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木桂路及桥梁工程监理报告

 

蒙洼尾部退堤工程第二期补充项目

木桂路及桥梁工程

工程建设监理工作报告

 

河南科光工程建设监理有限公司

木桂路监理部

二零零四年十二月

 

蒙洼尾部退堤工程第二期补充项目

木桂路及桥梁工程工程建设监理工作报告

审定:

柳锋波

审核:

司马军

编写:

崔振华

参加人员:

司马军朱安康李兵崔振华

 

目录

1工程概况1

1.1工程位置1

1.2工程内容1

1.3工程招标及施工过程1

1.4竣工验收范围1

2监理规划2

2.1.监理依据2

2.2.监理工作范围2

2.3监理工作目标3

2.4监理组织机构3

2.5监理制度4

2.6监理工作方法5

2.7质量检测6

3监理过程7

3.1质量控制7

3.1.2质量控制内容10

3.1.2.1审查施工单位的施工组织设计和质量保证体系10

3.2进度控制12

3.3投资控制14

3.4合同管理15

3.5协调工作16

4监理效果16

4.1工程质量控制效果16

4.2工程进度控制效果17

4.3工程投资控制效果18

5经验与建议18

5.1经验18

5.2建议19

6附件20

附件1监理人员岗位职责20

附件2监理工作大事记20

阜南县蒙洼蓄洪区尾部退堤工程第二期补充项目

木桂路及桥梁工程建设监理工作报告

1工程概况

1.1工程位置

木桂路位于阜南县郜台乡境内,由木郢子跨老河渡口经宁台子、伯仲子等村,接至钐岗-郜台防汛撤退道路桂庙庄止。

1.2工程内容

蒙洼尾部退堤工程第二期补充项项目木桂路及桥梁工程是濛洼尾部退堤工程的延续,是它重要组成部分之一,其中主体工程主要包括:

长约5.8KM,厚0.15M,宽4.0m混凝土路面;厚0.15m,宽4.5m碎石稳定层;厚0.20M宽4.5M三七灰土垫层。

钢筋混凝土“T”型桥梁长67.2M,4跨,桥面宽6.5M.涵管桥、石拱桥、过路涵等。

1.3工程招标及施工过程

蒙洼尾部退堤工程第二期补充项项目木桂路及桥梁工程招投标工作2003年11月10日顺利完成,后经招投标委员会评定,确定阜南县水利建筑安装工程公司为木桂路及桥梁工程施工建设任务。

2003年12月01日,阜南县蒙洼尾部退堤工程指挥部与阜南县水利建筑安装工程公司签定了施工合同。

工程于2003年12月01日开工,2004年5月30日完工。

1.4竣工验收范围

依据设计文件、《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)及《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》(SDJ249.1~7-88)中的有关规定,并经质量监督部门批准。

本工程共划分为1个单位工程,3个分部工程,造价人才网验收范围情况见表1.2,表中带“Δ”的分部工程为主要分部工程。

验收范围情况表1.2

序号

分部工程名称及代吗

内容

1

路基工程

共计84个单元

2

混凝土路面工程

共计28个单元

3

Δ钢筋混凝土桥梁工程

共计38个单元

2监理规划

蒙洼尾部退堤补做工程第二期补充项目木桂路及桥梁是治淮重点水利工程,为了搞好这个工程,受蒙洼尾部退堤工程指挥部(以下简称指挥部)的委托,河南科光工程建设监理有限公司(经以下简称科光公司)承担了本工程的施工阶段的建设监理任务。

为此科光公司根据该工程的实际情况成立了阜南县蒙洼蓄洪区尾部退堤工程项目监理部(以下简称监理部),并于2004年2月进驻施工现场。

2.1.监理依据

(1)、《蒙洼尾部退堤工程指挥部与承包商签订的工程施工承包合同》。

(2)、《蒙洼尾部退堤工程指挥部与科光公司签订的工程建设监理合同》。

(3)、国家和安徽省有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定。

(4)、经审查批准的设计文件(包括地质勘察报告、施工图纸及有关技术要求等)。

(5)、国家及部颁布现行的有关水利水电工程施工、质量评定和验收规程、规范、标准。

(6)、监理部环保人才网制定的监理实施细则。

2.2.监理工作范围

根据指挥部与科光公司签订的工程建设监理合同,负责施工阶段的监理工作,通过“三控制、两管理、一协调”工作达到工程监理效果。

根据监理合同中明确的责任、权利、义务对工程实施全过程监理,工程监理范围主要包括:

木桂路路基处理、三七灰土垫层施工、泥结石稳定层、混凝土道路施工、土方开挖与回填、构件预制、灌注桩、桥墩柱、桥台、T型梁安装等施工工序及质量符合设计要求。

2.3监理工作目标

工期:

实现木桂路及桥梁工程按期竣工的目标

质量等级:

本工程质量符合国家及行业技术规范和设计要求,确保工程达到优良等级。

投资目标:

工程投资不超过施工合同承包价。

2.4监理组织机构

2.4.1监理机构

为了确保本工程监理工作的顺利进行,结合工程“满足监理工作需求,精干、高效”的原则,第二期补充项目工程战线长的特点,监理部采取直线型组织模式,实行总监负责制,设总监理工程师(以下简称总监)一人,,监理工程师一人,监理员二人,共四人组成,为了使工程建设监理工作取得实效,要求监理人员必须做到思想到位、管理到位,同时监理部人员根据工程进展情况,监理工程师论坛实行动态管理制度,及时调整相应监理人员,以满足施工监理的需要。

组织机构图见表2.1,监理人员岗位职责表2.2。

 

表2.1

2.4.2监理人员岗位职责

监理部实行总监负责制,根据监理合同,对工程质量、工程投资、工程进度等严格按有关监理制度进行全过程现场监理。

严格施工质量管理,认真执行“建设单位负责,监理单位控制,施工单位保证,政府部门监督”的质量保证体系。

与指挥部保持密切的联系,建立组织机构和主要人员的职责。

协调指挥部与承包商关系。

做好监理部内部管理工作制度,考核监理人员工作。

监理工程师在总监离开岗位时代行总监职责,监理工程师负责现场监理工作。

监理员在监理工程师的指导下,进行具体旁站、检测取样等工作。

监理人员岗位职责表2.2

序号

姓名

年龄

性别

职称

岗位职责

1

司马军

38

工程师

蒙洼尾部退堤工程项目总监

2

王伟

29

工程师

监理工程师,负责现场质量控制

3

崔振华

23

助工

协助监理工程师的工作

4

李兵

23

助工

协助监理工程师的工作

2.5监理制度

根据监理合同所赋于的工作内容,监理部编制了《蒙洼尾部退堤工程第二期补充项目建设监理规划》、《蒙洼尾部退堤工程第二期补充项目建设监理实施细则》明确了监理依据,制定了具体的监理工程制度和工作程序。

同时对监理工作人员分工、岗位职责和工程质量标准作了明确规定。

2.5.1监理工作制度

为了使施工现场管理有条不紊的进行,根据第二期补充项目战线长、工程分散、施工难度大的特点,监理部制定了内部“监理人员岗位责任制度”、“监理例会和学习制度”、“监理日志制度”、“监理人员生活制度”、“监理档案管理制度”等,进一步明确了现场监理人员的责任。

2.5.2监理工作程序

监理工作程序包括监理报验程序;隐蔽工程、工序质量管理程序;工程量确认程序;工程停工、复工程序,使监理工作按规范地进行。

2.6监理工作方法

2.6.1跟踪与旁站监理

跟踪与旁站监理是进行施工质量控制的最主要的方法之一。

根据退堤第二期补充项目,战线长、分散、作业面转移频繁、群众关系繁杂的特点,施工期间监理部要求监理人员用大部分时间在施工现场,对施工单位原材料、半成品,施工工序和隐蔽工程进行全过程跟踪与旁站监理。

及时发现施工中的问题,通过口头或书面予以纠正,确保了工程施工质量。

2.6.2严格执行监理程序

为确保施工单位坚持施工规范施工,保证监理工作正常有序的开展进行,要求施工期间,严格执行监理程序,同时也是强化施工单位质量管理意识,保证工程质量的有效手段。

在本工程木桂路路基处理、三七灰土垫层施工、泥结石稳定层、混凝土道路施工、土方开挖与回填、构件预制、灌注桩、桥墩柱、桥台、T型梁安装施工过程中,各工序要求施工单位严格按有关技术规范的规定进行质量“三检制”、“监理报验制“,规定未经监理人员同意,施工单位就不能进行下道工序的施工。

2.6.3发布书面指令

书面指令是监理工程师控制和管理工程质量、进度、投资不可缺少的手段,也是监理工作的一种工作方法。

应于本工程的书面指令包括监理通知、工序报验单、开仓证、工程质量认可书等。

目前监理部共发出监理通知17份,通过这些书面指令性文件,对施工单位的工程质量进行管理和控制。

2.6.4主要问题与指挥部相协商的方法

根据本工程的实际情况,监理部与指挥部保持了密切的关系,在监理实施过程中,遇到重大问题,如设计变更、工程量增加、施工中停工返工等,均先与指挥部协商后处理,实践证明,效果是好的。

2.7质量检测

监理部要求承建单位严格执行三级检验制度。

为了保证检测试验的准确性和可靠性,监理部要求参与检验人员必须遵守以下原则:

(1)、应对工程外观进行检查,看其是否合乎要求,工序是否完成,是否具备验收条件。

(2)、检查所用仪器、设备是否满足要求。

(3)、检测工作应严格按技术标准中规定的检测方法进行。

(4)、当检测试验过程中发生异常现象,应停止检测试验,分析原因,待查明原因后方可继续进行试验。

工程实验仪器设备见下表2.3。

 

工程实验仪器设备表2.3

序号

名称

型号

产地

1

电子天平

TG928A

国产

2

托盘天平

HC-TP11-20

国产

3

微波炉

VIP200

国产

5

环刀

TG200

国产

6

皿盒

SXB100

国产

7

托盘天平

JPT-02

国产

8

砂筛一套

GB300

国产

9

石筛一套

GB300

国产

3监理过程

3.1质量控制

工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点。

监理部从成立起,一向重视质量管理,加强工程质量意识的培养,坚持“百年大计,质量第一”的道路。

在质量管理和质量保证方面向国际标准靠拢,一直积极实施全面质量管理体系标准,根据退堤补做工程的实际要求和发展,制定严格的质量技术标准,建立了严格的质量保证体系,严密质量监控程序,制定一系列措施逐步完善质量保证体系。

3.1.1编制质量控制标准

根据国家有关质量管理文件和技术规范规程,认真编写了《蒙洼尾部退堤工程第二期补充项目监理实施细则》,进行了工作分工和工程项目划分,细则和标准中明确规定了钢筋砼桥梁工程质量控制标准、混凝土道路工程质量控制标准等。

对工程所使用的原材料、单元工程、分部工程的质量评定及相关用表,作了具体明确的规定,在施工过程中使施工单位与监理人员对工程质量的控制都有章可循,使监理工作有条不紊的开展进行。

3.1.1.1混凝土道路工程质量控制标准

3.1.1.1.1开工前准备工作

为了保证混凝土道路的浇筑质量,明确验收程序,规范施工工序的操作,在混凝土道路工程开工前,要求施工单位做好以下几点:

(1)、以正式文件上报《施工组织设计》、《施工方案》、《施工技术人员情况汇报》、《工程质量保证体系》,监理部将对以上几个文件中所述内容的实际情况进行严格的资质审查。

(2)、提交《进场设备报验单》和《施工用原材料材质化验单和现场试验报告》,其中包括水泥、砂子、石子(小石0.5~2cm,中石2~4cm)及钢筋这些原材料的质量检验报告和以这些实际原材料通过试验确定的混凝土配合比,经监理部审核认可后,方准许进料。

(3)、开工前必须完善施工现场实验室工作,每个工区必需有一个完善的实验室,实验室设备一定要齐全,包括路基检验设备一套(主要有:

200cm3环刀十二个,微波炉一台,精度为0.1克、称量为2000克的架盘天平一台,炒锅,1000ml量杯两个,标准灌砂筒等等)。

3.1.1.1.2路基处理工程质量控制标准

(1)、对道路路基中心线、高程进行核实、放样后,按设计要求开挖。

(2)路基上要认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土。

处理坑塘时,基础应清理到原始土(并经监理人员验收、取样),进行碾压,要求干容重大于等于17.0KN/m3。

(3)、路基填料不得含有腐殖土和草根等,也不得使用泥炭、淤泥、冻结土及易溶盐含量超限的土料。

路基应处在干燥状态下,进行土路基碾压,碾压后合格的路基干容重应该大于17.0KN/m3(必须经监理人员验收、取样、认可后,方可进行后续工序的施工)。

3.1.1.1.3三七灰土基层工程质量控制标准

(1)、土料的性质必须符合要求,土块要粉碎(粒径不大于2.5cm)。

石灰质量必须符合要求,块灰必须经过充分消解后,才能使用(不允许有灰团、生石灰块)。

(2)、石灰含量按10%的重量比拌制(有监理人员按路段验收),灰土要翻拌均匀,深度要达到层底,根据土质情况控制混合料在最佳含水量下,进行碾压至要求的压实度(压实度不小于93%,要求取样试验的干容重大于16.0KN/m3)。

(3)、施工接茬要平整稳定,压实后的基层要进行保湿养生,养生期要求大于7天。

路基实测项目包括:

平整度允许偏差为±15mm;纵断高程允许偏差为+5mm,-15mm;厚度不小于设计值的12mm;横坡允许偏差为±0.5%;强度大于0.6MPa;路拱必须符合设计要求;宽度不得小于设计值。

3.1.1.1.4泥结碎石基层工程质量控制标准

土与石子的重量比为1:

5(有监理人员按路段验收),要求石子采用两级配(小石0.5~2cm,中石2~4cm),泥灰结石混合料要求翻拌均匀,根据实际情况控制混合料在最佳含水量下,进行碾压至要求的压实度(压实度大于93%,要求灌砂法取样试验的干容重大于20.0KN/m3)。

3.1.1.1.5混凝土面层工程质量控制标准

(1)、基层经监理人员验收合格后,才能进行混凝土面层施工。

水泥标号不低于425#,水泥检验报告上各项指标必须全部合格。

石子按二级配(0.5~2cm,2~4cm),石子检验报告上各项指标也必须全部合格,并且要求有害杂质含量小于0.5%,不得含有粘土团块,质地密实坚硬,不得有风化石,其中针状及片状碎石含量必须小于15%。

要求石子必须进行认真彻底地淘洗。

砂子选用中砂(细度模数要求在2.4~3.0之间),其中有害杂质含量要小于规定指标,含泥量要小于3%,粘土含量要小于1%(不得含有粘土块)。

拌制混凝土的用水以饮用水为宜。

水灰比、配和比必须严格按规定执行,坍落度试验应随时做(控制水灰比)。

混凝土拌制时每100盘或每一工作台班必须随机取一到二组标准混凝土试块,进行混凝土标号校核试验。

(2)、混凝土的拌制、运输、平仓、振捣、振平、真空吸水、机械旋磨、人工收面、轧道痕、养护,每一道工序必须严格按混凝土施工规范要求进行。

其中混凝土道路的接缝位置、规格、尺寸、及拉杆设置也应符合设计要求。

在混凝土浇筑后的48小时内必须及时按要求割缝,以防止裂缝形成。

混凝土浇筑后,还应铺盖草袋子洒水养护,养护时间不得小于14天。

(3)、混凝土道路实测项目包括:

混凝土道路面板厚度允许偏差不得小于±5mm;路面宽度允许偏差为±20mm;平整度允许偏差为±2.5mm;纵断高程允许偏差为±15mm;横坡允许偏差为±0.25%。

3.1.2质量控制内容

施工质量控制,结合本工程的实际特点,施工前的质量控制:

建立建全监理工作制度,审查施工单位的施工组织设计的施工措施,审查施工单位的质量保证体系,对工程所需的原材料、半成品质量检查与控制。

施工中的质量控制:

工序质量控制、质量问题的处理等。

3.1.2.1审查施工单位的施工组织设计和质量保证体系

在工程开工前,为确保工程质量,监理部认真做好开工前的准备工作。

监理部认真审查施工单位的施工组织设计,研究施工方案和制定的施工工序是否科学合理,有无工程质量方面的潜在危害,对在施工过程中可能出现的问题,及时召开有关参建单位进行充分的研究商讨,采取切实可行的措施,避免问题的发生,以确保工程进度和质量。

监理部对施工单位的质量保证体系和安全保障体系进行认真审查,考查其质量管理能力、组织机构、人员能力以及设备配备能力能否满足工程施工需要;施工规范标准及各种技术条件,现场检验记录表格,质量评定表格是否齐全,并符合要求;三级检验制度是否建立,专业配备是否齐全,并能胜任本职工作;计量器是否配套,是否经过检定,并在有效期内;检查施工单位对工程质量的检测方案,检测方法是否合理。

3.1.2.2工程所需的原材料、半成品的质量控制

原材料的产品的优劣是保证工程质量的基础,因此监理部首先把好工程原料关。

经指挥部和监理部对附近的多家砂石料场进行考查,综合分析,确定砂石料的料源,对施工过程中所进的非考查确定的砂石料场生产的砂石料,一律清理出场。

凡进场的原材料,如钢筋、水泥、砂等进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关资料,承包单位还应按国家规定的标准送有资质的质量检查部门进行检测,并将上述资料提交监理工程师复核验证,没有产品合格证和检测不合格的原材料,一律不得在本工程中使用。

3.1.2.3认真熟悉图纸,做好图纸会审

施工图纸是工程施工的依据,监理人员在工程监理过程中应熟悉设计图纸,按设计图纸的要求进行监理工作。

施工过程中的图纸必须是指挥部和监理部共同下发。

监理部要求每个监理人员认真掌握和熟悉图纸,并在各项工程开工前组织做好图纸会审工作。

3.1.2.4开工前的质量检查

监理部严把每项工程的开工关,监理工程师对施工单位现场各项施工准备工作逐一进行检查,检查符合要求后,监理部才允许开工。

通过事先检查督促,及时发现问题,通知施工单位及早解决,确保工程正常有序的进行。

3.1.2.5工序质量控制

工序质量控制是施工质量控制的关键环节,工序质量控制的好坏,直接影响着工程质量。

加强施工过程中每道工序的质量检测和控制,努力使每一道施工工序按施工规范进行施工,才能保证整体工程质量符合质量标准。

在每一道工序施工过程中,监理人员通过现场跟踪、旁站、检测,要求施工单位质检员、施工员始终坚守工地现场,认真负责。

在工程质量检验和验收方面,监理部始终坚持要求施工单位必须执行三级检验制度和监理验收制度,凡是施工单位提交的工序和单元工程,必须由施工单位自检、复检和终检合格后并有记录在案,在提交监理工程师验收时,同时提交检验记录,经监理工程师审查,手续齐全后方给予验收并对施工单位提交检验结果的正确性进行确认。

对于验收合格的工序和工程,监理部签字认可,并备案以作为验收的凭证。

在混凝土道路工程施工过程中,监理部从工程开工到工程结束为止,一直坚持各工序(混凝土道路工程:

基础开挖碾压、三灰土层、泥灰结石层、混凝土面层浇筑工序)施工单位报验,现场监理人员签字确认同意,下一道工序方可进行施工。

未经现场监理人员确认,不得擅自进行下道工序施工。

但是在工程施工过程中也存在个别质量问题,施工单位在未向现场监理人员报请验收的情况下,擅自进行下一道工序的施工,造成工程工序不合格。

例如在帽梁橡胶支座安放过程中。

橡胶支座厚度不合格,已经通知其扒除返工;在混凝土道路工程施工过程中,三七灰土层未经报请验收,致使三七灰土层和泥灰结石层厚度偏薄,经指挥部同意,经多次返工增补,方才符合要求,造成了一定浪费。

3.2进度控制

进度控制是工程项目建设监理工作三大控制的目标之一,直接影响工程投资效益的发挥,监理部应对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到预期的工期,因此监理部紧紧围绕这个控制目标出发,努力实现进度满足工程的需要,确保施工总工期的实现。

3.2.1审核施工单位报送的施工进度计划

为满足本工程的总工期的需要,监理部对施工单位上报的总施工进度计划和月施工进度计划进行认真审核,总施工进度和月施工进度计划是否协调一致;审核施工组织设计的合理性、全面性、可行性;审核施工顺序的安排是否符合逻辑,是否符合施工程序的要求;审核劳动力、机械设备、资金、材料的投入是否满足施工进度的需要;审核考虑了天气等不可预测的原因对施工进度计划的影响。

3.2.2监督施工单位施工期间的计划落实

施工单位的总施工进度计划和月施工进度计划落实情况,直接影响工程的完工时间,要求承建单位于每月20日前向监理部提交当月进度完成情况报表,对于没有如期完成的计划,监理部提出改进意见,提醒承建单位调整计划,想办法在下阶段施工中得以补救。

根据施工单位工程总进度计划和实际完成的工程量,监理部及时将其绘制在工程量累计图上进行对比,以掌握工程进度情况。

对于监理部发现的情况,又以监理通知或监理月报的形式反馈给施工单位,及时修正调整下月施工进度计划,赶工措施。

3.2.3加强施工组织协调管理

在施工期间,监理部和指挥部保持着密切的关系。

在监理过程中,监理部努力协助建设单位建立由参建各施工单位参加的自上而下的施工组织系统,并按项目计划的要求,确保工程如期按原计划完工。

在施工中为促进工程进度控制目标的实现,监理部加强组织协调工作,对于工程施工中遇到的天气、地方(工地分布在附近宁台子、伯仲子等台子上,群众关系较繁杂)等问题影响施工的因素,提出了一系列措施,对加快工程进度起到了积极有效的促进作用。

3.3投资控制

对建设项目投资有效控制是工程建设监理“三控制”重要组成之一,是质量控制、进度控制的有效保证。

在工程建设过程中,正确处理技术与经济二者之间的关系,使之有机地结合起来,也是控制工程投资的有效手段。

工程投资控制的任务是以工程承包合同价为基础,采取有效措施着重做好从工程计量支付、工程设计变更控制、正确处理索赔等方面进行控制。

3.31工程计量

工程计量程序由施工单位根据月进度工程量统计报表,填写工程量申请报表,监理部根据工程实际完成情况,评验结果及合同有关条款,对报表进行审核签证,报指挥部批准支付。

3.32工程设计变更

在施工过程中,由于现场情况变化,进行的设计变更,增加了工程量,这部分设计变更增加的工程量由施工单位根据现场实际情况,报请现场监理工程师对此部分的工程量进行审核后再报监理部审查,监理部报指挥部,最后由指挥部统一在工程完工时结算。

3.33正确处理索赔

由于地质、气象等自然环境条件的特殊、投资上又增加一定的投资,监理部对可能引起索赔的环节,采取积极有效的预防措施,维护了承建单位和建设单位的利益。

对承建单位根据施工承包合同有关条款,在合同约定时间内提出的索赔,监理部本着实事求是的原则,认真掌握施工现场发生的情况,站在公平、公正的立场上,及时进行处理,使索赔问题顺利解决。

3.4合同管理

合同文件是缔约双方履行合同中一切活动的依据。

合同的有效管理是实现质量、进度、投资三大控制目标的重要保证。

项目监理部十分重视合同管理工作,要求监理人员熟悉掌握有关合同的全部条款,督促有关各方增强合同意识,严格履行合同义务。

监理人员经常对照合同条款审核工程的实际进度、工程质量等,对违约现象及有可能发生违约的情况,及时发出监理通知。

对建设各方来文,监理部遵循客观、公正、科学的原则,按照相应的合同条款进行了实事求是的处理。

3.4.1信息管理

加强信息管理,搞好质量监控。

信息管理是实现“三大控制”的基础,是监理部决策的重要依据。

信息传递是建设各方了解施工情况的主要途径。

监理部认真收集当地政府、建设、设计、监督、施工等单位对工程建设的意见,并及时反馈有关各方。

为了防止蒙洼退堤补做工程的施工工期人为因素引起的疏忽和遗漏可能对工程质量构成潜在的影响,我们加强了信息工作的规范化、标准化、制度化管理。

设专人负责,认真收集工程的数据、凭证、信息以及来往文件。

设计专用表格对工程质量数据、工作关系的来

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