六安市金安区水土保持综合治理工程商务技术.docx
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六安市金安区水土保持综合治理工程商务技术
公司内部档案编码：
[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
六安市金安区水土保持综合治理工程商务技术
国家水土保持重点建设工程安徽省六安市金安区2013年高岗小流域水土保持综合治理工程施工标
投标文件
（合同编号：
JASB2013SG-1）
投标人：
安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司
2013年9月22日
评标要素索引表
序号
评审因素
投标文件页码范围
商务标部分
一
投标总报价
P6、P13
二
分项报价合理性
1
梯田工程
P15
林地整改工程（水蚀坡林地和经济林地）
P15
苗木费
P15
2
临时工程
P15
3
施工安全措施费
P15
4
拟变更项目单价
P77
5
计日工单价
P22
评委认为的其他扣分项（综合考虑基础价格、费率及组价方式等）
/
三
投标人信用等级
P212
四
投标人公示期限内的不良记录
无不良记录
技术标部分
1
进度计划
P159-160
2
确保各工期的技术组织措施
P97–P102
3
施工方案、施工方法及措施
P110–P132
4
质量保证体系及措施
P137–P141
5
拟投入的主要施工机械、设备计划
P92-93、P156-157
6
安全管理体系及措施
P142-148
7
文明施工体系及措施
P149–P152
8
水土保持及环境保护
P152-155
9
导流方案、度汛方案
P107–P109
10
冬雨季施工措施
P133–P136
一、投标函及投标函附录
（一）投标函
六安市金安区水利局：
1．我方已仔细研究了国家水土保持重点建设工程安徽省六安市金安区2013年高岗小流域水土保持综合治理工程施工标招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）肆佰柒拾贰万柒仟伍佰肆拾贰元（￥4727542元）的投标总报价，工期97日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到优良。
2．我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不补充、修改、替代或者撤回本投标文件。
3．随同本投标函递交投标阶段保证金一份，金额为人民币（大写）壹拾陆万元（￥160000元）。
4．如我方中标：
（１）同意招标文件中的合同条款，我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同；
（２）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分；
（３）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保；
（４）按招标文件中的合同技术条款施工，我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第２章投标人须知第款规定的任何一种情形。
6．我方补充承诺如下：
（1）监察部门或行政监督部门因本项目监管需要可对本公司在安徽省水利厅备案的投标保证金专用账户（即单位基本账户）资金往来情况进行查证。
（2）投标阶段如我方出现招标文件第２
7．无（其它补充说明）。
投标人：
安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
地址：
安徽省和县乌江镇
网址：
/
电话：
传真：
邮政编码：
238251
2013年9月22日
（二）投标函附录
序号
条款名称
合同条款号
约定内容
备注
1
项目经理
姓名：
王章云
2
工期
天数：
97日历天
3
缺陷责任期
（工程质量保修期）
投入使用验收后一年
4
分包
不进行分包
5
技术负责人
姓名：
甘建军
6
专职安全管理人员
姓名：
焦琳
7
质检员
姓名：
孙国永
……
……
……
……
二、法定代表人身份证明
投标人名称：
安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司
单位性质：
国有控股
地址：
安徽省和县乌江镇
成立时间：
2001年7月26日
经营期限：
2001年7月26日至2031年7月26日
姓名：
王宏仕性别：
男年龄：
50身份证号码：
职务：
总经理系安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司（投标人名称）的法定代表人。
特此证明。
投标人：
安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司（盖单位章）
2013年9月22日
二、授权委托书
本人王宏仕系安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司的法定代表人，现委托赵啸铖为我方代理人。
代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改国家水土保持重点建设工程安徽省六安市金安区2013年高岗小流域水土保持综合治理工程施工标投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：
招标截止日期起56天。
代理人无转委托权。
附：
法定代表人身份证明
投标人：
安徽省驷马山水利水电建筑安装有限公司（盖单位章）
法定代表人：
（签字）
身份证号码：
委托代理人：
（签字）
身份证号码：
2013年9月22日
三、联合体协议书
无
四、投标保证金
五、已标价工程量清单
六、施工组织设计
第一章工程概况及说明
工程简述
高岗小流域水土保持综合治理项目区，位于大别山东北丽的低山丘陵区。
该小流域为一封闭式小流域，形状为不规则矩形，呈南北走向，地势北高、南低，海拔最高米，为小流域北端，最低点在南部的流域出水口，还吧米，流域相对高差米。
流域内地面坡度组成为<5°占%，5°～15°占%，15°～25°占%。
本次规划治理水土流失面积，累计水土流失治理程度达到%以上。
林草保存面积占宜林宜草面积80%以上（经济林草面积占林草总面积的20%～50%），综合治理曹氏保存率0%以上，人为水土流失得到有效控制。
各项治理措施配置合理，工程与林草，治坡与治沟紧密结合，协调发展，互相促进，建成了完整的水土流失防御体系；各项措施充分发挥保水、保土效益，实施期末与期前比较，流域泥沙减少70%以上，生态环境有明细单改善。
通过治理调整不合理的土地利用结构，做到农、林、牧、副、渔各业用地比例合理，布局恰当，治理保护欲开发利用相结合，能满足群众粮食需要的基本农田和能适应市场经济发展的林、果、牧、副等商品生产基地。
徒弟利用率80%以上，小流域经济初具规模，土地产出增长律50%以上，商品率达50%以上。
人均现金收入比当地平均增长水平高30%以上。
水文气象和工程地质资料
该流域地处江淮丘陵区中部，属北亚热带湿润季风气候区，四季分明，气候湿润，季风明显，温差较大，降水较充沛，但时空分配不均，光照充足，无霜期较长。
流域内多年平均降水量为1095mm，年平均经流量700mm，经流系数为，多年平均相对湿度为81%。
多年平均气温在℃～℃，年极端最高气温℃，年极端最低气温℃。
多年平均初霜日出现在11月08日，终霜日出现在3月30日，无霜期225天。
由于年内降水分配不均，加之地面蒸发，春季低温阴雨，夏季暴雨成灾，秋冬干旱交替，因此该流域常出现洪旱灾害。
施工区境内，乡村道路四通八达，交通运输较便利，地理条件优越，交通便捷。
施工场地交通可利用部分现有乡村公路，若不能满足场内交通需要，需自行修建临时道路。
工程施工用水可直接从符合质量要求的附近水源地直接抽取，生活用水可打手压井或利用附近村庄已有的供水系统解决。
工程施工用电可就近从附近的线路上“T”接。
承包人负责修建从已有公路至各施工点的场内施工道路，并免费提供给业主、监理和设计等单位使用。
承包人应负责设计、修筑、管理和维护施工道路。
除发包单位另有规定外，本工程项目所用材料均由承包人负责采购、运输和储存。
编制依据与原则
编制依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证梯田工程、塘坝工程和林地整改工程等水土保持工程顺利进展，使这部分工程在讯期季节性农忙来临之时不受施工影响，沟渠及时通水、排水，道路畅通，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
①《国家水土保持重点建设工程安徽省六安市金安区2013年高岗小流域水土保持综合治理工程施工标》招标文件
②有关现行设计和施工技术规范及有关标准
《开发建设项目水土保持技术规范》（GB50433—2008）
《堤防工程施工规范》（SL260—98）
《水利水电工程施工测量规范》（）
《水工砼工规范》SDJ207
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《水利水电工程施工测量规范》（）
《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL378-2007）
《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）
《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）
《水利水电土建工程施工合同条件》（GF-2000-0208）等
其它有关技术规范（包括国土整理、农业综合开发等方面的技术规范）
③施工现场调查资料
④施工队伍的编制、技术专业化程度、机械设备情况
编制原则
①严格执行招标文件的规定。
②严格执行水利工程基本建设程序和施工程序，加强工程管理，按规范化、标准化、系统化进行工地控制，在组织机构、施工方案、机械设备配备、工程材料供应等方面确保工程质量，保证施工安全。
③科学安排施工顺序。
④采用先进的施工技术和设备。
⑤应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。
⑥落实季节性施工措施，确保连续施工。
⑦确保工程质量、进度和施工安全。
⑧节约费用，降低工程成本。
编制指导思想
本企业立足于：
以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。
顾客至上：
维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。
精心组织：
利用工作面多，交通便利等有利条件，组织公司最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺。
科学管理：
通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。
管理目标和承诺
若我公司中标，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，确保达到以下目标，并作出郑重承诺：
工期目标：
按招标文件要求工期完成本标工程任务，并满足阶段性工期要求。
质量承诺：
严格执行“三检”制度，按照ISO9001-2000系列标准，坚决贯彻公司质量方针，强化意识，顾客至上，科学管理，确保该工程质量优良。
安全目标：
坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保该工程不发生重伤以上安全事故。
文明施工、环境保护：
创水利部文明施工标准化工地。
第二章整体规划及安排
施工组织
根据本工程特点在公司范围内选聘有类似开发建设项目水土保持工程施工经验、业绩优、责任心强的同志任项目经理，由项目经理负责组建项目部，并对工程质量、进度、安全、成本负全责。
施工安排
本标段工程主要分项工程有梯田工程、塘坝工程、林地整改工程（水蚀坡林地和经济林地）、经果林、水保林工程、封育治理等工程施工。
本着加快工程进度，保证交通组织方案的顺利实施，充分利用能够施工的工作面，根据项目本身的特点，开展各项工程建设。
首先，开始项目区内的苗木栽植，争取在11月底前后完成栽植工程量的90%，剩余的栽植工程在元旦全部完成。
于此同时，开始施工整修土坎梯田和田间道路、排水沟渠工作，使项目区农田平整，渠道通畅。
期间穿插施工水窖、蓄水池等配套设施，扩大灌溉面积。
最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面貌。
施工质量
质量目标：
精心组织、科学管理、合理安排，确保工程质量优良。
建立健全质量管理网络，配备经验丰富、责任心强的质检人员。
针对各个分项工程制定切实可行的质检措施，在实施过程中实行“三检制”，发现问题及时处理。
施工安全
安全目标：
坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保该工程不发生重伤以上安全事故和施工期的工程安全。
建立健全安全管理网络，配备经验丰富、责任心强的安全人员。
针对各个分项工程制定切实可行的安全措施和预案。
本工程安全关键点：
（1）制定切实可行的度汛措施，保证工程安全度汛。
（2）加强已完工分项工程和半成品保护。
（3）施工机械专人专用。
（4）进行高空作业和吊装施工时要加强安全保护。
（5）线路要架空，仓内照明要采用低压电，施工现场用电采用三级保护，保证用电安全。
（7）和当地政府部门保持联系，形成良性互动关系，保证施工安全。
施工进度
工期目标：
在招标文件规定的工期内完成本标工程任务，并满足主要分项工程阶段性工期要求；
进度保证措施
（1）组织措施：
组建强有力的项目部，配备充足的技术干部和熟练工人；
（2）技术措施：
合理划分施工段，根据分项工程特点组织专业队进行交叉流水作业；
（3）经济措施：
专款专用，制定奖罚措施，将施工进度与经济挂勾。
（4）施工设备措施：
配备充足的施工设备，备足易损件并加强维修保养工作，保证施工设备的效率。
（5）材料供应措施：
加强材料采购供应工作，确保不出现停工待料。
（6）其它措施：
加强施工道路的维修保养，保证施工期畅通。
搞好和当地居民的协调工作，不能因非生产因素干扰影响施工进度。
施工成本
针对本工程的特点，合理划分施工段组织专业队进行流水施工，加强原材料采购工作，配足施工机械和劳动力。
保证施工中不出现停工待料、人员、机械窝工和已开工作面机械、人员不足的现象，以最低的施工成本创造顾客满意的优质工程。
临时设施
根据施工需要进行临时设施的布置：
（1）根据工程需要修筑临时道路；
（2）施工营地布置在工程征地范围内；
（3）施工用房尽量租用当地民房和水利部门管理用房；
（4）施工用电尽量利用系统电，如没有系统电用柴油发电机解决；
（5）施工用水采用地下水或就近从施工区沟、塘中抽取。
第三章施工准备及施工组织机构
施工准备
建立施工管理组织机构
组织管理机构采用在项目经理统一领导下的项目管理组织形式，公司总部根据工程特点配备精良人员组成项目经理部，工程项目由项目经理、项目总工程师负责组织实施，
我公司若中标本工程后，将成立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制。
做到项目经理和技术负责人在工地的时间每月不少于21天，离开工地必须向监理部请假并指派现场临时负责人。
抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。
施工队伍进场筹备
本单位中标后由该工程项目经理负责组织技术人员、施工人员迅速进入施工现场筹备。
施工人员要及时进入工地，尽可能较早地进入主体工程施工阶段。
技术交底与技术准备
1、组织工程技术人员熟悉业主的招标文件、图纸、有关操作技术规程、规范、标准等，熟悉各部位各工序的施工方法和技术质量要求，进行各种施工方案的比较，并进行交底。
2、根据施工组织总设计的要求，针对各具体的分部分项工程制定更加合理、详细的单项工程施工组织设计。
将技术先进、施工方便、成本经济、质量可靠的施工组织方案申报给业主和监理单位，审批后用以指导工程施工。
3、根据水利勘测设计院设计的图纸、施工进度计划提供各种材料订货单。
4、做好材料试验与砂浆试配工作，并将试配的砂浆报建设、监理单位批准，作为施工过程可靠的依据。
5、对施工班组进行详细的技术和质量要求交底。
物资准备
各种材料的进场速度要能与施工进度相一致，并有一定的储备量，以满足施工进度的要求。
商品砼土料、水泥、钢筋、砂石料、块石等材料均要符合国家和部颁标准并以监理同意才能使用。
材料进场要附有生产厂家提供的测试报告和产品合格证书。
根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。
物资准备工作程序：
编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管。
架设电线
由附近的电源架设线路至管理及生活区、生产区和各施工用电点。
设备调配
对该工程所需的机械设备进行合理调配，并迅速组织进入施工现场，确保工程进度所需的机械设备，以保证工程顺利开工。
开工准备
筹备完毕后，立即向监理工程师提交开工报告，监理工程师审批后，迅速开工。
临时设施的准备
工程开工后立即根据工程进度要求实施临时设施工程，将先需要的临时设施尽快完成，如办公室、职工宿舍、食堂等。
施工准备工作内容及程序见下列图表。
施工准备工作内容及程序
机构设置
我单位对该项工程十分重视。
我单位若中标本工程，将建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子。
做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。
项目部设立工程科、质量科、安全科、材料设备管理科、试验室、财务科、计划合同科等科室。
组织机构框图
公司与项目部的关系
公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。
公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施进行指导、监督与控制、确保本工程能按合同要求完工。
项目经理部作为项目独立的主体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。
施工专业队伍安排
根据本工程本标段的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。
现将安排的各专业队伍所承担作分工如下表。
专业施工队伍安排表
名称
承担施工任务
梯田施工队
承担本标梯田修筑的土方开挖、填筑施工
田间道路施工队
承担本标段生产道路、梯田人行道施工
排水沟渠工施工队
承担本标段田间排水沟渠施工
砌体施工队
承担本标段渠道衬砌、基础、挡墙、墩等部位施工
混凝土工施工队
承担本标混凝土准备、浇注、场内运输、养护施工
果林栽植施工队
承担本标经果林、水保林栽植施工
第四章主要施工机械进场计划
主要机械设备配置方案
考虑施工工作面要求和机械的完好率实际配备4台斗容为m3，2台斗容为m3的日立牌反铲挖机沟、渠、及塘坝清淤、配套建筑物基坑的开挖及回填土方施工，74kw推土机2台用于推平碾压施工。
根据运输距离、自卸汽车性能、与挖掘机相匹配条件，配备5t自卸汽车30辆。
开挖工作面、弃土工作面、填筑工作面均要使用推土机整平土方，根据本工程挖、填工作面条件，施工高峰期拟配备2台推土机。
本工程土方填筑以大型机械碾压为主，小型夯实机械为辅的施工方法。
根据土方填筑特点，施工高峰期拟配备蛙式夯实机6台。
砼拌和场设JC-350型拌和机2台作为涵、渠系建筑物拌合设备，配备Z30装载机2台作为砼运输设备。
部分砼采用商品混凝土，由砼罐车运至工地施工点。
本工程砼熟料运输距离较短，与砼运输相适应的机动翻斗车配备6台。
砼拌和场拟配备ZL30型装载机作为上料机械。
根据本工程砼结构，不同的部位分别采用插入式、平板式、附着式振捣器，其数量（包括备用量）：
插入式：
8台；平板式：
4台。
钢筋加工及焊接设备
除钢筋加工厂配备钢筋加工及焊接设备外，施工现场也要配备部分焊接设备。
本工程拟配备的钢筋加工和焊接设备有：
2台QJ40型钢筋切断机、2台WJ40-1型钢筋弯曲机、1台VN-100型对焊接机、1台BX-330型交流电焊机、1台BX-400型直流电焊机。
降、排水设备
为保证各建筑物顺利施工，沟渠清淤后、基坑积水后，需排除基坑积水及渗水，采用污水泵从基坑抽排水，初期排水时间每处12h。
经常性排水采取设置排水沟、集水井，每处均采用1台排水设备、另配潜水泵若干台。
电源设备
本工程主要为农田水利工程施工、用电量不大，主要为基坑抽水、排水水泵用电，拟配备小型变压器一台，另备用1台30kw柴油发电机设备。
详见附表“拟投入的主要施工机械设备表”
试验和检测仪器设备
详见附表“拟配备合同的试验和检测仪器设备表”
第五章劳动力计划及材料采购保证措施
劳动力安排计划
招标文件要求，本标段工期为97个日历天。
根据我单位承建类似水土保持工程的经验和资源配置情况，可以确保按期完工。
详见表施工进度计划表。
1、工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。
详见表拟投入本合同工程的主要施工机械表。
2、根据本工程特点及合同工期要求，分三个阶段合理组织人员，设备进场。
第一阶段：
施工准备阶段，组织人员、机械设备进场，安装调试，进行临时设施的施工，制定实施性施工组织设计及质量计划，施工图等技术资料的审核，线路复测及建筑物的放样，沟渠清淤、人工修筑梯田、塘坝治理，现场劳力投入约为130人。
第二阶段：
完成对过路涵、放水口、沉沙凼、坡面排水沟、砼现浇梯形排灌沟等工程结构基坑开挖工程等展开均衡施工，现场高峰期投入180人左右，第三阶段：
生产道路、沟涵尾工、经果林、水保林栽植、幼林、护育及现场清理整理与竣工资料移交等工作，现场人数约150人左右。
具体工种计划安排详见附表“投标人劳务计划表”
3、人员设备均根据工程特点由我单位统一调配，组建本工程项目管理机构，投入专业配套施工机械，抽调专业施工队伍，按三个施工阶段组织进场。
各阶段人员、机械设备用汽车直接运至工地。
4、工程所需的主要工程材料如钢材、水泥、黄砂、碎石、块石等统购材料由项目部统一计划采购。
其他主要的工程物资，将根据招标文件要求，经采样检验合格后确定最终的合格供应商，严把材料关，砂、碎石、片石、块石等地材根据设计文件提供的料场联系采购，经检验合格后，用汽车分期分批运至工地。
（1）、项目班子的组成：
项目班子是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、施工的最直接的保证者。
我公司在选择项目班子劳务层操作人员时的原则为：
有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
项目班子劳务层的划分分为三大类：
第一类为专业化强的技种，配备人员为试验工种、测量工种等，这些人员均为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、安装工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
每个工种都配有丰富经验的技术人员和班组长。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。
劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，并确保进场人员的各要素达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定，以不影响施工
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