中的热点焦点难点问题深入调研不够；有调查少研究，提出意见的针对性、指导性不够强；到基层调研时厂矿企业、生产车间和项目工地去的多，偏远山区、基层村镇、群众家中去的少，调研的覆盖面不够宽，对基层实际了解得不够全面；习惯于当场解决看得见摸得着的具体问题和实际困难，对一些影响和制约长远发展的深层次问题研究得不够，理不出更多推动全面工作、有利于科学发展的对策措施。

少数党员干部做官当老爷，主观瞎指挥。

一是调研不够深入。

调研中不同程度地存在盆景式调研，只看典型，不看全局；选择式调研，只看先进，不看落后；参观式调研,走马观花，蜻蜓点水等等；二是决策不够科学。

事先调研不充分，拍脑袋做决策的情况时有发生；有的决策脱离实际,好心办坏事，盲目铺摊子、上项目，留下一堆后遗症；三是行政审批不够完善。

审批项目多、审批设定不规范、审批程序运行不合理、不透明的现象不同程度地存在。

四是职权运行协作不足。

基层不少部门之间协作、部门内合作的事项比较多，但是耗时长、效率低，存在“合作项目，表态积极;遇到问题，你推我避”的情况。

五是开拓创新思维僵化。

工作中比较普遍地存在“不求有功，但求无过”的观念，工作因循守旧、墨守成规，机械执行上级决定，生搬硬套，拘泥于已有的制度和原则，不考虑实际情况的变化。

群众办事难，解决问题不够及时，办事需要“走后门”、用关系、托熟人等。

基层群众需要“求人”才能“办事”，甚至个别单位仍存在“吃拿卡要”现象；干部不深入基层,工作脱离群众、脱离实际，制定措施不深入基层搞调查研究,闭门造车，凭主观臆想；特权思想严重，尤其是基层村干部霸权思想严重，宗派意识浓厚，私欲膨胀。

部分干部个人主义思想严重，好大喜功，图虚名、争彩头，追求报上见名，电视上留影，在汇报上做文章，在接待上下功夫。

“山间竹笋"型干部。

"山间竹笋”是形式主义的代名词，其特征为“嘴尖皮厚腹中空”。

“嘴尖皮厚”表现在把作风建设挂在嘴边，抄在纸