党支部宣传委员.docx

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党支部宣传委员

党支部宣传委员职责党支部宣传委员在支部委员会的集体领导下，分工负责支部的宣传工作。

其主要职责是：

一、提出宣传教育工作的计划和意见并组织实施。

根据上级党组织的指示，结合党员和群众的思想状况，宣传党的路线方针政策。

二、结合本单位实际情况，提出加强党员教育工作计划和意见。

组织学习党的基本理论、基本路线、基本知识和优良传统，学习时事政策，完成上级布置的学习任务。

三、围绕本单位的中心工作，开展多种形式的宣传活动，指导本单位群众组织开展群众性的文化体育活动，活跃单位文化体育生活。

四、加强单位宣传阵地建设，用“三个代表”重要思想占领单位思想文化阵地。

做一个合格的委宣传委员，必须做到以下三点一、要充满激情地工作。

二、要求真务实地工作。

三、要以德为本的工作。

通过这三点又可分为以下四个小结：

第一:

要能全身心得投入工作第二:

要有总体观,重视集体第三:

要能独立的策划出一个活动的梗概,和有良好的提议第四：

要有较强责任心以及时间观念。

港澳资讯提供　（仅供参考，风险自担）公司公告：

大商股份（600694）2012年度股东大会会议资料　　　　　　　　　大商股份有限公司　　　　　　　2012年度股东大会会议资料议案一：

　　　　　　　2012年度董事会工作报告　　　　　　　　　　　　　　改革重组，跨越发展　　　　　　　　　　　　推进公司千亿级目标实现　　各位股东：

　　这次大会，既是年会，也是换届会议，决定公司今年和今后三年重大事项。

这次会议的任务是：

在认真总结上一年和上一届工作基础上，正确认识公司目前形势，科学设计公司未来体制，顺利实现公司换届重启，限期完成公司改革重组，抓住机遇，乘势而上，创造辉煌，迎接公司跨越式发展并快速进入千亿规模的明天。

　　现将2012年和第七届董事会工作情况暨对新一年和新一届董事会工作的建议报告如下，请各位股东审议。

　　一、2012年暨第七届董事会工作回顾　　1、2012年工作总结　　2012年，是公司的进步之年，成长之年，成功之年，是公司净利润成倍增长和股东回报最高之年，是广大员工收入最多最好之年，也是公司董事会和公司管理层圆满实现任期目标之年，是各项工作值得肯定、经营业绩值得自豪的一年。

（1）年度经营成果创历史最高水平。

　　实现商品销售亿元，同比增长%，全年营业收入亿元，同比增长%；毛利率%，同比增长个百分点；毛利总额亿元，同比增长%；费用总额亿元，同比下降%；营业利润亿元，同比增长%；归属于上市公司股东的净利润亿元，同比增长%；扣除非经常性损益的净利　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料润亿元，同比增长%；至2012年末，公司资产总额亿元，同比增长%；归属于母公司所有者权益亿元，同比增长%；库存周转次数次，同比多周转了次；库存周转天数天，同比加快了天，库存管理达到先进水平；自有资金亿元，同比增长%，占总资本的%，同比上升个百分点，占比超过30%；负债总额亿元，同比增长%，自有资金增速快于负债增速个百分点，资产负债率%，同比下降个百分点。

公司积累增加，偿债能力加强，财务风险下降，投资保障提高。

（2）逆势而上　　　不畏艰难　　在市场低迷之年，创造喜人业绩，在不能期盼之时，迎来意外收获，逆势而上，攻坚克难，超越常规，显现功力。

年初，公司明知市场条件不利，偏偏制定了高指标，动员全体干部员工，迎难而上，敢打硬仗，把困难看作机遇，用进攻替代防守，在他人停顿中前进，在危机中创造转机，在转机中抓住商机，抓住“三驾马车”变阵给市场带来的新机遇。

变动的市场往往就是智者的磁场，我们创新意，出奇兵，终于打赢了逆势增长这一仗。

　　（3）顺势而为　　　改革创新　　在坚定信心的基础上，公司主动顺应市场变化，调整经营策略与方法，月月变题，季季出招，打破旧格局，全员抓效益，上半年天天抢进度，下半年月月定指标；既增销售，也增毛利；既抓采购，也抓促销；盯紧大店，不放小店；提高工资，但不提高费用；增加新店，但不增加投入；培育了一批亿元盈利大店、千万盈利业种、百万盈利卖区和百亿销售的地区集团，各类增销创利先进典型不断涌现，创造了多项全国和各地省、市行业新记录。

　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料　　（4）因势利导　　　苦练内功　　过去的一年，公司在实施年度目标战略中，结合各地不同情况，制定出台了阶段性新规新政，及时扭转不利苗头和倾向，对新店开发多但普遍亏损和微利地区，缓开店提效益，限期扭亏为盈；对经营业绩不佳、净利润不达标的大中型店长，及时更换；对竞争能力不强、客观上先天不足的个别中小型店铺实行关停并转；对违规违纪人员坚决清退；对效益好、有竞争力、能走出去的，鼓励跨地区开店发展；对丧失原有店群控制力的城市集中批量开发新店；对一批中高级管理人员实行换岗转型，等等，打开各种制约与限制，激发各种生产活力，练就内功，打牢基础。

　　（5）独董勤勉尽职　　　　任期届满　　公司五位独立董事李玉臻、王有为、王会全、刘淑莲、尉世鹏，自2007以来已连任两届，为公司的科学决策做出了重要贡献，发挥了很大作用。

五位独董，六年任期，均尽职尽责，数年如一日，热爱公司，忠于本职，及时工作，从无疏漏，表现出了很高的个人素养和决策能力，他们热情关心公司发展，密切关注公司改革，及时做出客观公允判断，赢得了普遍高评，深得各方拥护，圆满完成了职责任务。

虽然公司仍然需要，只因法规限制不可继续连任，在此，谨向他们致以衷心感谢！

　　2、第七届董事会工作回顾　　

（1）圆满完成任期职责。

三年前，公司股东大会确定了本届董事会的五项任务、十项措施和三条要求，今天，我们逐一对照检查，十八条全面实现，其准确性、可靠性、可信度可谓甚高。

（2）主要经济指标大幅增长。

公司大中型店铺数量从届前的60余家增加到现在近90家，增比达到50%；年营收从届前的200多亿提高　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料到300多亿，增长了50%；毛利总额从39亿元提高到63亿元，增长了60%多；净利润从负亿元提高到亿元，增长了亿元；纳税额从11亿元提高到18亿元，增长64%；年工资总额从亿元提高到亿元，工资总额增长一倍，员工年人均工资从万元提高到万元，增长74%；所有者权益从30亿元提高到44亿元。

　　（3）改革经营体制和经营方式。

公司创立了“三零经营模式”，从体制上消除行业风险；创立了“三方制衡式统采新体制”，从模式上解决源头问题；创立了“自销直营”经营方式，从环节和前点上找到了新的效益增长点和比较效益的突破点。

如果说2012年公司净利润倍增是果，这些改革就是因，改革创新的因果效应十分明显。

　　（4）公司核心竞争力和行业优势进一步增强。

经过三年改革、创新和发展，公司在各个方面都取得了较大进步，提高了竞争力，提升了行业地位和优势，具体表现在：

消化新增成本能力、品牌优化组合能力、新店加快成长能力、人才统配调控能力、自主开发大店能力、国际市场采购能力、队伍抗压能力、效益爆发能力等均达到行业较高水平，这些能力的合成，已标明公司具有行业先进性，具备进入一线城市、进入长江江南和进入国际市场实力。

　　二、2013年暨第八届董事会工作建议　　1、新一年暨今后三年公司面临的新形势和新任务　　2013～2015三年，是公司的重要机遇期，是公司创业历史上的一段黄金岁月，是公司在特殊历史条件下，其中主要是在特种外力作用下产生的一次特例发展机遇。

这三年，公司面对三司重组、同业合并、三军会师的大统一。

这三年，要成为巩固年，重组年，发展年。

巩固是指在10亿净利润基础上，无论市场如何风吹浪打，效益必须有增无减，而且做到年际均衡，稳健上升，不得下行，这是股东和外部市场　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料的期望，也是公司走向成熟的内在标志。

重组是指公司欢迎大商集团重建新型控股地位，借此解决大商集团及其关联公司的同业竞争，从而消除公司的最强大竞争对手，解除后顾之忧，以求天下无敌。

发展是指合并大商集团三公司零售资产，收购大商集团三公司各地零售业务，把大商集团1300亿总规模中集团公司所属纳入大商股份，借用存量资本，实现增量发展，统筹三方，形成合力，跃进千亿，谱写公司发展史上的新篇章。

　　2、不失时机　　　完成重组使命　　公司是从国有母体中派生下来的，自93年上市起，连续16年，一直都是国有控股，一直存在同业竞争。

2009年，国有资本退出，国有股挂牌转让，民企进入，管理层增资入股，全新的大商集团诞生，拥有公司商标权，持有公司较少股份，另一家国有公司成为公司大股东，大商股份与大商集团如一线风筝,渐行渐远，既从事相同业务，又接近相互独立，管理层集体分离，十几年低成本收购的数十家分、子公司也不知所向，有关公司归属的猜疑不时出现，公司面临着严重的体制、文化与人文冲突，很多股东不无担心忧虑。

2013年，机遇降临，地方板块经济概念浮出，大商集团受托放弃独立发展，被动重建控股地位，大商股份终于迎来了收购重组同业资产的历史机遇，迎来了创业团队的回归，迎来了事半功倍的发展机会，迎来了春风送暖的这一天。

无需臵疑，这是重大利好；当机立断，大商股份已经停牌；齐心协力，中介机构正在昼夜兼程。

这是一项光荣使命，时间有限，承载多方期盼，公司董事会和广大股东务必下定决心，不失时机，限期完成，不辱使命，实现以大商股份为目标的零售业统一。

　　3、脚踏实地　　　开局起步　　今后三年情况如何，关键要看今年；今年如何，关键要看重组能　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料否尽快实现，所以第一年、第一步极为重要，影响甚至决定公司今后走势。

今年的具体任务有二，一是上半年要尽快完成重组，二是全年要确保净销售、净利润两项指标的绝对增长，二者互相联系，相互促进，重组可以实现效益增长，提高效益能够促进重组实现，两个目标，缺一不可，两大任务，光荣艰巨，只能成功，不能失败。

完成两项任务的困难虽然也有，但都是可以克服的，都是内部的，都是短期的，只要大家顾全大局，看准方向，抓大放小，兼顾眼前，更看长远，就一定能够迈出通向美好未来的第一步。

　　4、奔勇前进　　　实现千亿理想　　公司的销售规模已经突破800亿，距离千亿理想已不遥远，完成整合重组之日，既是千亿既将实现之时。

公司有必要、有理由制定这一计划，大商股份有机会、有能力实现这一目标，树立创业发展的里程碑，建立继续远航的加油站，并使公司站上千亿新起点，创立更高理想，肩负更大责任，洞察更多商机，创造更好业绩。

经验和数理告诉我们，一千亿我们要干20多年，到二千亿，也许只要十年，或许更短。

距离相同，增幅相同，只要基数不同，时间就是不同，这是越大越快的原理；行业相同，比例相同，市场相同，只要规模不同，效益就会不同，这是规模经济的原理。

应该相信并做好准备，直奔千亿、超越千亿的大商股份，已近在眼前。

　　5、坚定信心　　　统对电商来袭　　技术革新与革命，再次带来了产业的调整与发展。

电子商务平台的出现，正在改变着传统零售方式与格局，正在大幅度的分拆着商流、物流市场。

如何应对电商发起的竞争，已成为实体商业的大敌和当务之急。

我们的态度首先是不怕，方法是“统对”，用对立统一观认识和解决这一商业现象，并不复杂，一边倒不会出现，将来也不可能，　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料这是由人类的天然属性决定的，有可能的只是分流和竞争。

“统”就　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“对”就是各显神通，是统一，相互融合，互相渗透，最终走向合成；各精一业，互为补充，共同为社会为市场为人们提供多样化的服务，创造零售业发展的新时代。

　　6、积极回报　　　不负投资期望　　有投资才有公司，回报投资是公司的天职。

有公司才有员工，尽职尽责是员工特别是高管的义务。

有市场才有投资，遵从市场和公司属性是投资的含义。

有党和国家的好政策才有今天的大市场，爱党爱国、回报社会也是公司和投资者的两项基本政治经济职责。

兼顾国家、股东、员工三者利益，是公司和管理层的永恒命题。

抓住机遇，加快发展，壮大公司，是实现三者利益的唯一途径。

公司上市已近20年，早期创业，偏重积累，今后岁月，注重回报！

虽然股东类别不同，众口难调，虽然股东和员工利益也需协调，虽然社会公益期望越来越高，但我们也一定要越做越好，把公司做成切不完、分不了的大蛋糕！

　　各位股东：

　　今年是公司上市20年，是公司20岁，是我们创业20个春秋。

20年，一挥间，公司已走过童年，留下了儿时的阳光灿烂。

想当年，一个城市一个店；看今天，半个中国百家店。

20年的改革发展，树立了我们的信心，积累了市场资源，打开了发展局面。

踏遍青山人未老，明朝启程更向前。

我们改革、重组、发展的新目标一定要实现！

　　请审议。

　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料议案二：

　　　　　　2012年度监事会工作报告　一、2012年监事会履职情况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　、　2012年度，公司监事会全体成员严格依据《公司法》《证券法》、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及《公司章程》《监事会议事规则》的有关规定，本着对全体股东负责的精神，积极开展工作，切实履行职责。

监事会成员列席了公司2012年度历次董事会会议和股东大会会议，对公司财务状况和经营情况、股东大会决议执行情况、董事会重大决策程序及公司经营管理活动的合法合规性、董事及高管人员履行职务情况等进行了监督和检查，促进了公司规范运作和持续健康发展。

　　二、监事会召开会议情况　　1、公司于2012年4月5日召开第七届监事会第9次会议,审议通过：

公司《2011年年度监事会工作报告》《2011年年度报告》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　、　　　　　　　、《关于预计2012年度日常关联交易的议案》。

　　2、公司于2012年4月24日召开第七届监事会第10次会议,审议通过：

公司《2012年第一季度报告》全文及正文。

　　3、公司于2012年8月22日召开第七届监事会第11次会议,审议通过：

公司《2012年半年度报告》全文及摘要。

　　4、公司于2012年10月25日召开第七届监事会第12次会议,审议通过：

公司《2012年第三季度报告》全文及正文。

　　二、监事会对公司依法运作情况的独立意见　　监事会认为，公司2012年度各项经营决策程序合法，公司严格按照中国证监会相关文件要求，认真修订《公司章程》及各项议事规则，有效完善公司内部控制制度，防范了管理和财务风险，公司董事、高级管理人员执行公司职务时，能够做到严格自律、恪尽职守，无违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。

　三、监事会对检查公司财务情况的独立意见　监事会通过对公司财务制度和财务状况进行的检查，认为公司严格执行了会计准则和财务制度，公司财务管理制度健全，2012年度财务报告准确地反映公司财务状况和经营成果，大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具无保留意见的审计报告及对所涉事项做出的评价是客观、准确、公正的。

　四、监事会对公司收购出售资产情况的独立意见　　监事会认为，报告期公司的资产收购行为是严格以资产评估事务所出具的报告为依据，合理确定收购价格，按照公平、公正原则进行操作的，没有内幕交易，亦无损害股东权益或造成公司资产流失的现象发生。

　五、监事会对公司关联交易情况的独立意见　公司在报告期内的关联交易未发生损害公司和股东利益的现象，与关联方的日常关联交易价格合理，程序规范，符合国家有关政策规定，没有损害股东利益或造成公司资产流失。

　　上述议案请各位股东审议。

议案三：

　　　　　2012年年度报告和年度报告摘要　　　　　　　　　、　　根据《公司法》《证券法》等法律、法规及中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号——年度报告的内容与格式（2012年修订）》的规定，编制了2012年年报正文和年报摘要。

　　年报正文共分十一节，包括释义及重大风险提示、公司简介、会计数据和财务指标摘要、董事会报告、重要事项、股份变动及股东情况、董事、监事、高级管理人员和员工情况、公司治理、内部控制、财务报告、备查文件目录。

年报摘要在年报正文基础上缩编并以表格化形式披露。

　　上述议案已经公司第七届董事会第21次会议审议通过，现提请股东大会审议。

请各位股东进行审议。

议案四：

　　　　　　　　2012年年度财务报告　　公司2012年度财务报告已经大华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，并出具了标准无保留意见的审计报告，认为在所有重大方面公允地反应了公司2012年12月31日的财务状况以及2012年度的经营成果和现金流量。

根据审计报告的审计结果，现将公司2012年年度财务情况报告如下：

　　一、公司资产负债及股东权益状况　　1、资产　　2012年末公司资产总额1,423,万元，较年初增加102,万元，增长%。

　　流动资产763,万元，占总资产的%，较年初增加110,万元，增长%。

其中：

货币资金增加121,447万元，主要原因为经营活动产生净现金流入；存货增加13,万元，主要原因为节日备货；其他应收款减少23,万元，主要原因为租赁房产投入使用，原支付的定金转出。

　　非流动资产659,万元，占总资产的%，较年初减少7,万元，下降%。

其中：

固定资产减少8,万元，主要原因为固定资产折旧，净值减少；无形资产减少4,万元，主要原因为无形资产摊销，净值减少；长期股权投资增加1,万元，主要原因为本期新设联营企业增加投资。

　　2、负债　较年初增加24,　　2012年末公司负债总额963,万元，万元，增长%。

　　流动负债867,万元,占负债总额的%，较年初增加2,万元，增长%，变化不大。

　　非流动负债96,万元，占负债总额的%，较年初增加21,万元，增长%。

其中：

长期借款增加15,万元，主要原因为本期增加长期借款；长期应付款增加6,万元，主要原因为本期按直线法计入当期损益的租金与按合同支付租金的差额增加；其他非流动负债减少万元，主要原因为政府补助转入收入。

　　3、股东权益　　2012年末归属于母公司股东权益442,万元，较年初增加88,万元，增长%，主要原因为公司本年度新增净利润。

　　少数股东权益减少10,万元，主要原因为淄博商厦回购少数股东股权。

　　二、公司经营成果　　2012年度公司实现营业收入3,185,万元，同比增加145,万元，增长%；营业毛利率%，同比上升个百分点。

　　期间费用总额462,万元，同比下降%，其中：

销售费用168,万元，同比下降%，主要原因为广宣费同比减少；管理费用288,万元，同比增长%，主要原因为本期人工成本和租赁费增加；财务费用6,万元，同比下降%，主要原因为本期银行借款减少。

　　资产减值损失万元，同比下降%，主要原因为上期计提商誉减值及本期坏账准备转回；投资收益万元，同比增加万元，增长%，主要原因为本期合并范围不包含济南儒商百货，致使投资收益增加。

　　利润总额139,万元，同比增加89,万元，增长%；所得税费用34,万元，同比增长%，主要原因为本期实现利润增加；归属于母公司股东的净利润97,万元，同比增加70,万元，增长%。

　　本期归属于母公司股东的净利润大幅增加的主要原因为2012年，公司积极扩大销售，努力压缩费用、提高毛利；改革创新经营体制，加强干部任期目标管理，行业竞争力和销售利润率提高；近几年开业店铺成长良好，业绩大幅增长；新开店铺数量减少，新店亏损因素影响大幅减轻。

　　三、公司现金流量状况　　2012年经营活动产生现金流量净额233,万元，同比减少38,万元，下降%。

　　2012年投资活动产生的现金流量净额-41,万元，同比减少33,万元，下降%，主要原因为上期收购淄博商厦股权。

　　2012年筹资活动产生的现金流量净额-68,万元，同比增加32,万元，增长%，主要原因为本期对外分配股利、淄博商厦回购少数股东股权。

　　四、公司主要财务指标情况　　2012年，公司实现基本每股收益元，同比增长%；扣除非经常性损益后的基本每股收益元，同比增长%；年末归属于上市公司股东的每股净资产元，较2011年末增长%；加权平均净资产收益率%，较2011年上升个百分点。

　　2012年末，公司资产负债率为%，较年初%下降　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料个百分点。

　　上述议案已经公司第七届董事会第21次会议审议通过，现提请股东大会审议。

请各位股东进行审议。

　大商股份有限公司2012年度股东大会会议资料议案五：

　　　　　　2012年年度利润分配预案　　经大华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，2012年度母公司实现净利润429,779,元，提取10%法定盈余公积42,977,元，截至2012年12月31日，公司累计未分配利润1,667,636,元。

　2012年度利润分配方案为：

以总股本293,718,653股为基数，向全体股东每10股派发现金10元（含税），共计派发现金红利293,718,元，结存未分配利润1,373,917,元，结转下一年度。

本年度不进行资本公积金转增股本。

　　上述议案已经公司第七届董事会第21次会议审议通过，现提请股东大会审议。

请各位股东进行审议。

议案六：

关于续聘会计师事务所并支付其2012年度审计费用的议案　　鉴于大华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2012年度财务审计工作勤勉尽责、恪尽职守，公司董事会审计委员会提议续聘大华会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2013年度的财务审计机构。

　　根据中国证监会《公开发行证券的公司信息披露规范问答第6号——支付会计师事务所报酬及其披露》的要求及大华会计师事务所（特殊普通合伙）2012年度实际审计工作量，决定向其支付2012年度审计费200万元，不承担审计工作人员差旅费。

　　上述议案已经公司第七届董事会第21次会议审议通过，现提请股东大会审议。

请各位股东进行审议。

议案七：

　　　　　关于独立董事述职报告的议案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　、　　本人作为公司的独立董事，根据《公司法》《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》《公司章程》及有关法律、法规的规定和要求，在工作中勤勉、尽责、忠实地履行职务，积极出席了公司董事会的相关会议，认真审议董事会的各项议案，对公司相关事项发表了独立意见，切实维护了公司及股东利益。

现将2012年度独立董事履行职责情况报告如下：

　　一、独立董事基本情况　　公司现任独立董事五人，超过董事会人数的三分之一，且各位独立董事与公司不存在影响独立性的情况，担任独立董事的上市公司总数不超过五家。

　　李玉臻，1998年2月至2003年2月任大连市人大常委会副主任，1995年至今任大连西太平洋石油化工有限公司董事长。

　　王有为，1995年6月至2004年8月任大连市委副书记，2004年8月至今任辽宁核电有限公司顾问；2005年任大连大杨创世股份有限公司独立董事。

　　王会全，1999年12月至2004年8月任大连市委常委、市委副书记、市纪委书记。

2009年任大连冷冻机股份有限公司独立董事。

　　尉世鹏，2002年至2004年任辽宁汇鑫投资管理有限公司董事、总经理；2005年至今任辽宁正成实业有限公司董事、总经理。

　　刘淑莲，1982年至今任东北财经大学会计学院教师兼财政部会计司财务管理专业委员会委员；2007年至今任大连华锐重工集团有限公司独立董事，浦发银行大连分行“智慧金”咨询特聘专家。

　　二、独立董事年度履职情况　　

（一）出席会议情况　　报告期，大商股份有限公司第七届董事会召