二级建造师2Z101000施工管理练习题.docx

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二级建造师2Z101000施工管理练习题

2Z101000　施工管理练习题

一、单项选择题

1、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（　）。

A、决策阶段的工作

B、实施阶段的工作

C、设计准备阶段的工作

D、施工阶段的工作

2、某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（　）。

A、D+B承包模式

B、D—B—B承包模式

C、EPC承包模式

D、BOT承包模式

3、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　）。

A、项目投资目标

B、设计进度目标

C、施工质量目标

D、设计成本目标

4、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（　）的全过程。

A、设计阶段

B、实施阶段

C、施工阶段

D、使用阶段

5、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（　）的工作指令。

A、建设单位

B、设计单位

C、施工总承包管理企业

D、施工承包企业

6、建设工程施工管理中组织结构图反映的是（　）。

A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B、一个项目中各组成部分之间的组织关系

C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系.

D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

7、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。

为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。

为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。

该项目所选用的组织结构模式是（　）。

A、线性组织结构

B、矩阵组织结构

C、职能组织结构

D、项目组织结构

8、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。

A、明确各项管理工作的工作流程

B、对项目管理任务进行详细分解

C、落实各工作部门的具体人员

D、对各项管理工作的执行情况进行检查

9、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于筹划环节的是（　）。

A、执行补救方案

B、从多个方案中确定一个拟执行方案

C、确定几个可能的补救方案

D、检查补救方案的执行情况

10、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。

A、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的

B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C、工作流程图可以用来描述工作流程组织

D、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系

11、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。

A、明确各项管理工作的工作流程

B、落实各工作部门的具体人员

C、对项目管理任务进行详细分解

D、对各项管理工作的执行情况进行检查

12、针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（　）。

A、（分项）工程施工组织设计

B、单位工程施工组织设计

C、施工规划分部

D、施工组织总设计

13、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　）后确定。

A、施工准备工作计划

B、施工总平面图

C、施工总进度计划

D、主要技术经济指标

14、某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　）。

A、确定目标控制的计划值

B、定期比较目标的计划值与实际值

C、分析比较结果，采取纠偏措施

D、收集目标的实际完成值

15、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目进度控制的周期为（　）。

A、一周

B、一旬

C、一个月

D、一个季度

16、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　）。

A、设计图纸的质量

B、采购的建筑材料质量

C、签订施工合同时业主的决策质量

D、编制监理规划的质量

17、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（　）。

A、负责项目的人员配置和物资采购

B、负责项目的技术管理工作

C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任

D、项目目标的控制和组织协调

18、施工企业项目经理是一个（　）的名称。

A、专业人士

B、技术职称

C、管理人士

D、工作岗位

19、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（　）。

A、承包人管理人员的能力

B、公用防火设施的可用性

C、岩土地质条件

D、工程机械的稳定性

20、按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（　）。

A、风险区A

B、风险区B

C、风险区C

D、风险区D

21、施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（　）。

A、风险规避

B、风险减轻

C、风险自留

D、风险转移

22、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（　）。

A、分析各种风险因素发生的概率

B、编制项目风险识别报告

C、对风险进行监控

D、分析各种风险的损失量

23、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（　）。

A、审查施工单位选择的分包单位的资质

B、组织设计单位向施工单位进行技术交底

C、编制单位工程施工组织设计

D、检查和确认运到现场的材料的质量

24、我国的建设工程监理属于国际上（　）的范畴。

A、总承包方项目管理

B、业主方项目管理

C、咨询方项目管理

D、承包方项目管理

二、多项选择题

1、下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（　）。

A、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式

B、是提高我国企业国际竞争力的有效途径

C、是规范建筑市场秩序的重要措施

D、负责施工资源的供应组织

E、建设项目总承包的目的是为项目建设增值

2、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（　）。

A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

3、以下关于线性组织结构模式的叙述中，正确的是（　）。

A、指令路径较短

B、指令源是唯一的

C、不能跨部门下达指令

D、只适用于大型工程项目

E、允许越级指挥

4、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（　）。

A、建设项目的工程概况

B、施工方法的选择

C、施工机械的选择

D、各项资源需求量计划

E、安全施工措施

5、下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是（　）。

A、调整设计

B、改进施工方法

C、改变施工机具

D、改进施工管理

E、调整项目管理班子成员

6、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。

A、参与项目招标、投标和合同签订

B、制定内部计酬办法

C、参与组建项目经理部

D、选择监理单位

E、选择分包人

7、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（　）。

A、收集与施工风险有关的信息

B、确定风险因素

C、分析风险因素发生的概率

D、编制施工风险识别报告

E、分析各种风险的损失量

8、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（　）。

A、协助业主办理招标申请

B、主持建设工程施工招标工作

C、参与编写施工招标文件

D、准备建设工程施工招标条件

E、参加施工合同的商签

9、在施工准备阶段，监理工作的主要任务有（　）。

A、审查施工组织设计

B、监督施工单位严格执行合同

C、审查施工单位选择的分包单位的资质

D、参与设计单位向施工单位的交底

E、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】A

【答案解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。

参见教材P2。

【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】

2、

【正确答案】C

【答案解析】设计、施工和采购的综合承包又称为EPC承包模式。

参见教材P2。

【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】

3、

【正确答案】C

【答案解析】设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

参见教材P3。

【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】

4、

【正确答案】B

【答案解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P4。

【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】

5、

【正确答案】C

【答案解析】在施工总承包管理模式下，不论是业主方选定的分包商，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的额分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理的责任。

参见教材P5。

【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】

6、

【正确答案】C

【答案解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

参见教材P13。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

7、

【正确答案】B

【答案解析】按照线形组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较大，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。

矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。

参见教材P13。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

8、

【正确答案】B

【答案解析】在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

参见教材P18。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

9、

【正确答案】C

【答案解析】职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。

所谓筹划就是提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。

选项B属于决策环节，选项A和D分别属于执行和检查环节，只有C属于筹划环节。

参见教材P19。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

10、

【正确答案】C

【答案解析】业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务；工作流程组织的任务是定义工作的流程。

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织，用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形表示判别条件。

参见教材P23。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

11、

【正确答案】C

【答案解析】编制项目管理任务分工表包括两个步骤，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

12、

【正确答案】A

【答案解析】针对某新建工厂的特大构件的吊装就是安装工程中的一个分部分项。

参见教材P25。

【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】

13、

【正确答案】C

【答案解析】编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。

参见教材P25。

【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】

14、

【正确答案】D

【答案解析】参见教材P27。

运用动态控制原理控制施工成本步骤包括：

（1）施工成本目标的逐层分解；

（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；（3）调整施工成本目标。

其中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的第一步是收集项目目标的实际值。

【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】

15、

【正确答案】C

【答案解析】在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目进度控制的周期为一个月。

参见教材P29。

【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】

16、

【正确答案】B

【答案解析】质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

参见教材P30。

【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】

17、

【正确答案】D

【答案解析】在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

参见教材P31。

【该题针对“施工方项目经理的任务和责任”知识点进行考核】

18、

【正确答案】D

【答案解析】项目经理是一个工作岗位的名称。

参见教材P31。

【该题针对“施工方项目经理的任务和责任”知识点进行考核】

19、

【正确答案】A

【答案解析】项目组织风险包括：

（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；

（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

因此正确选取项为A。

B选项为经济管理风险，C选取项为工程环境风险，D选项为技术风险。

参见教材P35。

【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】

20、

【正确答案】A

【答案解析】

参见教材P34图2Z101061。

【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】

21、

【正确答案】D

【答案解析】参见教材P36。

施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的风险转移。

【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】

22、

【正确答案】B

【答案解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：

（1）收集与项目风险有关的信息；

（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。

参见教材P36。

【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】

23、

【正确答案】A

【答案解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务：

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；

（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

参见教材P39。

【该题针对“建设工程监理”知识点进行考核】

24、

【正确答案】B

【答案解析】我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

参见教材P37。

【该题针对“建设工程监理”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、

【正确答案】ABCE

【答案解析】工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。

积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是贯彻党的十六大关于‘走出去’的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术.机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。

建设项目工程总承包以达到项目建设增值为目的。

参见教材P6。

【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】

2、

【正确答案】BCD

【答案解析】管理职能分工表用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管理。

管理职能分工表会暴露仅用岗位职责描述书时所掩盖的矛盾。

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务和其管理职能分工。

参见教材P20～21。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

3、

【正确答案】BC

【答案解析】线性组织结构每一个部门只有唯一的指令源，但在特大的组织系统中指令路径过长。

参见教材P14。

【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

4、

【正确答案】BCDE

【答案解析】工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分布（分项）工程的施工准备工作计划；分布（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施.质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。

参见教材P25～26。

【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】

5、

【正确答案】ABC

【答案解析】动态控制技术措施：

分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

参见教材P28。

【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】

6、

【正确答案】ABC

【答案解析】施工方项目经理的权限：

参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权的范围内协调与项目有关的内.外部关系；法定代表人授予的其他权利。

参见教材P33。

【该题针对“施工方项目经理的任务和责任”知识点进行考核】

7、

【正确答案】ABD

【答案解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：

收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。

参见教材P36。

【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】

8、

【正确答案】ACDE

【答案解析】B不属于施工招标阶段建设监理工作的主要任务。

参见教材P38～39。

【该题针对“建设工程监理”知识点进行考核】

9、

【正确答案】ACDE

【答案解析】由于是施工准备阶段监理的任务，B选项主要是在施工阶段的任务。

参见教材P39。

【该题针对“建设工程监理”知识点进行考核】