货检车间职教工作汇报共16篇.docx

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货检车间职教工作汇报共16篇

货检车间职教工作汇报（共16篇）

货检车间职教工作汇报（共16篇）

第1篇：

货检车间岗位环境卫生整治工作方案货检车间整治岗位环境卫生工作方案全面开展货检车间整治岗位环境卫生工作，彻底整治各岗位"脏、乱、差"，认真改善货检车间整治岗位卫生环境，是落实路局和车站对货检车间整合货检系统工作的重要组成部分，是改善和加强货检车间专业化管理的一项重要工作，为深入推进该项工作，结合我车间岗位环境卫生实际，制订本工作方案。

一、主要任务在十二月十日路局现场会前，将货检车间各生产岗位室内外环境卫生进行彻底整治，完善车间基础管理，建立长效机制，提高车间各岗位环境卫生质量，努力使全部岗位环境卫生达到卫生管理标准。

二、目标要求通过实施岗位环境卫生整治，到年12月10日前，努力使全部岗位环境卫生达到卫生管理标准，车间各岗位环境卫生要得到显著改善，具体要达到四个目标：

一是当班卫生好，二是卫生责任区好，三是岗位周围环境好，四是日常管理全面加强。

三、整治范围岗位整治环境卫生工作，重点整治各岗位室内外、更衣室，消除卫生死角，具体内容有：

一是道路保洁管理。

道路无乱堆放、乱倒垃圾、乱拉线缆、乱张贴广告、乱挂衣物、乱摆乱卖；路面无垃圾、无杂物、无污水、无渣土、无卫生死角，内街小巷有人清扫；垃圾随产随清。

二是临街门店管理。

签订临街商铺、单位"门前三包"责任书，监督和检查制度，做到定人、定岗、定责，临街商铺、单位门前无乱丢垃圾、乱张贴、乱堆放物品、乱停车；辆、乱挂衣物，修理店门前无明显油污，绿化设施良好。

三是"牛皮癣"整治。

建立城监、工商、通讯等部门联动的城监制度，定期组织综合治理，设立专门部门跟踪追查和举报机制，发挥群众监督作用，乱张乱贴行为进行查证处罚，电视报纸等宣传媒介进行曝光，使城市"牛皮癣"有较好整治。

四是下水道管理。

下水道密封，水道畅通，内街全部硬底化，环卫保洁良好。

五是公园、广场、道路、景点的绿化养护，绿地内没有纸屑、胶袋等杂物，没有黄土裸露地、垃圾乱丢现象，绿化植物无缺株、死株，无折损，无病虫害，生长茂盛，整齐美观。

七是工厂园区要有专人负责管理，落实卫生检查制度，确保整治卫生。

四、整治步骤分为五个步骤：

（一）动员准备阶段。

12月1日2日部署整治工作；印发整治环境卫生工作实施方案，明确整治工作目标、内容、步骤和工作要求，为全面铺开整治环境卫生工作做好组织准备、政策准备、方案准备和舆论准备。

各镇（街道）要根据市整治环境卫生工作领导小组的部署，进行广泛宣传发动，明确整治内容和要求，提高整治环境卫生的认识，形成一个有声有色的整治环境卫生行动。

（二）综合整治阶段。

12月3日6日，各镇（街道）要加强工作具体领导，集中主要精力和人力，按照市整治环境卫生工作的内容、要求，认真进行环境卫生工作的全面整治，确保整治环境卫生工作按时按质完成。

（三）查漏补缺阶段。

12月7日8日年2月底之前，各镇（街道）、村（社区）对照整治环境卫生工作的内容要求，进行自我检查，查漏补缺，对未达到整治要求的要认真进行整改，进一步推进整治环境卫生工作的深入。

（四）组织检查阶段。

12月9组成检查小组，按照相关标准，完成整治环境卫生自检工作，组织检查小组对各岗位进行逐一检查。

（五）总结汇报。

12月10，整治环境卫生工作小组对整治环境卫生工作作全面总结并上报总结。

五、组织机构成立车间岗位环境卫生工作小组，金继海、陈斌任组长，周明刚、于树胜副组长，各值班主任任成员，统一组织实施车间整治环境卫生活动。

六、责任分工岗位整治环境卫生工作小组主要职责：

领导、部置车间整治环境卫生工作；指导岗位整治环境卫生工作的开展，研究解决整治环境卫生工作中出现的问题。

组织制订整治环境卫生工作实施方案；落实整治措施，组织开展督促检查等工作。

第2篇：

车间职教工作总结车间年度职教工作总结随着知识经济时代的到来，市场竞争的日趋激烈，公司对人力资源的要求也越来越高，因此，加快职工工作的步伐，力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的重要环节之一。

早在年初，车间就将职教工作纳入到全年工作规划中，并制定了详尽的职教工作计划，使该项工作得以有条不紊的展开。

截止年月，根据计划，针对现行人员的实际技能、理论水平情况，车间分别对在岗的名员工进行了不同形式的培训。

此外，车间团支部也积极鼓励职工开展"五小""合理化建议"、"技术创新"等多种形式的职教活动，以此来调动职工钻研业务的积极性。

日前，车间已建立健全了以"班组培训为主，集中授课为辅"的两级职教管理网络，两者相互配合，相得益彰。

车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前往xx省电气设备试验研究所参加油化验分析培训，通过学_，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，并对相关设备的试验方法、试验要求、维护保养和性能有了一定的了解。

为车间设备的安全正常运行提供了技术保障。

内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性、应变的敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高，并能将所学知识灵活应用到实践中。

年月，车间及时发现并成功消除了整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患，为公司挽回了经济损失。

职教工作的合理开展使员工在保障安全生产的同时，在技术创新意识上也有了质的飞跃，今年车间申报的"微机五防"改造项目获铝业公司"五小"成果一等奖；职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳，多数已由建议人完成改造。

良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍，这使得车间的安全生产工作有了绝对的保障。

截止到今年月日，车间实现连续安运天的好成绩。

技术培训要抓牢，职工思想道德更是不能少。

车间在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治，定期开展各种政治学_与交流活动。

第3篇：

哈南站货检车间各岗位责任制货检车间各岗位责任制

一、班组各岗位责任制

（一）货检值班员（安全员）岗位责任制1、负责车间安全信息管理工作，及时接收文电，按照标准做好事故到卷、文电装订和登记。

2、负责做好事故分析，统计上报工作，对重大损失货赔事故应及时上报车间主任。

3、负责普记、施封锁接收、保管、发放和登记工作。

4、经常深入现场检查指导工作，分析典型事故案例，指导班组开展好安全预想和事故案例宣传活动。

5、针对职工中发生的不安全问题及货检责任事故，参加安全分析会，按照"三不放过"原则，提出处理意见及整改措施。

（二）货检车间值班主任岗位责任制1、在车间主任、书记、副主任领导下，对本班的班组管理工作、安全生产全面负责。

2、加强自身学_，不断提高个人素质、管理水平、业务能力，自觉带头执行规章制度和劳动纪律，发挥表率作用，积极组织本班职工完成好货检工作。

3、加强班组基础建设，狠抓规范管理、劳动纪律，带领本班职工自觉遵守国家法令、运输纪律、各项规章制度，维护路风路誉。

4、坚持安全

第一，预防为主的工作方针，组织本班职工进行安全生产和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握操作技能，落实安全生产有关规章制度。

对未经安全生产和培训合格的人员，不得准许上岗作业。

5、组织本班职工学_政治理论、业务知识，努力提高职工政治思想、业务素质，针对职工中思想动态、后进班组、薄弱职工、不安全因素等问题，组织有关人员进行分析研究，采取措施超前做好思想工作，正确引导化解矛盾，防止和减少事故的发生。

6、及时掌握本班人员出勤和作业情况，针对缺勤人员和货检工作量，对本班人员岗位进行调整调动；对货检组长提报的考勤、工作量进行审核。

7、针对现场实际，对重点班组、重要岗位、重点职工、职工标准化执行情况，进行检查、抽查、指导和积极妥善处理问题，及时消除生产安全事故隐患，落实生产安全事故应急救援预案，并将信息及时向车站调度值班站长、车间领导报告。

8、针对职工中发生的安全及两违问题，组织有关人员参加车间交班会，向车间领导提出处理意见及整改建议。

9、对本班内职工发生的临时困难及生产和学_等方面提出的合理要求，坚持原则在职责和能力范围内应积极帮助解决，无法解决时应向车间领导汇报。

10、根据职工个人表现和工作需要，可对本班的货检组长任用、货检员岗位调整、评先选优等问题，向车间领导提出书面建议，由车间领导研究后做出最终决定。

11、贯彻落实部、局、车站有关军事运输规章制度，全面做好军运工作。

12、对本班组发生货检责任事故、路风问题，按照路局、车站有关规定追究责任。

（三）货检集中监控室主任调度员岗位责任制1、货检主任调度员为货运安全集中监控室负责人并负责上行场货检调度工作。

2、上班需提前10分钟到岗，按规定着装上岗，与上一班人员进行交接，了解和掌握运输生产情况和设备运用状态，对货运安全集中监控系统功能逐个进行检查确认。

3、接受上级有关文电、重点工作要求，向各职场做好传达。

4、掌握职场人员出勤情况，设置自动排序功能安排货检员作业程序。

5、提前掌握列车到达预报，做好重点车辆符号标记，向有关职场下达货检通知，将机检发现的问题发出提示。

6、对列车货场装载加固状态在进站、出站时做好视频监控，落实危险品运输全程追踪监控规定。

7、对货检车间各职场拟成的铁路电报文稿做好接收、核稿，按照拍发铁路电传电报，铁路网络电报规定，向铁通电报所或路局电子所发出，并确认对方接收信息和电报号反馈。

8、对装载加固不良车辆扣修问题做好登记，向车站调度发出甩车提示，按照货调通知做好超载、偏载、偏重问题车辆复衡，复测和问题处理、信息上报工作。

9、发生设备故障、运输生产问题（事故）及时向上级领导、车站调度值班站长报告和通知有关部门，将问题（事故）做好详细登记，遇有突发事件按车站有关文件规定处理。

10、将当日工作信息按照分类及时登记在"货运安全集中监控系统"生产簿册中，做好有关信息的上报工作。

11、保持监控室卫生清洁，检查设备使用状况，与下一班进行交接登记签字后若发生责任不清问题，按照"接者负责"追究责任。

（四）货检集中监控室调度员岗位责任制1、货检调度员在货检主任调度员领导下负责下行场货检调度工作。

2、上班需提前10分钟到岗，按规定着装上岗，与上一班人员进行交接，了解和掌握运输生产情况和设备运用状态，对货运安全集中监控系统功能逐个进行检查确认。

3、接受上级有关文电、重点工作要求，向各职场做好传达。

4、掌握职场人员出勤情况，设置自动排序功能安排货检员作业程序。

5、提前掌握列车到达预报，做好重点车辆符号标记，向有关职场下达货检通知，将机检发现的问题发出提示。

6、对列车货场装载加固状态在进站、出站时做好视频监控，落实危险品运输全程追踪监控规定。

7、对货检车间各职场拟成的铁路电报文稿做好接收、核稿，按照拍发铁路电传电报，铁路网络电报规定，向铁通电报所或路局电子所发出，并确认对方接收信息和电报号反馈。

8、对装载加固不良车辆扣修问题做好登记，向车站调度发出甩车提示，按照货调通知做好超载、偏载、偏重问题车辆复衡，复测和问题处理、信息上报工作。

9、发生设备故障、运输生产问题（事故）及时向上级领导、车站调度值班站长报告和通知有关部门，将问题（事故）做好详细登记，遇有突发事件按车站有关文件规定处理。

10、将当日工作信息按照分类及时登记在"货运安全集中监控系统"生产簿册中，做好有关信息的上报工作。

11、保持监控室卫生清洁，检查设备使用状况，与下一班进行交接登记签字后若发生责任不清问题，按照接者负责追究责任。

（五）货检组长、货运检查员岗位责任制1、班前充分休息，当班精力充沛精神集中，认真执行国家有关法令、铁路规章制度和上级要求，不做与本岗位无关的工作，服从货检调度员的工作安排，按照岗位责任制、作业标准完成货运检查任务，提高效率，保证列车安全、正点。

2、接到货检任务后，应掌握到（发）列车的车次、时间、股道、列车编组内容及施封、重点车情况，准备好作业工具、备品和手册、着装整齐、提前出场，立岗接车、逐车目测预检、掌握重点。

3、必须在规定时间内彻底地完成全列车货检任务，不得简化作业程序。

往返货检作业车列遇有其它车列阻挡，必须在车列两端绕行，严禁跳车、钻车。

4、货检作业须待列车停稳后进行，作业中按规定清晰地涂写日/月、哈南站、工作代码标记。

5、作业中对重点车、施封车、货物装载加固、篷布及篷布绳网苫盖捆绑、车门、车窗、盖、阀关闭状态应认真检查，在车体规定位置涂写标记，并将有关内容在手册中做好登记。

一次作业结束后迅速、准确无误地向本场货检组长报告。

6、对检查中发现的装载加固不良问题应按照有关规定，尽力在车列中整理；难以在列整理时应迅速报告货检组长（兼职）甩车。

7、对货检中发现的站车交接等其它问题的处理，按照规章和上级有关要求执行。

8、货检组长负责对本场人员做好出勤及班前预想、班后总结和每日一题的学_工作。

9、货检组长根据货检员检查发现的问题，按有关规定向货检调度员拍发电报或按章编制普通记录，处理时做到正确、及时，同时做好登记和普通记录保管存查。

10、货检组长对货检中发现的其它问题、以及站车交接等内容的处理，按照规章和上级有关要求执行。

（六）整修车货检员岗位责任制1、加强技术业务学_，熟悉和掌握本岗位作业标准及货物装载加固有关规章规定。

2、提前与车站调度员、货运调度员联系，掌握当日甩车待修情况，作好登记和信息报告。

3、整修作业前应到运转信号楼办理封锁线路登记，作业结束后及时办理解除封锁线路消记手续。

4、按照货物装载加固有关规章规定，现场指导整修工人整修作业，严格检查把关。

5、甩车待修的车辆努力在当日整修完，提高运输效率。

遇有特殊原因当日难以完成需要结存车辆时，必须经货检主任同意。

6、经整修后放行的车辆，发生不安全问题将按照谁修谁负责的原则追究责任，按经济责任制考核后，调离整修车班组。

7、遇有超限、跨装等特殊货物整修时，必须及时报告车间干部到现场指挥作业。

（七）货运值班员（外勤）岗位责任制1、负责对职工进行遵守运输政策，搞好负责运输，加强纪律和优质服务。

2、负责外勤各班组全面管理，检查执行规章制度，标准化作业，各项管理制度，各岗位责任制，保质保量的完成装卸车组织任务。

3、负责文电的传达、摘录、保管、准确及时。

4、负责布置班工作计划并检查外勤班组各岗位标准化作业执行情况。

5、负责请领各种票据、表簿册、定期与货运安全室、内勤班组办理长期无人领取货物交接。

6、负责组织事故分析会，对班组劳动竞赛进行记分、达标、考核工作。

7、负责组织外勤各班组职工按日计划完成各项生产任务。

（八）货运值班员（内勤）岗位责任制1、负责对职工进行遵守运输政策，搞好负责运输，加强纪律和优质服务。

2、负责本班组全面管理，检查执行规章制度，标准化作业，各项管理制度，各岗位责任制，保质保量的完成运输收入任务。

3、负责文电的传达、摘录、保管、准确及时。

4、负责请领各种票据、表报、定期与货运安全室办理长期无人领取票据交接。

5、负责组织，劳动竞赛记分、达标、考核工作。

6、负责军运票据的整理、装订、保管和上报。

（九）货运计划员岗位责任制1、负责整车发送货物的检查审批和提报请求车。

2、负责运输限制，政令限制，货物流向及政策的贯彻执行。

3、负责掌握本站经济吸引区内企业产、供、销规律，核对企业请车计划。

4、按时提报月计划。

5、准确可靠的编制旬计划，保证主要和急需物资的运输。

6、正确审核运单，做到按规定填记，手续完备。

7、认真贯彻执行各项运输政策（包括临时停限装）政府法令。

8、按有关规定库存情况批示运单，组织进货，提高货车静载重，消灭货物积压。

9、熟知经济吸引区内企业单位产、供、运、销情况。

10、做好有关分析资料的统计和积累。

11、优先受理军运物资，及时组织装运，并掌握当日军运计划完成情况。

（十）货运安全员岗位责任制1、负责车间安全基础整顿、建设和管理工作，搞好安全分析，针对安全隐患，提出防范措施，当好安全参谋。

2、对安全生产薄弱和易发事故的重点部位，定点、定位、包片、联防、联控，做好预防工作。

3、深入班组，对执行岗位责任制及标准化作业情况进行检查指导，发现问题执行"三不放过"的原则，搞好事故预想达到防患未然。

4、负责处理重大、大事故案件，减少事故赔偿。

5、负责扩大货物装载、加固、测量、协调有关人员进行检查达到符合规定，安全运行。

6、负责本处所的事故卷、登记、装订达到标准化，按时对事故进行分析、统计，提报有关资料。

每月做好车间安全工作总结，发现典型总结经验，提高安全生产工作水平。

（十一）货运员（整车）岗位责任制1、负责本管辖区的货物受理、验货，监装卸交接交付和暂存管理工作。

2、负责本管辖区的货物、车辆行车、火情安全。

3、负责设备、备品、各种票帐、表簿、单的管理，填记保管工作。

4、准确掌握货位，与路内外密切配合，搞好协作，保证快装快卸。

5、负责检查待装货车车辆的技术状态是否良好，是否符合待装货物的运输条件，装车前严格核对运单、货票、实际货物，做到"三统一"。

6、负责在装车过程中严格按照铁路装卸作业安全技术管理规则有关规定对货物装载数量和质量进行检查。

7、负责对卸后的货车车辆的清扫工作进行检查，对需要进行洗刷除污的车辆及时联系向洗刷站进行回送。

8、负责铁路篷布的使用与管理统计工作，对到发的篷布填写"货车篷布到发登记簿"，做到帐物相符，对到达存放的篷布定期回送（十二）货运员（总复检）岗位责任制1、复检负责发送货票审核；总检负责各种收入有关票据审核。

2、总检负责填发车站补退款证明书。

3、总检负责有关货运规章办法管理、修订和组织文电的学_解释工作。

4、总检负责整理票据，向路局提报货票和月报。

5、负责军运规章的修订和文电的摘录。

（十三）货运员（核算制票）岗位责任制1、负责计算运杂费、用微机填制货票。

2、负责保管使用的货票和站名日期戳。

3、负责保管分担使用的微机的完整。

4、负责上传每日所制货票数据。

5、负责收取路局返回的货票回执是否与实际货票相符。

（十四）货运员（收款）岗位责任制1、收款人员必须按规定着装上岗。

2、负责车间的运输收入进款及金柜的管理。

3、要六做到：

一要收、找款正确；二要收款相符；三要保管安全；四要上缴及时；五要交接清楚；六要手续完备。

4、运输收入必须当日结算清楚，结帐及时加封存入金柜，于次日9：

30时前存入银行。

5、不得多收抵赔溢赔，不在金柜内存放其它物品、钱款，金柜使用必须加锁加密。

6、结帐后按规定填制财收105和财收106及财收22，次日与缴款人员做好交接签字。

7、负责按项目，按月报财收报表和月报。

按日登记日记帐，内勤值班员负责检查，车间定期检查，重点核对银行回单。

8、负责现金室的管理工作及日勤制票人员下班后防火防盗等安全工作。

9、以上制度与上级收入管理规程相抵触时，按上级收入管理规程执行。

第4篇：

x车间职教工作总结xxx车间年度职教工作总结随着知识经济时代的到来，市场竞争的日趋激烈，公司对人力资源的要求也越来越高，因此，加快职工工作的步伐，力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的重要环节之一。

早在年初，车间就将职教工作纳入到全年工作规划中，并制定了详尽的职教工作计划，使该项工作得以有条不紊的展开。

截止年11月，根据计划，针对现行人员的实际技能、理论水平情况，车间分别对在岗的89名员工进行了不同形式的培训。

培训人数、课时及内容如下：

1、内培情况培训内容培训人数课时微机监控、保护系统运行人员58名40整流系统运行人员58名30电工技能维护人员15名20安全规程、电工理论全体人员40循环水（空压机）操作及维护综合人员102、外培情况培训内容培训人数课时油化验分析2人15天空压机2人15天综合自动化2人10天完成主要工作及成绩：

开展多样化、多渠道的班组级培训，一直是车间职教工作的一大特色。

为了配合车间职教工作的开展，班组采取传、帮、带的方式，以老带新，将公司开展的"导师带徒"活动作为主线，班员在班长的带领下，搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演_、定期技术考核等活动，激发职工参与学_的兴趣，通过彼此间的交流，增长大家的知识，提高技术水平。

车间则在此基础上，注重全面安全与岗前相结合，个人技术素质与岗位实际要求相结合，采取集中授课培训为主，并将职工溶入到"月明星"劳动竞赛中，对各班组的职教工作定期进行考核，制定相应的激励和奖励措施，将考核成绩与班组奖金、评先争优资格挂钩，在车间内形成了"争先进、争荣誉、比贡献"的良好氛围。

此外，车间团支部也积极鼓励职工开展"五小""合理化建议"、"技术创新"等多种形式的职教活动，以此来调动职工钻研业务的积极性。

日前，车间已建立健全了以"班组培训为主，集中授课为辅"的两级职教管理网络，两者相互配合，相得益彰。

车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前往xx省电气设备试验研究所参加油化验分析培训，通过学_，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，并对相关设备的试验方法、试验要求、维护保养和性能有了一定的了解。

为车间设备的安全正常运行提供了技术保障。

内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性、应变的敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高，并能将所学知识灵活应用到实践中。

年6月，车间及时发现并成功消除了4整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患，为公司挽回了经济损失。

职教工作的合理开展使员工在保障安全生产的同时，在技术创新意识上也有了质的飞跃，今年车间申报的"微机五防"改造项目获铝业公司"五小"成果一等奖；职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳，多数已由建议人完成改造。

良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍，这使得车间的安全生产工作有了绝对的保障。

截止到今年11月10日，车间实现连续安运1427天的好成绩。

技术培训要抓牢，职工思想道德更是不能少。

车间在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治，定期开展各种政治学_与交流活动.。

为了让职工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织人员学_公司下发的有关文件，并开展各项讨论，要求学员写出心得体会，以此充分调动广大党员和入党积极分子的积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。

让职工充分的理解改革的必要性和重要性，充分认识到自己的责任感和____感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。

存在的不足和明年的计划：

1、业务骨干忙于工作，缺少深造机会；2、员工的专业分散，内培工作需加快步伐；3、车间工作量大、技术面广，要求技术人员掌握的专业知识跨度大且人员少，经费有限，在很大程度上影响了外培工作的开展；4、明年车间将进一步加大外培工作力度，尤其是多为青工和新工提供外出深造的机会。

让车间力量尽可能的均衡。

明年，车间将一如既往的将职教工作深入开展下去，为公司培养更多优秀技术人才。

第5篇：

某车间职教工作总结xxx车间年度职教工作总结随着知识经济时代因此，加快职工工作缺少详尽针重环节，市场竞争步伐，力求培养年日趋激烈，公司支素质人力资源求越越，不职工队伍成车间总体工作，并制定。

早，车间就职教工作纳入全年工作规划职教工作计划，使该项工作得以有条不紊现行人员实际技能、理论水平容如：

展开。

截止年11月，根据计划，岗89名员工进行不同形式，车间分别培训。

培训人数、课时及1、培培训容培训人数课时微机监控、保护系统运行人员58名40整流系统运行人员58名30电工技能维护人员15名20安全规程、电工理论全体人员40循环水（空压机）操作及维护综合人员102、培培训容培训人数课时油化验分析2人15天空压机2人15天综合自动化2人10天完成主特色。

开展"工作及成绩：

开展配合车间职教工作师带徒"活动作样化、渠道开展，班组采班长班组级培训，直传、帮