一级造价师工程造价案例分析模拟3.docx

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一级造价师工程造价案例分析模拟3

【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。

在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。

事先制定评标体系，共包括环境协调（F1）、拆迁规模（F2）、功能区规划（F3）、工程造价（F4）和智能系统（F5）5项指标。

该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5。

每位专家对各方案的评分见表1，每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。

各方案专家评分表1

1、请用0-4评分法确定各项评价指标的权重。

2、为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。

将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表3。

按照限额设计要求，目标成本额应控制在257800万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

各功能项目功能评分及目前成本表3。

3、计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。

【答案】

【解析】1、由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：

F1＞F2=F3＞F4=F5。

根据0-4评分法标准，各指标的打分和权重计算结果见表2。

各评价指标权重计算表2

2、 见表4。

各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表4

3、见表5、表6。

各指标平均得分计算表5

各方案加权综合得分计算表6

由计算结果可知，方案二的加权综合得分最高，因此应选择方案二。

2

【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。

在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。

1、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。

调整后的关键工作有哪些工期为多少天。

2、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。

但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。

工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。

受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天综合费用增加多少元。

3、在发生问题

（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间每项工作分别压缩多少天总工期为多少天相应增加的综合费用为多少元各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。

网络调整相关数据表1

【答案】

【解析】1、从工期控制的角度，先施工工作J，后施工工作F较合理。

因为根据约束条件，可有两个备选方案：

方案1是先工作J后工作F计算的工期为21天；方案2是先工作F后工作J计算的工期为22天，方案1较合理。

调整结果绘制成新网络图，如图2所示。

调整后的关键线路有两条，关键工作有：

A、E、F、G、H、I、J，工期为21天。

2、由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天，由于是关键工作，则该工程的总工期将为21+3=24（天）；综合费用增加：

500×3+700×3=3600（元）。

3、工作J已经推迟3天情况后从经济角度：

①首先压缩G工作1天，增加的综合费用变为500×3+400+700×2=3300（元）②其次再同时压缩G工作和C工作各1天，增加的综合费用变为500×3+400×2+200+700=3200（元）③由于压缩H工作1天增加的费用750元大于延长1天罚款700元，从经济角度考虑，不再压缩。

结论：

压缩G工作2天；压缩C工作1天，总工期22天，增加的综合费用为3200元。

3

【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：

预付款数额为合同价的20%，开工日前1个月支付，上部结构工程完成一半时一次性全额（如结算工程款不够，可分次按最大限度扣款额）扣回，工程款按季度结算，经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。

承包商A决定对该项目投标，经造价工程师估算，总价为1470万元，总工期15个月，其中：

基础工程估价为150万元，工期为3个月；上部结构工程估价为600万元，工期为6个月；装饰和安装工程估价为720万元，工期为6个月。

投标小组经分析认为：

该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付，不利于资金周转，决定除按上述数额报价，另外建议业主将付款条件改为：

预付款为合同10%，工程款按月度结算，经造价工程师审核后于该月度的下一个月末支付，其余条款不变。

（假定贷款月利率为1%，季度利率按3%考虑。

各分部工程每月完成的工作量相同，且能按规定及时收到工程款。

以开工日为折现点，计算结果保留两位小数）1、该承包商所提出的方案属于哪一种报价技巧该报价技巧的运用是否符合有关要求。

2、按建议的付款条件与按原付款条件哪个对承包商更为有利 

【答案】

【解析】1、属于多方案报价法。

该报价技巧运用符合有关要求（即对招标文件要做出实质性响应），因为承包商A的报价既适用于原付款条件，也适用于建议的付款条件。

2、

（1）计算按原付款条件所得工程款的现值：

预付款A0=1470×20%=294（万元）基础工程每季工程款=150/1=150（万元）上部结构工程每季工程款=600/2=300（万元）装饰和安装工程每季工程款=720/2=360（万元）则按付款条件所得工程款的现值：

PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（万元）

（2）计算按建议付款条件所得工程款的现值：

预付款A′=1470×10%=147（万元）基础工程每月工程款=150/3=50（万元）上部结构工程每月工程款=600/6=100（万元）装饰和安装工程每月工程款=720/6=120（万元）则按建议的付款条件所得工程款的现值：

PV′=147（F/P，1%，1）+50（P/A，1%，3）（P/F，1%，1）+100（P/A，1%，6）（P/F，1%，4）+120（P/A，1%，6）（P/F，1%，10）-100（P/F，1%，7）-47（P/F，1%，8）=147×1.01+50×2.941×0.990+100×5.795×0.961+120×5.795×0.905-100×0.933-47×0.923=1343.61（万元）（3）计算两者的差额PV′-PV=1343.61-1341.60=2.01（万元），按建议的付款条件对承包商更为有利。

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【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】某项目业主通过公开招标选定了承包商，并按规定与承包商签订了工程施工合同，工程相关信息如下：

（1）分部分项工程清单中含两个分项工程，甲分项工程估算工程量为3300m3，乙分项工程估算工程量为3500m3，清单报价中，甲分项工程综合单价为260元/m3，乙分项工程综合单价为240元/m3。

（2）其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用16万元。

实际施工时经核定确认的费用为15万元。

（3）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。

预付款在最后两个月平均扣除。

（4）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金。

（5）当分部工程实际工程量与估算工程量偏差超过15%时，超出部分需进行调价，价格调整系数为0.9和1.08。

（6）规费费率为5%，税金率为11%。

（7）本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税。

施工中发生如下事项：

（1）第2个月，发生计日费用2万元。

（2）第3个月业主方供应材料5万元。

（3）业主进行设计变更，甲、乙分项工程每月计划及实际完成工程量如表1所示：

表1　承包商每月计划及实际完成工程量　　　　　　　单位：

m3

【答案】

【解析】1、甲工程计划工程量=700+600+800+600+600=3300（m3）乙工程计划工程量=500+900+800+600+700=3500（m3）项目的签约合同价=（3300×0.026+3500×0.024+16）×（1+5%）×（1+11%）=216.55（万元）项目工程预付款=216.55×20%=43.31（万元）2、

（1）1月份分项工程量价款=（500×0.026+500×0.024）×（1+5%）×（1+11%）=29.14（万元）业主应支付工程款=29.14×（1-5%）=27.68（万元）

（2）2月份分项工程量价款=（600×0.026+1000×0.024）×（1+5%）×（1+11%）=46.15（万元）业主应支付工程款=[46.15+2×（1+5%）×（1+11%）]×（1-5%）=46.06（万元）（3）3月份分项工程量价款=（700×0.026+800×0.024）×（1+5%）×（1+11%）=43.59（万元）业主应支付工程款=43.59×（1-5%）-5=36.41（万元）（4）4月份分项工程量价款=（500×0.026+800×0.024）×（1+5%）×（1+11%）=37.53（万元）业主应支付工程款=37.53×（1-5%）-43.31/2=14.00（万元）（5）5月份时，甲工程累计实际工程量=500+600+700+500+500=2800（m3）甲分项工程工程量减少偏差=（3300-2800）/3300=15.15%＞15%，全部应调整单价。

乙工程累计实际工程量=500+1000+800+800+800=3900（m3）乙分项工程工程量增加偏差=（3900-3500）/3500=11.43%小于15%，不需要调整价格。

5月份分项工程量价款=（500×0.026+2800×0.026×0.08+800×0.024）×（1+5%）×（1+11%）=44.32（万元）业主应支付工程款=44.32×（1-5%）-43.31/2=20.45（万元）3、分项工程量总价款=（2800×0.026×1.08+3900×0.024）×（1+5%）×（1+11%）=200.73（万元）业主已累计向承包商支付工程款=27.68+46.06+36.41+14+20.45=144.60（万元）（不含材料预付）4、工程实际总造价=200.73+（2+15）×（1+5%）×（1+11%）=220.54（万元）竣工结算款=220.54×（1-5%）-43.31-144.60-5=16.60（万元）

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【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】背景资料：

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。

甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5－1。

工程合同工期12个月，措施费84万元（含安全文明施工费为16万元），其他项目费100万元（其中暂列金额30万元），规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的6%，增值税税金率为11%。

本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税。

有关工程付款的条款如下：

（1）工程材料预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前7日支付，在第2～9个月均匀扣回。

（2）安全文明施工费在开工后的第1个月支付60%，剩余的安全文明施工费在第2～6个月的工程进度款中均匀支付。

其他措施费在前9个月的工程进度款中均匀支付。

（3）工程进度款按月结算一次。

在每次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。

（4）当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。

（5）施工期间第2～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1，第7～12月分项工程结算价格综合调整系数为1.2。

表5－1分部分项工程计价数据表

经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。

根据核实的有关记录，有如下几项事件应该在工程进度款中予以考虑：

（1）第1个月现场签证的计日工费用为3万元，其作业对工期无影响。

（2）第2个月业主自供材2万元。

（3）第6个月末检查工程进度时，A工作已全部完成，B工作已完成全部工作的1/2，C工作刚好完成，D工作已完成全部工作的1/3。

说明：

计算结果均保留两位小数。

1、列式计算该项目的签约合同价及材料预付款。

2、第1个月应签发工程款为多少万元3、第2个月应签发工程款为多少万元4、根据第6个月末检查结果，绘制实际进度前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作分项工程费用的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对合同工期的影响。

5、若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5－2）说明理由。

表5－2赶工时间及费用表

【答案】

【解析】1、合同价＝（2769.5＋84＋100）×（1＋6%）×（1＋11%）＝3475.09（万元）预付款＝（2769.5＋84＋100－30）×（1＋6%）×（1＋11%）×20%＝687.96（万元）或预付款＝[3475.09－30×（1＋6%）×（1＋11%）]×20%＝687.96（万元）2、第1月应签发的工程款为：

[1/2×270＋16×60%＋1/9×（84－16）＋3]×（1＋6%）×（1＋11%）×（1－5%）＝173.43（万元）3、第2月应签发的工程款为：

[1/2×270×1.1＋16×40%×1/5＋1/9×（84－16）]×（1＋6%）×（1＋11%）×（1－5%）－1/8×687.96－2＝87.87（万元）4、

第6月末，B工作被推迟1个月，即B工作进度偏差为720/6＝120万元；C工作进度正常，即C工作进度偏差为0；D工作被推迟2个月，即D工作进度偏差为480/3＝160万元。

如果按原计划执行，B工作不会影响工期，虽然B工作延误1个月，但其总时差为1个月（未超过其总时差）；D工作将导致工程工期延误2个月，因为D工作是关键线路上的关键工作（D工作的总时差为0）。

5、

（1）调整方案：

压缩F工作2个月。

（2）理由：

从第7月开始，项目关键工作为D、F，应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成，而F工作可压缩2个月且相应增加的赶工费用最少。

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【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】背景资料：

某拟建工程为二层砖混结构，一砖外墙（240mm），层高3.3m，平面图如图1、2所示。

注：

入户大门处设计为门廊结构。

 1、计算该工程建筑面积。

2、计算该工程的平整场地清单工程量。

3、某施工单位承担此工程土建部分的施工。

拟订平整场地施工方案是在外墙外边线的基础上四周各放出2m，按矩形面积进行平整。

已知该施工单位人工平整场地的定额见表１，人工单价为60元/工日，管理费取人工费、材料费、机械费之和的12%，利润取人工费、材料费、机械费、管理费之和的4.5%，不考虑风险。

求平整场地的清单综合单价并填写完成表2平整场地综合单价分析表。

4、填写完成表3分部分项工程量清单及计价表（计算结果保留两位小数）。

表3分部分项工程量清单及计价表

5、若本工程要考虑综合脚手架清单量、垂直运输清单量、超高施工增加量，它们分别为多少 

【答案】

【解析】1、建筑面积：

一层：

10.14×3.84+9.24×3.36+10.74×5.04+5.94×1.2=131.24（m2）一层门廊：

（3.36×1.5+0.6×0.24）×1/2=2.59（m2）（二楼阳台视为门廊的顶板）二层：

131.24（m2）（除阳台外）阳台：

（3.36×1.5+0.6×0.24）×1/2=2.59（m2）S=131.24+131.24+2.59+2.59=267.66（m2）2、按计算规则，平整场地的工程量等于首层建筑面积。

平整场地清单工程量＝首层建筑面积＝131.24+2.59=133.83（m2）3、平整场地方案工程量＝（13.2+0.24+4）×（10.5+0.24+4）=257.07（m2）清单综合单价＝方案总价/清单量＝（方案量×方案单价）/清单量综合单价＝人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润，考虑风险方案综合单价＝60×7.89×（1+12%）×（1+4.5%）/100=5.54（元/m2）清单综合单价＝方案总价/清单量＝（方案量×方案单价）/清单量＝（257.07×5.54）/133.83=10.64（元/m2）表2　平整场地综合单价分析表

4、表3　分部分项工程量清单与计价表

5、按清单工程量计算规范，该工程的脚手架清单量等于建筑面积，为267.66m2；垂直运输清单量也等于建筑面积，为267.66m2；超高施工增加量为0，因为多层建筑超过6层时才考虑。

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【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价：

该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10%。

安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于根据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施项目清单费用按150万元计。

施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。

按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。

规费按82万元计；税金按税率11%计。

其中某生产装置中部分工艺管道系统，如图3－5所示。

根据《通用安装工程量计算规范》的规定，管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码，见表3—31。

表3—31　道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码

说明：

1.本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0MPa。

图中标注尺寸标高以米计，其他均以毫米计。

2.管道均采用20号碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接，管道系统的焊接均为氩电联焊。

3.所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号：

止回阀为H41H-25，截止阀为J41H-25，用对焊法兰连接。

4.管道支架为普通支架，共耗用钢材42.4kg，其中施工损耗为6%。

5.管道系统安装就住后，对D76×4的管线的焊口进行无损探伤。

其中法兰处焊口采用超声波探伤；管道焊缝采用X光射线探伤，片子规格为80mm×150mm，焊口按36个计。

6.管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。

管道、管道支架除锈后，均进行刷防锈漆、调和漆各两遍。

1、按照《通用安装工程量计算规范》、《计价规范》和建标[2013]44号文《建筑安装工程费用项目组成》的规定，计算出该管道系统单位工程的投标报价。

将各项费用的计算结果填入“单位工程投标报价汇总表”中，见表3—32，其计算过程写在表的下面。

表3—32　单位工程投标报价汇总。

2、根据《通用安装工程量计算规范》和《计价规范》的规定，计算管道D89×4、管道D76×4、管道D57×3.5、管架制作安装、焊缝X光射线探伤、焊缝超声波探伤六项工程量，并写出计算过程。

编列出该管道系统（注：

阀门、法兰安装除外）的分部分项工程量清单与计价项目，将计算结果填入分部分项工程量清单与计价表中，见表3—33。

表3－33分部分项工程量清单与计价表

【答案】

【解析】1、将各项费用的计算结果，填入单位工程投标报价汇总表3—32中，得表3—34。

其计算过程写在表3—34下面。

表3—34　单位工程投标报价汇总表

各项费用的计算过程（计算式）：

1.分部分项工程清单计价合计＝6000＋6000×10%×（40%＋60%）＝6600（万元）2.措施项目清单计价合计：

（1）脚手架搭拆费＝6000×10%×8%＋6000×10%×8%×25%×（40%＋60%）＝48＋12＝60（万元）

（2）安全防护、文明施工措施费＝100×90%＝90（万元）（3）其他措施项目费＝150（万元）措施项清单计价合计＝60＋90＋150＝300（万元）3.其他项目清单计价合计＝总承包服务费：

6000×20%×10%×15%＝18（万元）4.规费：

82万元5.税金＝（6600＋300＋18＋82）×3.41%＝7000×11%＝770（万元）2、分部分项工程清单工程量的计算过程：

1.无缝钢管D89×4安装工程量的计算式：

2＋1.1＋（2.5—1.6）＝4（m）2.无缝钢管D76×4安装工程量的计算式：

[0.3＋（2—1.3）＋1.1＋0.6＋2.1＋（0.3＋2—1）×2]＋[2.1＋（2.8—1.2）×2＋0.5＋0.3＋0.8＋2＋（0.6×2）]＋[（0.3＋0.9＋2.8—1.2）×2＋2＋0.9]＝7.4＋10.1＋8.5＝26（m）3.无缝钢管φ57×3.5安装工程量的计算式：

（0.3＋0.2＋0.5）＋（0.6＋0.2）×2＝1＋1.6＝2.6（m）4.管架制作安装工程量的计算式：

42.4÷1.06＝40（kg）5.D76×4管道焊缝×光射线探伤工程量的计算式：

每个焊口的胶片数量：

0.076×3.14÷（0.15—0.025×2）＝2.39（张），取3张36个焊口的胶片数量：

36×3＝108（张）6.D76×4法兰焊缝X超声波探伤工程量的计算式：

1＋2＋2＋2＋2＋4＝13（口）7.管道刷油的工程量的计算式：

3.14×（0.089×4＋0.076×26＋0.057×2.6）＝7.79（m2）8.管道支架刷油的工程量的计算式：

42.4÷1.06＝40（kg）

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【题型】问答题

【类目】工程造价案例分析

【题干】某贵宾室照明系统中1回路如图6.Ⅲ.1所示。

表6.Ⅲ.1为计算该照明工程的相关费用：

表6.Ⅲ.1照明工程的相关费用表

设计说明1.照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。

2.管路均为镀锌钢管Φ20沿墙、顶板暗配，顶管敷管标高4.50m。

管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-5001.5m2。

3.开关控制装饰灯FZS－164为隔一控一。

4.配管水平长度见图示括号内数字，单位为米。

【答案】

【解析】1、表6.Ⅲ.2分部分项工程量清单

2、表6.Ⅲ.3分部分项工程量清单综合单价计算表工程名称：

贵宾室照明安装工程标段：

表6.Ⅲ.4分部分项工程量清单综合单价计算表工程名称：

贵宾室照明安装工程标段：

3、

（1）表6.III.5其他项目清单与计价汇总表工程名称：

汽车库动力配电

（2）表6.III.6单位工程招标控制价汇总表工程名：

汽车库动力配电