领导干部和管理人员现场带班制度.doc

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领导干部和管理人员现场带班制度

1、目的：

为了加强领导干部的责任心，进一步加大对生产现场的管理力度，体现干群同心，致力于发展的理念，制定本制度。

2、职责：

2.1安全管理部门负责制定相关文件；

2.2生产厂值班员负责现场带班，公司领导根据各自承包的设备、设施，按时参加各项活动；

2.3生产厂值班员、安全员负责对领导参加活动的监督。

3、工作程序：

3.1根据公司管理规定和生产厂工作的需要，确定每天由糠醇厂正副三名厂长轮流24小时进行值班、带班工作。

3.1.1值班员对值班日内的生产、安全、人员调度、工作安排、保卫等工作全权负责，不得脱岗。

3.1.2值班员每天必须对工艺纪律、劳动纪律、安全消防等工作进行考核、监督、检查、并做好相关记录。

3.1.3负责对当班人员进行合理调度安排，确保安全生产。

3.1.4负责指挥处理突发事件，确保生产厂的安全稳定运行。

3.2公司领导根据自己所承包、担责的设备、设施、以及工作范围，按时到生产现场进行指导，参加活动，检查生产厂的工作和记录。

3.3公司安全员要按时到现场进行安全检查，及时纠正违章违法行为，排除安全隐患，杜绝事故的发生。

4、工作责任：

4.1值班员要及时检查、纠正违章、违法行为，对本班的违章、违法行为造成的事故负主要领导责任。

4.2公司领导不能按时参加活动，完成指导、检查工作，由于工作不到位引发的事故应负一定的领导责任。

4.3安全员要对作业票的审核、作业行为的监督、安全措施的实施等进行监督、检查，由于工作不到位引发的事故应负一定的管理、监督责任。

4.4全体员工可对值班员、公司领导、安全员等人的日常工作进行监督，对于不作为行为提出批评，相关人员应及时纠正，确保各项工作都能按时、合法的完成。

5、本制度由安全管理部门负责解释。