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工商管理培训心得体会精选多篇

【最新】工商管理培训心得体会（精选多篇）

第一篇:

工商管理培训体会工商管理培训学习体会

大坝公司田保锋

转眼之间,近一年的工商管理培训学习就要结束了,回忆一年的学习生活,感觉收获颇多.通过培训,拓宽了知识面,提高了认识.认识的提高主要表现在两方面:

一方面是对自我的认识,认识到自身的缺乏,需要不断提高自己的专业知识.管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识.通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化.知识化.信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力.最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一局部人通过培训掌握最前沿的知识.技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身（一篇好范文带来更多轻松）素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个〝唯一不变的是变化〞的社会,抓住机遇,迎接挑战工商管理培训班的举办,是落实田总所提学习年活动的具体表达,是企业为大家提供的一个〝充电〞平台,让大家系统的进行工商管理知识的学习.田总提出晶华集团要建成学习型企业,这次培训,就是贯穿〝以人为本〞提高员工素质的培训思路,目的就是要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制.成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉.学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和效劳的质量,通过不断学习和创新来提1

高效率.过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后,利用员工的才能,为实现企业的盈利目标效劳.而当今企业的领导手段是要看重如何培养员工的才能,并与员工建立起密切的关系,实现企业与员工的开展目标,这也是此次我公司举办工商管理培训的目的所在.

通过对近一年的工商管理课程的学习,使我在有关企业文化.企业战略管理.绩效管理.管理心理学等方面有了进一步的认识.纵览全球各优秀企业的开展历程和成功经验,各自都有清晰的.科学的.系统的可持续的企业管理方法.通过学习,结合晶华集团的开展状况,个人有以下几个方面得到启示:

一.加强企业文化建设,加强企业文化认同.

〝晶华集团是全体员工共同拥有的一个家〞.〝干事创业,利在其中〞.〝建设科学规章制度根底上的和谐晶华〞,我们要使得这些企业文化能得到全体员工强烈而广泛的认同,并成为各员工认可和共享的核心价值观,使我们的企业文化真正给企业带来活力,促使企业提高素质,建立严格科学的管理机制,培养良好的企业行为,调动起各个方面的积极因素,创造良好的开展环境,促进企业持续稳定健康地向前开展.我们要注意倾听广阔员工的心声,切实发挥广阔员工的创造性,要注意分配制度等方面的公开.公平.公正,真正把企业开展带来的收益和好处惠及到到广阔员工,让大家从内心里由衷地对企业充满感情,自觉的把热情凝聚到干事创业上来.

二.建立绩效考核制度,激发员工潜能

随着晶华集团的不断开展壮大,公司规模也与日俱增,

而经济全球化的步伐越来越快,市场竞争也日趋剧烈,在这种竞争中,一个企业要想始终取得竞争优势,必须不断提高其整体效能和绩效.因此,通过这次学习,我认为晶华集团应及早建立自己的绩效管理系统.建立科学的绩效管理系统可提高员工的绩效和团队.个体的潜能,使企业不断获得成功的管理思想和具有战略意义的.整合的管理方法.通过绩效管理,可以帮助企业实现其绩效的持续开展;促进形成一个以绩效为导向的企业文化;鼓励员工,使他们的工作更加投入;促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意感;增强企业凝聚力,改善团队绩效;通过不断的工作沟通和交流,开展员工与管理者之间的建设性的.开放的关系;给员工提供表达自己的工作愿望和期望的时机,从而使各位员工和企业一起开展壮大.

三.关注细节,完善精细化管理

企业管理课程中所讲到的精细化管理思维与田总所提的精细化管理不谋而合.任何一个优秀的企业,决不可能是事业的巨人.细节的顽童.关注细节,是一种能力的表达.晶华集团产品品种多,生产环节多.分工细,业务分布点多.面广.线长,效劳品质.平安生产.本钱控制和经济效益表达在整个链条的每一个环节上,惟有紧盯细节.抓好过程控制,严格精益管理,才能表达晶华集团对卓越企业管理的永无止境的追求.历史上的晶华集团曾因为管理的粗放,不注重细节,出现过种种漏洞,造成过很大的损失,我们绝不能重蹈历史的覆辙.

四.注重人的培养,发挥人才重要作用

人才是企业团队中的特殊群体,各级领导干部要有识

才的慧眼.用才的气魄.爱才的感情.聚才的方法,知人善任,广纳群贤.要充分表达相信人才.依靠人才.发扬人才的主人翁精神;对人才的信任那么表达在平等待人.尊重人才的劳动.职权和意见上,这种信任不仅表达在〝用人不疑,疑人不用〞上,而且还表现在放手使用上.要用崇高的理想.高尚的精神引导和鼓励各种人才为晶华集团建功立业,同时要关心和信任他们,尽力为他们创造良好的工作.生活和学习条件.我们企业搞的这次工商管理的培训,学员大都是企业的中坚力量,这实际上是企业对人才的一种知识鼓励手段,也表达出了晶华集团对人才培养的重视.

总之,通过一年的学习,使我对自身素质有了更清醒.更准确的认识,看到了存在的缺乏,明白了努力的方向——合格的政治素质.科学的思想素质.良好的道德素质.健康的身心素质.全面的科学文化素质.较强的工作能力素质,懂得了达成这些素质的方法和途径.学习的这段时间里,我感觉学到了很多知识,为今后的工作打下了坚实的根底,同时也鼓励着我始终不敢有丝毫的懈怠和停留.展望未来的工作.学习之路,将是永无止境而又艰难曲折的,而我却愿在晶华集团这一个大舞台,在这快乐而无止境的追求中去实现自己的梦想.

大坝公司田保锋

二〇一四年五月二十日

第二篇:

工商管理心得体会工商管理心得体会

扎根基层.效劳基层.建设基层,基层工商的平凡生活,只有真正在基层生活过的工商人才会感受懂得.小小的菜园不仅改善了所内伙食,也丰富了大家的业余生活,加强了集体凝聚力和向心力,增进同事之间团结协作的能力.

一.以人为本,树立强效劳的工作理念.该工商所从干部行为标准入手,针对>进行认真学习,尤其突出着装服饰.仪容仪表.效劳语言等细节,从一句〞您好〞抓起,实行〞每周风气传播宣传语〞上墙制度,标准行政行为.改良效劳态度.使用文明用语,始终坚持热情效劳,树立示范窗口文明形象.

二.加大公开,营造高效的登记环境.设置了工作人员岗位廉政监督牌,并将相关法律法规.登记依据.岗位职责.违诺处理方法等予以公开,使各项政务公开透明,并将该所752户个体档案重新进行分类装盒,方便日常工作查询,为前来办事的群众营造高效的登记受理环境.

三.方便群众,加强办公设施建设.在办事醒目位置公布业务咨询.违纪举报,依据登记窗口工作纪律十不准要求,在办公场所设置意见箱,并实行办公.所长公开,设计办事流程.文书样本等,为前来办事人员提供方便.

第三篇:

工商管理学习心得体会为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念.理清思路,公司举办了为期33天的工商管理培训班.我有幸参加了培训,学习了现代企业制度.企业战略管理.管理经济学.市场营销.电子商务.财务报表分析.公司理财.国际商务与wto根本规那么.人力资源开发.组织行为学.企业经济法律制度十门课程和余弦管理.高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知识.

一个月的培训,课程多.时间紧,研讨和交流的时机很少,但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识.认识的提高主要表现在两方面:

战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约.管理活动支持经营的决定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两局部,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行.象客户订单的承接.采购.验收.付款.出货.收款.记帐等一系列活动都是执行过程,〝执行管理〞就是我们对各项交易做记录.分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能.我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策.制度不能很好的贯彻执行,各企业.企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远.制度不能很好贯彻,管理有很多不标准行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能到达事前稽核的功能是影响企业开展的重要原因.

第四篇:

工商管理学习心得体会工商管理学习心得体会

为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念.理清思路,公司举办了为期33天的工商管理培训班.我有幸参加了培训,学习了现代企业制度.企业战略管理.管理经济学.市场营销.电子商务.财务报表分析.公司理财.国际商务与wto根本规那么.人力资源开发.组织行为学.企业经济法律制度十门课程和余弦管理.高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知识.一个月的培训,课程多.时间紧,研讨和交流的时机很少,但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识.认识的提高主要表现在两方面:

//,零二七范文大全〕竞争能力的加强才能适应这个〝唯一不变的是变化〞的社会,抓住机遇,迎接挑战.下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:

工商管理学习总结学习体会

一个月的培训,课程多.时间紧,研讨和交流的时机很少,但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识.认识的提高主要表现在两方面:

一方面是

对自我的认识,认识到自身的缺乏,需要不断提高自己的专业知识.管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识.通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化.知识化.信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力.最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一局部人通过培训掌握最前沿的知识.技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个〝唯一不变的是变化〞的社会,抓住机遇,迎接挑战.下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:

企业要持续稳定的开展,必须提高自己的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势.我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力.企业的活动大致可分为经营与管理两大局部,经营活动主要在〝市场时机〞与〝内部能力〞间求取最大的平衡与开展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是〝稳固天然碱,开展天然气,进入高科技.〞战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约.管理活动支持经营的决定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两局部,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行.象客户订单的承接.采购.验收.付款.出货.收款.记帐等一系列活动都是执行过程,〝执行管理〞就是我们对各项交易做记录.分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能.我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策.制度不能很好的贯彻执行,各企业.企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远.制度不能很好贯彻,管理有很多不标准行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能到达事前稽核的功能是影响企业开展的重要原因.

借助信息化手段可以提高执行能力,可能到达执行的标准与快速.目前伊化的信息化已经付诸实施,进入调研选型阶段,erp的核心能力在整合,被整合的对象就是企业的各职能,执行职能整合的效益很大,企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的本钱,大幅度提升竞争力,之后,可以再藉erp来提升决策管理的能力.其实在大多数的情况下,企业管理不是〝好不好〞的问题,而是〝能不能〞的考虑.在执行方面,是可以直接寻求erp的协助的,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力.正确.及时等自动化的好处.假设学习了足够正确的观念,erp还可将许多〝事后〞的管理工作提前为〝事前〞的管理,因而强化了事前稽核的功能.

但是erp的实施是一项系统工程,有一个总体规划.突出重点.分步实施的过程,我们不能坐着等erp工程上马来标准管理,加强执行能力,利用现有资源——伊化信息网站架构可以提高我们的工作效率,从以下几方面提高公司的执行能力:

一.网络为领导者提供管理工具

通过网络进行有针对性.有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式.在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司.员工保持沟通和联络,进行思考甚至进行决策;可以远程批复员工的请示.报销.预算申请等,不会因为出差在外而对公司的有效运作.各项工程的进展而有所耽误;在任何只

要有线的地方上网,进入公司的信息网络,可以看到最新的销售状况.财务支出等,从而对下属发布指令,保持对全局的了解和控制.伊化是一个地域跨度较大的集团,公司高层经常在不同城市.不同企业奔波,利用信息化进行管理,就不会因为领导出差而影响或耽误企业内部的正常运作.

二.网上的上传下达

管理者了解和理解公司的政策.发生的事件以及公司业绩.人事变化.产品策略等等是一项日常且必需的工作.利用电子邮件.网上办公室或网上会议可以进行快捷地沟通.当公司有重大的策略调整和重要事件发生时,在网上,所有与此事有关的人员,不管其职务上下,大家都可以充分地发表自己的意见,即使是没有见过面的人,也相互知道他人的观点,如果有其它原因不能出席会议,也可以事先或事后以电子的方式将自己的观点和决定通知大家,这样使得决策的程序简化而速度加快,防止了繁多的会议和不间断的请示汇报,也防止了因会议规模对人员的限制,使得不分级别的人可以自由地不受高层的影响,真实地发表自己的意见,员工也可以通过这种方式参与沟通.提出合理化建议并参与决策,缩短了上传下达的沟通时间,减少了沟通的偏离程度.

三.进行网上产品销售

实施电子商务的根底是企业管理流程.供给链流程.销售流程的电子化.客户在销售系统下单订货,系统将订货信息进行整理,然后发给生产工厂,工厂接到新的订单按照网上订单进行加工;销售机构按期把销售状况登录到销售系统,公司可以及时.方便地在线了解相关的销售.订货状况,这些数据可以供不同权力管理人员进行查询,对整个销售状况了如指掌.同时销售人员或代理商也可以查询相关销售数据,进行比拟,了解差距,做出改良.

从管理上来讲,通过网络对公司业绩进行管理是最有效的一种方法,网上的文件易于保存,不易伪造,格式标准,直观性强,而且通过网络,我们非常容易发现销售环节中的问题出在哪里,这样我们就容易作出科学的决策,分别管理人员的责任,找到技术或者程序上的解决方案,提前作好准备或改变某种格局的安排,提高销售水平.

通过网络销售还能最大限度地克服一些商业中的腐败行为,让一切过去在传统业务中容易出现的问题一目了然,所有销售业务的参与者可以看到销售全过程,同时,也能鼓励员工的上进心,产生于无声处见力量的效果.这也正是解决我公司长期以来形成的产品销售不标准行为的主要途径.

四.利用网络管理公司一切事务

根据不同的权限由不同的人在网上签署大量的单据.以采购为例,所有的采购,无论是货品还是效劳的采购,每人都必须到网上填写采购单,系统将填好的采购单按照预先的设置发给填写人的经理,经理批复后,将自动转到财务处,由财务人员根据公司的制度来处理上述财务事宜.这就使得过去十分复杂的财务程序变得简单,而且杜绝了原材料采购的黑幕交易;工资的发放和定股票期权等事宜也可以在网络上进行,每个员工上公司信息网,找到自己的财务户口,就可以随时了解自己的工资状况,核对自己的财务状况;在公司信息网上设立常规和专业化培训工程,使得公司的培训打破时空和地域的限制,不管是出差.旅行还是下属成员企业员工都可以自行访问,按方案进行自我培训和完善,使更多想提高自身素质的人参与培训,同时为公司节约大量的培训费用.培训工程可由信息资源部和各职能部室尤其是人力资源部合作,按方案适时推出一些培训工程,可以确定培训时间,为了检验培训效果,也可以在培训完成后进行网上考试,

对成绩优秀的员工可以进行适当的奖励,以增加网上培训的吸引力.还可以在网上开展新参加公司的毕业生入厂教育,使大学生较快了解企业.熟悉企业,进入工作状态.

目前我正在开设网上工商管理培训栏目,栏目内容主要是为更多想提高自身专业水平.管理水平和职业素养的人提供一个网上学习的平台;公司经常有各种形式的学习培训,学习完成后直接在网上提交学习总结.汇报,供大家了解.学习,还可以相互交流,人力资源部直接在网上打印存档;各学科领域新理论.新观念还有员工对公司的一些好的管理思想,定期推出到〝观点碰撞〞,广阔员工结合公司实际进行讨论,随着时间的推移可能会形成企业独特的管理文化.

可以说,今天的社会有两个网,一个是社会这张大网,一个是技术虚拟的互联网,我们通过虚拟的网络来管理真实的社会,这是一个公司在网络时代的必由之路,伊化即将开始用虚拟的网来完善和提升企业管理,作为公司的一员,期待着公司通过信息化走出困境,走向标准运作.管理科学.高效开展的具有综合竞争能力的现代化工企业.

第五篇:

工商管理培训班心得体会工商管理培训结业论文

如何搞好工商管理学习

作者:

白洪伟作者单位:

八矿运输二队完成日期:

__年11月5日

摘要

工商管理学是一门综合性学科,这一学科的特点决定了网上学习的可操作性.管理过程的动态性.复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识.方法和手段要多样化.管理学又是一门软科学.影响管理的因素很多,有的还是不可控和不确定因素.在管理学中没有千古不变或〝永恒〞的定理,必须对具体问题作具体分析.管理学更是一门实践性很强的学科.管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性.灵活性和创造性.在学习中我们知道,仅靠学校的理论学习是造就不出〝合格〞管理者的,因此必须在实践中学会它.而资讯兴旺的网络正为现代的管理学提供了一个个性化的平台.

关键词:

工商管理管理学网络实践

如何搞好工商管理学习

由于紧张的工作,学习虽被安排为一个重要的环节,但很多学习时间不能保证,加班.出差这样不定期的〝突发事件〞不仅打乱了学习节奏,甚至使整个学习方案成为泡影.这就使上网学习显得尤为重要.在网上学习既可以做到随时开始学习,学习进度也可以自己安排,不再为时间太忙而烦恼,而且不用把时间浪费在路上,在家.在办公室随时都能上网学习.

同时,由于工商管理学是一门综合性学科,这一学科的特点决定了网上学习的可操作性.管理过程的动态性.复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识.方法和手段要多样化.管理学又是一门软科学.影响管理的因素很多,有的还是不可控和不确定因素.在管理学中没有千古不变或〝永恒〞的定理,必须对具体问题作具体分析.管理学更是一门实践性很强的学科.管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性.灵活性和创造性.在学习中我们知道,仅靠学校的理论学习是造就不出〝合格〞管理者的,因此必须在实践中学会它.而资讯兴旺的网络正为现代的管理学提供了一个个性化的平台.网络这种全新的学习形式具有开放性.互动性.网络性.虚拟性的特点,为我们的自主学习,教师的教学提供了许多便利条件.

目前,互联网上学习资源中,管理方面的资源极为丰富;收费.互助.免费应有尽有;形式与内容多种多样.除了丰富的网

上教学资源外,网上讨论.网上视频直播.vbi.ip课件.电视直播等方式,此外,还有录音教材.cai课件.直播课堂等等.

所有这些资源为我们的学习提供了有力的保障.可以根据自身的情况,灵活地选择适合自己的资源进行学习.

如何有效利用这些资源,是我们必须重视的问题.不适当的选择,会浪费精力,浪费时间.面对瀚如大海的学习资

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