外贸报价一些策略方法Word文档下载推荐.docx

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外贸报价一些策略方法Word文档下载推荐.docx

最重要的价格,写在最上面,并用突出的字体。

通过图片,表示出产品的用途,也增加生动感,就如同淘宝网,卖家的产品图片中并非单一个他销售的产品,还会搭上一些装饰,这样看起来更美观。

任何人对美丽的东西都有本能的亲近感。

3.分析型报价单

通过已经合作的客人的经营销售情况,列出数量、销售额、利润规模、销售时间等。

采用此类型的报价单,必须要有真实可靠的数量,所用来推荐的客人,要具有成功的典范。

数据的说服力是很强大的,人觉得这个报价单比较适合于代理商。

大家应该见过电视上做加盟代理的广告吧,就是那个意思。

4.分割型报价单

------先列出总价,然后把产品的各组成部分的价格也分别列出来。

结构比较复杂的产品,比较适合吧,通过列出各个价格,增加价格的透明度,吸引客人下单,也突出自己的专业性。

5.制作图片式报价单

我们根据自己的产品类型,制作几种比较适合的报价单,另外也可根据询价的产品数量采用灵活采用哪一种,配上图片,可以增加印象,文字长得都一个样,产品图片拍得肯定是各有各的特色制作图片式

报价单工具:

光影魔术手

二、价格策略

1.定价:

因人因地而价,市场价格信息来源,销售价格控制

2.客户关注点

合格率,产能,质控,研发,环境,用工

3.付款方式

接到询盘后,先搜索下客人的信息,如果在国内刚好有办事处,可以先电话联系,探听下客人所在公司的信息。

4.报价

(1)高价留尾

西欧式报价:

低起订量,宽松付款条件,迅速的交货期

E.g.1:

WOMENSOCKS:

USD0.26/PAIR

Specification:

****

Size:

25-27

Composition:

80%cotton+16%nylon+4%spandex**

Minimumorderquantity:

200PairsPricecanbenegotiableaccordingtodetailsofQuantity,Packing,Payment,Deliverytime,etc.

E.g.2:

收到德国客户询盘(产品为零部件)

→对比大品牌技术,报稍高价

→客户有兴趣,邀请客户看厂&

全程热情接待安排客户看厂满意

→讨价还价

→价格略高于底价,成交。

2、低价留尾

------日本式报价:

适用于对价格敏感的客户。

报价列出常规的尺寸(或颜色,厚度)同时加注如换用特殊的规格,要加价多少,并注明功能。

三、让步方式

------价格让步方式和策略让步方式

(一)、价格让步方式

1、产品组合式:

例:

对A产品报价后,发现客户对B,C产品也感兴趣

→报A产品与B、C等拼箱的价格

→客户犹豫不下,并进一步讨价还价

→给出不同拼箱方案的整柜一价,服务承诺等综合优势突出

→客户满意承诺下单

→成交。

老师说的一句话:

还价方式,就是把自己的快乐建立在别人的痛苦上。

让客户觉得你的让步已经是比较痛苦的阶段了,客户接受时就很开心。

2、虚实交叉式:

例1:

接美国客户节日礼品询盘

→报接近成本价&

送样获确认

→客户被吸引,要求与样品有出入

→报价时间不同,成本改变,提价

→客户还价

→坚持加价,付款方式妥协

→客户满意,成交。

可以在邮件来往过程中,探听客人爱好,培养感情,增加客人接受意愿。

例2:

报价

USD20.00/PC

→客户不感兴趣

→报USD15.00/PC,锁定数量,付款方式等

→客户明显动心,但想讨价还价

→开始加价加量,更苛刻的付款方式

→客户非常不满,还价反遇涨价

→USD16.00/PC

→成交,交易条件也合理。

利用原材料等成本上涨因素,时间紧迫性,诱迫客户接受。

3、梯度条件式

1.阶梯递进:

A.价格数量递进

新客户,合作第一单,USD20成交

→累达1万件,USD19,保持合作

→动心价格,加大合作

→累达2万件,保持合作

→配合度越来越高,继续合作

→累达3万件,USD15,卖出新品

→忠诚的客户,范围扩大到新品。

采购

B.价格条款递进

1**40"

HCFOBSHANGHAI

100%PRET/T,USD15.00/PC

70%PRET/T,30%BEFOREDELIVERY,USD15.10/pc

50%PRET/T,50%BEFOREDELIVERY,USD15.20/PC

70%PRET/T,30%AFTERRECEIVEB/LCOPY,USD15.50/PC

(2)漏斗探底

解决:

从数量入手

客户来访,组团来我公司考察,我方:

USD32→USD31.5

客户:

无加价

客户高层来方,

高度重视+礼物,

我方:

USD31.5→USD31(USD1年度数量达到后返还客户:

USD29→USD30,

(二)、策略让步方式

1、时效性折扣:

1%onemonth

2、数量折扣:

Quantitydiscount

3、年度折扣:

Turnoverbonus

4、库存折扣:

2%forcash

5、佣金折扣:

Commission

四、库存策略

工厂A在收到外商B的订金后,即刻开始生产,并如期完成交货,就在A办好出口清关手续时,收到外商B的消息,说不要货了,此时货已运出,运回势必很麻烦。

情况1:

就在A为此头疼之际,收到另一外商C的询价,刚好产品相同,A即刻报价,并稍稍提高了价格,已备C还价,但言辞谦虚,表明是为库存,愿意低于原价销售给C,C欣然接受价格并订下订单。

这样的结局皆大欢喜,但是不是每个人都有如此的好运,不亏反赚一笔。

情况2:

运输途中势必花费一些时间,A可赶紧联系B,希望B能推荐他的同行购买此产品。

B作为一销售商,肯定会认识他国内的同行,为让B能尽心帮忙,表示B退货必有苦衷,并可许诺他,如果转销成功,订金可退回,或此订单订金还在下笔订单中底扣,以后彼此还能继续合作,好言央求,在B的推荐和帮忙下,价格合理,也很有可能将此库存销售出。

当然转销的产品不能涉及到商标,且为常规性产品。

我们有时也会收到专门采购库存的邮件,不要马上删除,保留其联系方式,万一有生产好但尚未出货的库存,也可联系,尽量避免损失。

 

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