医改工作总结18篇最新版.docx

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医改工作总结18篇最新版

　　《医改工作总结》

　　医改工作总结

（一）：

　　实施新医改的工作总结

　　根据本次院长培训要求，现将xx县xx乡卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生服务与管理工作开展状况总结如下:

　　xx乡共xx个行政村，其中本辖x个村，x万余人口。

乡卫生院占地面积xxx平方米，医疗用房xxx平方米，总资产xxx万元，一体化管理的村卫生室xx所，卫生院开设病床xx张，编制人员xx人，实际在岗职工17人，近三年，卫生院平均年业务收入240万元。

　　xx乡卫生院于去年9月正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制，全面实行了基本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生服务一体化管理进一步加强。

截至目前，本院网上采购药品共计xx万元，药品直接让利患者xx万余元。

去年9月至今，门诊xxxxxxx人次，住院人次xxx人，业务收入xxxx万元，门诊人次比上年同期增长了20%，住院病人比上年同期下降了15%，业务收入总量已较上年同期下降约60万元。

　　医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫:

　　一、强化管理，确保卫生院规范良好运行

　　基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从保吃饭向保规范转移，我们不再为吃得上饭范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务两个基本的职能。

为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。

　　一是抓建章立制。

我们结合实际，制定了、、、等一系列制度，利用制度来规范管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。

　　二是抓职责落实。

从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和职责，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状，构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。

透过明确职责，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。

　　三是抓工作规范。

我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。

每月组织一次全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和服务潜力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作状况，从而促进了工作规范。

　　二、强化考核，确保卫生院各项工作的绩和效

　　考核是促进工作落实的保证措施。

我们透过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的用心性，推进了卫生院各项工作的有效落实。

　　一是明确考核资料。

我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。

　　二是确定考核办法。

我院对职工的绩效考核，每一天职工进行自考并记录，每周监察监督组进行督查自考状况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。

奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、职责风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。

　　三是严格兑现奖惩。

我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩办法，如，值班、加班、误餐给予补助，出满勤、卫生清洁，给予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。

　　三、强化监管，大力推进乡村卫生服务一体化管理

　　村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项资料，也是卫生院管理工作中的重点和难点。

如何调动村医的用心性如何使村医服从卫生院管理如何规范村医行为为此，我们做了超多工作。

　　一是建立了包干负责制。

我院成立了乡村卫生服务一体化管理委员会，主任由院长担任，防保专职站长任办公室主任，为具体负责人，抽调了卫生院3名骨干人员分别担任组长，将全乡13个卫生室分成3个组，包保负责各组村卫生室的日常监管工作，委员会成员每月对村卫生室进行一次督查，监督村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化管理中出现的困难和问题，指导村卫生室开展工作。

　　二是实行绩效考核。

我们制定了村卫生室的绩效考核办法，对村卫生室下达了医疗服务和公共卫生服务任务指标，每月进行一次督查，半年一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。

我县对村卫生室的补助经费是在省补助每1200人口8000元的基础上，县财政再补4000元，平均到每个村医，每月人均近1000元。

此项经费对村医还是有必须的吸引力的。

我们对村卫生室主要考核门诊人次、医疗质量管理、药品管理、财务管理、门诊统筹以及基本公共卫生服务任务完成状况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。

　　三是严格督查监管。

我们制定了村卫生室的各项管理制度，并与绩效考核挂钩。

我们要求每月5日前，村卫生室需把当月公共卫生服务完成状况的各项数据报送至卫生院防保站，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。

对医疗服务工作:

处方要求规范，每张均要有分类收费金额注明，并附有发票；门诊登记要齐全，注明患者的联系电话；抗生素二联及以上联用处方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。

对村卫生室的财务管理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，采取三查、三看、二核对的办法，即:

查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监督村卫生室药品采购和零差率销售状况，对违规行为坚决纠正。

　　存在的问题:

　　一、债务问题由于08年新建乡卫生院，留下了200多万元的债务，其中170万元为借贷，每年要承担近20万元的利息，新医改后，取消药品加成，收入锐减，靠业务收入已无法偿还这笔债务，严重制约了卫生院的发展，甚至影响了各项业务的正常运转。

　　二、人才问题人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达31人，其中临床10人，护理7人，住院病人平均80人次/月左右，门诊1000人次/月左右，月均收入20万元以上，医改后编制总数为20人，分流11人，辞职3人，其中从事临床只剩4人，护理3人，而门诊及住院病人数没有发生太大变化，公共卫生项目任务在逐渐增加，导致部分医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来所有在岗人员基本没有休息日和节假日，个性是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手不足，只得关掉部分科室。

　　三、分配问题特殊人才待遇得不到体现，人心浮动。

因我院临床一线人才部分为医改前自聘人员，业务潜力相对较强，尤其是热门专业如:

麻醉、骨、外科临床等，医改后只拿见习工资，待遇大幅下降，不足合肥市民营医院待遇的一半，导致部分人才辞职。

　　四、院长支配权过小，绩效考核方案可操作性不强，收入距离无法拉大，职工用心性得不到有效调动，吃大锅饭现象无法遏制。

　　五、管理、监督力度不够，本人因管理水平有限，监督机制不够健全，又人才缺乏，本人大多时间充当一线人员，对部分职工串岗、脱岗缺少监管，对旷工、违规违章人员处罚落实不能到位，导致一些规章制度形同虚设。

　　以上主观问题我们将加大力度进行整改，逐渐克服，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进行再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出困境。

　　总之，在各级领导的指导下和支持下，我院的工作取得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比较，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还很多，我们将进一步转变服务理念，创新思路，努力推进我院卫生事业又好又快的发展。

　　医改工作总结

（二）：

　　为了贯彻落实国家、省综合医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，根据广安市武胜县卫生局工作部署，我院在卫生局的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了超多的工作，取得了较好的成效，现将我院医改工作总结如下：

　　一、我院医改工作推进状况：

（一）用心推进民生工程，让农民得到实惠

　　今年，我们花大力气，用心推进新型农村合作医疗工作，透过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。

全镇共有39500人参合，参合率达91.5%。

继续简化报销手续，做到出院时即得到了报销，大大方便了参合农民，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的用心性和信心。

（二）严格执行药物零差价政策，让利于民

　　从今年x月x日起，我院正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格下降35%，群众就医得到了实惠。

到4月初止，让利群众约1.8万元。

　　（三）用心推进公共卫生服务均等化工作

　　今年，我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。

　　1、为居民建立健康档案3155人，建档率4.2%，今年计划到达20%。

　　2、执行国家免疫规划接种制度，实行定点接种，共接种了8046人次，接种率在95%以上。

　　3、免费为3岁以下儿童体检576人次，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。

　　4、免费为我镇孕产妇作产前检查3541次，孕产妇系统管理率达100%，住院分娩率达100%，免费为孕产妇发放叶酸132人次，保障了我镇孕产妇安全。

　　5、为糖尿病患者登记建档25人，高血压病患者登记建档85人，精神病患者登记建档15人，并进行系统管理。

　　（四）用心推进人事分配制度改革

　　为了顺利推进我院人事分配制度改革，我院召开了医改工作动员会议，组织全体职工认真学习上级有关文件，把医改有关政策公布上墙宣传，制定医改工作计划，组织竞聘上岗资格过渡人员7人参加考试（全部合格）。

根据市编委核定的编制，制定了岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案，待实施绩效考评。

　　二、医院医改工作的具体做法：

　　1、卫生局领导高度重视我院医改工作。

县卫生局长带领有关人员经常到单位调研并指导工作，帮忙解决在医改中遇到的各种问题，让医改工作顺利推进。

　　2、做好医改政策的宣传工作。

让群众理解医改的目的和好处，支持医改政策。

　　3、认真做好职工的思想教育工作。

卫生院多次召开医改工作会议，组织并学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改

　　并用心参加医改各项工作。

　　医改工作我们在摸索中顺利完成，要使医改更加深入顺利开展，取得明显效果，群众得实惠，医务人员用心性提高，还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。

　　医改工作总结（三）：

　　医改办工作总结

　　一、省发改委机关组织的学习教育活动

　　今年委机关举办了3期教育培训活动。

一是全省发展改革工作研究班于8月21日-22日在山东淄博举办。

来自委机关各处室负责人、委属事业单位负责人及各市地发改委主任、综合科长、规划科长等共计117人参加了本次研究班。

在研究班上，省发展改革委主任、党组书记张超超同志作了主题报告；省发展改革委副主任、省援川班主任李关宾同志传达了国家发改委第33期发展改革工作研究班的精神；省发展改革委副巡视员段立宏同志介绍了《山东省十二五规划纲要（讨论稿）》的主要资料。

淄博、烟台、济宁、临沂、德州分别作了专题发言。

省发展改革委副主任闫作溪同志最后作了研究班总结讲话；二是省发改委在五月和十月份组织的两期廉政教育活动，第一期由全委机关干部和委属事业单位负责人共260余人参加，第二期是全委处级以上干部共169人参加。

透过这两期活动，广大干部受到了教育，增强了党性，改善了作风，更坚定了忠于党、忠于人民的坚定信念。

　　根据中共山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东行政学院联合下发的《关于下达2010年度培训计划的通知》（鲁行政院字［2010］8号）安排，山东省医改办于3月29日至31日在济南举办了2010年市、县（市、区）领导干部深化医药卫生体制改革专题研讨班。

各市分管医药卫生体制改革工作的领导、市卫生j长以及先行实施基本药物制度的县（市、区）分管领导共52人参加了研讨班，共同研究探讨了中共中央、国务院深化医改《意见》、《实施方案》和省委、省政府《实施意见》、《实施方案》等医改文件以及深化医改近期五项重点改革和2010年工作任务，实施国家基本药物制度和公立改革试点相关政策等。

　　根据国务院医改办要求和省医改领导小组意见，11月15至16日，省委组织部和省医改领导小组联合在济南举办第二批县（市、区）实施基本药物制度专题培训班。

第二批启动实施基本药物制度的63个县（市、区）政府主要负责人和17市医改办主任参加了培训。

省发改委副主任、省医改办主任秦柯同志作了开办动员讲话，省委组织部、省发改委相关处室负责人参加了开班式。

国务院医改办有关处室负责人、北京大学医学院专家，以及省医改办工作组负责人讲解了实施基本药物制度的关键环节，解读了相关政策和工作要求。

培训班还安排学员进行了分组讨论和工作状况交流。

　　8月11日至13日，省援川办与青岛市援川办共同在青岛举办了北川县先进模范人物考察培训班。

来自北川县各行各业的先进模范人物共45人参加了培训。

　　二、省发改系统干部培训工作状况

　　2010年，我们按照省发改委《山东省发展和改革委员会关于印发《2010年山东省发展改革委干部培训计划》的通知》（鲁发改人事［2010］263号）要求，组织承办培训班9期，具体状况如下:

　　1月20日至21日，山东省宏观经济研究院在济南举办了全省县级发展改革工作研讨班。

本次研讨班的主要议题是全面了解国民经济形势，研讨十二五规划编制的整体思路。

来自全省各、县（市、区）的共140余名同志参加了本次研讨班。

透过一天半的时间，大家认真学习了省发改委副主任闫作溪同志关于正确分析把握形势，努力做好县级发展改革工作的报告；国家发改委宏观研究院科研管理部主任吴晓华关于调整和转型:

对十二五规划思路的几点思考和省发改委规划处处长赵锋就扎实推进十二五规划编制工作所做的专题授课。

　　为加强新形势下发改系统干部教育培训工作，进一步提高发改系统干部队伍素质，3月12日，省发改委人事处与宏观院共同主办了全省发展改革系统干部教育培训工作研讨班。

14市发改委人事科（处）长、省发改委直属事业单位人事工作负责人，济南市发改委培训中心有关同志，共30余人参加了研讨。

研讨班由培训中心党总支书记杨殿嘉同志主持，省发改委副主任、党组成员闫作溪同志出席研讨班并作重要讲话。

培训中心主任齐子忠同志全面总结了2009年培训工作，对2010年干部教育培训工作做了安排部署。

省发改委人事处处长姜长兴同志介绍了省机构改革方案，并就各市机构改革状况和与会同志进行了座谈交流。

　　为帮忙基层业务骨干及新进人员更好地了解掌握宏观经济形势、研究探讨十二五规划的有关问题、学习相关专业知识和提高综合素质水平，省宏观经济研究院于2010年4月6日至9日在济南举办了全省发展改革系统中青年业务骨干及新进人员培训班。

共有117名来自市县两级的中青年业务骨干及新进入人员参加了培训。

此次培训班分别邀请了省发改委综合处陈迪桂处长、省发改委规划处赵锋处长、省发改委规划处刘德军研究员、省发改委投资处杨兴水副处长、省发改委农村处郑瑞家处长、省财政厅预算处肖玉贵调研员、人民银行济南分行办公室刘健主任到培训班现场授课。

　　为组织开展好全省十二五规划编制工作，进一步加快经济结构战略调整，全面落实经济文化强省战略，受省委组织部委托，省发改委规划处、人事处、宏观院于4月15日至4月17日，联合举办了全省十二五规划专题研讨班。

来自15个市的分管副市长、143个县（市、区）的分管副县（市、区）长，共158人参加了此次研讨班。

省发改委副巡视员段立宏、省委组织部干部教育处调研员宋向平、省发改委规划处处长赵锋和省发改委人事处有关同志出席了研讨班。

省发改委党组对本期研讨班十分重视，对办好此次研讨班提出了明确要求。

省发改委领导闫作溪、段立宏亲自到研讨班给学员授课，同时，还专门邀请到了国家发改委规划司、省社科院、山东经济学院等高层次的专家围绕十二五规划进行专题讲授。

　　9月9日-10日，省发展改革委综合处与宏观院共同在菏泽市举办了第10期全省发展改革综合工作研讨班。

研讨班的主要资料是分析当前经济社会发展形势，研究明年经济社会发展思路，交流探讨进一步推进综合计划工作的经验做法。

省发展改革委党组成员、纪检组长赵金星同志，部分市发展改革委分管综合工作的副主任，各市发展改革委综合科（处）长，部分县（区）发展改革局j长共30余人参加了研讨班。

　　10月20日至21日，省发改委高技术处与省宏观院联合在潍坊市举办了全省发改系统高技术产业发展培训班。

来自各地市的发改委分管主任、处（科）长及相关企业负责人共100余人参加了培训。

此次培训班邀请了国家发改委高技术司新兴产业二处的白京羽处长为大家讲授关于产业链和企业技术中心建设的问题；国家发改委产业所王昌林所长讲授了战略性新兴产业的规划；省发改委高技术处孙亚平副处长就项目的申报和管理作了专题讲座。

另外，威海市、禹城市和齐鲁制药从不同层面做了典型发言。

最后，省发改委副主任闫作溪同志作总结讲话。

　　10月22日至23日，省发改委人事处与宏观院共同举办了一期委机关和部分事业单位新进人员专题培训班。

本期专题培训班利用一天半时间，安排了3个专题讲座，分别为省发改委机关工作的有关规范和要求、如何进行形势分析和年度计划的编制、廉洁从政的相关知识和要求，分别由相关处室的负责同志进行专题讲授。

委机关和部分事业单位2009年9月以来的新进人员，共48名同志参加了这次培训。

　　为贯彻落实省委省政府转方式、调结构、促增长的重大战略部署，进一步做好财政金融工作，省发改委财金处与宏观院于11月2日至3日在济南召开了全省发改系统财金工作研讨班。

各市分管主任、财金科长、部分创投企业和拟发债企业70余人参加了研讨班。

此次研讨班邀请了齐鲁证券和省高新投资公司的专家讲解企业债券和创业投资的相关政策及操作规范；东营、烟台、济宁三市作了典型发言；省发改委财金处调研员袁维德、副处长潘青就相关问题为大家作了解答。

最后，省发改委副主任闫作溪作了总结讲话。

　　为帮忙市发改委和县（市、区）发改局（委）的同志更深入地了解当前城乡统筹与十二五期间区域经济发展的状况、有关知识要点和工作要点，省发改委地区处与宏观经济研究院于12月23日至24日在济南举办了城乡统筹与十二五期间区域经济发展业务培训班。

来自部分市、县（区）发改委（局）的负责同志及有关人员等58人参加了本期培训。

国家发改委体改司司长孔泾源；国家发改委培训中心副主任、博士生导师王青云；中国科学院地理所中国可持续发展研究中心主任、博士生导师樊杰等透过卫星远程为学员进行了授课。

山东省社科院经研所所长张卫国为学员做了专题讲座。

　　三、加强与国家发改委培训中心的联系与合作

　　4月23日至4月25日，我们与国家发改委培训中心联合在济南举办了全国地（市）发改委主任业务专题研讨班。

来自全国18个省（市、自治区）的地（市）发改委主任及相关人员，共115人参加了此次研讨班。

国家发改委培训中心副主任康宁、省发改委副主任闫作溪出席了研讨班的开班式并讲话。

国家发改委政策研究室主任、经济学博士李朴民、国家发改委产业协调司综合处副处长傅久岭、中国投资协会会长张汉亚、国家发改委培训中心副主任、博士生导师、研究员王青云等高层次专家到班授课。

　　此外，我们还协助国家发改委培训中心，及时拟发转发通知，用心组织市县发改系统人员参加了4期全国培训班:

即在山西举办的区域发展战略与规划国际专题研讨班、在河南举办的全国县（区）级发改j长业务专题研讨班、在贵州举办的第二期全国地（市）发改委主任业务专题研讨班、在武汉举办的第二期全国县（区）级发改j长业务专题研讨班。

每期培训班，我们都精心组织，认真协调，密切了发改系统上下之间的联系，加深了了解，增强了友谊。

　　医改工作总结（四）：

　　一、医改工作开展状况

（一）加强领导、用心推进医药卫生体制改革

　　上级主管局及我院领导高度重视，切实加强领导，用心推进医改工作自20xx年x月x日以来，八步区卫生局多次召开基层医改工作会议，提前谋划，为下一步实施基层医改的具体实施奠定了坚实的基础。

医改关乎于民生，为了确保医药卫生体制综合改革工作顺利进行并取得实效。

如何使人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，卫生事业大发展的重要目标得以实现，我院全体班子成员认真研读相关医改配套文件，领会并把握医改方向，认清并紧跟医改形势，用心探索，共同努力，从思想到行动均做了用心充分的准备。

（二）成立组织机构、强化政策宣传培训

　　1、我院先后成立以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医改筹备领导小组和医改岗位设置领导小组，确保医改工作扎实稳步推进。

　　2、加大医改宣传氛围，共出版2版医改宣传版报，大横幅和小横幅各1条，将医改100问和其他有关医改政策文件复印下发至班子成员、科室主任，做到人手一份，并在公示栏张贴便于职工随时阅读、学习文件，了解医改政策。

　　3、20xx年x月x日召开全院职工会议，组织学习医改文件，同时，结合自身实际，就单位回归公益性、定编定岗不定人、竞聘上岗、转岗分流、基本药物采购、药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等方面展开了讨论，掌握医改政策。

20xx年x月x日由八步区卫生局领导亲自到我院召开医改工作会议，使全院职工从自身实际状况找准自己位置，用心参与到医改工作中来。

　　（三）核对药品价格、执行零差率销售

　　1、严格执行国家基本药物制度：

自5月x日起我院配备的所有药品均实行零差率销售，将国家基本药物和广西增补基本药物目录复印下发到各临床科室，透过学习培训，并制定用药制度，引导、改变医生原先的用药习惯。

　　2、于20xx年x月x日开始组织人员对药库、药房库存药品进行盘点清理，对贴合基本用药目录或补充药品范围内的药品登记上册，目录外药品全部在20xx年x月x日24时前妥善处理。

　　3、透过计算机系统信息化的管理，核对药品进货发票价格，输入微机管理系统，20xx年x月x日起所有药品全部按进货价销售，所有药品均未超过国家指导价和自治区药品招标采购价。

　　（四）、审核资质证件、摸清人员状况

　　做好竞聘前的准备工作，是确保竞聘顺利的基础。

　　（五）、设置拟定岗位、组织竞聘上岗

　　依据核定我院的专业技术人员岗位编制77个，工勤技能岗位编制7个，拟定本单位岗位设置方案，做好竞聘上岗的各项准备工作，坚持公开、公正、公平的原则。

按照因需设岗、按岗聘人、合同管理的原则落实竞聘上岗工作。

深入开展调查研究，及时掌握工作动态，及

　　时发现、解决竞聘上岗工作中出现的新状况、新问题，重大问题及时向上级医改领导小组报告，使竞聘上岗工作在确保稳定的前提下圆满完成。

　　（六）、医改下一步工作计划：

　　严格按照八步区第三批医疗机构实施国家基本药物制度试点暨综合改革工作日程表规定的时间完成相关工作，继续围绕保基本、强基层、建机制这一中心任务，以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗机构医药卫生体制综合改革，继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化。

　　二、新型农村合作医疗工作稳步开展

　　三、开展医疗服务质量大检查

　　1、建立院、科两级质控体系，实行职能科室与临床医辅科室联动考核机制。

我院根据实际及时调整了医疗质量、护理质量、病案质量、输血、感染控制、药事等6个管理委员会的专家组成，从人员上保证了质控部门经常性质量监控工作的持续开展。

将医院各项日常工作进行标准量化，定期考核督查。

采取行政职能科室考核临床、医辅科室的工作业绩，而行政职能科室的工作业绩由临床、医辅科室及医院考核领导小组来共同评分。

　　2、突出医疗服