第二部分砖混底框结构pk二维计算及梁柱施工图.docx
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第二部分砖混底框结构pk二维计算及梁柱施工图
第二部分：
砖混底框结构、pk二维计算及梁柱施工图…
第二部分：
砖混底框结构、pk二维计算及梁柱施工图…
开班时间:
2007年6月18日至20日（3天），6月17日报到
适应学员：
使用PKPM结构设计软件从事结构工程设计的相关人员，应较熟练地掌握软件使用并有较好的专业基础知识及一定的工程设计经验。
培训目标：
我们收集、整理了新规范结构设计软件投入使用以来，大量用户咨询、反馈的共性问题。
我们将通过软件技术人员的深入讲解，并结合工程设计实际提供软件解决方案。
培训方式：
采用专题讲座、答疑的方式，提供专题讲义。
授课大纲:
第一部分：
设计规范有关要求在软件中的具体实现与设计参数的合理确定
1各类荷载作用效应分析（组合与调整、各类荷载作用计算与调整、荷载组合、设计内力调整）；
2结构整体性能控制（层刚度比控制、周期比控制、位移比控制、剪重比的控制、机构薄弱层验算、结构的二阶效应）；
3钢筋混凝土构件设计（轴压比和边缘构件、构件截面设计计算）。
第二部分:
工程设计中的软件应用常遇问题处理
一、钢结构设计
1门式刚架结构风荷载计算时，如何选择《门式刚架规程》和《荷载规范》？
2吊车荷载在输入中应注意的问题
3钢结构梁柱节点连接设计时，Mu<1.2Mp何意？
如何解决？
4节点域不满足要求何意？
如何解决？
5腹板屈曲后强度计算时应注意哪些问题？
6门式刚架结构，柱子的截面很大，应力比也很小，为什么柱长细比总不能满足要求？
7吊车吨位超过20吨的门式刚架单层厂房的设计
8框架结构，顶层为门式刚架的结构如何设计？
9混凝土柱实腹钢梁单层厂房设计
10单拉杆件的设计
二砖混及砖混底框结构的设计
（一）砖混结构的设计
1带变形缝的砖混结构如何设计?
2错层砌体结构，如何设计？
3在开洞大片墙两端设置构造柱能否提高大片墙中部墙段的抗剪承载力？
4墙体抗剪验算不满足要求时，程序给出了配筋面积，应如何使用该面积设计配筋砌体？
5墙体的抗剪承载力不满足要求时，该如何调整？
6结合具体的工程实例，详细介绍当抗力与效应比不满足要求时，该如何调整？
（二）砖混底框结构的设计
1“按经验考虑墙梁上部作用荷载折减”的物理含义和具体参数的取值。
2“按经验考虑墙梁上部作用荷载折减”和“按规范墙梁方法确定托梁上部荷载”二者之间的联系与区别。
3底框结构剪力墙侧移刚度是否应该考虑边框柱的作用。
4结合PKPM软件和具体的工程实例，详细介绍砖混底框结构刚度比的计算与调整方法。
三混凝土结构的设计
（1）连体结构的设计
1连体结构的特点
2连体结构的计算要点
（2）体育场馆的设计
1体育场馆等空旷结构建模的常见问题
2如何进行网架结构的简化？
3结构周期及位移比的计算
4结合PKPM软件和具体的工程实例，详细介绍体育场馆的设计过程
（3）斜屋面结构的设计
1屋面斜板是什么楼板？
屋面斜板刚度如何考虑？
2结合PKPM软件和具体的工程实例，详细介绍屋面斜板刚度对结构刚度、内力的影响。
（4）结构中震设计
1中震弹性设计和中震不屈服设计的区别
2SATWE和PMSAP软件的实现过程
3结合工程实例，详细介绍结构的中震设计
4结构中震设计的设计建议
（5）为什么振型数已经给得很多，结构有效质量系数总不满足要求？
四砼梁、柱、板方面的设计
（1）剪力墙连梁的形成方式
1什么情况下剪力墙连梁以洞口的方式形成？
2什么情况下剪力墙连梁以普通梁的方式形成？
（2）砼柱计算长度系数的计算
1为什么有些时候采用SATWE软件计算时，砼柱计算长度系数的值会出现异常？
2采用《砼规范》7.3.11-3条时应注意的问题。
3结合PKPM软件和具体的工程实例，详细介绍SATWE软件如何计算砼柱计算长度系数。
4砼柱计算长度系数其他应注意的一些问题（比如，对于斜撑、带吊车的框架柱等，其计算长度系数是如何选取的？
。
五不规则结构方案调整的几种主要方法
结合PKPM软件和具体的工程实例，详细介绍对于不规则结构，方案调整的几种主要方法。
六其它问题
1如果地震加速度值不是规范规定中的值该怎么办？
2砼柱的单、双偏压计算该如何选择？
3斜支撑输入中的常见问题。
4约束边缘构件，钢筋配筋面积太大怎么办？
5SATWE和TAT软件中“底层柱墙最大组合内力”里的值是设计值还是标准值？
可否作为基础设计依据？
第三部分：
基础设计常遇问题解析
一、地质资料的输入
1标高的含义
2孔点坐标的单位
3不同基础类型对土的物理力学指标有不同要求，在JCCAD中可以把地质资料分为两种情况:
无桩时;有桩时
4JCCAD软件进行基础设计，是否一定要输入地质资料
5方案的人工初设计
二、上部荷载组合的合理选取
1关于荷载的问题：
PM恒+活、砖混荷载、TAT、SATWE,PMSAP荷载
2PM荷载和砖混荷载的区别
3关于TAT、SATWE、PMSAP计算的特殊荷载
4关于传到基础的活荷载折减
5在JCCAD软件中如何考虑活荷载折减
三、结合工程实例,讲述关于地基承载力的计算
1关于地基承载力计算的相关规范
2独立基础的地基承载力计算
3筏板基础的地基承载力校核
四、覆土重的计算
1单位面积覆土重程序的计算
2关于独基和条基的计算覆土重的两个参数：
3关于梁式基础覆土重计算的几个相关标高
4筏板基础的覆土重
五、基础设计
1柱下独立基础
1.1最小配筋率
1.2框架结构的填充墙荷载处理的正确方法
1.3能否将拉梁及其以下框架部分作为一个结构标准层进行设计
1.4“一层上部结构荷载作用点标高”的含义
2墙下条形基础
2.1程序如何实现《地基规范》第8.2.7条第1款的规定:
墙下条形基础相交处，不应重复计入基础面积
2.2砖混结构构造柱基础的计算
3桩承台基础
3.1单桩承载力特征值
3.2关于角桩对锥形承台冲切的计算
4地基梁（柱下条形基础）
4.1考虑基础及上部结构刚度的沉降计算
4.2弹性地基梁结构计算模式选择
5筏板基础
5.1筏板基础重心校核，在JC人机交互输入中有两处显示，这两处显示结果有时不一样，用户应该选哪种更合适
5.2柱/桩对筏板的冲切计算
六、结合工程实例,梁元法与板元法计算同一基础，为什么结果差异很大
七、结合工程实例，详细介绍采用梁元法计算弹性地基梁板式基础抗剪不够如何调整
八、地基梁翼沿宽度的合理调整
九、基础变形设计
1完全柔性基础和完全刚性基础的设计与选择
1.1什么叫完全柔性基础？
1.2什么叫完全刚性基础？
1.3该如何选择？
2桩筏筏板有限元计算筏板基础时，倒楼盖模型和弹性地基梁板模型计算结果差异很大的原因
3地基模型的选择
十、复合地基的设计
十一、基床反力系数K值的计算
1基床反力系数K值的物理意义
2基床反力系数K值的影响因素
3基床反力系数K值的计算方法
4如何合理确定K值
（1）已知沉降算K值
（2）不知道沉降算K值
十二、带裙房的高层建筑的基础设计
1主楼带裙房结构布置筏板基础的受力特点
22如何确定主楼荷载对裙房的影响范围
33用JCCAD软件计算沉降差异
4如何进行主楼与裙房基础的整体设计
45解决主楼与裙房之间沉降差异的常见方法
十三、结合工程实例，讲述采用JCCAD软件进行桩筏基础设计时所遇到的一些问题及解决方法
十四、结合工程实例，讲述AUTOCAD施工图如何转入JCCAD
交互数据
十五、当上部结构为MIDAS、ETABS等软件设计，而基础采用JCCAD设计时柱或剪力墙底内力的合理输入
十六、关于TAT、SATWE、PMSAP计算中几种“模拟施工”，基础设计如何采用
收费标准：
学习班每位学员收费500元，食宿自理。
结构设计软件应用中问题解析讲座报名表（回执）
单位名称
（请加盖公章）
单位地址
邮政编码
联系电话
学员姓名
专业
电子信箱
建科宾馆标间
半地下室
□是
□是
□是
□是
□是
□是
注：
1.回执可复印。
2.请最迟于当期学习班开班前5日，邮寄或传真回执。
财务部工作总结、分析及计划报告范文
[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文
2009-12-1010：
25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。
现将2009年公司财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况
1、固定费用：
1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用：
1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润：
1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。
并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强，工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。
今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。
在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。
将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。
并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。
为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。
今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。
下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率
近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。
今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。
三是建立了统一的财务预算治理制度。
通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。
四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。
以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、2010年财务工作计划
为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。
随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合绩效考核治理，本着"严、深、细、实"的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。
企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2010年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
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行政单位财务工作总结报告范文
引文来源财务部工作总结、分析及计划报告范文
财务部半年度工作总结
[财务部半年度工作总结]财务部半年度工作总结一、上半年度主要财务工作开展情况
上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：
1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定，财务部半年度工作总结。
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。
在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。
在资金管理方面，所采取的主要措施包括：
一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。
通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。
但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。
2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。
3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。
上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。
此外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。
该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确，工作总结《财务部半年度工作总结》。
4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会计信息系统资料。
上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。
此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。
在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。
在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。
同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将2007年度财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。
5、其他专项财务工作的进展情况
⑴、税收管理方面：
所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。
⑵、专项审计工作：
国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。
财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。
目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。
⑶、队伍建设工作：
今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。
根据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工作，将于7月1日始实施。
二、三季度财务工作的安排
根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作：
1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。
三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。
2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。
上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。
三季度财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综合保障所属企业的经营秩序。
3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。
当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。
三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。
4、加强政策研究，推进制度配套建设。
随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。
三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。
财务部二季度工作总结
[财务部二季度工作总结]财务部二季度工作总结1.稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：
酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
2.全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：
响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子（以利于市民全面了解出品特色和服务）、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划（去年“一品”端午粽卖到断货），财务部二季度工作总结。
加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、
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