波纹管施工组织设计.docx
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波纹管施工组织设计
一、编制依据
二、工程概况
三、施工组织与部署
四、施工总平面布置
五、施工前的准备工作
六、各分部分项工程的施工方案及技术措施
七、工程质量管理体系及保证措施
八、工程进度计划及保证措施
九、安全文明施工及环境管理体系及保证措施
十、资源配备计划、难点及解决方案
十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。
十二、季节性施工、地下设施保护等特殊情况下的施工措施
十三、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
一、编制依据
1、云阳县盘龙镇污水处理工程招投标文件和工程量清单。
2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。
3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。
4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。
5、主要参考资料:
《实用给水排水工程施工手册》《工程项目管理》《给水排水工程概预算》《安装工程定额预算》《给水排水管道工程施工与验收规范》和重庆市市政工程相关管理规定。
二、工程概况
1、工程简介：
本工程为埋地污水管道工程，污水管道管材均采用HDPE双壁波纹管。
工程名称：
云阳县盘龙镇污水处理工程
工程地点：
云阳县盘龙镇
建设单位：
云阳县青江环境综合整治有限公司
设计单位：
中国华西工程设计建设有限公司重庆分公司
2、主要工程量：
HDPE双璧玻纹管污水管道总长1463米，其中DN300玻纹管长50米，DN400玻纹管长698米，DN500玻纹管长715米；C30水泥混凝土路面拆除及恢复各1796m2，C15砼道路垫层1346m2；路面钢筋6.509T；砼砌块截流井9座；砼砌块检查井50座；跌水井5座；土石方开挖共2876.33m3;土方回填1594.77m3;余方弃置1281.56m3;砂石回填502.21m3;C20砼地沟150m；砖地沟150m。
3、质量目标：
合格
4、工期目标：
90日历天。
5、水文地质：
盘石镇位于云阳县新城南岸，与云阳新县城隔江相望，是云阳县四大古镇之一、三峡库区移民搬迁重点镇、重庆市级试点城镇、重庆市经济百强镇。
地理坐标东经180°39'44″，北纬30°50'55″。
东邻凤鸣镇、院庄乡，南连万州区白羊镇，西接九龙乡，北临长江，因镇江边有一形如磨盘的巨石而得名。
盘石镇与云阳新城相距仅1300米；东距宜昌市288公里；西距重庆市337公里、万州五桥机场42公里。
盘石镇地处三峡库区腹心地带，地势南高北低，南部丁家楼子海拔999米，平均海拔高度600余米，呈三山夹两沟，深丘缓坡，土壤以紫色土和冷沙黄泥为主。
本地区属于中亚热带湿润季风气候区，具有春早、夏热、秋凉、冬暖，四季分明，立体气候明显等特点。
年平均气温17.9℃，年日照时数为1537.4小时左右，年均降雨量1134mm，无霜期304天，适宜各种农作物、经济林木、自然植被和动物的生长。
三、施工组织与部署
（一）、施工组织总体设想
若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签定合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。
1、组织机构准备
（1）、本工程项目经理，具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。
（2）、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。
（3）、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。
2、施工队伍准备
按照工程目标工期为90日历天，工期紧任务重，我们将合理安排，分解工序，最大限度的利用劳动力，以提高劳动生产率，将按专业划分。
本工程在整个施工期间需投入劳动力及技术工人较多，根据工程的劳动力计划，认真组织施工人员进场，做好进场前的教育、培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。
作为市政工程专业施工企业，我单位有齐全的技工及足够的劳力，准备进场承担该工程施工。
3技术准备
（1）、我单位中标后，第一批人员可直接到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。
（2）、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。
（3）、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用全站仪测放，其精度必须符合规范要求，水平测量采用水准仪进行二级往返测回，其一站视线一般不超过100米。
所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。
（4）、为了确保工程质量及工期的需要，在工地首先设立实验室，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样实验，以保证早期开工。
4、临时设施三通一平
具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及职工住房的搭设和工地三通一平工作。
（1）、临时生活、办公用房准备
为便于施工，工地临时值班室就近搭建，但必须考虑在不损坏周围环境的空地上搭建。
此外还考虑准备就近租用民房作为临时用房。
同时我们将负责解决好业主、监理（如有需要）的现场住宿及办公用房，除负责以上生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。
（2）、临时料场的准备
临时料场可按施工需要就近设置，通过现场勘察本标段内有多处空地，通过协调可作为临时料场和机具停放。
（3）、临时施工便道
经过我单位现场勘查，三通一平基本能够满足施工要求，工程所需机具、材料可通过现有道路进入施工现场。
（4）、临时用水准备
生产生活用水以自来水为主，与业主联系协调接通水源单独装表计量，需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。
5、施工用电准备
由于整个工程路线较长，故预备两台100KW发电机。
经过分析，线路上所用机械设备最大用电量统计如下表（见下表）。
序号
机械设备名称
数量
用电量（KW）
1
搅拌机
1
7.5×1=7.5
2
振动夯
2
2.2×2=4.4
3
污水泵6寸
2
7.5×2=15
4
排水泵4寸
4
3.5×4=14
6
HDPE管焊机
1
25×1=25
7
电焊机
2
4×2=8
8
临时设施用电
10
合计
98.9
6、临时通讯准备
为保证上下级机关与业主、监理各方信息联络互通成一体，采取以下两个方案：
A.在临时办公地点安装固定电话1部，同时安装宽带；
B.项目部及施工队主要管理技术人员配备手机。
7、物资准备
所用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件、准用证书和测试资料，并按有关技术规范要求分批抽取试件，送监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。
（1）、水泥：
根据工程要求不同，采用普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥或道路硅酸盐水泥，其物理性能（细度、凝结时间、强度和安定性等）及化学成分均应符合国家标准。
（2）、砂：
选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂，其细度模数宜在2.5以上。
（3）、碎石：
质地坚硬、耐久、无有害杂质、级配合理，其饱水抗压强度不应低于砼设计强度的2倍，也不低于60Mpa，其针片颗粒含量不应超过15%，泥土杂质量不应超过1%。
（4）、水：
采用洁净、无有害物质的淡水或饮用水，水质须经化验合格后，方可使用。
（5）、管材：
本工程采用HDPE高密度双壁波纹管，规格为D300～D500。
8、施工机械和设备、仪器等准备详见附表一、二。
（二）、施工组织机构
1、施工组织机构：
本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构见下图：
2、项目经理部职责及任务分工：
在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。
（1）.项目经理
1）.项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。
2）.对业主负责。
及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。
3）.项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。
4）.加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。
（2）.项目副经理：
对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施工组织管理工作和外部联络工作。
（3）.项目工程师：
对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责和甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，其主要职责：
1）.主管施工技术管理文件，不符合项处理报告、质量记录，对工程全过程进行质量、进度控制。
2）.主持编制、修改工程施工方案。
3）.对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。
4）.负责对重大工程质量、安全事故分析，主持和研究制定审核事故处理方案。
（4）.安全、质检科
安全、质检科设安全、质检科长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行负直接责任。
分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。
安质科在安质科长的直接领导下，独立开展工作。
在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。
其主要职责是：
1）.负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行有效性。
2）.组织编制和修订安全质量保证文件。
3）.负责对供应商的资格评审工作。
4）.负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。
5）.编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。
6）.实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工等检点的验证和最终验收工作。
7）.负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。
8）.有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。
9）.负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。
10）.定期向项目经理报告安全质量情况。
（5）.施工技术科
1）.设施工技术科长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。
2）.主管施工技术、资料、试验、测量。
3）.）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。
4）.主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。
5）.对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。
6）.负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。
（6）.经营核算科
1）.设经营核算科长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。
2）.主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。
3）.编制经营管理文件，提出经济技术指标。
4）.负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。
5）.收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。
（6）.设备物资科
1）.设备物资科长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。
2）.主管设备和物资供应。
3）.编制设备管理和物资管理文件。
4）.协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。
5）.编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。
（7）.后勤科
1）.设综合科科长，在项目经理直接领导下开展工作。
2）.分管调度和行政工作。
3）.负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。
4）.负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。
5）.协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。
（8）.专业施工队
在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责有：
1）.根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。
2）.实施质量计划和工作计划。
3）.发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。
4）.实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备材料。
5）.做好本经理部内部各队之间的接口工作。
6）.做好物项交工前的维修、保养工作。
（三）、施工总体部署
1、施工原则
（1）.按照先地下，后地上；先深后浅；先主要，后次要；先整体，后局部的施工原则。
（2）.施工前首先在施工范围内，清除红线范围内的场地，平整场地，做好施工前的准备工作。
2、施工总流程
根据目标工期90日历天的要求，以及该工程的特点，各工序施工采用平行流水作业法，使得各分项工程紧密衔接。
3、施工段划分
（1）.由于污水管道施工线路较长，根据工期要求及施工条件将全程分为2个施工段，分别由各个施工段由各专业施工组同时平行作业。
1）.管道施工队：
管道施工队共分两个组，管道施工一组负责W1～W32间的管道土方开挖及管道施工；管道施工二组负责W32～W55间的管道土方开挖及管道施工。
2）管井施工队：
负责W1～W55间的检查井、跌水井、截流井施工。
3）.路面施工队：
负责水泥混凝土路面恢复施工。
4、为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的质量，将施工段各类工程主要划分几个作业区段流水作业施工。
（1）.施工流水段划分，为保证投入的人员、材料、机械等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在施工过程中各施工段分区段、分阶段地进行流水施工。
（2）.各施工区段的划分应根据工程设计情况及一定的施工工艺配备必备的机具，依次的、连续地由一个施工段转移到另一个施工段反复完成同类工作。
（3）.根据划分的施工区段，考虑到工期要求和地下各种管线的施工影响，先具备施工条件的地段应先行施工。
按先地下后地上的施工原则，确保施工的连续性。
四、施工总平面布置
（一）.总平面布置原则
1、严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理工程师的指导。
2、在布置临时设施时，充分利用业主提供的红线范围内的场地，充分利用既有交通网络。
3、合理布置各种临时设施，充分利用现场条件。
4、合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便，利用率高。
5、施工场地布置时，易燃、易爆等危险物品的存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。
（二）.施工现场平面布置设想
1、总平面布置安排
施工工期紧，故本污水工程实施阶段从总体布置上统一考虑，各阶段所用的临时办公用房、临时施工用房由我公司统一安排搭建或租用。
2、总平面布置基本内容
文明施工布置；施工设施布置；施工临时用水、排水布置；施工临时用电布置；施工临时道路布置；水泥、砂、石料堆场布置等。
（三）.施工现场平面布置
1、施工现场平面布置
（1）.生活、办公设施
在施工现场范围内，选择合适的场地搭设材料堆放棚以及加工区房，职工生活区、办公区均采用租用民房。
（2）.生产设施
A.水泥、砂、石料的布置：
水泥、砂石等原材料、半成品的堆放要便于运输，并使场容场貌整洁统一。
B.建筑垃圾、袋装生活垃圾定期封闭装车运出工地
2、临时设施布置
（1）.施工用水：
施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。
（2）.施工用电：
按甲方指定位置接入。
3、临时道路布置
（1）.轴线位置基本确定后，无车辆通行道路段采用人工修筑施工临时小路，供施工时人工或骆驼转运土方、泥水、砂石、钢筋、砖块等各类材料，以保证工程正常进行。
（2）.施工小路内侧设排水沟，确保施工区域排水畅通无积水。
（3）.施工现场平面布置详见后附的《施工总平面布置图》。
五、施工前的准备工作
（一）、开工前办理好施工许可证等各种手续，与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、环保、公安、消防、等部门建立联系，以便及时协调。
同时做好以下准备：
1、技术准备
2、图纸会审及深化
在收到正式的施工图纸后，立即进行图纸内部自审并做好记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来，并使之成为施工依据。
施工组织设计的编制将按招标文件的技术规定进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。
进场前进行技术交底，即技术负责人→管理人员→施工班组长→操作工人，交底内容按照有关规定执行。
（二）、工期安排原则
1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。
2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。
3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。
（三）、施工进度计划
1、施工进度计划编制的指导思想
根据业主提供的招标文件、设计图纸、现场实际踏勘情况，结合技术施工方案，各分项工程具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，实行工程质量和进度同步控制作为本工程施工进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现：
科学的施工总体实施方案和重要进度节点的控制；
（1）、细致周密的交通组织措施；
（2）、行之有效的工程质量管理保证体系的运行；
（3）、切实可行有针对性的安全措施；
以工程总体进度计划表指导各工序的搭接，以分级计划来控制季度、月度计划，紧紧抓住关键路线，从而确保各节点计划的实施。
为了确保工期的实现，开工后我们将安排人员陆续进场。
在施工过程中，对各分部项目组织立体交叉作业，各分部项目全面突击，确保工程如期竣工。
本工程采用统筹法合理安排工序之间的搭配，需要连续作业或对后续工序有较大影响的分项工程，实行统一突击施工。
工期安排详见施工总进度表。
六、各分部分项工程的施工方案及技术措施
（一）测量工程
1、首先通过对总平面图设计图纸的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图，并了解工程所在地区的红线桩位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。
2、熟悉和了解地面的布局、定位依据、定位条件及地面的主要轴线等。
3、熟悉和了解本工程的水准点位置、标高、场地标高以及挖土方深度等相对标高。
4、施工测量应符合下列规定：
（1）施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；
（2）临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。
（3）临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核。
（4）已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。
（二）沟槽开挖
开槽管施工包括测量放样、降水排水、沟槽开挖、铺设管道，管道回填等。
污水管道采用直槽开挖，开挖深度为2～3m.开挖槽底宽度￠300为1.1米；￠400为1.2米；￠500为1.3米；坡度为1：
0.5。
其工艺流程如下：
开挖前针对施工图及所有施工文件进行研究并进行现场踏勘，重点核查环境保护、建筑设施、公用管线、地区排水等情况，并采取有效的保护措施。
沟槽平面放样应根据管道中心控制桩和沟槽宽度施工沟槽开挖边线。
针对土质以及埋深采取合理的沟槽开挖宽度。
沟槽开挖前，先摸清施工区域内的地下管网情况，如有则在其位置上做好标记，地下管线较为密集地区采用人工挖土使其外露，并采用吊、托等加固措施，无地下管线采用机械挖土，机械挖土时安排专人指挥，重要部位作详细交底。
挖掘机挖土时，采取后退式挖土法，机械开挖时严格控制标高，并订立基础样桩，样桩间距不大于3米，槽底以上20cm采用人工修整底面，如有超挖，则用碎石填至标高，禁用土回填，沟槽内的最后一层土，留在铺筑基础的当天挖除，用人工在基槽的两边挖宽深为15cm的小沟槽，汇集沟槽内的明水，用水泵排出，经验收合格后。
即进行基础施工。
挖土按测量放样的沟槽段面尺寸要求进行，槽壁应垂直整齐，防止超挖或扰动土体，槽底高程和纵坡、槽底中线和每侧宽度，以及沟槽边坡等均应符合设计要求和质量检验评定标准。
为便于管道安装，堆土于外侧，沟槽边单面堆土高度不大于1.5m，离槽边的距离不小于2m。
根据确定的沟槽断面，管道中心控制桩应根据沟槽宽度放出沟槽开挖边线，测定管道标高设置高程样板控制。
高程样板设置在稳定地方，不得设置在竖列板上，每节管段二头的窨井处和中间部位放测三块样板应能通视，并在样板上定出管道的中心线。
若窨井二侧的管径不同，或纵向坡度不同，应按设计标高分别放测高程样板。
高程样板必须经复核后方可使用。
在挖至底层土时，或做管道基础等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正。
开槽埋管施工过程中除了处理好施工沿线排水外，还应做好沟槽内的明排水工作，槽内两侧开挖排水沟和集水坑，在挖底层土、铺
管道基础、排管、直至回填土施工全过程中，沟槽内不积水，槽底不受水浸泡，严禁在水中作业。
沟槽开挖距离较长时，每隔100m留一土坡，以防地面地下水流入沟槽，同时应经常检查边坡情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方，另外在沟槽边缘侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与沟槽边缘保持1.5m距离，以保证沟槽边坡的稳定。
沟槽挖土采用挖土配合人工修整、清理。
挖土时应严格控制标高，防止超挖或挠动基地，若发生超挖应以碎石回填，不可用原土回填。
开挖出的土方离沟槽边不得小于1.2m。
挖土时应设专人指挥，维持施工现场安全，沟槽回填以后的余土应及时清理，保持施工现场的整洁。
（三）管道基础施工
1、基础施工前必须复核高程样板的标高，在沟槽底部每隔4m钉一样桩，并用样尺检查桩顶标高。
控制好挖土面、垫层和基础面，基础的底层土应人工挖除，修整槽底，清除淤泥。
2、管道基础的砾石砂垫层按沟槽宽度满铺筑、摊平、拍实，且不得铺筑在淤泥或松填土上。
在砾石砂垫层上安装砼基础的侧向模板时，每隔2.5m左右安置一个固定模板的支撑，待浇捣的砼达到一定强度后，方可拆除支撑，另外砼基础是向模板具有一定的强度，以便于装拆及周转使用，安装时应缝隙紧密，支撑牢固。
3、砼基础的材料、拌和、运输和浇筑等应符合砼施工规定要求。
垫层上有积水时，不得浇筑砼，砼浇筑时用拍板或平板振动器拍平、振实，砼基础浇筑完成后应及时进行养护，砼强度达到2.5Mpa以上方可拆模。
（四）管道铺设
1、管道施工前的准备工作
（1）、认真做好施工技术交底工作，交底时必须明确设计要求、工程地质、操作方法、质量指标、施工的注意点以及安全措施，主要经济技术指标等。
对技术的关键部位还应认真组织专题交底。
（2）、根据设计图纸，实地定出管道中心线以及转折点，在适当地点设置施工控制桩，且控制桩要妥善保护。
另外，在管道中心线边上（稳定地方）每200m放设一个临时水准点，并经常进行复测，保证技术数据的正确性。
（3）、为保证工程质量，对原材料构件如砖等应按有关标准的规定，作相应的有关试验。
对成品的管道必须有符合国家行业标准合格证及质量保证书。
如工程师所需，管道还应进行技术试验。
2、管道施工
（1）、待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不
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