环保检查迎检工作方案.docx
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环保检查迎检工作方案
一、总则
根据集团公司及河南公司对环保迎检工作的有关规定，为做好我公司的环保检查迎检工作，确保迎检材料完整，人员应答不出纰漏，所需资料准备及时，正确完整，各项环保管理制度完善、有效，迎检路线满足检查要求，现场各类环保提示、警示标识清晰、完整，现场各项环保工作规范有序，圆满完成各项迎检工作任务。
根据公司实际情况，特成立公司环保检查迎检组织机构，并制定环保迎检工作方案。
二、环保检查迎检组织机构及其职责
（一）环保检查迎检领导小组
组长：
总经理
副组长：
生产副总经理总工程师
成员：
安全监察部主主任设备管理部部长主任发电部部长主任输煤管理部主任安全监察部副主任大唐环境脱硫项目部经理热工部主任燃料采购部主任燃料质检部主任总经理工作部主任思想政治工作部主任豫电公司集团公司总经理安全监察部副主任武装保卫部部长豫电环保部部长脱硫除灰部主任锅炉部主任电气部主任输煤部主任粉煤灰公司经理消防保卫部部长主任燃料质检部部长主任豫电集团任益通公司经理总经理工作部部长主任思想政治工作部部长主任资源开发利用公司经理
（二）环保检查迎检领导小组职责
1.按照集团公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理要求，同级别对应党（委）支部书记（副总经理）为迎检领导小组的B角。
2.加强组织领导在迎检组长（副组长）的统筹安排下，强化管理，全面做好指导互相配合，完成迎检准备工作任务。
23.全面布置迎检工作，设置环保规定迎检路线、规定各部门负责迎检的工作内容，充分考虑迎检时突发情境并组织采取有效措施，对迎检资料的正确完整性进行检查参加人员协调公司各部门的关系，组织进行环保迎检预案的演练，协调环保迎检所需要的各方面资源，对迎检重要事项做出决定。
34.负责审定迎检主要汇报材料内容，及时、正确向上级主管部门报告迎检情况。
45.对影响环保检查顺利通过或造成负面影响的部门和个人进行问责和考核，对高标准顺利通过做出贡献的部门和个人给予表扬和奖励。
督促检查各项措施的落实。
3.组织技术攻关，确保环保设施安全稳定运行。
4.对影响环保检查顺利通过和造成负面影响的部门和个人进行行政问责和考核，对高标准顺利通过做有突出贡献的部门和个人给予表扬和奖励。
（三）环保检查迎检工作小组
环保迎检工作小组下设11个专业小组
1、环保迎检综合小组
组长：
安全监察部主任主任设备管理部部长主任
副组长:
发电部部长主任大唐环境脱硫项目部经理热工部主任安全监察部副主任
脱硫除灰部主任锅炉部主任电气部主任输煤部主任粉煤灰公司经理消防保卫部部长主任燃料质检部部长主任益通公司经理总经理工作部部长主任思想政治工作部部长主任
成员：
设备管理部主任设备管理部书记发电部主任发电部书记设备管理部主任输煤管理部主任输煤管理部书记设备维修部主任设备维修部书记豫电集团公司董事长豫电集团公司总经理武装保卫部部长燃料质检部主任燃料采部主任总经理工作部主任思想政治工作部主任物资管理部主任环保部部长豫电集团资源开发利用公司经理豫电集团实业公司经理豫电集团建安公司经理豫电集团物业公司经理资源开发利用公司经理豫电集团输煤管理部主任环保高级主管环保主管锅炉点检长电气点检长输煤点检长发电部环保专工脱硫项目部运行主管脱硫项目部设备主管脱硫项目部热控主管热工部专工资源公司粉煤灰公司副经理消防保卫部副部长主任燃料质检部副部长主任益通公司副经理总经理工作部行政主管思想政治工作部宣传主管
职责：
各部门按公司《环保管理标准化手册》及《污染物减排核查表》及其他管理要求的职责划分由豫电环保部收集整理各责任部门报送的迎检资料包括环评及验收资料、废气、废水、噪声、无组织排放监测报告、异常报批报告、月度环保报表、DCS趋势、生产日报表、入炉煤化验分析、脱硫石灰石、石膏化验分析报告、石灰石、尿素消耗量发票、石膏综合利用台帐等装订成册，，按照环保检查要求分类、分期整理提供各种所需资料，确保资料完整正确，没有缺失。
充分全面预想环保迎检工作中可能遇到的复杂局面，做好充分的准并组织落实备。
对迎检路线进行策划，主厂区首选进入生产二道门区域后，
自西四路至6号机零米经6号炉电梯至32万机组集控室区域，顺次将西四路至32万机组脱硫6号脱硫CEMS间、5号脱硫CEMS间、32万机组脱硫集控室、及脱硫工程师站、西三路至双源脱硫系统CEMS间、双源工业废水处理厂、双源机组集控室、双源脱硫系统CEMS间作为迎检路线的补充，尽量避开现场大修、设备改造、灰渣、石膏、污泥拉运区域。
，会议室首选设备管理部会议室，其次选择安监部教育培训室；输煤区域首选由输煤管理部东门岗进入，准备输煤管理部会议室作为检查过程中召开会议时使用，经过输煤区域主干道至西侧进入输煤储煤区，煤场挡风抑尘网内东、西侧干道及进出口区域是迎检时关注区域，区域内环保设施是迎检时的关注重点，各责任部门按区域落实环保责任。
负责解答所提环评及验收批复问题。
定期组织环保检查，排查存在的环保问题，协调环保主管部门，主动联系环保部门到现场指导工作。
组织迎检人员进行演练，检查公司环保设施运行情况，对存在的问题立即督促整改。
最终确保迎检期间环保设施可靠，运行正常，不出现扬尘污染。
全面组织公司环保迎检工作，环保高级主管接到迎检通知后，立即汇报公司领导，同时打电话通知各迎检工作小组。
及时与检查组联系，根据检查组人员到公司情况，适时掌握动态，及时通知迎检领导小组成员和各迎检小组迎检组长人员，迎检信息第一时间发布，人员确保通知到所有迎检工作小组。
组织召开参加迎检工作会议，分专业记录及回答迎检组提出的各项问题。
安排部署迎检具体工作，组织检查各项措施落实情况。
对检查组提出的问题进行解答，对检查组提出的和要求在现场进行充分沟通，避免出现检查组走后，失去沟通的最佳时机。
组织迎检人员进行演练，检查公司环保设施运行情况，对存在的问题立即督促整改。
收集整理迎检资料，按照环保检查要求分类、分期整理各种资料，确保资料完整，没有缺失。
检查结束后，立即向河南公司主管领导电话或其它方式汇报检查情况；按上级检查级别对应汇报要求，24小时内通过OA向河南公司安全生产部上报书面检查材料；及时与省市环保部门联系，跟踪环保检查结果。
监督人：
总工程师
（四）环保检查迎检工作小组职责
2、运行组
组长：
发电部部长主任（分管副主任为B角）
成员：
发电部副主任值长资源公司经理资源公司副经理发电部灰硫高级主管发电部脱硝高级主管发电部灰硫主管发电部化学高级主管发电部化学主管发电部锅炉主管
职责：
（1）做好锅炉配煤掺烧工作，确保脱硫、脱硝、电除尘、废水系统运行正常，保证确保检查期间入炉煤硫份含量小于1%符合环保要求；做好与中调的联系，发生超标排放时立即降负荷运行，超标排放时间达到1小时立即申请停机。
（2）做好消防水合理调度管理，保证煤场区域喷淋用水。
（3）
（3）确保脱硫、脱硝、电除尘、废水系统运行正常，保证二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水各项指标达标排放，严禁出现超标排放的情况。
现场各种规程、系统图、石灰石、石膏化验报告、近一年运行操作记录、异常分析、重污染天气迎检预案等资料齐全，摆放整齐，记录与DCS上参数曲线变化一一对应。
（4）及时准确报送各种报表、异常分析等资料。
（4）对发现影响文明生产的缺陷要立即进行登录并及时通知处理。
（5）负责对石灰石料场进行全覆盖以备检查。
（645）发电部所辖区域组织清扫本部门卫生区域，确保以下重点部位干净整洁：
集控室、所有运行值班室、石灰石料场区域、捞渣机区域、星光大道、灰硫控制室和值班室楼层的走廊。
卫生保持清洁。
（（56））迎检责任人必须对能够对脱硫、脱硝、电除尘、废水系统生产工艺流程、运行情况熟练掌握，对、异常参数能够进行合理清晰地解释清楚。
（6）（7）环保执法人员暗访进入厂区时如遇节假日及夜间,发电部当值值长通知公司生产厂部第二值班人员，及时到位陪同检查；。
直接进入输煤管理部区域的检查，由武装保卫部门岗第一时间通知输煤程控值班后汇报值长，输煤管理部安排人员与迎检人员对接，避免生产第二值班从主厂区赶到输煤管理部区域前无人对接。
监督人：
安全监察部副主任
3、设备管理大气组
组长：
设备管理部热控高管书记主任（B角为设备管理部书记）
副组长：
设备管理部分管副主任
成员：
设备管理部热控高管设备管理部热控主管设备管理部炉控班长设备管理部外围维护班长高，设备管理部锅炉点检长设备管理部综合专业点检长设备管理部电气专业点检长设备管理热控SIS专责雪迪龙公司运维人员
职责：
（1）保证环保设施正常投运和可靠备用，现场保洁、无组织排放管理到位，避免大风扬尘，不出现环保设施擅自退出运行。
（2）督促北京雪迪龙科技股份公司、罗克佳华科技有限公司督促废气准备对应第三方运营单位雪迪龙公司做好CEMS系统、烟气工况监控系统的运营维护工作各项记录完善的记录，确保系统保证CEMS系统配置合规、监测数据准确、逻辑关系合理、资料管理规范、标气配置规范。
（3）督促废气第三方运营单位雪迪龙公司现场配合做好迎检工作，确保迎检运营维护责任人对CEMS运行、维护、管理制度等熟练掌握，并对烟气在线设施异常情况能够说清楚。
（4）认真检查各种资料，做到提供的CEMS运营维护资料、DCS系统趋势、CRT显示数据与现场表计一一对应。
（5）检查保证提供的脱硫工程师站历史数据。
脱硫工程师站历史数据应能调阅一年以上历史数据；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硫异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。
保证向电网公司传输的环保烟气子站历史数据能调阅一年；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硫异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。
脱硫运行历史趋势曲线相互影响和变化必须符合逻辑关系。
锅炉负荷，入口烟气量、温度、烟尘浓度、SO2浓度，出口烟气量、温度、烟尘浓度、SO2浓度，浆液循环泵电流和浆液循环量，氧化风机、密封风机、浆液输送泵电流等历史趋势曲线，其变化应符合逻辑关系，并能同时调阅6种及以上参数的历史曲线进行分析判断。
（6）检查保证脱硝工程师站历史数据。
脱硝工程师站应能调阅一年以上历史数据；历史趋势曲线应与CEMS标定维护记录及脱硝异常时间记录相对应；数据库文件应齐全无丢失，文件顺序、修改时间正常，无人为改动迹象。
脱硝运行历史趋势曲线相互影响和变化必须符合逻辑关系。
实时喷氨量、温度、压差等参数必须在合理范围之内；锅炉出口NOx浓度随锅炉负荷的降低而降低，随O2的增加而增加。
（7）准备小时均值、月度报表、及时准确报送各种报表、异常分析等资料以备查。
（8）负责打扫保证本部门卫生区域卫生良好，保持设备清洁，仪器间整洁。
确保以下重点部位干净整洁：
脱硫、脱硝工程师站设备及室内卫生；集控室热控部分立盘内、微机操作台内；脱硫、脱硝CEMS小间设备及室内。
迎检责任人必须能够熟练配合检查组调阅各种历史曲线，并对异常时间段曲线能够说清楚，并有支持性材料予以说明。
监督人：
安全监察部副主任
4、设备检修组
组长：
设备维修部各分管副主任（B角为设备维修部书记）
成员：
设备检维修修部各分管副主任脱硫除灰综合专业高级主管锅炉专业高级主管电气专业高级主管化学专业高级主管
职责：
负责做好保证脱硫、脱硝、除尘、废水处理设施的维护工作，确保现场环保设施运行可靠。
（2）负责组织清扫本部门卫生区域清洁，确保以下重点部位干净整洁：
锅炉本体脱硝CEMS小间周边区域、脱硫、脱硝、除尘、脱硫废水处理、32万机组污水处理站所有设备及区域。
监督人：
设备管理部部长主任
煤场区域组
组长：
输煤管理部主任（B角为输煤部书记）
副组长：
豫电集团公司董事长（B角为豫电集团公司总经理）
成员：
输煤管理部副主任燃料采购部主任燃料采购部书记设备管理部分管副主任设备管理部文明生产主管豫电集团资源公司经理豫电集团实业公司经理豫电集团物业公司经理
职责：
严格落实无组织排放实施细则的要求，保证煤场区域窗户关闭，煤场接卸时不扬尘，运煤车辆用篷布覆盖，按通知要求停止随时掌握严格按照值长要求配煤，确保检查期间入炉煤硫份小于1%煤场接卸工作信息，听从调度安排原煤。
按要求对煤场非作业区域进行覆盖良好，特别煤堆周缘保证覆盖完整。
严格落实煤场喷淋管理制度，确保水源系统正常，喷淋装置投运正常，日常执行定期喷淋工作规定，大风天气加强喷淋，不出现扬尘。
（3）汽运煤车辆入厂前，必须盖好篷布，在进行采样前才能解下篷布进行采样，采样结束后马上盖好篷布，并在到达煤厂卸煤煤台后才能解下篷布，进行卸煤。
（4）燃料采购部负责对进出车辆行驶路线、排队方式进行规划，确保运煤道路入口处畅通。
（5）燃料质检部保证现场的弃样储存箱不遗撒，汽车抛洒煤粉时采取措施抑制扬尘，督促及时清理，。
（6）燃料质检部督促汽运煤车辆过衡后篷布的覆盖，防止沿路抛撒。
（7）燃料采购部负责督促所有出厂的汽运煤车辆按规定进行冲洗，冲洗时间不少于30S。
（８）负责组织清扫本保证本部门卫生区域清洁卫生，不积水和煤泥，确保以下重点部位干净整洁，不积水和煤泥：
输煤集程控楼前中央大道区域、挡风抑尘墙内道路及路沿连接的硬化区域、输煤管理部北门岗进厂道路至挡风抑尘墙内煤场北进口区域及采样机区域、北西门岗出厂道路至挡风抑尘墙北内煤场出口区域；输煤管理部1号汽车采样机至煤泥沉淀池区域。
迎检责任人必须对煤场存煤情况、煤场扬尘治理措施、煤场管理制度及煤场挡风抑尘墙建设情况等全面熟悉，并对煤水的去向做到心中有数，应答利索，不出现互相矛盾。
监督人：
设备管理部综合专业主管安全监察部副主任
粉煤灰石膏综合利用及污泥处置组
组长：
豫电集团公司董事长经理（B角为豫电集团公司书总经理记）
成员：
豫电集团资源公司经理豫电集团资源公司副经理
职责：
加强保证灰库不冒灰，装灰时喷淋正常，运行管理工作，加强放灰人员技术培训，规范操作行为，做好灰库安全、文明生产工作，严禁发生漏灰污染环境事件。
（2）建立准备好粉煤灰、炉渣、脱硫石膏、煤中大块、污泥的管理台账，如实记载固体废物的种类、产生量、流向、综合利用及处置情况等事项，保证粉煤灰、炉渣、脱硫石膏运输台账、过磅单、销售量数据一致，并将过磅单、销售发票、销售合同按月装订成册。
确保逻辑关系合理，确保固体废物合法利用或处置，杜绝非法流失。
确保逻辑关系合理，确保固体废物合法利用或处置，杜绝非法流失。
（3）及时准确报送石膏运输台账、综合利用总结等资料，确保粉煤灰、炉渣、脱硫石膏运输台账、过磅单、销售量数据一致，并将过磅单、销售发票、销售合同按月装订成册，备查。
严禁将粉煤灰、炉渣、脱硫石膏、煤中大块、污泥等堆放在厂区。
（4）灰罐车出厂前必须冲洗干净，运送加湿灰车、拉泥车必须覆盖篷布并且冲洗干净后方可出厂，各种车辆在厂区内行驶速度不能超过15km/h。
每天定期对灰库区域运输道路进行清扫、冲洗，保持道路干净。
（5）负责打扫保证本部门所辖卫生区域卫生无扬尘，确保以下重点部位干净整洁：
灰库、石膏库区域运输道路经清扫、冲洗后保持干净。
灰库所有设备及周边区域；脱硫石膏库房及门前区域；
迎检责任人必须对石膏、粉煤灰综合利用情况掌握清楚，必要时解答。
（6）中水泥及脱硫废水泥按环保要求处置，不在厂区堆存，拉运车辆不造成二次污染，密闭运输，处置台账中将处置量、处置地点记录清楚，不得随意倾倒和丢弃。
监督人：
豫电脱硫石膏、灰库环保部部长
危险废物组
组长：
物资管理部部长主任
成员：
豫电集团环保部部长环保部环保专工设备维修部副主任设备管理部副主任设备管理部（设备维修部）锅炉专业高管设备管理部（设备维修部）汽机专业高管物资管理部仓库主管发电部化学高级主管设备维修部（设备管理部）电气专业高级主管
职责：
确保各类危险废物贮存设施满足环保要求，应满足防扬散、防流失、防渗漏要求：
，贮存设施地面须作硬化处理，场所应设有雨棚、围堰或围墙，存放地点应悬挂危险废物标志牌、危废管理制度。
危险废物进出库台账齐全，贮存时间符合规定要求，不得超过一年。
物资管理部准备资料如下：
委托有资质的单位对已处置转移的危险废物进行必须包括以下台账：
危险废物处置合同、危险废物转移联单、危险废物管理计划、危险废物管理制度、危险废物管理台账、、危险废物转移联单危险废物申报登记、应急预案及应急演练记录、员工培训记录等相关资料装订成册。
豫电集团环保安全监察部准备留存以下资料：
危险废物转移联单制度、危险废物申报登记、环境污染应急预案及应急演练记录、员工培训记录、危险废物管理计划。
产生和处置危废的各部门按要求完善危废管理台帐，并进行相应危废泄漏的应急预案演练，保留危废演练记录，按规范格式完善部门危废培训记录。
监督人：
安全监察部副主任
处置转移。
应将危险废物处置合同、危险废物转移联单、危险废物管理计划、危险废物管理制度、危险废物管理台账、危险废物申报登记、应急预案及环境应急演练记录、员工培训记录等相关资料装订成册。
监督人：
安全监察部副主任
8.灰场组
组长：
设备管理部主任（B角为豫电集团总经理）
成员：
设备管理部分管副主任建安公司经理建安公司副经理设备管理部土建专责灰场管理人员
职责：
（1）确保灰场维护值班巡视记录本等资料摆放整齐，记录完整。
（2）发现灰场表面大面积干燥容易发生扬尘时，及时汇报以进行设备管理部负责人并采取防止扬尘的措施，保持；未一、覆土二期灰场灰面湿润不出现扬尘。
（3）发现保证无有现象时及时汇报武装保卫部和总经理工作部，确保灰场内无非法取灰，造成的扬尘，灰场内绿色植物覆盖面积不少于70%，灰场现象确保灰场不出现溃坝等环境污染事件
监督人：
设备管理部土建高级主管安全监察部副主任
9.主厂区文明生产保洁无组织排放控制组
组长：
输煤管理部设备管理部设备管理部主任（B角为设备管理部书记）
副组长：
豫电集团公司总经理
成员：
豫电集团公司总经理设备管理部分管副主任燃料质检部主任燃料采购部主任总经理工作部主任物资管理部主任 发电部主任 豫电集团输煤管理部主任燃料质检部主任长燃料采购部主任资源公司经理豫电集团建安实业公司经理豫电集团物业公司经理保洁公司经理设备管理部文明生产高管保洁公司经理
（1）保证入厂主厂区及煤场区区域区域（汉宫路至运煤通道西门）
1.1总经理工作部督促经红山乡下沟村委会组织人员对该区域卫生进行保洁、保持，每天早上、中午对路面各冲洗一次，路面上的垃圾随时清理，确保路面无杂物、无扬尘,煤场区域扬尘时投入喷淋，保证路面不积水，每天上、下午各清扫一次，上、下午各洒水一次，必要时增加清扫和洒水次数。
不积煤泥，煤泥沉淀池内无杂物，排水系统通畅，责任人：
总经理工作部主任燃料采购部主任配合
1.2
（2）确保燃料采购部负责所有的施工区域裸露黄土已覆盖，石灰石料场已覆盖，生产现场裸露黄土区域已覆盖。
责任人：
燃料采购部部长
1.3（3）责任人：
燃料采购部部长
1.4（4）下坡路段以及下沟村至汉宫路、涵洞桥下不能停放车辆。
负责对厂内运煤车辆车速进行监控，车辆行驶速度要求不超15Km/h，对违章超速进行考核畅通责任人：
燃料采购部
（2）采样机、汽车衡区域
2.1燃料质检部负责采样机及以东至汽车衡及以西区域卫生，每天对该区域地面冲洗两次。
2.2（5）每天及时对汽车煤采样后的地面和汽车衡区域地面积煤进行清理，清理的煤粉暂时覆盖好，并在每天18：
00之前运送到煤场，保证现场的弃样储存箱不遗撒，场地不得有扬尘。
严禁从采样机高处平台处用掀向下汽车时采取措施抑制扬尘，督促及时清理，2.3（6）负责、监督2.4（7）督促对130S分钟（8３）豫电资源公司保证责任人：
燃料质检部主任燃料采购部主任
（3）汽车衡至煤场入口区域：
3.1豫电集团实业公司负责挡风抑尘墙内运煤道路的保洁，包括采样机、汽车衡至煤场入口区域卫生保洁。
每天早上、下午上班即对路面各冲洗一次。
增派人员每天对煤场挡风抑尘墙内道路卫生打扫两次，清理路面上的煤泥等，确保运煤通道无扬尘。
责任人：
豫电集团公司经理
3.2输煤部加强对冲洗水系统的维护工作，保证冲洗水泵正常运行，不得无故停运。
负责监督煤场区域道路卫生情况。
负责运煤通道沿线沉煤池溢满后的清理，对清理出的煤泥晾晒时进行隔离和覆盖。
责任人：
输煤管理部部主任
灰库、渣仓、石膏库、中水、脱硫废水区域干净整洁、无扬尘，无漏灰。
豫电集团资源公司加强灰库运行管理工作，规范操作行为，做好灰库安全、文明生产工作，严禁放灰过程中出现漏灰现象污染环境。
确保灰库、石膏库、渣仓等周边区域干净整洁、无扬尘。
（9４）豫电资源公司保证加强拉灰渣、石膏、中水及脱硫废水泥拉运车辆干净，管理。
拉灰、石膏车辆出厂前进行冲洗，盖篷布后再上路；拉渣车必须进行控水，特别是晚上严禁没有控水的渣车直接上路，不遗撒，确保防止沿路流稀渣，污染道路。
负责灰库水帘管理，确保水帘喷淋正常。
责任人：
豫电集团资源公司经理
（10５）豫电建安公司及时清理生产厂区内物业保证建筑垃圾；保证垃圾池整洁，豫电后勤公司及时清理生产现场垃圾；保洁公司每天上、下午对厂区所辖道路进行洒水防尘，豫电实业公司每天四次对煤场所辖区域清扫和洒水降尘。
（11）责任人：
豫电后勤物业部部长建安公司经理保洁公司经理
（7）若值长安全监察部或其它厂领导门卫报告环保检查的汇报后的通知预案后值长负责第一时间迎检机构负责人，豫电集团资源公司停止放灰工作，施工单位停止可能造成扬尘的作业，当班负责人立即煤场区域等作业豫电集团资源公司停止放灰工作。
各部门责任人要立即到各自区域，组织人员进行全面治理，完善区域覆盖，停止叉车、装载机、挖掘机、柴油发动机、铲车等非道路移动车辆的工作，。
监督人：
安全监察部副主任输煤管理部一定要保证运煤通道冲洗水正常。
上级环保检查时，设备管理部通知现场可能造成扬尘的施工作业停止。
设备管理部文明卫生主管负责每天对运煤通道卫生情况进行检查、督促，对没有按要求进行保洁的责任部门按有关制度进行考核；对迎检行动不力，没有及时完成保洁任务，在迎检中出现问题的责任部门加倍进行考核。
监督人：
设备管理部文明卫生主管
10.后勤保障组
组长：
总经理工作部主任
成员：
武装保卫部部长豫电集团环保部部长总经理工作部车辆交通主管安全监察部环保主管
职责：
门卫接到迎检工作组人员的通知或检查人员直接到达二道门后，核对人员信息，严格执行登记制度，友好接待，并第一时间打电话通知当值值长和输煤程控，当值值长电话2260、2261、输煤程控2967，验明证件进行登记后，原则有人接待后进行登记后方准许进入，如遇执法人员态度强硬，为避免矛盾升级，将其礼让进门卫值班室耐心等候，如遇其它突发事件及时妥善解决。
在
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