邮储银行行长述职报告范文2篇.docx

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邮储银行行长述职报告范文2篇

　　一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性。

下面就是给大家带来的邮储银行行长述职报告范文2篇，希望大家喜欢!

　　邮储银行行长述职报告各位领导、各位代表：

根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。

　　一、履职情况我于2月份来县任职,4月邮储银行县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。

我始终认为，作为支行一把手要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。

　　总的来说，我从以下几个方面着手：

（一）协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。

二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。

三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。

　　四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。

五是配合邮政局深入开展共谋发展，共创未来主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。

六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

（二）力抓业务发展，提升经营效益作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大县邮政金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。

经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入

　　1781.30万元，同比增长

　　37.64%，银行自身实现收入

　　593.64万元，占比为

　　33.33%,规模与效益同步提升。

　　、始终坚持负债类业务及代理类业务为立行之本。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。

一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。

二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。

　　三是积极实施深层次培训、多方位宣传、特色化服务战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。

四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。

　　全年县邮政储蓄余额净增

　　3.16亿元，年底余额规模达到

　　12.58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到

　　38.13%，新增市场占有率

　　72.66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到

　　3.88亿,规模占比为

　　30.87%。

全年代理保费

　　3936.34万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费

　　515.5万,占比为

　　13.09%;全年销售理财产品

　　1294.50万元，银行自营网点销售理财产品

　　1157.8万元，占比高达

　　89.43%。

　　2、始终坚持资产类业务为强行之柱。

　　资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融业务收入的增长动脉。

小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款

　　4350.87万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款

　　2371.29万元，银行自营网点发展小额质押贷款

　　1792.83万，其中扶贫贴息贷款为

　　625.04万，占比分别为

　　41.20%和

　　26.36%。

　　小额信贷业务县支行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发放

　　965.5万元，列全市县支行第1位，年末结余

　　718.4万元。

　　3、始终坚持公司类业务为富行之源。

　　公司业务低成本、高收益的特点显现出极大的增收潜力，县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。

公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。

　　人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与人民银行建立了良好的关系。

公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又一动力源泉，截止底共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，结余资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信公司业务将会有较大的发展。

　　（三）加强风险控制，改善服务水平由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重不足的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽查的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度，先把好自己履职的风险关，并相互协作监督，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度，逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变，探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

　　随着各类代发项目的增加，以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大，我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织，针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了涉农补贴资金专柜，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。

总体来说，近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

　　（四）加强学习实践，做好廉政自律一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市分行保持高度一致性。

二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训，并能把培训所学结合到实际工作之中，做到学以致用。

三是在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。

　　四是在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。

五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回顾检查，没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

六是在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，始终认为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。

　　二、存在的不足

　　1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高，小额质押贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

　　2、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。

　　三、下一步努力方向

　　1、要不断学习先进理论和经验，提升自身能力，弘扬正气，敢为人先，首先保持自身先进性，进而保持县邮政金融的县域竞争力。

　　2、要大胆改革，不断创新，始终保持旺盛的斗志，始终坚持科学发展、标准化管理，使县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加快县邮政金融业务发展。

　　3、邮政储蓄银行的发展与壮大，离不开县域经济发展，更离不开邮政，当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。

因此，下一步我将以身作则力践共谋发展，同创未来主题教育活动精髓，在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造县邮政金融品牌，促进县邮政金融持续、快速、协调发展，切实提升企业影响力和竞争力。

　　4、广开言路，有错必纠，保一方平安稳定，坦然面对职工反映的问题，及时答复、耐心解释，对待用户反映的问题不护短，有错必纠，随时接受各级领导检阅，是县支行内外更加和谐，发展环境更好，工作经得起检查。

回顾一年多来自己的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求还有差距，我将继续努力工作，不断创新，加强学习，克服不足，争取新的超越和成绩。

请市分行领导审议。

　　邮储银行行长述职报告各位领导、同志们：

大家好!

XX年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了XX年度各项工作任务。

我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。

现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。

　　一、履行本职工作职务情况：

认真负责，做好**县支行邮政金融业务发展工作。

年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照**县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。

　　截至XX年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入

　　533.61（一类网点

　　151.70）万元，完成年计划收入640万元的

　　83.38%，其中储蓄收入完成

　　512.05（

　　144.13）万元，汇兑收入完成

　　17.14（

　　3.68）万元，贷款收入完成

　　64.28（

　　28.68）万元;实现储蓄利差收入

　　348.75（

　　54.63）万元,占总收入的

　　54.5（

　　36.01）%,非利差收入实现

　　184.76（

　　97.04）万元,非利差收入占比达到

　　34.64（

　　63.99）%。

　　截止XX年底,储蓄余额达到36070

　　（5800）万元，累计净增4967

　　（1550）万元，完成市局下达年净增5000万元计划的

　　99.35%;活期余额达到7010

　　（1345）万元，净增886

　　（573）万元，完成年计划XX万元的

　　44.3%，活期比例达到

　　19.44（

　　23.18）%;累计发放绿卡19600（）张，完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划XX户的47%,;代理保险完成

　　358.5（

　　45.2）万元，完成年计划850万元的

　　42.18%;

　　小额质押贷款完成放贷1083

　　（234）笔

　　4108.99（

　　1317.70）万元，完成年计划2600万元的

　　158.04%;国债销售

　　12240.1

　　（8000）万元。

短信业务发展3957户，撤办1737，净增2220户，完成年计划的

　　71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔

　　337.6万元。

（一）、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。

　　**县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。

5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

　　至9月，支行共计13人，全部到岗。

为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照t型排班法、弹性工作制，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。

（二）坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。

　　年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发展需要，因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：

如大干一季度，实现首季开门红、奋战二季度，时间任务双过半等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型，开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。

　　（三）加快结构调整，大力发展中间业务。

　　今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。

因此，全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务，弥补收入欠产。

一是抓项目、揽收活期存款。

　　安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款;利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款;抓住机遇，揽收售楼款及征地款。

　　二是加快绿卡业务发展。

年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了致外出打工者的一封信的业务宣传活动，当期实现发卡1232张。

二季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单10000余份，新建绿卡村15个，发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。

年累计发卡19600张。

在绿卡业务发展的带动下，异地交易手续费收入快速增长，全年实现异地交易手续费收入

　　31.55万元。

三是加大代收付业务的发展。

　　在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款

　　代收工作的基础上，不断提高服务质量，巩固市场份额。

今年通过市场开发，烟草电子访销户逐步扩大，实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。

年累计代收付业务收入实现

　　11.85万元。

四是加大代理业务的发展力度。

全年短信发展3957户，累计在网近万户;代办保险

　　358.2万元，国债累计销售

　　12240.1万元。

　　代理业务年累计实现收入

　　131.31万元。

　　（四）做大做强资产类业务。

　　今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入

　　34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果。

　　到12月底,小额质押贷款发放达到

　　4108.99万元,实现收入达到

　　59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到

　　1092.76万元,占放贷额

　　24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

　　1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。

　　2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。

　　3、全县下辖25乡镇，204个行政村，64733户农户。

评定信用村2个，信用户49户。

　　4、小额质押贷款业务**县支行小额质押贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元，完成年计划任务2600万元的

　　1154.19%，贷款结余542户

　　1679.52万元，当月实现放贷111笔

　　428.57万元，累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。

　　5、小额信用贷款业务.自9月3日正式启动小额信用贷款业务，截至12月共发放小额贷款50笔，金额

　　337.6万元，结存47笔、329.6万元。

其中：

农户贷款9笔、20.5万元，商户贷款41笔、317.1万元。

　　6、支持一村一品发展情况。

为了推进**县支行小额贷款业务支持一村一品工作的开展，XX年12月18日上午，**县支行在**县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。

云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干部以及**支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会，会上成功发放了三笔农户联保贷款

　　4.5万元。

**县电视台也参加了现场会，对现场会进行了新闻报道。

现场会后有对6户农户发放了

　　20.5万元贷款。

结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作，XX年可以进入实质性的放贷工作。

　　（五）实施降本增效，业务管理不断规范。

　　一是根据市场收益情况，及时调整业务发展的成本费用，严格审核业务费用支出。

二是加强了对备付金的管理力度，控制备付金不超限。

三是减少在途资金，提高资金使用效率。

四是规范了网点、银行交协款工作流程，减少了人为的资金滞押，缩短了资金周转时间。

　　（六）积极推进分级负责制，努力提高管理服务水平。

　　一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工，做到每项业务、每个单位事事有人管，业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理。

定期不定期与支局长讨论业务发展，查看支局会议记录、基础资料及帐务情况，要求支局长带头，从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设，提高人员素质，增强凝聚力。

　　通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动，不断提高人员思想素质和业务素质。

四是落实形象工程建设，服务能力与水平明显提升。

在城区网点新安装二台自动取款机，窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动，推行了服务质量责任连带追究制，使广大职工为用户着想，靠服务创造商机的意识增强，促进了窗口服务质量不断改善。

　　（七）加强了资金安全管理工作。

一是不定期召集支局长召开资金安全会议，指出支局存在的安全问题，限期整改;二是定期召开资金安全联系会议，分析资金安全隐患，落实整改责任人。

三是开展了多次专项整治活动。

全年开展现场检查162次，非现场检查42次，突击检查20次;开展了代收付业务、代理基金、金雁六个

　　一、无折取款、无折转帐、假挂失、特殊业务处理、三级权限落实等专项稽查活动。

四是开展了岗位轮岗工作。

　　通过每月人员思想变动情况，对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。

五是充分发挥电子稽查功能。

稽查人员对预警信息及时分析，对重大风险预警能及时到达现场检查，有效的提高了资金风险控制的及时性。

六是不定期开展从业人员警示教育活动，听取检察机关专家预防职务犯罪知识讲座，提高从业人员的职业道德意识。

七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪，有效防范了假冒、诈骗案件的发生，确保了资金安全。

　　二、以人为本，抓思想归位，进一步夯实企业发展的基础。

　　人是生产力诸要素中最活跃的因素，企业发展的根本在于依靠全体职工。

基于对这一点的认识，我支行在以人为本，尊重知识、尊重劳动的基础上，把调动人的积极性当作一项重要的工作来抓，全面调动职工的积极性、主动性，为发展奠定基础。

　　一是以人为本，抓思想归位，增强企业的凝聚力。

XX年邮政改革的关键之年，**县支行于今年四月刚刚组建。

为了把职工的思想与邮政金融发展相统一，针对职工中存在的迷茫情绪，开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前，亮家底，让大家算账，让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇，明确发展是硬道理，不发展就没有饭吃，激发了职工的责任感和紧迫感，教育职工树立企业靠我发展，我靠企业生存的主人翁意识，从而形成了上下一心，群策群力共谋发展的良好氛围。

　　二是努力提高职工的执行力。

为了明确职工的职责，根据改革的需要，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照弹性工作制，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓。

每一周召开一次例会，对上一周工作进行回顾，对本周工作进行安排;实行经营分析制度，每月出一期经营分析，对本月的经营状况、存在的问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上，实行职工任务10日通报制，从而增强了工作的针对性。

　　三是政策引导正向激励。

XX年，在经营考核办法、单项业务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主，以考核为辅助，反面鞭策的指导思想。

职工发展业务的积极性得到进一步提高。

　　四是加强清产核资工作。

XX年**支行刚刚组建，银行与邮政之间的资产关系不明确，为了明晰资产，建立了支行的资产财务账务，明确了负责人和保管使用人，原则上谁使用谁保管谁负责，确保了银行资产的完整。

　　三、加强学习，不断提高自身素质。

　　一是加强理论学习，努力提高思想素质和管理能力。

我始终把学习作为一种政治任务，每天都要坚持看新闻、读报纸，及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态，以提高自己的理论水平，提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识，注重学以致用。

二是根据实际工作需要，学习《中国邮政》、《金融研究》、《西安金融》等方面书籍，扩大知识面，开拓视野。

三是加强金融业务知识学习，完成了省局与西安交大联合举办的金融管理研究生培训班学习任务，通过了金融从业人员从业资格考试，努力学习金融业务，提升自身的金融知识水平与管理水平。

　　四、廉洁自律方面。

　　作为一个青年干部，顺利成长是我首先考虑的问题。

在廉