0331质量上的培训过程控制幸福讲授.docx

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0331质量上的培训过程控制幸福讲授

2005-05-3119:

38:

40我要%%幸福(18612290)

作为质量管理员,他要非常了解公司的流程,知道哪个地方是关键点和薄弱点,在公司起监督的作用

2005-05-3119:

39:

48我要%%幸福(18612290)

但是做为人力资源管理的话,它也许知道公司各个岗位的设置情况,但不一定知道公司所有部门之间的衔接和流程的情况

2005-05-3119:

41:

27我要%%幸福(18612290)

省得很多人分不清楚质量管理和人力资源管理的关系

2005-05-3119:

41:

45翔宇(285809578)

这不是根本区分吧

2005-05-3119:

41:

50我要%%幸福(18612290)

2005-05-3119:

42:

00我要%%幸福(18612290)

但是可以让不懂的人明白

2005-05-3119:

42:

23我要%%幸福(18612290)

这样讲会比较容易懂些

2005-05-3119:

42:

44翔宇(285809578)

有道理

2005-05-3119:

42:

58我要%%幸福(18612290)

不然讲专业的术语人家看不懂的

2005-05-3119:

43:

07彼岸(249800887)

[:

D]幸福正厉害

2005-05-3119:

43:

16彼岸(249800887)

大家好

2005-05-3119:

43:

26我要%%幸福(18612290)

幸福不厉害呀

2005-05-3119:

43:

36我要%%幸福(18612290)

里面很多人经验都比我丰富的

2005-05-3119:

44:

25我要%%幸福(18612290)

项羽也是专家

2005-05-3119:

44:

26我要%%幸福(18612290)

呵呵

2005-05-3119:

44:

58翔宇(285809578)

我不行,别捧我[;P]

2005-05-3119:

45:

04彼岸(249800887)

但很多人不愿意和人分享经验的人呀[;-D]还是你好

2005-05-3119:

45:

14我要%%幸福(18612290)

2005-05-3119:

45:

35彼岸(249800887)

86FC20

2005-05-3119:

45:

49我要%%幸福(18612290)

我的主张就是尽量浅显易懂,哈哈,我比较土

2005-05-3119:

46:

16彼岸(249800887)

项羽又有同志了

2005-05-3119:

46:

25彼岸(249800887)

老毛的崇拜者

2005-05-3119:

46:

52翔宇(285809578)

同志!

2005-05-3119:

46:

53我要%%幸福(18612290)

还有质量管理其实也是一种企业内部的标准化管理

2005-05-3119:

47:

06我要%%幸福(18612290)

这句也是我自己最深刻的感触

2005-05-3119:

47:

47翔宇(285809578)

嘿嘿,我在拉人帮我们讲课呢[;P]

2005-05-3119:

47:

55Lychee(17711811)

[;P]

2005-05-3119:

48:

03我要%%幸福(18612290)

没有互动太无聊了

2005-05-3119:

48:

05我要%%幸福(18612290)

555555555555

2005-05-3119:

48:

09我要%%幸福(18612290)

项羽

2005-05-3119:

48:

33翔宇(285809578)

嘿嘿,警告一下了

2005-05-3119:

48:

37我要%%幸福(18612290)

我觉得我应该去找个专门研究质量管理的群

2005-05-3119:

48:

50彼岸(249800887)

[v]1

2005-05-3119:

50:

35彼岸(249800887)

你的意思是质量管理是对产品来说的

人力庄严是对人来说的

2005-05-3119:

50:

51我要%%幸福(18612290)

不是呀

2005-05-3119:

50:

59翔宇(285809578)

不用的啊,管理吧本来就是融合性的群的

2005-05-3119:

51:

03我要%%幸福(18612290)

前面的那个错了

2005-05-3119:

51:

15Lychee(17711811)

[?

]

2005-05-3119:

51:

36我要%%幸福(18612290)

ISO质量管理我觉得其实是企业内部的标准化管理

2005-05-3119:

51:

37彼岸(249800887)

[dog]讲讲

2005-05-3119:

51:

48我要%%幸福(18612290)

我下午刚讲了

2005-05-3119:

51:

50我要%%幸福(18612290)

555555

2005-05-3119:

52:

17Lychee(17711811)

[:

<]红红没听到

2005-05-3119:

52:

18彼岸(249800887)

[:

D]偶下午不在呀

2005-05-3119:

52:

24Lychee(17711811)

姐姐就再说一次嘛

2005-05-3119:

52:

25我要%%幸福(18612290)

项羽

2005-05-3119:

52:

33我要%%幸福(18612290)

难道我又要讲一次

2005-05-3119:

52:

37我要%%幸福(18612290)

哭死了

2005-05-3119:

52:

57彼岸(249800887)

975E8E小妹别太难过

2005-05-3119:

52:

58Lychee(17711811)

[;P]

2005-05-3119:

53:

17我要%%幸福(18612290)

问项羽要不要我再讲一次

2005-05-3119:

53:

39翔宇(285809578)

不要了,看记录了

2005-05-3119:

53:

56我要%%幸福(18612290)

呵呵

2005-05-3119:

54:

13翔宇(285809578)

要讲就讲不同方面的会更好些

2005-05-3119:

54:

44我要%%幸福(18612290)

2005-05-3119:

54:

53我要%%幸福(18612290)

红红

2005-05-3119:

54:

56Lychee(17711811)

[;o]老大

2005-05-3119:

55:

05我要%%幸福(18612290)

问你一个问题哈

2005-05-3119:

55:

10Lychee(17711811)

[:

O]

2005-05-3119:

55:

35翔宇(285809578)

不是问我吧

2005-05-3119:

56:

09我要%%幸福(18612290)

你觉得搞培训的话如果按照计划,实施,监控,持续改进的化,应该有哪些事情要做

2005-05-3119:

57:

44我要%%幸福(18612290)

按顺序,按步骤,还要写清楚相关的岗位和产生的记录

2005-05-3119:

58:

13我要%%幸福(18612290)

红红你做培训的哦,我考考你

2005-05-3119:

58:

24翔宇(285809578)

红红还没真正做的啊

2005-05-3119:

58:

32Lychee(17711811)

[?

]姐姐,你问什么呢?

2005-05-3119:

59:

11哈尔(404437266)

翔宇,知道米勒在哪里吗

2005-05-3119:

59:

15我要%%幸福(18612290)

我要%%幸福(18612290)20:

03:

56你觉得搞培训的话如果按照计划,实施,监控,持续改进的化,应该有哪些事情要做我要%%幸福(18612290)20:

05:

32按顺序,按步骤,还要写清楚相关的岗位和产生的记录

2005-05-3119:

59:

35我要%%幸福(18612290)

我又把雨的照片发上去了,5555555555555

2005-05-3119:

59:

48翔宇(285809578)

[图片][?

]

2005-05-3119:

59:

58Lychee(17711811)

你是说培训的步骤吗?

2005-05-3120:

00:

03我要%%幸福(18612290)

2005-05-3120:

00:

26Lychee(17711811)

一般而言,需找出培训需求

2005-05-3120:

00:

37黑鹰(317070897)

什么

2005-05-3120:

00:

43Lychee(17711811)

而培训需求调查时就注意以下几方面

2005-05-3120:

00:

48Lychee(17711811)

一、员工现状

2005-05-3120:

00:

51我要%%幸福(18612290)

虽然红红没做过,但理论上应该知道的嘛,工作了怎么办

2005-05-3120:

01:

01我要%%幸福(18612290)

等下

2005-05-3120:

01:

02Lychee(17711811)

[:

L]还是别说了

2005-05-3120:

01:

05我要%%幸福(18612290)

你觉得搞培训的话如果按照计划,实施,监控,持续改进的化,应该有哪些事情要做

2005-05-3120:

01:

21我要%%幸福(18612290)

别说得那么详细

2005-05-3120:

01:

26Lychee(17711811)

[:

(]没理解

2005-05-3120:

01:

34黑鹰(317070897)

2005-05-3120:

01:

47我要%%幸福(18612290)

那我讲讲质量上的培训过程控制

2005-05-3120:

02:

50Lychee(17711811)

姐姐,我没弄明白你的问题呢

2005-05-3120:

03:

13Lychee(17711811)

不过你先讲,讲完了再告诉我。

我理论还是有的。

嘻嘻

2005-05-3120:

03:

17Lychee(17711811)

[;P]

2005-05-3120:

03:

26我要%%幸福(18612290)

要搞培训的话,作为公司的培训员首先要做培训计划,按照培训计划的步骤来安排,我们应该怎么知道培训到底实施了没有

2005-05-3120:

03:

45翔宇(285809578)

幸福用哪个号码

2005-05-3120:

03:

55Lychee(17711811)

知道培训到底实施了没有?

2005-05-3120:

04:

02黑鹰(317070897)

2005-05-3120:

04:

15Lychee(17711811)

你实施培训不就实施了吗?

这还用问吗?

2005-05-3120:

04:

21Lychee(17711811)

[;@]

2005-05-3120:

04:

33Lychee(17711811)

你是不是想问有没有效果呢、

2005-05-3120:

04:

35我要%%幸福(18612290)

那就要看我们在培训过程中做了什么,比如我们让做了培训的签到,我们留存了培训的材料,我们让员工做了培训的小结

2005-05-3120:

04:

48水晶女孩/v(15242832)

KUR你好啊

2005-05-3120:

05:

06我要%%幸福(18612290)

这些记录的留存证明了你培训的实施

2005-05-3120:

05:

15Lychee(17711811)

[strong]

2005-05-3120:

05:

26我要%%幸福(18612290)

培训的监督呢

2005-05-3120:

05:

34Lychee(17711811)

可姐姐,我们培训的目的是什么?

2005-05-3120:

05:

46Lychee(17711811)

难道只是告诉别人我们实施了培训吗?

2005-05-3120:

05:

50我要%%幸福(18612290)

就是是不是有人对培训的实施进行监控

2005-05-3120:

06:

27Lychee(17711811)

姐姐,你认为培训的监控几方面?

2005-05-3120:

06:

35我要%%幸福(18612290)

监控有没有留下相应的记录,比如他进行抽查了,有没有抽查的相关记录

2005-05-3120:

06:

43我要%%幸福(18612290)

首先我要重复的是

2005-05-3120:

06:

48Lychee(17711811)

实际上培训的监控不是一种形式上的监控

2005-05-3120:

07:

06我要%%幸福(18612290)

我现在说的是在质量上培训流程的控制

2005-05-3120:

07:

17Lychee(17711811)

[:

>]

2005-05-3120:

07:

20我要%%幸福(18612290)

并不是人力资源管理中的培训实施

2005-05-3120:

07:

43Lychee(17711811)

[:

L]姐姐,似乎没有多大的区别

2005-05-3120:

07:

58Lychee(17711811)

人力资源的培训实际就是对企业中所有需要的培训

2005-05-3120:

08:

05我要%%幸福(18612290)

2005-05-3120:

08:

07Lychee(17711811)

包括质量上的培训

2005-05-3120:

08:

11我要%%幸福(18612290)

我说的是质量管理

2005-05-3120:

08:

13Lychee(17711811)

[:

L]

2005-05-3120:

08:

14我要%%幸福(18612290)

倒塌了

2005-05-3120:

08:

22Lychee(17711811)

569ABC

2005-05-3120:

08:

34我要%%幸福(18612290)

我现在说的是在质量上培训流程的控制

2005-05-3120:

08:

40香雪/hx幽兰(39375342)

我来了。

2005-05-3120:

08:

47Lychee(17711811)

好。

姐姐继续

2005-05-3120:

09:

02我要%%幸福(18612290)

还有就是培训的持续改进

2005-05-3120:

09:

04Lychee(17711811)

香姐姐,下午幸福姐姐的记录有吗?

2005-05-3120:

09:

09香雪/hx幽兰(39375342)

宝贝,我看看你我就闪了。

我这儿课程结束了。

2005-05-3120:

09:

14香雪/hx幽兰(39375342)

有,我传上去了。

2005-05-3120:

09:

16我要%%幸福(18612290)

555555555

2005-05-3120:

09:

24翔宇(285809578)

幸福又有补充的

2005-05-3120:

09:

32Lychee(17711811)

在哪个共享?

2005-05-3120:

09:

43Lychee(17711811)

这里还是学会那里

2005-05-3120:

09:

52香雪/hx幽兰(39375342)

在HR学会。

2005-05-3120:

10:

01Lychee(17711811)

[share]辛苦了

2005-05-3120:

10:

05Lychee(17711811)

[rose]

2005-05-3120:

10:

12香雪/hx幽兰(39375342)

我这儿外面下雨了。

2005-05-3120:

10:

15Lychee(17711811)

我在等呢

2005-05-3120:

10:

17我要%%幸福(18612290)

一般在每年的管理评审会上,都会对去年的培训的情况进行总结,并对存在的问题进行分析

2005-05-3120:

10:

12Lychee(17711811)

幸福姐姐,你继续啊

2005-05-3120:

10:

26翔宇(285809578)

群5月奖励记录!

2005-05-3120:

10:

35黑鹰(317070897)

2005-05-3120:

10:

48我要%%幸福(18612290)

并探讨隔年培训的计划和安排

2005-05-3120:

11:

04Lychee(17711811)

姐姐,你们每次培训后没有吗?

2005-05-3120:

11:

12Lychee(17711811)

只是每年才有吗?

2005-05-3120:

11:

19我要%%幸福(18612290)

那个是人事部门做的

2005-05-3120:

11:

27我要%%幸福(18612290)

我们只管大的方面

2005-05-3120:

11:

52我要%%幸福(18612290)

然后把我刚才说的所有的事情连接起来,形成一个程序

2005-05-3120:

12:

15Lychee(17711811)

2005-05-3120:

12:

16水晶女孩/v(15242832)

一般培训是由人事部门主管吗?

2005-05-3120:

12:

26我要%%幸福(18612290)

以后每年的培训或每次的培训都按照那个程序走

2005-05-3120:

13:

06我要%%幸福(18612290)

这就是一个质量的标准化管理流程

2005-05-3120:

13:

38我要%%幸福(18612290)

作为一个质量的管理员

2005-05-3120:

13:

46我要%%幸福(18612290)

怎么起监督作用呢

2005-05-3120:

14:

41Lychee(17711811)

[?

]怎么起?

请教姐姐

2005-05-3120:

14:

42我要%%幸福(18612290)

他也许就是和你聊天,问一下你的工作程序,看你是不是按照要求来做的,再看一下你培训产生的相关记录,通过看记录来发现问题

2005-05-3120:

15:

07我要%%幸福(18612290)

你说你进行培训了

2005-05-3120:

15:

34Lychee(17711811)

[:

O]

2005-05-3120:

15:

47我要%%幸福(18612290)

那么按照你培训的程序,你应该要产生哪些文件,那些文件能够出示吗?

2005-05-3120:

16:

24我要%%幸福(18612290)

如果能出示,出示的文件能够说明问题吗?

2005-05-3120:

16:

42我要%%幸福(18612290)

通过不断的检查来规范公司内部的管理

2005-05-3120:

16:

57Lychee(17711811)

方案、签到。

总结。

考核。

奖惩等等

2005-05-3120:

17:

04我要%%幸福(18612290)

而你知道公司的管理有很多流程象培训一样都可以控制的

2005-05-3120:

17:

10Lychee(17711811)

能说明一定的问题。

但不全部

2005-05-3120:

17:

23Lychee(17711811)

还要靠培训的监督

2005-05-3120:

17:

38Lychee(17711811)

支持姐姐上面所说的

2005-05-3120:

17:

46我要%%幸福(18612290)

所以质量管理有一个薄弱的地方,也是现在普遍企业存在的问题就是

2005-05-3120:

18:

00我要%%幸福(18612290)

很容易造假

2005-05-3120:

18:

17Lychee(17711811)

怎么造假?

2005-05-3120:

18:

23我要%%幸福(18612290)

所以做内审员都要特别的聪明

2005-05-3120:

18:

41我要%%幸福(18612290)

不然很容易就被人家糊弄过去了

2005-05-3120:

18:

44Lychee(17711811)

怎么说?

2005-05-3120:

18:

56我要%%幸福(18612290)

我给你说一个具体的东西哈

2005-05-3120:

19:

02Lychee(17711811)

好啊好啊

2005-05-3120:

19:

35我要%%幸福(18612290)

记得上次我们外审的时候,因为很仓促,公司平时也没什么检查,各部门的客户投诉也没及时上报

2005-05-3120:

20:

06我要%%幸福(18612290)

在外审来的时候临时编了几个客户投诉,而且按要求写上了处理结果

2005-05-3120:

20:

33Lychee(17711811)

然后呢?

2005-05-3120:

20:

35我要%%幸福(18612290)

那个外审一看,就说你帮我把那个货主做的那票货找出来

2005-05-3120:

20:

57我要%%幸福(18612290)

还好那个部门经理也不是瞎掰的

2005-05-3120:

21:

03我要%%幸福(18612290)

还真找了出来

2005-05-3120:

21:

43我要%%幸福(18612290)

那个外审也是行家,看了一下那票货留下来的记录,就问,为什么会被客户投诉

2005-05-3120:

22:

18我要%%幸福(18612290)

部门经理解释,因为那天车坏在半路上了

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22:

23我要%%幸福(18612290)

而且是半夜

2005-05-3120:

22:

44我要%%幸福(18612290)

那外审就问了,那半夜坏的,为什么到早上才处理的?

2005-05-3120:

23:

22我要%%幸福(18612290)

那经理愣了一下,说好象早上那车才打电话找到我们的人

2005-05-3120:

23:

27翔宇(285809578)

红红,晚会把幸福所讲的内容记录并上传了!

2005-05-3120:

23:

34我要%%幸福(18612290)

那个外审接着问

2005-05-3120:

23:

46Lychee(17711811)

好的

2005-05-3120:

23:

56Lychee(17711811)

然后呢。

2005-05-3120:

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04我要%%幸福(18612290)

为什么半夜没找到人,你们的车在路上走难道就没有人跟踪吗?

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13我要%%幸福(18612290)

那个经理无语

2005-05-3120:

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33我要%%幸福(18612290)

然后解释说是别人的车,不

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