项目整体卫浴施工组织设计.docx
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项目整体卫浴施工组织设计
项目整体卫浴施工方案
2017年12月25日
1.整体卫浴构造图.............................................................3
2.整体卫浴施工方案...........................................................4
3.施工准备.......................................................................5
3.1..施工组织与管理...............................................................5
3.2..技术准备.....................................................................5
3.3..安装材料准备.................................................................6
3.4..施工工具准备.................................................................6
3.5..基层验收和材料检验...........................................................6
4.安装工序.......................................................................7
4.1..底盘安装.....................................................................7
4.2..型材、密封胶条、墙板固定件的安装.............................................8
4.3..顶板安装.....................................................................9
4.4..墙板的安装..................................................................10
4.5..部件的安装................................................................10
4.6..成品保护....................................................................11
5.安全文明施工措施方案..........................................................12
6.质量保证措施..................................................................13
1.整体卫浴构造图
整体卫浴采用模块化设计，工分八大模块，提升工厂组装效率
2.整体卫浴安装工序
3.施工准备
3.1.施工组织与管理
项目各级管理人员职责：
序号
职务
工作容
1
项目经理
项目总负责、总协调。
2
技术员
负责处理施工中存在的技术问题、解决图纸问题。
3
质检员
负责质量控制并监督整改。
4
安全员
负责现场安全、环保、保卫各项工作。
5
资料员
负责相关技术资料的收集，整理工作。
6
工长
按照工程经理的安排，落实进度、技术方面的要求。
3.2.技术准备
（1）、施工前，施工技术管理人员必须认真审图，将施工图中存在
的问题及时纳入自审记录中，通过图纸会审予以解决，并做好施工前的技术准备工作。
（2）、积极参与包括业主、监理、设计、总包等各方参加的技术交底和协调会议，提出施工过程中需要解决和澄清的问题，确保施工顺利进行。
技术人员熟悉施工图纸，对各房间的护栏数量心中有数，对本工程的重点、难点部位引起足够重视，并针对工程实际情况确定施工方法。
对施工中的新工艺、新材料、新方法和重点部位编制作业指导书进行重点交待，把好关键部位的技术质量关。
岗前培训：
工人上岗前，由技术人员和工长组织工人岗前培训，提高工人操作的技术水平和熟练程度。
方案交底先行：
装修开始前完成专项工程施工方案和主要分项工程技术交底的编写工作，并保证交到各施工班组。
现场标高线、降板尺寸、预留孔位置100%验收合格后，再进行施工。
3.3.安装材料准备
根据材料进场计划，提前将主要材料运抵工地，并及时搬运至施工现场堆放妥当。
材料进场前，必须及时提交相关质量证明文件，并提前通知甲方和监理现场进行检查和验收。
获得同意后，方可进行安装施工。
安装材料包括：
底盘，板，进水管系，五金洁具，门，PVCU水管等。
备注：
a）板与板中间放置EVA进行分隔，并离地整齐堆放；
b）EVA最大间距不大于100cm，EVA宽度必须大于10cm；
c）底盘要水平放置，不能直立或者斜靠放置；
d）搬运需轻拿轻放，直立搬运，避免划伤，磕碰，一角落地；
e）材料禁止露天堆放，如果临时露天堆放必须加盖帆布或者采取其他防雨防风措施。
3.4.施工工具准备
根据进场计划调拨和采购工具，辅助小工具，检查性能满足安装要求后进场使用。
施工工具到场登记造册后，及时发放给相关施工人员，施工人员检查没问题后前领。
备用施工工具存放于有人看管的材料仓库。
a）冲击钻，电钻（电缆，电箱，插座和插头均与相关机具配套齐全）；
b）焊机；
c）曲线锯，开孔器，螺丝刀，扳手；
d）胶枪，玻璃胶；
e）水平仪，卡尺，卷尺；
f）生料带，电缆；
g）纸皮，抹布等。
3.4.基层验收和材料检验
a）联系总包单位，提前协调使用现场水，电，电器照明，接线电箱，运输电梯等事宜；
b）验收降板尺寸和预留孔位置尺寸，降板基层清洁，发现问题技术与监理和总包沟通修改；
c）安装前应该核对材料品种及规格，检查其是否符合设计施工要求。
4.安装工序
4.1底盘安装
按照图纸要求，按房间型号将底盘放置到位，对底部螺杆进行微调，使之水平放置。
4.2型材、密封胶条、墙板固定件的安装
4.3顶板安装
天花板固定，切割。
按照型号找到正确的天花，PVC面朝上送到顶部，然后两个人配合将天花板翻面。
用红色记号笔画出切割线，在下面调整天花板缝和门上板缝进行调整固定。
作业完后仔细检查当天完成情况，并打扫周围环境的清洁卫生。
、
4.4墙板的安装
4.5部件的安装
4.6成品保护
施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。
在各种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。
根据施工程序绘制施工流程表，明确工作容及完成时间，非该工程人员一律不准进入施工区。
1、 设专人负责成品保护。
成品保护员要佩戴醒目的袖标，巡查检查。
2、 派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。
3、 作好现场总体物资存放工作的安排，精装修完成之后，相应房间或者部位不得存放物资。
易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损坏。
4、 要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。
凡每道工序施工完毕，都要做到活完
清场，同时要保护好上一道工序的成品，交接时最好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节处以罚款。
5、 各种材料、成品进场时须经专职人员严格检查，不合格及损坏的材料成品坚决不准进场
使用。
成品保护具体措施
1、 安装成品保护的措施
（1） 各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得踩踏已安装好的产品，
（2） 材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，
所有材料移动须垂直抬放。
（3） 加工完成的材料或成品，须将表面的杂屑全部消除，并进行清洁及加贴保护膜。
（4） 材料库及成品均须按规进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料
均须进行覆盖，且登记造册。
2、 完工前的清洁
（1） 在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整的交付业主，我公司对此
采取有效措施以达到上述要求。
（2） 各安装班组需在完工前全面清洁外露部分，除去不需的标贴及保护材料。
5.安全文明施工措施方案
1施工安全措施
1.1安全生产目标
杜绝一切安全生产事故，火灾事故。
1.2安全管理制度
按照项目部制定的安全教育制度、安全学习制度、安全技术交底制度、安全检查制度、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制度、持证上岗制度、安全隐患停工制度、安全生产奖罚制度、安全巡视制度、安全报告制度等一系列安全管理制度实施。
1.3安全生产措施
（1）加强领导、加强管理，扎实做好“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真做好安全检查；
（2）施工人员严格遵守安全生产、配戴安全帽、安全带，确保施工人员自身安全；
（3）施工现场高空作业或多层交叉作业必须做好安全防护，两米以上的作业人员系好安全带及其他安全防护。
（4）生产现场用电或施工安装现场临时用电不乱拉乱接电线。
（5）施工过程中经常检查电源、电缆、焊机有无漏电现象，防止雨中作业引起触电现象。
（6）施工中对高处作业的安全技术设施发现有隐患时，必须及时解决，危及人身安全时立即停止作业。
（7）对于高空作业，如临时拆除或变动安全防护设施时必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。
（8）在涉及到火灾区、强电区域必须准备好消防器材。
（9）施工人员的操作要认真、仔细，严防工具、材料、产品跌落，要在安全环境保护措施的情况下方能施工；
（10）施工人员要严格保护各安全措施如：
排栅拉杆、消防设备设施、电源、等，不得私自拆除和破坏；
（11）现场每组安装工人人员必需配备灭火器，确保高标准、零安全事故。
6.质量保证措施
一．工程质量总目标
本工程的质量目标为合格。
鉴于本工程的特殊性和重要性，为了达到本工程的质量
总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。
将本工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标。
各质量分目标落实到人，并实施经济承包，使每个项目员工和目标直接相交，对项目负责，并给每个人项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。
目标管理施工全过程质量管理的中心容。
质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。
确定工程整个施工工程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量体系为手段，开展质量管理工作。
为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。
从合同的签订到施工现场，从原料的采购到施工现场的可标识和可追溯，从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务，都严格按照ISO9001的要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使现场工地质量管理规化、系统化的理论框架上，为我公司的质量奋斗目标提供可靠地保障。
结合本工程的特点，除了严格执行规和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治外，同时要考虑本工程建筑特点，装饰要求坚固实用、环保易清洁、防撞防伤人等，故在施工中应抓好以上几个环节，以达到该项目的质量目标。
二．质量保证体系
1、 质量保证组织管理领导小姐 2、 项目、质量保证实施小姐
项目成立以质检员为核心，各专业工长做兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小姐、建立完善的质量保证体系和质量反馈体系，对工程质量进行全程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。
公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。
三．质量管理责任制
贯彻“谁管生产，谁就管理质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任的实施。
四．质量保证措施
1、 保证工程质量措施
（1） 施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。
应遵照设计图纸要求、
施工规、操作规程和各项相应要求施工。
（2） 严禁质量预控和保障制度。
项目部组签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂
钩。
（3） 挑选综合实力强，人员素质高的施工队伍。
2、 质量验收的方法
1） 建设工程质量验收时对时对已完工的工程实体的外观质量及在质量按规定程序检查
后，确认其是否符合设计各项检收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。
正确的进行工程质量的检查和验收，是保证质量的重要手段。
2） 工程质量验收分为过程验收和竣工和竣工验收，其程序集组织包括：
（1） 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形
成验收文件。
3） 建设工程施工质量检查评定验收的基本容及方法：
分部分项工程的抽样检查；
（1） 施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材
料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查容；
（2） 工程外观质量的检查。
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