医务科年终工作总结通用10篇.docx

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医务科年终工作总结通用10篇

医务科年终工作总结(通用10篇)

医务科年终工作总结(通用10篇)

  紧张而一年马上就要结束了,回忆过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的缺乏和问题,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!

那么如何把一年一度的总结写出新把戏呢?

下面是精心的医务科年终工作总结(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  自今年月份参作以来,我一直以勤恳、踏实的工作态度对待自己的工作。

在工作中积极向科室主任、同事请教学习,在取得一定进步的同时,也暴露了自身的一些缺乏。

  现将我本年度的工作情况简要总结如下:

  自参作以来支持医院及科室主任工作,严于律己,自觉遵守各项制度,积极参加学习,要求进步,加强思想和品德修养。

  在工作中努力求真、求实、求新,以积极、热情的心态去完成各项工作,以勤恳的态度对待本职工作。

严格按照操作规程,严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作,把增强效劳意识作为一切工作的根底。

作为一名刚刚离开校门参作的新员工来说,实际操作的工作经验缺乏是我的弱点。

  为此,在日常工作中,除了积极工作,在实践中汲取经验外,还主动向身份的同事求教学习,不断提高自己的工作技能。

虽然刚参作不久,在科主任、技术组长及前辈的支持和关心,到目前为此我可以操作dr、ct等医学影像设备,并排班上岗。

工作态度和工作能力得到了同事的好评

  我遵纪守法,廉洁自律,自觉遵守各项制度,工作守时,不迟到、不早退,始终以良好的效劳态度去完成各项工作任务。

  

(一)进一步建立健全了各项规章制度,标准了医疗行为,提高医疗质量。

满足人民群众的医疗保健需求,我们起草制定了《医疗质量管理的实施方案》;《关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动》。

转发了,国家中医药管理局《病历书写根本标准》,全院医务人员学习了《医疗机构病案书写标准》,明确了今年医疗质量的目标,措施和业务指标,标准了广阔业务人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,用法,守法,依法保护医患双方的合法权益,为全院的平安医疗奠定了根底。

  

(二)加大临床医疗质量的检查力度,争创一流的保健院。

为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗保健的效劳水平,在彭院长的带着下,屡次召开各科主任会议,布置临床工作,就我院医疗保健工作的开展广泛征求意见;为进一步抓好落实,院和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历讨论,过失登记等方面进行认真细致的检查。

  督导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。

为进一步加强医疗平安,定时召开各临床科室医疗平安会议,就各科室出现的过失及存在的医疗平安隐患加以讨论,商量下一步的工作及如何防范,为临床平安医疗提供了较可靠保证。

  20年过去了,今后我将继续发扬优点,争取更大的进步。

  医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。

上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是的信任,的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

  医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。

围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“效劳”两个主题,重点开展以下工作。

  持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。

为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理小组和医疗纠纷协调处理小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。

  严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

  全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。

制定切实可行的《医疗质量管理工作方案》,实施医疗质量筹划、控制、检查和改良活动。

加强根底质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交制度等医疗质量和医疗平安的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗平安。

  质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。

根据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,制订了《医疗质量检查实施方案》,标准了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反响,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

  员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和防范知识和技能的重要途径。

以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗平安。

  加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供便捷医疗效劳,提高了工作效率。

  建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。

教育医护员工牢固树立全心全意为人民效劳的观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。

建立完善病人投诉处理制度,公布投诉,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。

  20xx年,医务科在上级主管部门的指导下,在院的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗标准化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。

现将本年度的工作总结如下:

  医疗质量是医院生存和开展的根本问题。

医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗效劳质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗平安工作都取得了一定的成效。

  1、根底医疗质量

  ǜ据本院工作实际,健全了医疗质量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,催促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。

加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对根底医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。

  2、医疗文书质量

  ㄑ细癜凑招掳妗恫±书写标准》的要求,对住院病历的书写提出进一步标准化的要求,并催促各科室认真学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。

今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在很多缺乏,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中,发现个别问题反复存在,外科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历出现。

  3、处方质量

  医院严格执行处方点评管理标准,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改良。

医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。

对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原那么的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。

使得医生的责任意识、风险意识和标准意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。

  医疗平安是医疗管理的重点。

医务科对医疗平安工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗平安工作。

  1、继续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习,依法标准行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

  2、加强医疗平安防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良要进行责任追究,着重吸取经验教训。

  3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

  4、定期召开医疗平安会议,通报医疗平安及医疗纠纷的处理情况,总结经验。

  1、20xx年举办各种业务讲座12场次。

主要涉及急诊急救相关知识培训、心肺复苏培训、医疗纠纷防范及处理讲座、内外科常见病的治疗常识及新进展、培训抗菌药物标准应用等内容。

  2、本年度我院继续开展“岗位练兵技能比武活动”活动,依据医院工作任务和各级卫生专业技术人员的岗位职责,努力提高全院医务人员的业务技能和效劳水平。

今年我院全体医疗技术人员进行理论考试一次、技能操作比武1次,较圆满的完成了活动的各项要求,得到承德市卫生局年终考核组的肯定。

  3、完成对医疗医技CME对象112人的学分登记,圆满完成了市继续教育办公室的验证审验。

全院二级学科CME覆盖率为100%;20xx年度学分达标比例为100%。

  1、今年我院医疗技术人员、经济紧张,未派出人员到上级医院进修学习;参加各类省级、国家级学术活动屡次,为医院引进新技术,新方法和新经验。

全年医院发表论文35篇,科研立项4项。

  2、标准实习、转科、进修人员的登记和管理,安排好实习及进修医生的带教工作及转科时程,及时检查带教效果。

各科室转科结束时,由科室主任对实习、见习医生在本科室的相关专业知识进行考核,考核合格后,到医务科报到,按照转科安排时间进行下一科室的实习、见习。

  开展7个单病种的临床路径工作,每月由临床各科室统计完成路径的人数,上报医务科,再由医务科汇总上报卫生局。

临床路径的开展,切实有效的标准了医疗行为,减轻了患者的经济负担,在一定程度上也遏制了乱用药、乱收费等现象。

  对麻药品实行每月监督检查制度,按国家法律法规对购进、销售、保管、销毁进行监管,癌症病人麻药品专用卡35人次,每月按时随诊、更换,保证了患者的正常使用,杜绝了非法外流。

医务科药品不良反响站的工作,对本院药品不良反响进行了严密的监测,及时完成完成药品器械不良反响的收集、上报工作。

  下乡义诊与营子镇卫生院、马圈镇卫生院、兴隆县北营房乡卫生院、兴隆县李家营乡卫生院签订了对口支援协议,认真落实,对基层卫生院进行了技术指导和义诊,受到基层医院的欢送。

  20年在院部的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标方案,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下:

  随着护理效劳的深入开展,我科除了按常规做好根底护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更是加强了护士的职责心,我们从内心真正认识到效劳的重要好处,把效劳作为护士的天职和本分,怀有感恩之心,变被动效劳为主动效劳,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系。

科室满意度95%以上,护理质量和病人满意度明显提高,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

  质量和平安管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。

为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的根底上,对护理台帐重新规划,在根底管理、质量管理中护士长充分发挥质控小组成员的作用,根据护理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重点。

在根底护理质量管理上,严格执行护理操作标准,加强检查,确保落实。

科室坚持每周2—3次护理质量检查,对检查中存在的缺乏之处进行具体地原因分析,并透过深入细致的思想教育,强化护理人员的效劳意识、质量意识、平安意识。

制定切实可行的改善措施。

及时改善工作中的薄弱环节。

在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与标准性。

在平安管理和消毒隔离方面,严格把关,从点滴做起,全年平安达标、消毒隔离工作贴合标准,无过失事故发生。

全年科室根底护理合格率到达95%以上,健康教育覆盖率到达100%。

  20年普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有方案,标准的岗前培训,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。

基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训方案并认真落实,透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。

支持和鼓励护士的继续学习,有一人外出进修学习6月,有4名护士进行本科学历的继续教育。

  20年5月我们医院成功透过二甲复评,三甲初评,对照三甲标准,带着全科护理人员学标准、标准做。

把各种护理文件资料标准成册,制订了人员培训方案,明确了各岗位工作职责和工作标准,标准了物品管理流程,做到护理有章可依,各项护理工作进一步标准统一,牢记等级医院评审的主题:

质量、平安、效劳、管理、绩效,落实质量持续改善。

  标准管理科室耗材和物品管理,定期检查,杜绝浪费,并不断强化科室人员的节约意识。

  1、个别护士沟通潜力不强,需进一步提高。

  2、年轻护士专科知识和技能需进一步加强。

  3、科研潜力不强。

  20xx年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的下,围绕以人为本、科学开展,维护医疗质量与平安,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

  科学技术是第一生产力。

20xx年医务科围绕以人为本,科学开展做了大量工作:

  1、建立医务人员技术档案。

今年,医务科通过筹划运作,收集、了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。

同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

  2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。

20xx年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。

帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员到主管部门、医院对他们的关心与关心,提高了医务人员的工作积极性。

  医疗质量与平安是医疗工作的生命线。

20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗平安,医务科做了如下工作:

  1、建立健全各种医疗管理。

今年,医务科成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救小组、输血管理委员会,为医疗质量与平安提供了保障。

  2、建立健全各种规那么制度。

今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十三项核心管理制度》,并人手一册。

同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细那么》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等,为医疗质量与平安提供了制度保障。

  3、落实医疗质量管理与制。

一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩20xx年医务科工作总结5篇20xx年医务科工作总结5篇。

起到了全程监督,管理医疗质量与平安的作用。

  医务科在全院医疗活动中起主持、管理、、协调之责。

今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动标准、有序,医疗业务工作完成很好。

截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者22人次,住院手术1164人次。

  在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。

医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性的发生。

它是一个十分复杂而难以解决的问题。

面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的、均能及时到位。

医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。

今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。

  新技术、新业务,是医疗开展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。

今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了医院业务与开展的作用。

  医疗技术是医院生存与开展的根本。

今年医务科大型医疗业务讲座4起,其他小型讲座屡次。

要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增强了学习的气氛。

选派各科业务人员参加孝感医学会的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。

通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。

  科学研究是学术开展的根底。

医务科积极鼓励医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。

今年共取得科研成果一项,发表及交流学术论文16篇。

  医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。

今年我院共接受襄南片内科医生培训的工程一项,圆满完成了培训工作任务。

接受进修生7名,实习20名,见习学生16名。

进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满意。

  今年,我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生健康体检。

对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病审核400多人,受到人民群众的一致好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

  树立整体意识、大局观念,积极配合医院中心工作,是医务科的工作准那么。

今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感,为人类的健康带来了危险。

面对这一特殊,医务科积极与配合,及时完成了医院甲型H1N1防控小组及实施细那么,建立了发热门诊与发热预检分诊处,了医务人员甲型H1N1流感知识的学习和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。

  然而,20xx年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些缺乏和问题。

如:

医务管理不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗过失、事故。

这是在今后的工作中必须努力改良和完善的地方。

  张家港华山专科医院通过张家港卫生部门审批后于20xx年3月15日正式开业,在市各级相关部门、集团总部的和关心下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和开展,取得了良好的社会效益和经济效益。

现将20xx年度工作总结如下:

  开业之后,医院快速建立起各种标准制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项根本规章制度。

医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理平安管理制度等。

制定了医疗技术及护理操作标准。

制定了各项医疗及护理操作流程。

并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、标准,培训、以到达和满足病人的要求。

为医院顺利开展和运行奠定了根底,

  人才是医院最为珍贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。

开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港门进行,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。

曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。

是医学界学科带头人。

  外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。

曾主持开展了多项临床新技术。

结合临床实际开展了多项科研工程外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

  妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地屡次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

  副主任医师陈身华,毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

  开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过门后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。

内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗平安防范、护理专业“三基训练”、院内感染、,医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。

并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、标准,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。

通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与效劳,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

  张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点效劳医院,经过部门的屡次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。

  质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的根底和医院长远开展的保证。

基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“平安第一、质量第一放在第一位。

  效劳是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。

开业以来,医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求,以到达标准化效劳,在标准化效劳的根底上,提升“以病人为中心,提倡化效劳”活动,取得了较好的效果。

随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。

  医院的生存与开展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,标准整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。

注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

  以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满足不了病人的需求。

我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与效劳,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

  201x年,医务科在院长办公室的和大力支持下,在各科室的积极配合和帮助下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗标准化管理和医疗核心制度的落实,发挥泌尿外科高水平的专科性,使得全年各项工作得以有序的进行,取得了一定的成绩,现将本年度的工作总结如下:

  依据上级文件并参照同类医院医疗管理规章制度,协同配合各科室制定了一系列的措施,如医院七个管理并完善了相关的职责,医院抢救小组工作预案,根据考核标准医务科对各科医疗质量检查,医疗平安管理制度及医疗事故防范措施及处理预案等,医务科在征求各科室意见建议的根底上制定和完善了医院临床和医技科室的各类工作制度

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