建立学习型团队.ppt

建立学习型团队.ppt

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观念篇,在座的各位朋友们，我们今天就要开始上学了。

老师就是我们的团队和系统，它用温暖的双手迎接我们走进这所没有围墙的大学!

带给我们生活在这个世界上需要的梦想、信念和勇气。

今天，我们将从封闭的家中或环境走出，挥手告别旧有的思维模式，开始一场可能充满艰辛、挫折和痛苦的伟大冒险。

有懦夫，就一定有英雄；有反对者，就一定有好朋友；有失败者，就一定有成功者。

我们懂得，一旦远离了恐惧、懒惰、无知和坏习惯，我们就会远离贫穷。

一个被时间验证了的成功的支持系统，呈现给我们智慧树上最丰硕的果实，让我们认真思考人类永恒的主题，感悟成功者感人肺腑的故事。

告诉我们即使遭到别人的反对，也要对自己的信念充满信心，自强不息者是不可战胜的；告诉我们不要随波逐流，不要让别人偷走梦想；告诉我们当上苍赋予一个人使命时，这个人的生活从此就不再轻松；告诉我们大成功者一定是大梦想者，大梦想者一定是大磨难者，苦难往往是人生的老师。

教会我们在新世纪做出正确的选择；教会我们在自己认为正确时要坚定立场；教会我们要为自己树立的目标奋斗到底；教会我们不要在任何挑战面前放弃；教会我们不要在任何苦难面前退缩.尽管这个历程很艰巨，但我们一定会竭尽全力去完成。

只有经过烈焰洗礼的钢才会无比坚韧；只有经过努力奋斗的人才能梦想成真。

我们是天赋潜能的，我们是可以改变的，我们是愿意行动的，我们是可以成功的，没有人能想象我们的未来有多么的辉煌！

建立学习型团队,通过学习人们懂得在知识经济时代，终生学习计划的重要性；通过学习，可以提升个人素质和能力，从而掌握改变命运的新的创业模式。

一、学习团队中的五项修炼,1、自我超越2、心智模式3、共同愿望4、团队学习5、系统思考,五项修炼,1自我超越,个人成长的学习修炼是学习型组织的精神基础,五项修炼,2心智模式,人人固有的，但都是有缺陷的，极需要改变。

改变的方法：

镜子转向自己，自我反省。

有效表达自己的想法，沟通中要表达清楚你的想法。

开放心灵，要容纳别人的想法，学会包容。

五项修炼,3共同愿景,为组织聚焦了目标，增加团队的整体能量。

共同愿景的三个要素：

1）目标2）价值观3）使命感共同目标的三个层次：

1）组织愿景高于小团队愿景2）团队愿景高于个人愿景3）个人愿景是事业成功的原动力,五项修炼,4团队学习,团队学习比个人学习更为重要，是发挥团队智慧的最佳途径之一。

团队学习的精要：

团队智商大于个人，并使个人智商提高很快。

团队学习的关键是深度会谈。

团队学习的力量，来自更高层次的共识。

深度会谈的三项基本条件：

1）必须将所有参加者的假设“悬挂”起来，敞开心扉，脑力激荡。

2）必须是工作伙伴。

3）有一位辅导员组织、掌握、指挥深度会谈。

五项修炼,5系统思考,要有整体的、动态的、本质的思考。

系统地思考问题，整体地观察世界,学习型组织的六大要素,1拥有终身学习的理念和系统支持2建造多元回馈和开放的系统工具流、信息反馈3形成学习共享与互动的组织氛围、各种培训、沟通和交流4具有不断增长的实现共同愿景的学习力，以及我们的使命、目标和责任5工作学习化，使成员说出生命的意义业务增长和个人成长，促使你必须加速学习6学习工作化，使组织不断创新，进步个人，团队、公司的快速成长，迫使你也要快速成长,学习型组织的五项原则,1从领导开始没有承诺，什么也不会发生。

最初的承诺，往往仅限于一小群人2启动时步子要稳健小心翼翼地迈出巨大的第一步，往往会将团队带到众所向往的地方3方向明确，步调一致比个人努力和详尽的机会更重要4集中精力解决主要问题遇到挑战和干扰，就要把它当作学习的机会5不要硬拼克服障碍，需要掌握信息和创新精神，再加上灵活机警的应变能力,学习型组织一定注意两个结合,1与中国国情的结合学习和借鉴国外的经验，不要死搬硬套，不要赶时髦，不要囫囵吞枣2与服务的公司和自己的团队实际情况结合不崇阳媚外，不急于求成，要创造性地运用各种咨询和经验,