武汉施工组织设计.docx
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武汉施工组织设计
第一章施工组织方案编制说明
第二章工程概况
第三章施工布署
第四章施工质量保证措施
第五章进度控制和工期保证措施
第六章文明安全生产措施
第七章临时用电方案
附件1：
施工平面图
附件2：
施工进度计划
第一章施工组织方案编制说明
一、编制依据
（1）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）
（2）《先张预应力混凝土管桩》（GB13476-2009）
（3）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（5）《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DB42/489-2008）
（6）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）
（8）《工程测量规范》（GB50026-2007）
（9）《建设工程施工现场管理规定》
（10）《质量保证手册》、《质量体系程序文件》
（11）湖北楚鹏工程勘察设计院提供的本工程岩土工程勘察报告
（12）北京威斯顿建筑设计公司武汉设计中心提供的设计图纸。
二、编制原则
（1）本施工组织方案编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理原则，四是满足业主要求的原则。
（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；
（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；
（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；
（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；
（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；
（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；
（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；
（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；
（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
三、编制内容
我公司在认真分析研究了招标文件及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制本桩基工程施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。
四、施工总体目标
为贵项目桩基工程提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。
确保工程达到如下目标：
（1）质量目标：
确保工程全部达到国家现行工程质量验收标准，质量达到优良。
（2）工期目标：
按建设单位规定的日期完工。
。
（3）安全目标：
重大安全事故为零，争创安全施工优良工程。
（4）环保目标：
达到环境保护法、相关法规标准及业主的要求。
（5）文明施工目标：
创文明施工工地，争创文明样板工地。
第二章工程概况
一、工程简介
1
工程名称
/
2
建设单位
/
3
设计单位
/
4
勘察单位
/
5
监理单位
/
6
施工单位
湖北远大地基基础工程有限公司
7
工程地址
/
8
设计技术参数
桩长（m）
桩截面（mm）
持力层
见设计
PHC-Aφ500（100）
见设计说明
单桩竖向承载力特征值
壁厚（mm）
±0.000
（m）
接桩
形式
见设计
100mm
/
焊接
桩顶标高（m）
见蓝图
9
工程量
见蓝图
二、工程地质简介
层序
名称
埋深（m）
厚度（m）
工程性质
①
/
/
/
/
②-1
/
/
/
/
②-2
/
/
/
/
②
/
/
/
/
③-1
/
/
/
/
③
/
/
/
/
④
/
/
/
/
④-1
/
/
/
/
⑤
/
/
/
/
⑤-1
/
/
/
//
⑥
/
/
/
第三章施工布署
一、施工程序（见施工程序网络图）
签订施工合同
熟悉现场、施工图、地质报告
施放控制点、控制桩位放线
机械设备进场
桩段进场
桩段进场
施工方案
图纸会审
压桩
压桩
机械设备退场
二、施工组织
根据该工程的特点组建项目部，明确执行人员的职责，按照合同规定的任务、保证整个施工过程得到有效的控制，保质保量地完成工程项目施工任务，本项目部质量管理网络图如下：
施工管理机构网络图
项目经理
技术负责人xz5626xzXZXZ8000303146
资料员
安全员
材料员
质检员
施工员
桩工
电焊工
桩机操作工
指挥
项目现场管理人员
部门（职务）
姓名
部门（职务）
姓名
项目经理
朱克冰
材料员
刘运堂
技术负责人
李四清
质检员
宫晓萌
施工员
刘国龙
安全员
万文革
测量员
胡光超
资料员
倪霞
三、各主要工作岗位职责
a、项目经理：
在公司领导下，主管工程项目全过程的工作施工管理，代表企业全面履行本工程施工承包合同，负责对内、对外工程联系和协调，负责对项目部人员、材料、资金的管理和调度。
应对该工程质量全面负责，在施工过程中，研究工程计划时，要同时研究施工技术措施，不允许只有进度计划，没有技术、质量保障计划。
当施工进度与工程质量发生矛盾时，必须坚持进度服从质量，并及时采取措施，保证质量进度两不误。
项目经理在施工中与技术人员发生不同意见时，不得压制技术人员的意见，更不能武断违章施工。
b、技术负责人：
组织全体施工人员贯彻执行国家现行技术规范，设计图纸要求，安全技术操作规程，参加施工图纸会审，适时提出设计修改意见，编写书面技术交底文件，对各部门、各工序进行技术交底，负责组织编写本工程施工组织设计及其组织实施，负责组织质量检验和评定工作，负责项目部质量保证体系的建立及实施。
在施工过程中遇到意外情况，应及时与建设单位、监理单位、设计单位、检测单位、勘查单位研究，提出调整修改意见，负责处理重大工程质量事故，工程施工技术资料的收集、审核并整理成册。
c、施工员：
及时准确地测量控制点、桩位和标高，合理调度施工中各工序搭接，保障施工的连续性、紧凑性，组织各工序严格按照设计和规范要求施工，随时制止违章现象，负责将固定控制点放置在安全可靠的地方，并负责该工程桩位的放线工作，彻底贯彻落实技术负责人所提出的技术质量要求，对施工图纸、施工组织设计进行技术交底，对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，行成各种产品质量记录，负责日常施工中的技术问题的处理。
d、质检员：
负责桩机开工前检查工作，复核红线、控制点、桩位和标高，并同施工员负责桩机就位复查、桩身质量检查、桩的垂直度检查工作，观察施工情况作好记录，制定和落实纠正措施，掌握现场地质状况及时提醒施工班组，负责每根桩完成验收工作，及时会同监理予以签证。
e、材料员：
负责桩段及辅助材料采购，必须选用合格产品，负责材料的检查工作。
f、安全员：
负责生产中一系列安全工作。
g、资料员：
具体负责落实该工程施工技术资料的收集整理。
h、指挥：
负责桩机的一切行动以及桩机的维修保养，督促操作人员各自按操作规程作业，对本岗位工作的质量负责，负责桩机施工符合设计及施工规范要求。
四、质量目标
本项目部经理采取实际行动确保项目部每一员工都理解和贯彻实施以质量求效益：
“机械施工、质量为重、信誉第一、用户满意”。
工程质量满足规范要求及工程承包合同中规定的质量要求。
五、施工流程
压桩工艺流程如下：
施工放线――――桩机就位――――测量对位－―――吊桩――――桩机调平――――调整垂直度――――焊接桩尖――――压桩――――送桩――――维荷复压（三次）－―――终压卸荷
六、施工准备
1、技术准备：
组织项目部人员认真学习有关施工规范和操作规程，熟悉施工图纸，技术负责人向现场操作人员进行技术交底。
2、现场准备：
场地回填夯实，并保证施工机械不陷机，影响施工。
a、项目部管理人员应提前进场熟悉施工现场情况。
b、对于坑凹处和土质松软处要及时通知甲方组织人员、机械回填碾压，基本做到三通一平，开挖排水沟，以便遇雨水时及时排出场外，以确保施工机械能正常工作。
c、施工用电由业主将输电线接至施工现场旁边，接在项目部准备的配电板空气开关上，管理人员办理电表起始读数签证手续。
d、施工用水应在开工前接至施工现场，以满足施工及生活需要。
3、桩机操作人员应认真做好机械设备的维修保养工作，以保证施工顺利进行。
a、严格按照设计要求施工和采购砼预制桩段，严把砼预制桩的数量、质量关，组织运输部门到施工现场查看道路情况，准备进场工作。
4、认真做好测量放线定位工作，对红线班所交红线做好复查记录，并及时做好签证手续。
控制点用φ18-20钢筋打入地面，用砼围护，并做好控制标记。
5、甲方需办理好各种施工及规划许可证等手续。
七、各项资源需用量计划
1、工程主要施工设备、仪器、量具计划（见下表）
项次
机具名称
规格型号
单位
数量
用途
备注
1
静压桩机
YZY－600型
台
1
压桩
2
50M钢卷尺
把
1
施工放线
3
5M钢卷尺
把
3
施工放线
4
CO2气体保护焊
台
1
焊接
5
全站仪
宾得
台
1
施工放线
6
水准仪
DS32
台
1
测量标高
2、施工所用材料及桩段需用量计划（见下表）
序号
材料名称
规格型号
数量
单位
备注
1
桩段
PHC-Aφ500（100）
/
米
2
桩尖
十字型
/
个
八、施工进度计划
本项目每天工作12小时，确保30根/天；
其它楼和地下室根据桩数、施工条件及甲方要求分部分项计划施工，以月计划和周计划形式上报。
九、安全施工方案
安全生产目标
杜绝死亡和重伤事故，确保创武汉市安全优良级项目。
安全保证体系及组织保证措施：
1、安全生产管理机构及职责划分
在本工程施工过程中，我单位将建立以项目经理为直接领导，项目总工、项目现场副经理为主要领导者，工程技术部中的安全组为直接监督，施工工长为直接管理者等要素相结合的项目安全生产管理体系，组员包括安全负责人在内，各专业工长，以及各专业项目安全员（质检员）。
项目人员安全职责：
职务
姓名
工作职责
组长
刘国龙
全面负责，制定细化制度、措施
副组长
刘运堂
协助项目经理制定措施，负责日常生产管理工作，组织安全生产考评。
组员
胡继勇、胡光超
负责项目安全日常监督、检查；安全工作汇报；以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患，具备安全主任资质。
本工程是一个由多工种组成复杂施工现场，平行交叉作业中共用平面、空间的情况很多，仅靠各个单项作业队伍进行独立的安全管理，起不到施工现场全面控制的作用。
因此，我们将建立以项目经理为安全第一责任人，下至项目现场负责人、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、工人的安全管理网络，进行责任细化分解。
2、安全生产控制措施
项目安全管理严格遵守国家规定的安全标准、规范及地方有关规程标准。
3、安全教育
我单位一贯执行的是三级安全教育制度。
任何一名新进入本单位的人员均要通过这三级培训才能上岗，而在全体施工人员工作期间也要定期进行安全教育：
项目级的安全教育一般以书面交底及实例教育为主要形式，班组级安全教育则以班会为主要形式。
4、具体的施工安全管理措施
实行施工现场安全标准是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。
我们针对该工程的具体情况，制定相应的安全技术防范措施：
（一）施工阶段防护：
1、配电柜的防护：
所有配电柜均悬挂警示牌，柜门上锁，专人保管。
2、场地内机械施工的防护：
钻机上悬挂警示牌，以提防下面人员操作时有重物击穿或滑落，经常检查机具的安全情况，如有隐患，及时根除，吊车操作半径内严禁站人，起吊时有专人指挥。
3、设立门卫制度：
进入现场人员必须戴安全帽，谢绝闲杂人等进入现场。
（二）安全帽、安全带的使用：
施工人员进场后，首先有项目安全员对其进行安全教育，并将如何正确戴安全帽和安全带，进行现场示范，进入施工现场必须戴安全帽，临边作业要挂安全带。
（三）施工人员安全防护：
1、参加施工人员必须经安全培训，考核合格上岗；
2、所有现场施工人员必须正确佩戴安全帽；
3、高空作业必须系好安全带；
4、高空作业人员严禁赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和赤膊；
5、施工人员不得任意拆除一切安全措施；
6、施工人员工作前不得饮酒，必须立足于自身本职工作；
7、夏日作业做好工人的防暑降温工作；
（四）雨季施工阶段的防护措施：
1、加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。
2、雨天气尽量不应在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带。
（五）现场周围建、构筑物和地下管线的安全保护措施：
施工采用封闭施工，防止施工坠物，要作好对周围建、构筑物的监测。
在地下管线的地表面，设醒目的红色标志，严禁堆物，污水直接排到邻街下水道，当现场道路必须经过地下管道时，要有具体的加固措施和施工方案，方可组织施工。
（六）消防保卫措施
1、加强防火工作，有易燃品堆放处、仓库、生活邻建区等设置灭火工具，并设专人管理。
经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。
2、施工现场必须设置畅通消防车道。
3、现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度。
4、各分部分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。
（七）施工用电安全措施
1、现场用电严格执行一机、一闸、一漏、一箱，三级配电、两级保护。
所有配电箱（包括总配电箱、分配电箱、移动式开关箱）今采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。
2、总配电箱及分配电箱须加锁，专人负责。
3、夜间作业要有足够的照明，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。
危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。
（八）施工机具的安全保护
1、所有机械设备应经常清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；
2、机具接线严格采用一刀一闸，电工应经常检查，严禁施工人员违章随意作业，防止短路，损坏机械。
（九）施工完毕的桩洞应通知甲方填埋，防止人、物坠入，造成不必要的安全隐患。
第四章施工质量保证措施
1、工程质量措施
a、放控制点桩：
用全站仪从基准线引出，在打桩区附近使用木方或者φ18-φ20钢筋作为控制桩，以确保控制桩的准确性及牢固性，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性坐标点，同时得到监理（或业主）的认可，各控制点要不定期进行复核，高程控制点经引测至场外并标识清楚。
b、放工程桩：
1）由控制点放出桩位，将长约150mm～200mm的竹签打入地下，桩位放线位置允许偏差2cm。
2）竹签钉入土中后，每个桩位用白灰粉或白灰水，以桩位中心划“十”字记号，用以标识，便于压桩时查找。
3）全部竹签钉入土中后要与地面平齐，不允许外露，以免车辆、桩机碾压倾斜变位，造成桩位位移过大。
4）桩位放好后，需进行自检，符合要求后，再报技术质量部门，专职质检员复检合格后，然后报请现场监理进行检核，并办理桩位线复查记录签证，之后方能施工。
5）压桩前，施工员还需和桩机操作人员共同对桩位进行复检，发现偏位，应及时纠正，达到要求后方能施工。
2、压桩
a、下桩就位时，必须有当班施工员和扶桩工就位，操作过程中桩位出现偏差应及时与指挥联系，达到下表要求后方能沉桩。
b、压桩时要严格控制桩的垂直度，垂直度偏差不大于0.3%，具体控制措施为：
指派专人在桩机附近负责从纵横两个方向依靠吊线锤对桩的垂直度进行观测，如超过规范要求应该及时通知指挥纠正。
c、桩端应进入持力层应满足设计要求，终压值由设计院决定。
桩顶平面位置的允许偏差（㎜）
序号
项目
允许偏差（mm）
1
1
基础梁下单排或双排桩：
垂直基础梁中心线
沿基础梁中心线
100
150
2
一个承台下桩数为1～3根的桩基
100
3
一个承台下桩数为4～16根的桩基
边桩100，其他1/3桩径
4
一个承台下桩数多于16根的桩基：
角桩及边桩
中间桩
1/3桩径或150中较大者
1/2桩径
注：
对基础梁下的排桩沿梁轴线允许偏差、一个承台下多于9根桩以及筏板下的群桩其桩位允许偏差可由设计人员根据工程实际情况考虑增加0.01H，H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。
注：
上表出自湖北省地方标准DB42/489-2008，预应力混凝土管桩基础技术规程
d、在施工中如发现异常情况，及时报监理、甲方会同设计院出具处理意见。
e、在每根桩对位之前，应由施工员先复核桩位，正确无误后方可进行对位工作，如果对位过程中发生偏差，应及时调整，正确后方能继续施工。
f、施工时必须对桩长、油压值进行双控，以油压值为主，桩长为辅。
3、焊接
a、电焊操作工必须经过专业培训，持证方能上岗操作。
b、该工程使用交流电焊机，焊机进场后要有防雨措施，使用前零线必须接地。
c、电焊条进入现场要有防潮保护措施，质检员对进入现场的电焊条应检查其产品合格证，不具备合格证的焊条严禁使用。
d、施工中，将上下桩段的连接部位对齐，校正上桩垂直度。
施焊时应对称施焊，焊缝应连续饱满。
e、清除焊渣，检查焊缝质量是否有虚焊、夹渣、漏焊等缺陷，如焊缝质量达不到要求，必须立即补焊，直至达到合格，并认真填写隐蔽工程验收记录。
f、抗浮桩应严格保证焊接质量。
4、设备保证
a、项目部设备操作工按照公司《设备保养维修规定》对进场设备进行例保。
b、项目部主机和吊车操作工应记录当班的设备运转情况。
c、项目部设备操作工照公司《设备保养维修规定》对达到一保、二保、三保台时数的设备进行保养、维修，并填写《施工设备保养、维修记录表》。
5、质量保证项目
a、施工所用材料必须符合设计要求。
b、桩段出厂必须具有合格证、材质检验报告。
c、压桩过程中，桩身垂直度≤0.3%，接桩时焊缝应连续饱满，无气孔、无焊瘤、无裂缝，上下节端部错口≤2mm，承载力控制达到设计要求。
第五章进度控制和工期保证措施
总则
本工程工期紧，任务重为保证总工期如期完成，本工程采用以下进度计划控制体系：
总控计划
月计划
周计划
阶段计划
配套保证计划
日消项计划
1、 由总控计划编制相应施工计划。
根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
2、 由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
3、 计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
4、 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
5、我方根据甲方提供场地和图纸对本工程进度制定相应计划。
6、在甲方按期提供场地和图纸的前提条件下，我方在保证质量的前提条件下组织员工进行施工，施工时间定为早7：
00-晚10：
00（阴雨天除外）。
为保证施工中不停机定期对桩机进行检查保养。
保证材料按时保质的到场，不因材料而停工。
7、具体每栋楼的施工进度计划，我方将以月进度计划，和周进度计划上报甲方、监理进行审核。
第六章安全文明生产措施
1、具体措施如下：
a、坚持贯彻执行建筑安全技术操作规程，进行文明生产，严禁违章操作无证上岗。
b、施工中严格遵守用电规程，特别是桩机电源线必须严格检查，无隐患后方可使用，并注意电源线的保护工作，避免拉伤和辗破。
c、吊桩时严禁桩下站人，严禁吊桩时歪拉斜吊，注意吊车钢丝绳、索具断丝和磨损，如有上述情况应及时更换。
d、经常检查桩机油缸，球头盖板螺丝和吊车螺丝，如有松动应该及时紧固，防止事故发生。
e、施工中注意周边环境，建筑物、构筑物、高压线等，防止桩机吊车碰撞。
f、进入施工现场必须带好安全帽，做到安全施工、文明生产。
g、加强防火工作，有易燃品堆放处，仓库、宿舍还都应配足灭火器具，并由专人管理，严格执行施工前“安全三级教育”及施工中的“三检”（班前、班中、班后）制度，及时发现与排除各种隐患。
h、执行安全生产奖罚制度，其标准与办法按照公司《安全生产管理办法》执行。
2、安全生产目标
争取在施工期间，无任何重大安全事故。
3、安全生产责任制
a、项目经理：
在施工过程中，要特别注意安全生产情况，保证施工安全设施、人员到位，要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥，严格安全生产奖罚制度，不循私，不袒护违章操作人员，组织定期安全检查，对安全检查中发现的隐患负责及时整改，整改不彻底，不许开工，严格按《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）》、《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）》、《建筑施工安全生产检查评定标准》等组织生产，不得违章指挥，违章施工。
b、技术负责人：
针对本工程特点及现场实际情况，制定工程安全施工措施，协助项目经理处理各类安全隐患，应立即责令整改，对涉及面较宽的隐患及问题，应及时向项目经理汇报，并提出整改意见和督促整改，坚持原则，在安全隐患提出后仍得不到改正的情况下，可下达书面《停工整改通知》，有权对违章责任人提出处罚意见，并负责施工现场安全事故的处理工作。
c、施工员、安全员：
组织调度生产时，必须同时调度安全设施与安全防护及时到位，在工作中发现安全隐患，必须立即会同安全管理人员督促有关人员及时改正与处理。
d、指挥：
指挥是本台桩机、本班组的安全生产责任人，每天开工前应对机械设备进行检查，否则不许开工，应组织桩机现场操作人员严格按照安全技术规程进行操作，不允许发生违章操作、违章指挥现象，督促本桩机员工正确使用安全防护用品，不佩戴安全防护用品，不得进入操作岗位。
4、文明施工管理措施
a、成立文明施工领导小组，并配备专人负责施工现场文明工作。
b、严格按施工总平面布置图加强对材料、机械设备的堆放，协调和控制管理，发现问题及时处理解决。
c、防止大气污染，对于容易引起灰尘飞扬的部位要采用防尘装置或撒水处理。
d、对于有噪音的施工设备，应尽量减少夜间使用，若无法停止使用的，要采取消音减噪措施。
e、职工食堂、宿舍要保持整洁卫生，定期进行消毒工作，防止有害细菌传播。
5、公共关系文明
a、公共关系文明原则：
谦虚谨慎、戒骄戒躁、坚决服从、虚心接受、礼貌待人、诚意协商、携手合作。
b、坚持服从建设及监理单位的监
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